אחרי שתי הפחתות: בנק ישראל מותיר את הריבית ללא שינוי

https://t.me/InvestITSimple


סמוטריץ' בביקורת קשה על החלטת הנגיד לא להוריד את הריבית:

"החלטה שגויה, שאינה נתמכת בנתוני המאקרו של הכלכלה הישראלית. השקל חזק, האינפלציה נחלשת ואנחנו עמוק בתוך טווח היעד.

האתגר המרכזי כיום הוא אתגר הצמיחה והצורך הוא להקל על אזרחי ישראל, על משקי הבית, על נוטלי המשכנתאות ועל העסקים הקטנים והבינוניים. האשראי חונק את המשק ומעכב התאוששות.

זה הזמן לצאת לצמיחה ולתת בוסט משמעותי לפעילות הכלכלית. אין כיום סכנה אינפלציונית שמצדיקה מדיניות מוניטרית מצמצמת ברמה הזו.

אני קורא לנגיד לחזור מהחלטתו ולהמשיך במגמת הפחתת הריבית. זה מה שנכון למשק, זה מה שנכון לכלכלה, וזה מה שנכון לאזרחי מדינת ישראל ולמאבק ביוקר המחיה.

הנשיא טראמפ מאיים שכל מדינה שתנסה "לשחק משחקים" עם החלטת המכס של בית המשפט העליון תתמודד עם מכסים גבוהים בהרבה.
בנוסף הוא אומר כי בית המשפט העליון "בטעות וללא כוונה" נתן לו יותר כוח לאחר פסק הדין על המכסים.

אף פעם לא משעמם עם הגינגי

אני אומר תוציא את העצבים שלך על איראן

https://t.me/InvestITSimple

פינה חדשה בערוץ!
היא תהיה קצרה מבחינת התוכן כי אני יודע שאין לנו סבלנות כיום

📜 פותחים את הכספת: סדרת "מכתבי באפט" יוצאת לדרך!

כולם מכירים את וורן באפט כמשקיע הטוב בעולם, אבל מעטים באמת קראו את מה שהוא כתב בזמן אמת, כשהוא בנה את האימפריה שלו.

בכל שנה, באפט כותב מכתב לבעלי המניות שלו. המכתבים האלו הם לא סתם דוחות כספיים משעממים, הם בית ספר למנהל עסקים והשקעות בחינם.

מה אנחנו הולכים לעשות כאן?

החלטתי לקחת את המכתבים ההיסטוריים של באפט (אנחנו מתחילים ב-1977!)

ולפרק אותם ל"יחידות רעיון" קצרות.
בלי מילים גבוהות, בלי דוחות של 50 עמודים. רק:
✅ תכל'ס - השורה התחתונה. ✅ העיקרון - מה באמת לומדים מזה. ✅ היישום - איך זה עוזר לכם בתיק ההשקעות שלכם היום.

למה דווקא עכשיו?

כי השוק משתנה, טכנולוגיות מתחלפות, אבל הפסיכולוגיה של הכסף והכללים של עסקים טובים לא השתנו כבר 100 שנה. באפט של 1977 מלמד אותנו שיעורים שרלוונטיים למניות של 2026 בדיוק באותה מידה

אם מעניין אתכם תעשו לייק לפוסט שאדע אם יש טעם להמשיך עם הפינה

מכתב ראשון 1977 - פוסט 1

אל תסתכלו רק על השורה התחתונה: המדד שבאפט אוהב באמת

הרבה משקיעים מתחילים עושים את אותה טעות: הם רואים שהרווח של חברה עלה ב-10% לעומת שנה שעברה וצועקים "וואו, איזה צמיחה!".

אבל במכתב שלו מ-1977, באפט עוצר אותנו ואומר: חכו רגע.

הוא נותן דוגמה פשוטה: תחשבו על חשבון חיסכון בנקאי. אם תפקידו בו כסף ותשאירו אותו שם, הריבית דריבית תגרום לכך שבכל שנה תקבלו יותר כסף בדולרים מאשר בשנה הקודמת. האם זה אומר שהבנק הפך ליותר "מוצלח"? ברור שלא. הכסף פשוט נערם.

העיקרון: תשואה על ההון (ROE)

באפט טוען שחברה לא נמדדת רק בזה שהיא הרוויחה יותר משנה שעברה, אלא בכמה רווח היא ייצרה יחסית לכסף שהיה לה.

למה זה חשוב לנו? תארו לעצמכם שתי חברות:

חברה א': הרוויחה מיליון שקל בעזרת הון של 5 מיליון (20% תשואה).

חברה ב': הרוויחה מיליון שקל בעזרת הון של 10 מיליון (10% תשואה).

על הנייר, שתיהן הרוויחו אותו דבר. בפועל? חברה א' היא מכונה הרבה יותר משומנת. היא יודעת לייצר הרבה יותר כסף מכל שקל ששייך לבעלי המניות.

התכלס שלנו:

בפעם הבאה שאתם בודקים חברה, אל תסתכלו רק על גרף הרווחים שעולה. תשאלו: "האם הרווח עלה כי החברה הפכה ליעילה יותר, או פשוט כי היא הזרימה עוד המון כסף לעסק?".

אנחנו מחפשים את המנהלים שיודעים לעשות קסמים עם מה שיש להם, לא כאלו שרק בולעים מזומנים ומראים צמיחה "מזויפת".

https://t.me/InvestITSimple

עמית סגל

צו הפטור ממע״מ של סמוטריץ׳ נפל במליאה - בעקבות המרד בקואליציה

25-59 - האופוזיציה צוהלת.

תזכרו טוב מי לטובת הציבור הישראלי ומי לא, אופוזיציה, קואליציה כולם עושקים אותנו.

בכל זאת למה אני מפרסם את זה, כי יש מצב שרשתות קמעונאיות בישראל ירוויחו מהמהלך כי אם אין תחרות יקנו מהם יותר.

כרגיל אנחנו האזרחים הפשוטים נדפקים.

https://t.me/InvestITSimple

🚨 מניית IBM צנחה ב-13% אתמול, היום הגרוע ביותר שלה מזה יותר מ-25 שנים.

זה קרה לאחר ש-Anthropic הודיעה שה-AI שלהם (Claude) יכול כעת לקרוא, לתקן ולחדש בקלות קוד COBOL ישן.


חוץ מלהבין ראש של אישה נראה ש-anthropic יודע לעשות הכל

ייתכן ומתחיל תיקון בישראל, מסתדר טוב עם המתיחות של הימים האחרונים, לדעתי התיקון יהיה קצת עמוק אבל יקנו את הדיפ מהר, בכל אופן זה זמן מעולה להישאר עם מזומן ביד

זוכרים שאמרתי לכם שהשוק מזיע בטירוף? עכשיו הוא כבר התחיל לחלק פליירים

לפני כמה ימים כתבתי לכם שהדירה שלכם אולי "עולה" על הנייר, אבל ריאלית אתם רק מפסידים פחות מהשכן. אתמול קיבלנו הצצה למה שקורה כשמקלפים את הגרפים של הלמ"ס ומסתכלים על המציאות בעיניים וזה נראה רע.

זוכרים את הבלוף של הקבלנים שדיברנו עליו? אז בזמן שהם עושים קוסמות בניירת עם "מבצעי מימון", מוכרי היד השנייה נמצאים בקרב הישרדות. ראינו את זה בסרטון של "כאן 11" השבוע , אנשים אשכרה מחלקים פליירים בתיבות דואר כמו פיצרייה שכונתית.

מה קורה כאן באמת?

1. יד שנייה במלכודת דבש

https://t.me/InvestITSimple

זוכרים את הירידה הריאלית של 1.4%? בשטח זה מרגיש כמו 14%. מוכר יד שנייה לא יכול לתת "סבסוד ריבית" כמו קבלן בורסאי. הוא נתקע חודשים עם נכס שפעם היה נחטף בשבועיים. כשהוא נדחק לפינה (קנה דירה חדשה, מס רכישה בדרך), הוא חותך 200 אלף שקל מהמחיר בשביל לסגור עסקה. זה הפער שדיברתי עליו בין הנייר למציאות.

2. הפוליגרף של השכירות והממ"ד

אמרנו שהשכירות היא הפוליגרף? אז בסרטון קיבלנו את הדירוג החדש: בלי ממ"ד, אתם לא קיימים. בשיא המתיחות מול איראן, חדר ממוגן הפך לתנאי סף "יהרג ובל יעבור". זה בדיוק מה שיוצר את הסלקטיביות שדיברתי עליה. נכס בלי ממ"ד הוא "Low-Beta" במקרה הטוב, ומשקולת על הצוואר במקרה הרע.

3. השוק החופשי חוזר, אבל הוא מחוספס

הביקוש הכבוש אמנם מתחיל להתפרץ, אבל הוא לא מתפרץ לכל מקום. אם בפוסט הקודם ראינו שראשון לציון צוללת, היום אנחנו מבינים למה: כשיש ערימות של בנייה חדשה עם מבצעים, המוכר הפרטי בראשון חייב "להתפשט" במחיר כדי שמישהו יסתכל עליו. זה שוק של קונים, והם מרגישים שכל הקלפים אצלם.

התחתית אולי מאחורינו ברמת הגרפים, אבל הסערה בשטח רק מתחילה. מי שחושב שהדירה שלו שווה "כמו המדד", כדאי שיבדוק אם יש לו כוח לחלק פליירים בשכונה. השכירות לוחצת למעלה, אבל הריבית עדיין לוחצת למוכרים על הגרון.

בסוף, הנדל"ן הישראלי הוא יצור שונה. הוא אולי מזיע, הוא אולי מחלק פליירים, אבל הוא לא מת, רחוק מזה.

ה-CIA הזהיר בסתר את אפל, Nvidia ו-AMD בשנת 2023 כי סין עלולה לפלוש לטייוואן עד 2027, כך מדווח ה-NYT.

אתם זוכרים את תוכנית המגירה שלנו אני מקווה.

https://t.me/InvestITSimple

שעת סיפור - חלק 2

אז אחרי שבפוסט הקודם הבנו שהשוק הוא סוג של "הליכה אקראית" ושהמחירים כבר יודעים הכל, הגיע הזמן לדבר על הניסיון הכי נועז של האנושות לקחת את האקראיות הזו ולשים עליה תג מחיר מדויק.

זהו הסיפור של המודל ששינה את וול סטריט לנצח: מודל בלאק-שולס.
​
​יש רגעים שבהם המדע נראה כמו קסם, או לפחות כמו ניסיון נואש לאלף את הדרקון של חוסר הוודאות.

תחשבו על האופציה לא המילה היומיומית, אלא המכשיר הפיננסי. אופציה היא בעצם היכולת לקנות "כרטיס הגרלה" שמאפשר לכם לקנות מניה במחיר קבוע מראש, גם אם המחיר שלה בשוק יזנק לשמיים.

במשך מאות שנים, איש לא ידע באמת כמה הכרטיס הזה שווה.

כמה הייתם מוכנים לשלם היום על הזכות לקנות את אמזון בעוד שנה במחיר של היום?

זה הרגיש כמו ניחוש, כמו הימור בערפל. עד שהגיעו שלושה אנשים, פישר בלאק, מיירון שולס ורוברט מרטון - והחליטו שהם הולכים למצוא את הנוסחה של הפחד.

​פיטר ברנשטיין מתאר ב"נגד האלים" את שנת 1973 כשנת מפנה בהיסטוריה האנושית. באותה שנה, בלאק ושולס פרסמו את המודל שלהם, שזכה מאוחר יותר בפרס נובל. הם לא המציאו את הגלגל, הם פשוט חיברו את כל הנקודות שהתחלנו לדבר עליהן:

הם לקחו את ה"הליכה האקראית" של באשלייה (מהפוסט הקודם) והבינו שאם אנחנו יודעים שהמחירים זזים באקראי, אנחנו יכולים להשתמש בסטטיסטיקה כדי לחשב את הסיכוי שהם יגיעו לנקודה מסוימת. המשתנה הכי חשוב שהם הכניסו למשוואה היה ה"תנודתיות" (Volatility) או במילים פשוטות: כמה המניה "רוקדת".

​הגאונות של המודל הייתה בכך שהוא הפך את הסיכון למשהו שאפשר לסחור בו כמו שסוחרים בעגבניות או בזהב. פתאום, בנקאים ומשקיעים יכלו להשתמש במשוואות מתמטיות מורכבות כדי "לבטח" את עצמם. אם יש לך תיק השקעות גדול ואתה מפחד שהשוק יקרוס, המודל אמר לך בדיוק כמה אופציות אתה צריך לקנות כדי שההפסד שלך יתקזז. זה היה נראה כמו הניצחון הסופי של האדם על האלים.

הצלחנו לייצר מכונה שמתמחרת את אי-הוודאות ברמת דיוק של סנטים.

וול סטריט הפכה למעבדת פיזיקה ענקית, ומתמטיקאים עם תארים מתקדמים החליפו את הסוחרים עם האינטואיציה והצעקות.

​אבל כאן מסתתר המלכוד הגדול שברנשטיין רומז עליו. המודל של בלאק-שולס בנוי על הנחה אחת מאוד מסוימת:

שהעולם מתנהג לפי "עקומת הפעמון" המפורסמת.

הוא מניח ששינויים קיצוניים במחירים הם נדירים בערך כמו לפגוש ענק בגובה שלושה מטרים ברחוב. המתמטיקה הייתה מושלמת, אבל היא הניחה שהשוק הוא מערכת סגורה וסטרילית.

היא שכחה שלפעמים בני אדם נכנסים לפאניקה קולקטיבית, ושבמצבים כאלה, כל הנוסחאות היפות שבעולם לא שוות את הנייר שהן כתובות עליו.
​הטרגדיה היא שהביטחון המופרז במודל הזה הוא בדיוק מה שהוביל לכמה מהמשברים הכי גדולים בהיסטוריה.

כשכולם משתמשים באותה נוסחה כדי לנהל את הסיכונים שלהם, הם יוצרים סיכון חדש וגדול בהרבה - סיכון מערכתי.

המודל שהיה אמור להגן עלינו מהפחד, הפך בעצמו למקור של סכנה כי הוא נתן לנו את האשליה שאנחנו שולטים במקרה.

ברנשטיין מזכיר לנו שהמתמטיקה היא כלי מופלא, אבל היא לעולם לא תוכל להחליף את העובדה הפשוטה שהעתיד הוא לא נוסחה, אלא זרם של אירועים שאף אחד לא יכול לחזות במדויק.

​היום, כמעט כל מוצר פיננסי מורכב שאנחנו שומעים עליו בחדשות נולד מהרחם של מודל בלאק-שולס. הוא זה שאיפשר את הצמיחה המטורפת של הנגזרים הפיננסיים, אבל הוא גם זה שהזכיר לנו בדרך הקשה שביטחון עצמי מופרז במספרים הוא לפעמים ההימור הכי מסוכן שיש

.

​אני תוהה, האם העובדה שיש לנו נוסחה מדויקת לסיכון גורמת לנו לקחת יותר סיכונים ממה שהיינו לוקחים בלעדיה?

האם ה"ביטוח" המתמטי הזה לא גורם לנו להרגיש חסינים מדי, בדיוק ברגע שבו אנחנו הכי פגיעים?

שוק ההון - זה פשוט ✈️

למען הגילוי נאות נכנסה אצלי השבוע בתיק במחיר של 37 דולר

זאת לא המלצה לפעולה, אני לא יועץ פיננסי

💎 מנייה ביום: FactSet (FDS)- מבצר פיננסי או דינוזאור בדרך להכחדה?

📊 ציון GEMS משוקלל: 7.2/10

(הציון נפגע משמעותית בגלל אי-הוודאות של מהפכת ה-AI והלחץ על המרווחים).

❓ מי זו בכלל החברה?

החברה שלנו FactSet היא ספקית דאטה ואנליטיקה פיננסית למקצוענים (מנהלי קרנות, בנקי השקעות ומנהלי עושר). היא לא סתם "תוכנה", היא תשתית עליה מתקבלות החלטות השקעה במיליארדי דולרים. המודל הוא SaaS (מינויים) טהור ודביק להפליא.

גיליון הציונים (Scorecard):

1️⃣ חוסן פיננסי: 8/10
לחברה יש תזרים מזומנים חזק ויציב עם שיעור המרת מזומנים של 87%. יחס כיסוי הריבית עומד על מעל פי 10, מה שמעיד על ניהול חוב אחראי למרות רכישות עבר.


2️⃣ צמיחה ורווחיות: 6/10
כאן מתחילה הבעיה. הצמיחה האורגנית בהכנסות הואטה לאזור ה-6%. הרווח למניה המתואם (Adj. EPS) צמח ב-3.2% בלבד ברבעון האחרון. השוק רגיל לצמיחה דו-ספרתית, וכרגע זה נראה כמו "הנורמלי החדש".


3️⃣ חפיר כלכלי: 9/10
הנכס הכי חזק של FDS הוא ה"דביקות". עם שיעור שימור ASV (ערך מינויים שנתי) של מעל 95%, לקוחות פשוט לא עוזבים. המערכת מוטמעת עמוק ב-Workflow של המוסדיים - לעבור למתחרה זה סיוט לוגיסטי ותפעולי.


4️⃣ הנהלה וסיכונים: 5/10 (קריטי!)
ה-AI הוא הפיל שבחדר. יש חשש כבד שפתרונות AI זולים ופתוחים יהפכו חלק מהכלים של FactSet למיותרים. ההנהלה מגיבה בהשקעות עתק בטכנולוגיה, מה ששוחק את מרווחי הרווח (ירידה של כ-200 נקודות בסיס במרווח התפעולי GAAP).


5️⃣ תמחור: 8/10
המניה חטפה "Sell-off" אכזרי ונסחרה לאחרונה באזור שפל של 52 שבועות. מכפיל הרווח הקדמי נמוך משמעותית מהממוצע ההיסטורי. לפי חלק מהמודלים, היא נסחרה מתחת לשווי ההוגן שלה (הערכות סביב $339 לעומת מחיר שוק נמוך בהרבה בשיא הפאניקה).


האסטרטגיה שלי למשקיע החכם:
FactSet היא חברה איכותית שנמצאת ב"עונש" מהשוק. למשקיעי ערך עם סבלנות, זו הזדמנות לאסוף נכס איכותי במחיר נוח. עם זאת, בגלל המומנטום השלילי, מומלץ לא לקפוץ בבת אחת.
הפעולה: מעקב צמוד אחרי אזור ה-$185-$200. אם היא מצליחה לייצר תחתית טכנית ולחזור מעל הממוצע הנע 200, זה עשוי להיות ה-Entry המושלם.

אבל וזה אבל גדול, ממליץ לכם לחקור על הנושא לעומק, כי מספיק שאנטופיק מוציאה איזה מודל דומה והיא יכולה לקרוס בעוד 10%, תבדקו את זה לעומק.

אני לא הייתי נכנס, ואם כן עם סטופ יחסית הדוק.

אין באמור המלצה לפעולה

תזכורת - אנחנו מנתחים את המנייה לפי השיטה שלנו, זהו סינון ראשוני בלבד, אם כי שלדעתי זה אחלה סינון כמובן אבל כמובן זה "די שטחי", אבל נותן לנו אחלה כלים לעבוד איתם.

📚 ספריית תוכן מסודרת (לחצו כאן) - מי שעדיין לא נכנס לספרייה שלנו זה הזמן.
#FDS
שוק ההון - זה פשוט ✈️

המשך FDS: מי באמת קונה את ה-Dip? ניתוח "הכסף החכם"

אחרי שסרקנו את הפונדמנטלס, הגיע הזמן להסתכל לבעלי הבית בעיניים. ב (FDS), המאבק בין הסטטיסטיקה הפסיבית לאקטיביות של "ציידי הערך" מעולם לא היה ברור יותר.

אתם כרגע יכולים להיות רגועים, המוסדיים לא ברחו.

🏛 הזירה המוסדית: אקטיבי מול פסיבי

מניית FDS היא "מניית מוסדות" קלאסית - מעל 90% מהמניות מוחזקות בידי כ-1,000 גופים מוסדיים. אבל השטן נמצא בפרטים:

הענקים הפסיביים (Vanguard & BlackRock): רשמו הפחתות של כ-10% בהחזקה. אל תיבהלו: זה לא בהכרח "שורט" אקטיבי, אלא לרוב רה-איזון טכני של מדדים וקרנות ETF עקב ירידת שווי השוק או הפוך.

הכסף החכם "מתנפל": גוף ההשקעות האיכותי BAMCO (Baron) הגדיל את ההחזקה ב-58.8% (!) ברבעון האחרון. כשמנהל השקעות צמיחה ארוך-טווח מגדיל ככה פוזיציה בשפל, זה איתות עוצמתי על ערך חבוי.

חותמת האיכות של Markel: חברת הביטוח (שפועלת במודל הדומה לברקשייר של באפט) הגדילה החזקה ב-4.4%. אלו "ידיים חזקות" שלא מחפשות סיבוב מהיר.

הזירה הפנימית (Insiders): איתותים מעורבים

המנכ"ל (Frederick Snow) במימוש מתמיד: מוכר בעקביות 3,000 מניות מדי חודש. למרות שחלק מהמכירות מתוכננות מראש (10b5-1), זה לא נראה טוב כשהקודקוד לא מפסיק לממש, אבל זו תוכנית קבועה מראש.

ה-CFO וה-CRO בפוזיציית קנייה: נקודת האור? סמנכ"לית הכספים (Helen Shan) ומנהל ההכנסות הראשי (Goran Skoko) ביצעו רכישות אקטיביות (Purchase) בטווח המחירים של $253-$275 בסוף 2025. הם מאמינים במספרים שהם עצמם מייצרים, האם הם לקחו את מהפכה הAI בחשבון? מניח שכן.

אנחנו רואים כאן "תחלופה" של בעלי מניות. הכסף הפסיבי והטקטי (Hedge Funds קצרים) יוצא, ובמקומו נכנסים "ציידי ערך" (Value/Quality) כמו Baron ו-Markel שמנצלים את פחד ה-AI כדי לבנות פוזיציה לשנים קדימה.

אם אתם מאמינים בחפיר של FactSet, העובדה שגופים אקטיביים מגדילים אחזקות ב-60% היא ה"רוח הגבית" הכי חזקה שתוכלו לקבל.

תאריך יעד למעקב: 19.3.26 - פרסום דוחות Q2. אם נראה שם שהמוסדיים המשיכו להגדיל נטו, התחתית מאחורינו.

הרבה מבקשים ממני בפרטי ניתוח טכני ולכן:

בשלב הזה אתם כבר יודעים שהניתוח טכני זה תחום ההתמחות שלי ולכן אנסה משהו חדש.

באזור 16:45 נעשה לייק קצר של רבע שעה בקבוצה, ננתח את השוק מבחינה הטכני בלבד.

נעבור בעיקר על מדדים מרכזיים, ועל מניות מרכזיות, להבין את הכיוון, ולא להכנס לעסקה כזאת או אחרת עם קו צהוב, מי שהבין את הרמז :)

ננסי פלוסי יצא/ה מהקבוצה.

אגב לנו היה את דן חלוץ שמכר לפני המלחמה, אגב הוא מכר מאוחר מדי 😬

ממש צריך אותם, גאוני הדור בטח הם עוקבים אחרי המגזין שלנו

מכתב ראשון 1977 - פוסט 2

🌬 רוח גבית או רוח פנים? השיעור הכואב של באפט

לפעמים אנחנו בטוחים שמצאנו את "המנהל התותח" או את "החברה הכי טובה", אבל באפט מזכיר לנו במכתב מ-1977 שיש משהו חזק יותר מכל מנהל: התעשייה שבה הוא פועל.

הוא משווה בין שני עסקים שהחזיק באותה תקופה:

עסקי הטקסטיל (בדים): למרות שהיו לו מנהלים מעולים שעבדו קשה מאוד, התעשייה הייתה בדעיכה והתחרות הייתה שוחקת. זו הייתה "רוח פנים" - לא משנה כמה תחתור חזק, הסירה בקושי זזה.

עסקי הביטוח: למרות שנעשו שם טעויות ניהוליות פה ושם, השוק היה מצוין והמחירים עלו. זו הייתה "רוח גבית" - הרוח פשוט דחפה את הסירה קדימה גם בלי מאמץ מיוחד.

העיקרון: בחרו את המגרש הנכון
באפט כותב משפט ששווה זהב:

"אחד הלקחים שהנהלתכם למדה... הוא החשיבות של להיות בעסקים שבהם שוררת רוח גבית ולא רוח פנים."

💡 למה זה חשוב לנו?

אל תנסו להיות "חכמים" ולהשקיע בחברה גרועה בתעשייה גוססת רק כי "המנהל נראה נחמד" או כי "זה נראה זול". הרבה יותר קל ורווחי להשקיע בחברה סבירה שנמצאת בתעשייה צומחת וחזקה (כמו טכנולוגיה מובילה או צריכה בסיסית חזקה), מאשר בחברה "גאונית" שנלחמת על חייה בעולם שנעלם.

כשאתם בוחרים מניה, תשאלו את עצמכם - האם התעשייה הזו עוזרת לחברה לצמוח, או שהיא מכריחה אותה להילחם על כל שקל?

שוק ההון - זה פשוט