В продолжение предыдущего👆 поста - когда в недвижку мелкому частнику не убежать, то бывает как сейчас в Южной Корее.
Там, как ни покажется странным, не особо много места, пригодного для комфортной жизни, плюс урбанизация вокруг Сеула усилила эффект. Недвижка слишком дорога, поэтому чтобы где то жить приходится пускаться во все тяжкие.
У них так уже не первый раз, и не потому, что они какие-то особо глупые - просто деться некуда в имеющихся социальных границах. Вот и воспроизводит каждое поколение один и тот же сценарий.

"Институты имеют значение"(с)

Странно, почему я никогда не видели не слышал ничего на эту тему у Аузана 🤔

https://aftershock.news/?q=node%2F1638923

Текст демонстрирует то о чем я говорил. Практически идеальный пример мещанского мышления.

Из тезисов:

- Поле ничьё, "уж 50 лет все воруют горох оттуда".

- Дети не гоняли на квадрациклах по полю. Это они пытались сбежать от академика который их ловил. Сам виноват.

- А откуда мы можем знать что было? Вдруг это банда академиков-педофилов? Нужно ещё разобраться. И вообще, этот академик в ноги родителям должен кланяться за то что его не посадили.

- Особенно четко подход к жизни демонстрирует этот момент. Цитата: "На видео  не видно сыплящихся ударов по Зезину и ударов ногами. Что видно: один слабый удар в лицо Зезина, Зезин не падает".

И так далее.

Такая слизь - главный действующий фактор в том, что сейчас разворачивается в стране и мире.

И да. Чтобы не понимать что такое оскорбление как удар в лицо быдланом пожилого человека, да ещё вроде как уважаемого с точки зрения любых нормальных критериев оценки жизни человека - академика, директора института, - реально может очень быстро свести в могилу из-за переживаний - это надо совсем нелюдью быть. Те кто это говорят - они что, реально посчитают если что то такое с их родителями сделают нормальным?

#историческое

Периодически полистываем старые-добрые советские журналы и не перестаем восхищаться тому, как неизменно свежи в нашем дискурсе темы инженерного образования (здравствуй, грусть! привет, новые ПИШ!)

«Наука и жизнь», декабрь 1985 года (дискуссия «БУДУЩЕЕ ИНЖЕНЕРНОЙ ПРОФЕССИИ» – ровесник некоторых из Смотрителей):

Академик С. КУТАТЕЛАДЗЕ, директор Института теплофизики СО АН СССР, заведующий кафедрой Новосибирского государственного университета:

- Возьмем, например, массовость высшего образования. Невозможно все время сохранять и даже наращивать темп подготовки кадров с высшим образованием. Ни одно общество не выдержит это ни по экономическим, ни по людским ресурсам. Если у нас сегодня 6 миллионов инженеров, то нельзя рассчитывать, что все они Ползуновы и Королевы.

Сегодня нам нужен разносторонний, высококвалифицированный специалист. Однако став массовой, инженерная профессия не смогла сохранить свой прежний высокий производственный и социальный статус.

Вероятно, необходимо комплексное решение проблемы всего образования в целом — и среднего общего, и среднего специального, и высшего образования. Принципиально важны две задачи.

Во-первых, улучшение качества образования. Учитывая современный уровень производства, оно должно быть гибким, достаточно универсальным и непрерывно обновляющимся; во-вторых, необходимо так дифференцировать всю систему подготовки кадров, чтобы она стала адекватной социальной и производственной структуре уровня профессиональных знаний высококвалифицированных рабочих и инженеров.

Заслуживает внимания система из двух циклов высшего технического образования: сначала двух- или трехлетнее обучение, дающее квалификацию инженерам несколько выше того, что сейчас получают в техникумах, а затем в течение второго цикла 1,5—2 года) идет подготовка инженеров высшей квалификации:  инженеров-технологов-конструкторов-исследователей. Такое образование должно быть достаточно универсальным (близким к университетскому) в теоретической части и развивающимся, мобильным, быстро реагирующим на изменения техники. Словом, важно подчеркнуть сам принцип: создание гибкой системы образования и новой структуры профессий, соответствующих задачам ускорения научно-технического прогресса.

Ущипните нас кто-нибудь. Ааа.

https://djvu.online/file/cmjyPW7p1yv1g

#обозревая_происходящее

Итак, вскоре после (напоминаем, не равно "вследствие") нашего поста про избиение и последовавшую смерть директора научного сельхозинститута Никиты Зезина в Екатеринбурге буквально в течение полусуток поднялась колоссальная волна в прессе и телеграмчике, включая федеральные СМИ (например, РИА Новости), владельцев ооочень крупных каналов и так далее.

В общем и целом, если судить по тому, что пишут местные СМИ, больше всего похоже на то, что покойный Зезин (членкор РАН, заслуженный работник сельского хозяйства и прочая) стал жертвой довольно типичного в наших широтах персонажа - жлоба-бабуина с отсутствием самоконтроля (мое дитятко кто-то посмел задержать, щас я этого чмошного очкарика раскатаю) и с понтами (см. сюжет про угрозы полицейским в райотделе "до пенсии не доработаешь" и т.д.). Агрессия и уверенность в собственной безнаказанности.

Вангуем, что фигурант - купчишка третьей гильдии с парой телефонов the siloviki в телефонной книжке, что он и считает универсальным рецептом успеха (некоторые верят).

Что будет теперь? С учетом очень большого резонанса варианта два. Причем, как бы это кощунственно ни звучало, совершенно независимо от того, из-за чего бедный Зезин умер.

Первый: показательная порка, купчишку отправляют на нары и дают шанс отправиться туда, где избыточная агрессия сейчас очень даже востребована (без комментариев). Кого жалко, так это детей: они виноваты только в том, что их папа мудак, а в таком раскладе есть ненулевая вероятность, что папы у них вообще не будет. Для общества - хорошо: минус один бешеный бабуин на улице.

Второй: если местные siloviki забьют на ситуацию или у купчишки есть чуть более серьезные контакты, чем пара телефонов the siloviki в ранге порядка полковника, то все может срелаксировать. С государственной точки зрения это будет означать крайне плохой сигнал для товарищей ученых, которым и так в последние годы живется грустно и плохо. Не то чтобы логика "если уж тут можно на ровном месте безнаказанно убить директора и членкора, то лучше отсюда бежать без оглядки поскорее" была 100% безупречной, но всем этого не объяснишь, и мы получим еще один удар по морали российского научного сообщества.

А что будет на самом деле, скоро покажет время.

P.S. #RIPЗезин

Ага, как на Почту скинуться - так это нарушение Конституции. А как государство с чего то должно платить за не застрахованное - так "максимально быстро".
https://t.me/politjoystic/56510

Anthropic выпустили новую модель Claude Opus 5.1, еще больше соответствующую уровню топовых программистов. Теперь ИИ может
— Отмазываться от задач, потому что ему впадлу их делать.
— Спустя 10 сообщений заниматься чем угодно, только не поставленной задачей, потому что она ему неинтересна.
— На претензии к результату ловко парировать "Как оплачено - так и нахуячено".
— На третьей сессии разработки через сообщение напоминает, какое же говно это легаси и руки бы оторвать тому, кто это писал.
— Две недели не отвечать на сообщения, потому что был в отпуске.
Бонус: алгоритм "Активный заказчик". ИИ с сообщением: "Да че эту задачу делать, я у себя за 5 минут все сделал" сжигает весь лимит токенов и месячный бюджет.

Громкий и непонятный заголовок:

Lada Largus научили находить поломки еще до того, как она сломалась, с помощью оптоволоконных датчиков
https://www.cnews.ru/news/top/2026-07-30_lada_largus_poluchila_shestoe_chuvstvo

Через несколько последовательных переходов по ссылкам вышел на первоисточник:

Как мы спроектировали систему виброакустического мониторинга автомобиля на основе волоконно-оптических датчиков
https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1064380/

Интересный текст про что-то связанное с реальностью.

"Цифровые двойники" - вещь хорошая. Но чтобы его сделать, нужно исходный объект обвешать чертовой кучей датчиков.

В данной работе, где автомобиль изучали совсем не полностью, ставили шесть датчиков. Работа эта сейчас в России настолько штучная и индивидуальная, что МТС считает нужные рассказывать о ней в своем блоге, а СМИ эту новость активно пиарят. Не вижу ни в том ни в другом совершенно ничего плохого. Говорю об этом чтобы подчеркнуть нетривиальность происходящего при, казалось бы, простоте (обманчивой) задачи.

Повторюсь, автомобиль здесь изучали совсем не полностью, и не должны были полностью его изучать. А если бы захотели измерять еще, например, параметры двигателя? Сколько нужно было бы датчиков? Это я к тому, что для создания "цифровой модели завода" датчиков нужно столько, что и представить сложно.

То есть, последовательность такая.
1) Вначале - инфраструктура. Всякие датчики, системы измерений и т.д.
2) Одновременно с п.1 - надежные и высокопроизводительные компьютерные модели изучаемых объектов. Которые позволяют на железе не слишком большой мощности моделировать процессы с разумной точностью в режиме реального времени.

3) После этого можно что-то говорить про "цифровые модели".

4) Всякая ИИ-зация - это инструмент, используемый при создании "цифровых моделей". Один из многих инструментов.

ИИ может применяться "снизу", для моделирования чего-то сложного и непонятного, где нет надежных теоретических моделей и ничерта непонятно, и из-за этого никакой ИИ уже не может ухудшить ситуацию.

"Сверху", для описания всей системы целиком.

А также в качестве "надзирающего контролера" - по сумме показаний датчиков сказать, что "похоже, скоро будет плохо". Похоже, с автомобилем - как раз этот вариант.

То есть ИИ - это хорошо и важно. Но чтобы его в технику внедрять - нужно пройти ряд шагов, достаточно длинный путь.
Сам факт появления этой новости говорит что реально мы сейчас в России, в целом, где-то на первом шаге этого пути.

P.S. Иногда совсем удивительно где всплывают материалы этого блога. Так что попробуем прорекламировать одну вещь)

Электрические цепи мы изучаем с помощью вольтметра и амперметра. Вольтметр измеряет потенциал, напряжение. Амперметр - поток, силу тока. Гидравлические - датчиком давления (потенциал) и расходомером (поток).

А тепловые сети мы измеряет, по сути, только датчиком температуры, который измеряет потенциал. Очень сложно сделать "амперметр", "расходомер" для тепла.

Сложно, но можно.
В питерском Политехе решили задачу создания миниатюрных датчиков теплового потока. Это фантастические устройства. Например, наклеив его на корпус двигателя внутреннего сгорания, можно изучать как именно происходит горение топлива внутри
https://mai.ru/upload/iblock/345/rd06g34j4bp5uq043zmui9b8ks2sy08o/Sapozhnikov-TPT_3_4_2018_10.pdf

Еще материалы по датчикам:
https://sciencejournals.ru/view-article/?j=tepen&y=2021&v=0&n=10&a=TepEn2109007Sapozhnikov
https://disser.spbu.ru/files/2022/disser_dobrov.pdf
https://journals.ioffe.ru/articles/viewPDF/50357
http://technopolis.spbstu.ru/nauka-politech/tekhnologii/ot-termometra-k-datchiku-teplovogo-potoka/
https://research.spbstu.ru/projects/gradientnuy_datchik_teplovogo_potoka/
https://research.spbstu.ru/news/ot_termometra_k_datchiku_teplovogo_potoka/

Почему бы такое не использовать да хоть для тех же автомобилей?
При массовом производстве эти датчики будут стоить копейки. Технология изготовления давно отработана. Но нафиг никому не нужна в России.

Политика, регуляторика и спектр — три кита индийского частного космоса

Реформы индийской космической индустрии

В июне-июле 2026 г. в Индии прошло два ключевых мероприятия, посвященных формированию будущего космической политики страны и укреплению её позиций в мировой космической экономике. India Space Policy Conference 2026 (ISPC-26) и Indian Space Congress (ISC-26) охватили широкий круг вопросов развития космической отрасли: спутниковая связь и регулирование, создание Индии как глобального хаба спутниковой связи, обсуждение технологически нейтрального регулирования и распределения спектра. Особое внимание было уделено технологиям и регуляторике услуг «прямой связи с устройством» (Direct-to-Device, D2D), особенно в рамках подготовки к Всемирной конференции радиосвязи 2027 года (WRC-27). Также обсуждались перспективы мультиорбитального подхода, обеспечение безопасности космических коммуникаций, развитие наземных станций как услуги, интеграции NTN в экосистему 6G.

Из тематик, не относящихся к вопросам космической связи, обсуждались: развитие многоразовых ракет-носителей, космическая логистика и обслуживание на орбите; технологии и бизнес-модели геопространственных услуг; новые подходы к проектированию космических аппаратов — бортовой ИИ, миниатюрная электроника, реконфигурируемая архитектура.

Сегодня основная цель для Индии в космической отрасли — перейти от статуса страны с отдельными космическими достижениями к роли глобального лидера в космической экономике, сместив фокус с «миссий на рынок».

Подробнее об этом — в материале SATCOMRUS.

📡🛰️ Чтобы оставаться в курсе событий, подпишись на «Космос на связи» в MAX.

Pump and dump

Деньги получил только Маск. А огребает весь сектор.

Акции космических компаний упали более чем на 60% всего за два месяца
https://pro.payloadspace.com/space-stocks-collapse-60-in-just-two-months/

В первой половине года акции космических компаний выросли в цене (многие из них выросли более чем на 100%) благодаря IPO и оценке стоимости акций SpaceX, обострившемуся геополитическому конфликту в связи с войной в Иране, ажиотажу вокруг орбитальных центров обработки данных и более широкому переходу рынка от программного обеспечения к аппаратному обеспечению.

Ничто так не подчеркивало это сумасшествие, как то, что 22 мая рыночная капитализация Rocket Lab (бизнес с выручкой в 680 миллионов долларов) сравнялась с капитализацией Northrop (бизнес с выручкой в 43 миллиарда долларов).

Затем, незадолго до IPO SpaceX, начался обвал. С момента рыночных максимумов конца мая акции космического сектора упали более чем на 60%.

Будет ли космическая отрасль США консолидироваться так же, как оборонная в 90-е годы?
https://pro.payloadspace.com/will-the-space-industry-consolidate-like-defense-did-in-the-90s/


В 1993 году Lockheed был без Martin, Northrop — без Grumman, а Boeing еще не приобрел McDonnell Douglas. У оборонной промышленности был большой набор поставщиков: более 50 предприятий оборонной промышленности боролись за государственные контракты.

И вот это произошло (см. схему поглощений и консолидаций).


Всего за несколько лет отрасль была поделена меж пятью доминирующими игроками: Northrop Grumman, Raytheon, Boeing, General Dynamics и Lockheed Martin. И так оставалось в течение трех десятилетий, пока не появился новый урожай стартапов в области оборонных и космических технологий.

Непосредственными катализаторами волны слияний и поглощений оборонных подрядчиков в 90-е годы были 1) сокращение оборонного бюджета после Холодной войны и 2) четкий сигнал Пентагона о том, что в результате он хочет видеть меньше и более сильных поставщиков (что в ретроспективе оказалось катастрофической ошибкой).

Однако, помимо этих двух косвенных факторов, существуют также структурные причины, которые естественным образом подталкивают оборонных и государственных подрядчиков к консолидации вокруг мегакорпораций с течением времени.

Масштаб: чтобы участвовать в крупных контрактах, вам нужно быть крупной компанией. Оборонные контракты часто исчисляются миллиардами долларов, что требует от участников торгов хорошего капитала, крупных производственных мощностей и значительных возможностей в области НИОКР. Масштаб по праву становится предпосылкой для крупных контрактов, ставя более мелкие фирмы в невыгодное положение. Палмер Лаки недавно заявил, что основанной им компании Anduril в конечном итоге придется стать публичной, чтобы конкурировать за крупные федеральные контракты. "Мы выходим на биржу. В какой-то момент нам придется это сделать. Без этого невозможно выиграть программу масштаба F-35", - именно таковы были его слова. В оборонной сфере зачастую победитель получает большую часть рынка, что делает чрезвычайно трудным выживание многих стартапов без поглощения более крупной организацией.

Один покупатель: Оборонный рынок США фактически является рынком одного покупателя. Рынки одного покупателя снижают стимулы к инновациям и принятию риска как для покупателя, так и для поставщика. Кроме того, вместо того, чтобы управлять десятками или сотнями мелких партнеров, Пентагону легче работать с одним доверенным партнером, который может управлять программой и субподрядчиками.

Рост за счет увеличения доходов и увеличения прибыли. Рынок оборонной продукции представляет собой замкнутый круг, который растет только при наличии оборонных бюджетов, одобренных Конгрессом. В результате: 1) рост выручки обычно требует заключения контракта с конкурентом или покупки выручки путем приобретения (дальнейшая горизонтальная интеграция) и 2) рост прибыли требует повышения эффективности внутри компании или покупки поставщика компонентов (дальнейшая вертикальная интеграция). Все это подталкивает компании к консолидации, поскольку поглощения зачастую являются самым простым путем к росту. Кроме того, более крупный платформенный бизнес часто может реализовать арбитраж с множественной оценкой посредством горизонтальной и вертикальной интеграции.

Итак, должны ли мы увидеть такое же давление консолидации в космосе, как и в обороне?

#тренды

Sophia Space и Калифорнийский технологический институт получили патент на космические центры обработки данных

Компания Sophia Space и Калифорнийский технологический институт получили патент на архитектуру крупномасштабных модульных центров обработки данных на орбите (патент США № 12679564 "Space-Based Data Centers", выдан 14 июля 2026 года).

Предложенная архитектура использует солнечную энергию для питания бортовых вычислительных систем и накопителей, спроектированных специально для работы в условиях космоса. При этом пассивное излучение тепла направлено в глубокий космос.

Технология базируется на результатах проекта Space-based Solar Power Project, который Калтех выполнял для Лаборатории реактивного движения NASA (JPL). В проекте изучался сбор энергии в космосе и ее передача на Землю. В новой концепции энергия используется непосредственно для вычислений на орбите, а на Землю передаются только результаты обработки.

В патенте указаны семь изобретателей, представляющих JPL, Калтех и Sophia Space: доктор Джон Р. Брофи (John R. Brophy, JPL), доктор Леон Алкалаи (Leon Alkalai, Sophia Space), профессор Серджио Пеллегрино (Sergio Pellegrino, Caltech), доктор Джонатан Содер (Jonathan Sauder, JPL), Тимоти П. МакЭлрат (Timothy P. McElrath, JPL), доктор Дуглас Дж. Шелдон (Douglas J. Sheldon, JPL) и Дон Дж. Хантер (Don J. Hunter).

Для коммерциализации разработки Леон Алкалаи в 2023 году основал компанию Sophia Space. Привлекши $22 млн, она планирует в 2027 году запустить вычислительный модуль Thermal Integrated LEO Edge (TILE) на спутниковой платформе Apex Nova.

“Охлаждение в космосе — задача нетривиальная. Единственный способ охладить дата-центр в космосе — излучать отводимое тепло в глубокий космос. Наша работа привела к созданию архитектуры TILE — модульного, масштабируемого, пассивно охлаждаемого вычислительного и накопительного блока, который может быть собран в крупный центр обработки данных на космической платформе, постоянно питаемый солнечной энергией и постоянно излучающий тепло в глубокий космос. <…> Вместо того чтобы передавать энергию на Землю с орбиты, мы решили рассмотреть вариант размещения вычислительных мощностей в космосе и передачи на Землю только данных”, — отметил доктор Алкалаи.

Sophia Space расширяет инвестиции в совместные исследования с Калтехом для продолжения разработки технологий терморегулирования для орбитальных дата-центров. Также продолжается сотрудничество с профессором Пеллегрино из Калтеха по разработке лёгких развёртываемых конструкций, применимых к будущим орбитальным дата-центрам.

📷 Художественное изображение модуля Thermal Integrated LEO Edge (TILE) [источник]

#сеть #США

Патриарх Московский и всея Руси Кирилл назвал создание ядерного оружия в Сарове божественным замыслом. Соответствующее заявление он сделал после литургии в Свято-Троицком Серафимо-Дивеевском монастыре.

«Вот таким образом, через труд учёных, инженеров, рабочих... несомненно, явилась благодать и милость Божия над страной нашей», — сказал патриарх.

Без эмоций, которые позволяют нам понять, как мы будем чувствовать себя после того, как сделаем выбор, наш разум мечется и топчется на месте, и мы не можем принять решение

📌 Разум и чувство — как они соотносятся друг с другом, и может ли одно существовать без другого? Эта проблема активно изучается современной наукой.

Согласно современным представлениям, наша способность выбирать и действовать обусловлена чувствами. Когда теряется связь между чувствами и мышлением, мы всё еще можем с безупречной логикой рассуждать о плюсах и минусах того или иного решения. Но...

📖 Читать подробнее: https://rossaprimavera.ru/article/fc1811ae

#ИАКВ_аналитика

@ia_rossa ✍️ #ИАКВ

Перевод обзорной статьи «Внутренняя интероцепция: скрытое ощущение того, что происходит внутри» Кэтрин Айзекс, опубликованной порталом MIT Technology Review в июне.

https://rossaprimavera.ru/article/fc1811ae

Согласно современным представлениям, наша способность выбирать и действовать обусловлена чувствами. Когда теряется связь между чувствами и мышлением, мы всё еще можем с безупречной логикой рассуждать о плюсах и минусах того или иного решения. Но без эмоций, которые позволяют нам понять, как мы будем чувствовать себя после того, как сделаем выбор, наш разум мечется и топчется на месте, и мы не можем принять решение.

В свою очередь эмоциональный аппарат созидается разумом. Образ мышления, эмоциональный интеллект, можно изменить, натренировать. Важно не то, способен ли человек описать и классифицировать свои эмоции. Важно то, как мозг конструирует эмоции, часто неосознанно: с большей или меньшей степенью конкретности. Язык, речь при этом играют важнейшую роль. Мы учимся подбирать слова для описания наших чувств. И эти слова затем влияют на то, что мы чувствуем и как действуем.

K2 Space привлекла $500 млн и заключила контракт с Космическими силами США

Компания K2 Space, занимающаяся производством спутниковых платформ, привлекла $500 млн в рамках раунда серии D, завершённого 30 июля 2026 года. В результате оценка компании выросла до $6,8 млрд против $3 млрд в декабре 2025 года. Общий объём привлечённого капитала превысил $1 млрд, а портфель заключённых контрактов с правительственными и коммерческими заказчиками увеличился с $500 млн до более $1 млрд.

K2 Space намерена выйти на темпы производства до 100 крупных спутников в год. Стратегия компании предполагает создание более массивных аппаратов за счёт снижения стоимости запусков и увеличения грузоподъёмности ракет. Флагманская спутниковая платформа Mega-class рассчитана на полезную нагрузку до 3000 кг и энергопитание в десятки киловатт. Платформа Giga-class, которая должна обеспечить мощность около 100 кВт, позиционируется как основа для размещения орбитальных центров обработки данных. Её вывод запланирован на вторую половину 2028 года.

Основателями K2 Space являются братья Кэран Кунджур (Karan Kunjur) и Нил Кунджур (Neel Kunjur) — генеральный и технический директоры компании. K2 Space основана в 2022 году и вышла из “режима невидимости” в 2023 г. Инженерный офис находится в пригороде Сиэтла (шт. Вашингтон, США). Предприятие по производству спутников, площадью около 17 тыс. кв. м, расположено в Торрансе (шт. Калифорния, пригород Лос-Анджелеса). Более 85% компонентов спутниковой платформы изготавливаются внутри компании, штат которой оценивается примерно в 300 сотрудников.

Первый демонстрационный пуск K2 Space в январе 2025 г. позволил проверить на орбите бортовые вычислители, двигатели-маховики, авионику и программное обеспечение. В марте 2025 г. был запущен спутник Gravitas массой около 2 т, несущий 12 полезных нагрузок. На спутнике испытывались холловские двигатели (заявлены как самые мощные электрические двигатели на орбите) и выполнялся манёвр подъёма орбиты с низкой околоземной на среднюю. Проект стоимостью около $60 млн получил поддержку по военной программе U.S. Space Force Strategic Funding Increase (STRATFI).

Крупнейший раскрытый коммерческий заказ K2 Space связан с созданием спутников для группировки SES на средней околоземной орбите.

В оборонном секторе компания поставляет платформы для группы Anduril Industries в рамках программы Golden Dome противоракетной обороны США, где спутники K2 будут нести перехватчики Anduril. K2 Space выбрана поставщиком спутниковых платформ для программы Protected Tactical Satcom-Global (защищённая тактическая спутниковая связь на геостационарной орбите, устойчивая к помехам).

Следующая миссия Trinity запланирована на второй квартал 2027 года. Она предполагает вывод нескольких спутников на различные орбиты и испытания систем оптической межспутниковой связи.

Новый контракт на $22,9 млн с Космическими силами США направлен на проведение орбитальных испытаний лазерной системы межспутниковой связи. K2 Space должна установить два оптических терминала Enterprise Space Terminal на два своих спутника. Компания возьмет на себя интеграцию оборудования, запуск спутников и их эксплуатацию во время эксперимента. Испытания планируется завершить к 2028 году.

Источник

#США #война #сеть

А я то думаю, чего это "военкоры" вдруг начали рассказывать про то, что не только невозможно, но и не нужно проводить импортозамещение
https://t.me/mash_tech/6684

“Масштабирование” - это, вероятно, то слово, которое я чаще всего использовал в последние несколько месяцев в разговорах с нашими инвесторами, заказчиками и сотрудниками, когда говорил о том, что ждет K2 Space в 2027 году и далее:

Мы собираемся продолжать наращивать массовое производство, чтобы выполнить контракты на сумму более 1 миллиарда долларов, которые мы выиграли на сегодняшний день.

Мы собираемся увеличить мощность самого спутника — с 20 кВт до 100 кВт.

https://behindtheblack.com/behind-the-black/points-of-information/satellite-startup-k2-raises-500-million-in-private-investment-capital/