Эльвира Набиуллина предложила олигархам из крупного бизнеса идти не к государству за льготными кредитами (которые оплачиваются из налогов граждан, о чём граждане обычно не в курсе), а на рынок акций (по сути, к российским ритейл-инвесторам) и продавать части своего бизнеса (акции) россиянам для получения денег на развитие.

Смотрите, какая красота (цитата по Интерфакс):
Набиуллина:

"Как развиваться компаниям, которые не могут взять льготный кредит или не хотят брать чрезмерную долговую нагрузку по высоким процентным ставкам?
Ответ обычно бывает один: давайте мы еще больше сделаем льготных кредитов. И с позиции отдельного предприятия, это, конечно, абсолютно логичная позиция. Но хочу сказать, что с точки зрения экономики в целом, ответственной экономической политики, это будет тупик.

Чем больше льготного кредита, тем выше будет ключевая ставка, чтобы баланс сошелся и инфляция не разгонялась. Но мы же хотим, я уверена, что мы все хотим, чтобы кредит был доступен всем - всем гражданам, всему бизнесу, всем регионам, да и федеральному бюджету. И, на наш взгляд, в этих условиях, пока ставки не стали умеренными, важная альтернатива наращиванию льготного кредитования - это разворот бизнеса к рынку акций, привлечение новых акционеров. Чтобы экономика твердо стояла на ногах, инвестиции должны опираться и на кредит, и на рынок ценных бумаг".

Президент Путин эту идею поддержал (ещё в прошлом году):

"Уважаемые коллеги, на что хотел бы еще обратить внимание: сегодня на рынок акций выходят преимущественно небольшие компании, тогда как многие крупные организации, лидеры в своих отраслях, на фондовом рынке не представлены. Это значит, меры поддержки эмитентов должны учитывать как запросы малого бизнеса, перспективных стартапов, так и стимулировать крупные бизнесы к размещению своих акций. Например, для них [прим. Кримсон: т.е. для крупного бизнеса] можно было бы увязать получение субсидии от государства или льготных кредитов с выходом на биржи."

Но наши дорогие владельцы крупного частного бизнеса не хотят делиться с миноритарными инвесторами (они же «ритейл», они же граждане РФ) своим бизнесом (и дивидендами), а хотят субсидируемых государством кредитов (потому что тогда граждане дают олигархам деньги на развитие, причём принудительно, через налоги и бюджет, а олигархи им ничего не должны). Ну ничего, хорошие идеи в российской реальности (в отличие от идиотских запретов) реализуются очень медленно, даже при полной поддержке президента, но каток правильного (общенационального) капитализма рано или поздно доедет до точки назначения. В России надо жить долго.

Спутниковые снимки HEO показали детали конструкции экспериментального китайского спутника

Австралийская компания HEO получила снимки китайского спутника Xinjishu Yanzheng-7 (XJY-7) незадолго до его входа в атмосферу. Спутник был разработан China Academy of Space Technology (CAST) и запущен в декабре 2020 года. Официально он описывался как аппарат для проверки новых технологий дистанционного зондирования Земли — подробности миссии не раскрывались.

С помощью внеземной съемки HEO обнаружила на XJY-7 развернутую антенну радара. Из-за неподвижных солнечных батарей для поддержания энергобаланса, по-видимому, приходилось вращать весь корпус спутника. HEO выполнила синхронную съемку XJY-7 двумя спутниками своей сети, что позволило получить почти полный обзор аппарата.

Источник

#SSA

Компания Rheinmetall может получить первый крупный заказ на изготовление спутников

По данным газеты "Handelsblatt", речь идет о поставке 40 радарных спутников. Эти спутники будут разрабатываться совместно с финской компанией Iceye. Предполагаемая стоимость контракта может составить €3 млрд. На подготовительный этап выделяется €25 млн, и соответствующее предложение планируется направить бюджетному комитету Бундестага ещё в 2025 году.

Ранее генеральный директор Rheinmetall Армин Паппергер (Armin Papperger) объявил о намерении собирать спутники Iceye на территории Германии, в Нойсе. Для реализации проекта уже создано совместное предприятие, в рамках которого Rheinmetall также приобрела долю в Iceye [курсив наш — "Спутник ДЗЗ"]. В настоящее время Германия получает разведывательные данные по контракту от уже действующей группировки радарных спутников Iceye. У Федеральных вооружённых сил Германии (Bundeswehr) сейчас имеется всего 10 собственных спутников, поэтому новый заказ станет первым шагом к созданию собственной спутниковой группировки.

Министр обороны Германии Борис Писториус (Boris Pistorius) заявил о планах инвестировать до 2030 года €35 млрд в обеспечение безопасности в космосе. Помимо спутников радарной разведки, планируется создание группировок для связи и радиотехнической разведки. Основное внимание уделяется аппаратам на низкой околоземной орбите и использованию преимущественно немецких технологий.

Писториус также сообщил, что спутники связи, используемые Бундесвером, отслеживаются российскими разведывательными спутниками серии "Луч-Олимп". В ответ рассматриваются меры, включая разработку "умных" средств поражения, таких как лазеры, не создающих космический мусор, а также возможное применение "охотничьих спутников" для слежения за российскими аппаратами.

Источник

#война #SAR #iceye

https://t.me/astrahandm/14526
"Объективная реальность - это миллионы людей, заглядывающих в рот Маску".

А чем эти миллионы готовы жертвовать ради Маска? Ничем? А зачем тогда учитывать их мнение? Лет 10 назад ещё может быть. А сейчас то - какую проблему можно решить с опорой на эти миллионы?

Эти миллионы готовы лишь поистерить на тему Маска, не более. Но раз так - то государству и обществу нужно не идти на поводу жрецов секты имени Маска, а объяснить им правила новой реальности.

Другое дело - через таких персонажей наводить хаос где то там. Очевидно, что если Маск закусился с частью правящей элиты США, и его могут сожрать, то надо помочь Маску во имя недопущения создания монолитного единства в США.

Lockheed Martin и Northrop Grumman и оператор спутниковой связи Iridium отчитались о своих доходах за третий квартал. 

Lockheed Martin: общая прибыль выросла и превзошла прогнозы на год, и её космическое подразделение не стало исключением.

Общий объём продаж составил $18,6 млрд, что превышает как прошлогодний доход, так и ожидания на этот квартал.

Продажи космического подразделения составили $3,4 млрд по сравнению с $3,1 млрд в третьем квартале 2024 года.

Операционная прибыль от продажи космических аппаратов составила $331 млн по сравнению с $272 млн за аналогичный период прошлого года.

По данным Lockheed, рост доходов в космической отрасли может быть связан с продажами на сумму $160 млн в рамках «программ стратегической и противоракетной обороны», а также с дополнительными продажами на сумму $70 млн в рамках программ национальной безопасности.

«Крупные инициативы в области национальной обороны, такие как «Золотой купол» для Америки, требуют подтверждённого лидерства в широком спектре областей, включая интегрированную противовоздушную и противоракетную оборону, космическую войну и высокозащищённые системы управления и контроля», — отметил Джим Тайклет, генеральный директор Lockheed, в отчёте о доходах пресс-релизе.

Northrop Grumman: также сообщает о росте по сравнению с тем, что компания заработала за тот же период в прошлом году, но не в космическом сегменте.

Продажи в космическом сегменте оказались ниже, чем в третьем квартале 2024 года, в то время как в подразделениях компании, занимающихся аэронавтикой, обороной и системами управления, наблюдался рост.

Общий объём продаж всей компании составил $10,4 млрд по сравнению с $10 млрд в прошлом году.

$2,7 млрд долларов из этой суммы пришлось на космический сегмент, продажи в котором снизились по сравнению с $2,9 млрд в том же квартале прошлого года.

Компания объяснила снижение доходов уменьшением количества контрактов на спутники SDA, а также завершением работы над программами Next Generation Interceptor. Контракт на $100 млн от NASA на коммерческие услуги по доставке грузов помог компенсировать спад.

Iridium: получил за квартал больше прибыли, чем ожидалось, и обновила свой прогноз на год.

Общий доход за третий квартал составил $226,9 млн.
У компании 2,54 миллиона платных подписчиков в спутниковой сети, что немного больше, чем 2,48 миллиона на аналогичный период прошлого года

Денежные средства в размере $88,5 млн Iridium связывает рост доходов и числа подписчиков с коммерческим бизнесом в сфере интернета вещей.

Доход от интернета вещей составил $4,6 млн долларов, что на 7 % больше, чем в прошлом году.

Источник.

Издание Orbital Today, близкое к британским военным, опубликовало содержательный текст, посвященный беспилотным авиационным системам на солнечных батареях. Наибольший интерес представляет описание границ применимости данной технологии.
_______

В июне этого года британский оборонный гигант BAE Systems объявил, что его беспилотная авиационная система на солнечных батареях PHASA-35 достигла высоты 20 100 метров во время 24-часового испытательного полёта в Нью-Мексико. Это намного выше, чем могут подняться обычные дроны, и выше крейсерской высоты коммерческой авиации.

Эта технология называется solar-HALE, что расшифровывается как «высотная автономная работа на солнечной энергии» ("high-altitude long endurance").

«Наблюдение за морскими акваториями — отличное применение для таких систем. С помощью одного такого самолета можно контролировать все Северное море или юго-западные подходы. Снимки делаются не только в видимом диапазоне, но и в мультиспектральном и гиперспектральном диапазонах. Технологии связи тоже могут быть очень продвинутыми. Эти системы можно использовать для блокирования связи или ее защиты», — говорит Джереми Хоуитт, технический директор Аэрокосмического центра Сноудонии, одной из ведущих площадок Великобритании для тестирования дронов.

«В аэрокосмической инженерии приходится идти на всевозможные компромиссы, связанные со скоростью, весом и так далее. В случае с солнечными HALE возможности для достижения баланса очень ограничены, поэтому в итоге получается летательный аппарат, который кажется таким хрупким и технологически специализированным», - подчеркнул Хоуитт.

«Мы стремимся к тому, чтобы обеспечить непрерывный полёт — днём и ночью, 365 дней в году. Существуют фундаментальные ограничения на то, как и где это можно сделать на Земле. Когда я работал в QinetiQ, они говорили, что такая возможность есть только в тропиках, но современные аккумуляторные технологии позволяют использовать её примерно на 35° к северу и югу от экватора, а возможно, и на 40°», - отметил Хоуитт.

Это означает, что Средиземноморье, Ближний Восток, Индийский субконтинент и Юго-Восточная Азия могут принести HALE большую прибыль.

В Европе стратосферным дронам будет сложнее летать постоянно. То же самое можно сказать об Арктике - из-за того, что полюса планеты постоянно наклонены в сторону от прямых солнечных лучей, постоянный полёт невозможен.

Великобритания давно занимается исследованиями в области солнечных HALE-систем. В стране есть несколько оборонных компаний, которые тестируют эти технологии в BAE и QinetiQ, а подразделение Airbus AALTO (Advanced Airborne Long-Term Operations) HAPS находится в Фарнборо, хотя испытания часто проводятся в тропиках, где условия оптимальны для длительного полёта.

Ховитт обращает внимание на Канарский стратопорт на Канарских островах, управляемый Технологическим парком Фуэртевентуры (PTFSA), который стремится поддерживать инновационные исследования в области стратосферных беспилотных летательных аппаратов. «Стратопорт» был официально учреждён в марте 2019 года в соответствии с письмом о намерениях между PTFSA и Европейским космическим агентством в рамках программы Canarias Geo Innovation 2030, которая призвана стать единым центром тестирования стратосферных дронов в Европе.

«Такие районы идеально подходят для транспортных средств на солнечных батареях. Но на создание прототипов может уйти много денег. Для ранних испытаний больше подходит Сноудония, где наш опыт делает нас надежным партнером в тестировании подсистем и проведении первых демонстраций», - говорит Хоуитт.

«Великобритания очень сильна в области разработки солнечных батарей малой и средней мощности. Это - прочная основа для того, чтобы страна продолжала играть ведущую роль в развитии этой технологии», - заключил Хоуитт.

#HALE

Всем хорош этот пост этого очень интересного отраслевого канала (логистика). Но одно в нём плохо - не до конца процитировано выступление Дмитрия Белоусова. (Последние 30 секунд ролика.) Жирным выделена упущенная часть.

«Худшее перед дракой … тут же половина мужиков либо дрались сам, либо в секции ходили… худшее- это когда ты себе какой-то бред рассказываешь, как ты одним ударом всех положишь. Ситуацию надо трезво оценивать. Нам реально надо удержаться в очень тяжелой ситуации. Ситуации, когда кто-то из мировых игроков пойдет на мясо для других. И нужно, чтобы мы кушали, а не нас.»

Абсолютно согласен с такой оценкой ситуации.

Но признав её - нельзя же не сделать какие-то выводы.

Интересный текст на тему того, что никакие технологии, в том числе цифровые, в том числе - цифровые технологии контроля людей, не решают проблему человека. Человек находится в основе всего происходящего.

Суть текста - на Украине используется супер-пупер цифровая сетецентрическая система управления "Дельта".

"Однако на практике командиры батальонов, бригад и даже оперативно-тактических группировок войск/корпусов регулярно скрывают поражения, когда теряют позиции, а войска отступают без приказа. Они знают, что Генеральный штаб ежедневно следят за ситуацией по системе «Дельта», отслеживая любые изменения. Они не хотят подвергаться угрозам, не хотят быть привлеченными к уголовной ответственности, поэтому не сообщают о потерянной территории и не обновляют данные в «Дельта». В результате карта «Дельта» выглядит не так, как в реальности. ... Это настолько распространено, что организованы специальные группы разведчиков, чья работа заключается в том, чтобы обходить подразделения и выяснять их истинное местонахождение. ... Представьте, что вы командир соседнего подразделения, ваши фланги на Дельте выглядят надёжными, но в реальной жизни всё не так: противник уже прошёл линию фронта и продвигается вглубь, а вы понятия не имеете. В этот момент наступает хаос. А потом, пытаясь выяснить, что произошло, кто-то снова начинает говорить, и обнаруживается, что кто-то солгал на Дельте".

Компания Northrop Grumman 28 октября объявила о партнерстве со стартапом Luminary Cloud.

Цель - использовать разработанную стартапом платформу искусственного интеллекта, основанную на физике, для проектирования и разработки космических систем. Потенциально это может позволить сократить время проектирования.

Компании уже начали совместную работу. За последние два месяца они разработали модель для проектирования и создания сопла двигателя.

«Использование ИИ для создания чего-то небольшого, например двигателя для космического корабля, открывает перед нами путь к гораздо более масштабным проектам, таким как использование ИИ для проектирования более крупных компонентов или даже целых космических кораблей», — заявил Хан Парк, вице-президент по интеграции ИИ в подразделении космических систем компании Northrop.

«Физический ИИ — это новая, но быстро развивающаяся область технологий. В отличие от генеративного ИИ, который может создавать текст и изображения на основе больших массивов данных, физический ИИ использует эту технологию для создания моделей, которые позволяют прогнозировать взаимодействие системы с физическим миром. За последние два года наметился переломный момент, когда объем данных, которые могут генерировать такие компании, как наша Luminary, становится достаточным для обеспечения высокой точности этих моделей», — отметил технический директор Luminary Cloud Хуан Алонсо.

Эта технология использует наработки Пентагона в области цифрового проектирования. Для проектирования сопла платформа использовала PhysicsNeMo от NVIDIA с открытым исходным кодом для передачи данных и обучения моделей.

Одним из препятствий на пути к более широкому внедрению таких физических ИИ-моделей на оборонном и коммерческом рынках является недоверие инженеров и руководителей программ к тому, что эта технология работает. Но Алонсо говорит, что видел, как инженеры меняли своё мнение, когда убеждались в точности и эффективности таких платформ, как Luminary Cloud.

«Большинство инженеров по натуре скептики. Но постепенно они начинают понимать: "Ничего себе, эта штука работает так же хорошо, как и высокоточное моделирование, но при этом я могу провести десятки тысяч симуляций за то время, которое ушло бы на одну"», — сказал он.

По словам Алонсо, Luminary Cloud ведёт переговоры с Агентством перспективных оборонных исследовательских проектов, Военно-воздушными силами и другими ведомствами Министерства обороны, заинтересованными в платформе, хотя ни одна из этих сделок не была официально оформлена. Он отметил, что у некоторых из этих потенциальных клиентов есть требования к секретности, которые платформа пока не может обеспечить.

Что касается партнёрства с Northrop Grumman, Алонсо сказал, что, по его мнению, первая демонстрация — это только начало.

«Мы рассматриваем это как отправную точку для сотрудничества с Northrop Grumman. Мы помогали разрабатывать эту модель в качестве экспериментального образца, но мы ожидаем, что они будут самостоятельно генерировать наборы данных и создавать новые модели для различных приложений, в которых мы можем даже не участвовать, но которые будут использовать наш продукт», — сказал он.

Источник.

#Northrop_Grumman #Luminary_Cloud

​​Payload на платной версии сайта опубликовал текст, в котором обсуждается гигантская капитализация компании AST SpaceMobile.

Компания занимается развертыванием группировки спутников, преднозначенных для прямой связи с обычными мобильными телефонами (D2D).

Если подписаться на почтовую рассылку, можно получать часть этих платных материалов бесплатно. Для тех, кто ещё не подписался - публикую материал ниже (картинка также взята из статьи).

Разбираемся в рыночной капитализации AST SpaceMobile в $27 млрд

АСТ, без сомнения, является самым противоречивым космическим бизнесом в мире. Акции компании выросли на 263% с начала года и на 3430% за последние 18 месяцев, и теперь это третий по величине космический бизнес в мире — и все это без существенного дохода.

Это событие заставило традиционных игроков спутниковой связи, с которыми мы общаемся, таких как Iridium (выручка $858 млн / рыночная капитализация $1,9 млрд) и Viasat (выручка $4,6 млрд / рыночная капитализация $5,3 млрд), задуматься или покачать головами.

Итак, в чем заключается инвестиционный тезис AST, который требует масштабной оценки?

Инвесторы верят в следующее.

Размер рынка: Рынок телекоммуникаций является одним из крупнейших в мире, и даже при низком уровне внедрения и ARPU подключение D2D может приносить миллиардный годовой доход за счет отличной удельной экономии.

Технология: Гигантские спутниковые антенны AST отличают бизнес от конкурентов, предоставляя услуги, требующие более высоких скоростей передачи данных, включая голосовые вызовы и подключение к Интернету.

Партнеры: Компания заключила партнерские отношения с более чем 50 операторами мобильной связи (MNO) (включая Verizon, AT&T и Vodafone), насчитывающими более 3 млрд абонентов по всему миру.

Конкуренция со стороны SpaceX: Инвесторы делают ставку на то, что Starlink DTC начнет напрямую конкурировать с MNOs (вместо того, чтобы просто сотрудничать), что еще больше повысит важность AST для MNOs.

Спектр: Компания обеспечила безопасность ключевого спектра, увеличив пропускную способность сети.

Заслужена ли такая высокая оценка? AST не приносит прибыли, у нее агрессивный график внедрения, она выходит на непроверенный рынок с крайне неопределенным ARPU, сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны Starlink и движется как мемная акция. Это слишком много неизвестного для бизнеса стоимостью $27 млрд. Подробнее об этом (и о нашем подходе) чуть позже, но сначала давайте рассмотрим контекст.

Космос стал одним из самых привлекательных инвестиционных секторов в этом году, что обусловлено геополитической неопределенностью, планами Golden Dome/Министерства обороны, улучшением денежного потока, потребностями SpaceX в диверсификации и общим ростом выручки.

Однако AST принципиально отличается от других компаний. Компания небольшая, у нее нет прибыли, и ей предстоит провести еще 12-18 месяцев и потратить более 1 миллиарда долларов на создание constellation, прежде чем она сможет обеспечить непрерывное обслуживание на практически непроверенном рынке, но заманчиво большом рынке... на бумаге.

Профиль AST, связанный со сверхвысоким уровнем риска и высокой прибылью, ставит ее в один ряд с более широкими технологическими отраслями следующего поколения, которые были в моде весь год. К числу других компаний, получающих доход до/с небольшим доходом, относятся Oklo (рост на 525% с начала года, ядерная энергетика), IREN (514%, центры обработки данных с искусственным интеллектом), MP Materials (299%, редкоземельные металлы) и D-Wave Quantum (273%, квантовые вычисления).

...

#D2D

​​Продолжим анализировать высказывания представителей американской космонавтики, проявляющих проектную субъектность. Предыдущие посты по теме: 1, 2, 3, 4, 5.

Марк Берковиц, опытный стратег в области космической политики, назначенный Трампом на должность помощника министра обороны по вопросам космической политики, заявил 28 октября законодателям, что США следует рассмотреть возможность оптимизации управления космическими программами в сфере национальной безопасности — возможно, за счёт более тесной интеграции между Национальным управлением военно-космической разведки (NRO) и Космическими силами США.

Выступая на слушаниях по утверждению кандидатуры в Сенатском комитете по вооружённым силам (SASC), Берковиц заявил, что «стоит рассмотреть» варианты объединения элементов оборонного и разведывательного сообществ. Он утверждал, что более тесная интеграция NRO и Космических сил может повысить эффективность закупок и операций.

Берковиц, который ранее занимал должность помощника заместителя министра обороны по космической политике, а затем стал вице-президентом по стратегическому планированию в Lockheed Martin, является влиятельным участником дискуссий о том, как военные организуют свою космическую деятельность. В своих прошлых публикациях он утверждал, что неэффективность сохраняется, несмотря на создание Космических сил в 2019 году. В статье SpaceNews в начале этого года он написал, что проблема «неэффективных закупок в оборонной космической отрасли, которая была одной из главных причин создания Космических сил США, так и не была решена. Количество организаций, занимающихся закупками в сфере национальной безопасности, увеличилось, ключевые оборонные космические программы по-прежнему выходят за рамки бюджета и отстают от графика, а спутниковое, наземное и пользовательское оборудование по-прежнему не синхронизировано».

Берковиц заявил, что в случае его назначения на пост президента его главными приоритетами будет «обеспечение создания и функционирования комплексной системы противоракетной обороны „Золотой купол“».
«Золотой купол» — пока ещё концептуальная программа под руководством генерала Космических сил Майкла Гетлейна.
Берковиц сообщил сенаторам, что рассчитывает «на тесное сотрудничество с генералом Гетлейном и всеми подразделениями министерства, участвующими в программе „Золотой купол“, не только в том, что касается датчиков, которые являются важнейшим аспектом программы, а также потенциально космических перехватчиков, но и в том, что касается управления боевыми действиями, командования, контроля и коммуникационных возможностей, которые необходимы для объединения в сеть всех систем, составляющих противоракетную оборону.

В своём вступительном слове Берковиц упомянул две основные проблемы, с которыми, по его мнению, придётся столкнуться в случае его назначения: «решение вопросов национальной безопасности, необходимых для того, чтобы мы могли эффективно и безотлагательно реагировать на темпы, масштабы и сложность космических и ракетных угроз, а также решение более широких вопросов национальной политики для сохранения позиций США как мирового лидера в освоении и использовании космоса».

Берковиц напомнил сенаторам, что «на протяжении большей части истории космической программы национальной безопасности либо министр, либо заместитель министра, либо помощник министра по вопросам космоса в Министерстве военно-воздушных сил совмещали эту должность с должностью директора Национального управления военно-космической разведки, и на протяжении большей части этого времени программы Министерства обороны и Национального управления военно-космической разведки реализовывались очень эффективно. Так что, если этот вариант заслуживает рассмотрения, я бы его поддержал, если бы это было уместно».

#Lockheed_Martin #субъекты

​​​​Продолжим анализировать высказывания представителей американской космонавтики, проявляющих проектную субъектность. Более ранние посты по теме: 1, 2, 3, 4, 5.

Марк Берковиц - опытный стратег в области космической политики, назначенный Трампом на должность помощника министра обороны по вопросам космической политики. Ранее занимал должность помощника заместителя министра обороны по космической политике, а также вице-президента по стратегическому планированию Lockheed Martin.

В феврале 2025 в SpaceNews он опубликовал статью: "Повышение эффективности космической программы США в области национальной безопасности".

В ней содержатся следующие предложения.

Руководство
Во время первого президентского срока Трамп восстановил Национальный космический совет под председательством вице-президента и в основном использовал его для разработки руководящих принципов космической политики США, а также для координации действий в оборонном, разведывательном и гражданском космическом секторах и их взаимодействия с коммерческим космическим сектором.

При администрации Байдена не было выпущено ни одной новой директивы по космической политике, Совет не использовался эффективно, а растущие угрозы оставались без внимания.

Следует рассмотреть возможность оптимизации управления и контроля за реализацией космической программы США, а также повышения значимости космической отрасли в Исполнительном аппарате президента (ИАП) путем назначения либо заместителя советника по национальной безопасности по вопросам космоса, либо должности, аналогичной должности советника по национальной безопасности, с полномочиями председательствовать на заседаниях комитетов заместителей, а также использовать инфраструктуру и процессы Совета национальной безопасности.
Если президент решит сохранить Национальный космический совет, его исполнительный секретарь может выполнять двойную функцию.

Это позволит сделать космическую отрасль национальным приоритетом, более эффективно использовать ресурсы Министерства обороны для разработки комплексной политики, рекомендаций и стратегии по сохранению лидерства США в космической отрасли, а также стимулировать выполнение указаний президента федеральными департаментами и агентствами.

Приобретение
NRO является одновременно учреждением Министерства обороны и элементом разведывательного сообщества.

Следует рассмотреть вопрос о согласовании полномочий, ответственности и ресурсов путем передачи ответственности за приобретение большинства многопользовательских космических программ национальной безопасности NRO и “двойного назначения” директора NRO в качестве заместителя министра ВВС.

Это повлечёт за собой передачу полномочий по принятию важнейших решений в рамках оборонных космических программ заместителю министра, а также перестройку и объединение обязанностей и отдельных сотрудников Командования космических систем и Агентства космического развития Космических сил США с Разведывательным управлением Министерства обороны США.

Операции
Космическое командование США отвечает за проведение оборонных космических операций. Разведывательное управление Министерства обороны США отвечает за проведение национальных разведывательных космических операций.

Следует рассмотреть возможность обеспечения единоначалия и устранения оперативных разрывов между оборонным и разведывательным секторами.

Для кодификации отношений командования и поддержки между Космическими силами США и Разведывательным управлением Министерства обороны США, а также для обеспечения ясности в отношении военных и разведывательных ролей и функций космической разведки в мирное время, в условиях кризиса и войны можно было бы заключить соглашение между министром обороны и директором Национальной разведки или, при необходимости, издать указ президента.

#Lockheed_Martin #субъекты