Forwarded from Первая космическая инициатива|First Space
Бюджет выбирает космос
Значительные объёмы ассигнований, порядка 50% всего финансирования нацпроектов технологического лидерства, планируется направить на развитие космической деятельности. Это отражает особый статус космического проекта, который рассматривается в качестве инфраструктурного для ряда других технологических проектов и призван ускорить практическую реализацию новых решений.
Источник
🤔3🔥1
Космические силы США хотят получить доступ к флоту небольших маневренных коммерческих спутников, которые могут предоставлять ряд услуг с геостационарной орбиты, в основном спутниковую связь.
В уведомлении для отрасли от 8 октября служба сообщила, что планирует в январе начать конкурс на реализацию проекта под названием Maneuverable GEO. Цель состоит в том, чтобы создать пул подрядчиков, к которым служба сможет обращаться при необходимости для расширения военных возможностей. Согласно условиям конкурса, космический аппарат должен быть способен маневрировать — либо уклоняться от обломков, либо перемещаться между орбитальными слотами, чтобы обеспечить лучшее покрытие для пользователей в определённом регионе.
Программа Maneuverable GEO включает в себя три важных направления, которые Космические силы США развивали в последние годы: мобильность на орбите, распространение и создание гибридных военно-коммерческих спутниковых группировок.
В основе каждой из этих приоритетных областей лежит необходимость повысить устойчивость архитектуры сервиса для защиты от растущих угроз со стороны России и Китая — и сделать это как можно быстрее. По словам официальных лиц, в достижении этой цели поможет технология Maneuverable GEO.
«Такое сочетание маневренности с использованием децентрализованных, пространственно рассредоточенных малых и средних спутников повышает отказоустойчивость как сервиса в целом, так и, в случае [коммерческих услуг спутниковой связи], сигнала для любого конкретного пользователя», — говорится в сентябрьском уведомлении USSF.
Источник.
В уведомлении для отрасли от 8 октября служба сообщила, что планирует в январе начать конкурс на реализацию проекта под названием Maneuverable GEO. Цель состоит в том, чтобы создать пул подрядчиков, к которым служба сможет обращаться при необходимости для расширения военных возможностей. Согласно условиям конкурса, космический аппарат должен быть способен маневрировать — либо уклоняться от обломков, либо перемещаться между орбитальными слотами, чтобы обеспечить лучшее покрытие для пользователей в определённом регионе.
Программа Maneuverable GEO включает в себя три важных направления, которые Космические силы США развивали в последние годы: мобильность на орбите, распространение и создание гибридных военно-коммерческих спутниковых группировок.
В основе каждой из этих приоритетных областей лежит необходимость повысить устойчивость архитектуры сервиса для защиты от растущих угроз со стороны России и Китая — и сделать это как можно быстрее. По словам официальных лиц, в достижении этой цели поможет технология Maneuverable GEO.
«Такое сочетание маневренности с использованием децентрализованных, пространственно рассредоточенных малых и средних спутников повышает отказоустойчивость как сервиса в целом, так и, в случае [коммерческих услуг спутниковой связи], сигнала для любого конкретного пользователя», — говорится в сентябрьском уведомлении USSF.
Источник.
Согласно отчёту Центра новой американской безопасности (CNAS), за последнее десятилетие Пентагон вложил в исследования и разработки больше средств, чем в закупки. Из-за этого «объединённые силы становятся всё менее боеспособными, более устаревшими и имеют меньше шансов победить в высокоинтенсивном конфликте с равным противником».
В отчёте от 21 октября говорится, что боевой авиапарк ВВС «меньше, чем когда-либо в новейшей истории», а авторы отчета Карлтон Хэлиг и Филип Ширс призывают Министерство обороны перенаправить «неконтролируемые» расходы на исследования и разработки на закупку готовых к производству самолётов F-15EX, F-35 и B-21.
В отчёте CNAS рассматриваются пять «основных направлений», в которых Пентагону следует пересмотреть баланс расходов на исследования и разработки, а также на закупки, включая боевые самолёты и космос.
1. Оружие наземного базирования с дальним радиусом действия (long-range fires) - необходимо ускорить закупку уже готовых систем, таких как Precision Strike Missile Increment 2, Navy-Marine Expeditionary Ship Interdiction System (NMESIS) и Mid-Range Capability (MRC).
2. Огромный бюджетный вес разработки гиперзвукового оружия представляет собой фундаментальную проблему для усилий США по созданию значительного арсенала гиперзвукового оружия. Стоимость закупки одной ракеты LRHW составляет более 117 миллионов долларов. Эти первоначальные затраты на закупку ложатся на постоянно растущие расходы на НИОКР... Если не будет значительного увеличения общего оборонного бюджета, эти цифры, вероятно, не позволят Соединенным Штатам сократить разрыв в гиперзвуковом оружии в ближайшем будущем. Ограниченные мощности промышленности усугубляют эту проблему: общий срок разработки одной ракеты LRHW составляет более трех лет.
3. Боевые самолёты - необходимо увеличить закупки готовых к эксплуатации и проверенных платформ, например, F-15EX и B-21, и снизить растущие расходы на НИОКР по устаревшим программам, как F-35.
4. Космические программы - ускорение запуска и производства спутников с расширением возможностей национального космического старта и укреплением производственно-сбытовых цепочек.
«С 2012 финансового года инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) для модернизации космической отрасли (55,75 млрд долларов США) почти вдвое превысили инвестиции в закупки для космической отрасли (28,17 млрд долларов США), а в бюджете на 2026 финансовый год расходы на НИОКР в космической отрасли (8,11 млрд долларов США) превысили расходы на закупки для космической отрасли (2,38 млрд долларов США) почти в 3,5 раза».
5. Судостроение - приоритет надо отдавать промышленным и подводным возможностям, сокращая финансирование неприоритетных морских платформ, например, амфибийных транспортных кораблей.
Источник.
В отчёте от 21 октября говорится, что боевой авиапарк ВВС «меньше, чем когда-либо в новейшей истории», а авторы отчета Карлтон Хэлиг и Филип Ширс призывают Министерство обороны перенаправить «неконтролируемые» расходы на исследования и разработки на закупку готовых к производству самолётов F-15EX, F-35 и B-21.
В отчёте CNAS рассматриваются пять «основных направлений», в которых Пентагону следует пересмотреть баланс расходов на исследования и разработки, а также на закупки, включая боевые самолёты и космос.
1. Оружие наземного базирования с дальним радиусом действия (long-range fires) - необходимо ускорить закупку уже готовых систем, таких как Precision Strike Missile Increment 2, Navy-Marine Expeditionary Ship Interdiction System (NMESIS) и Mid-Range Capability (MRC).
2. Огромный бюджетный вес разработки гиперзвукового оружия представляет собой фундаментальную проблему для усилий США по созданию значительного арсенала гиперзвукового оружия. Стоимость закупки одной ракеты LRHW составляет более 117 миллионов долларов. Эти первоначальные затраты на закупку ложатся на постоянно растущие расходы на НИОКР... Если не будет значительного увеличения общего оборонного бюджета, эти цифры, вероятно, не позволят Соединенным Штатам сократить разрыв в гиперзвуковом оружии в ближайшем будущем. Ограниченные мощности промышленности усугубляют эту проблему: общий срок разработки одной ракеты LRHW составляет более трех лет.
3. Боевые самолёты - необходимо увеличить закупки готовых к эксплуатации и проверенных платформ, например, F-15EX и B-21, и снизить растущие расходы на НИОКР по устаревшим программам, как F-35.
4. Космические программы - ускорение запуска и производства спутников с расширением возможностей национального космического старта и укреплением производственно-сбытовых цепочек.
«С 2012 финансового года инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) для модернизации космической отрасли (55,75 млрд долларов США) почти вдвое превысили инвестиции в закупки для космической отрасли (28,17 млрд долларов США), а в бюджете на 2026 финансовый год расходы на НИОКР в космической отрасли (8,11 млрд долларов США) превысили расходы на закупки для космической отрасли (2,38 млрд долларов США) почти в 3,5 раза».
5. Судостроение - приоритет надо отдавать промышленным и подводным возможностям, сокращая финансирование неприоритетных морских платформ, например, амфибийных транспортных кораблей.
Источник.
❤1
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Журнал “Экономика космоса” — № 13 / 2025
🔗 Все номера журнала в открытом доступе.
🔗 Текущий выпуск:
Избранные статьи:
• Финогенова Т.А., Враби С.А., Миряков М.И., Дранев Ю.Я. Оценка социально-экономических эффектов от реализации космических проектов и программ с использованием межотраслевого баланса
• Муракаев И.М., Цыбулевский С.Е., Языков В.Б. Неинституциональные инвестиции как вариант привлечения внебюджетных средств в условиях необходимости создания рыночных моделей функционирования предприятий ракетно-космической отрасли
• Аношин М.И., Егорова И.Н., Игнатова Т.А., Калятин В.О. Управление правами на данные дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ): теория и практика
#журнал
🔗 Все номера журнала в открытом доступе.
🔗 Текущий выпуск:
Избранные статьи:
• Финогенова Т.А., Враби С.А., Миряков М.И., Дранев Ю.Я. Оценка социально-экономических эффектов от реализации космических проектов и программ с использованием межотраслевого баланса
• Муракаев И.М., Цыбулевский С.Е., Языков В.Б. Неинституциональные инвестиции как вариант привлечения внебюджетных средств в условиях необходимости создания рыночных моделей функционирования предприятий ракетно-космической отрасли
• Аношин М.И., Егорова И.Н., Игнатова Т.А., Калятин В.О. Управление правами на данные дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ): теория и практика
#журнал
🔥1