Теперь к сути.
В этом же мечта многих.
А вот давайте и посмотрим.
Например – сколько из этих $75 млрд реально в дело пойдёт, а сколько – возьмут спонсоры Маска, его крыша и его друзья.
Что там сейчас рассказывают, IPO SpaceX сделает миллионерами свыше 4400 нынешних и бывших сотрудников компании, а порядка 400 человек могут получить состояние $100 млн и больше?
400 по $0,1 млрд – это $40 млрд.
Еще десяток – на оставшихся.
Это же анонс.
Да, да, это работяги-сварщики сейчас будут акции в рынок лить, ещё на $50млрд, верим-верим.
Возвращаясь к главному. А чем частная космонавтика, управляемая двумя людьми с непонятным целеполаганием (Маск и Безос) лучше, чем государственная?
https://t.me/eveningprophet/4232
Маск привлек в рамках крупнейшего IPO в истории ок 3х годовых бюджетов NASA на свою космическую программу. Разговоры о «государственном космосе» можно считать закрытыми.
В этом же мечта многих.
А вот давайте и посмотрим.
Например – сколько из этих $75 млрд реально в дело пойдёт, а сколько – возьмут спонсоры Маска, его крыша и его друзья.
Что там сейчас рассказывают, IPO SpaceX сделает миллионерами свыше 4400 нынешних и бывших сотрудников компании, а порядка 400 человек могут получить состояние $100 млн и больше?
400 по $0,1 млрд – это $40 млрд.
Еще десяток – на оставшихся.
Это же анонс.
Да, да, это работяги-сварщики сейчас будут акции в рынок лить, ещё на $50млрд, верим-верим.
Возвращаясь к главному. А чем частная космонавтика, управляемая двумя людьми с непонятным целеполаганием (Маск и Безос) лучше, чем государственная?
Сначала двое качались на одних качелях, с известным результатом
https://t.me/cosmodivers/7409
Сейчас пересели на соседние.
Ок.
https://t.me/cosmodivers/7409
Сейчас пересели на соседние.
Ок.
Telegram
Космодайвер
Любо дорого смотреть как срутся разные башни кремля
https://t.me/russicaRU/68729
Дежурное напоминание - ⡃⡡⠦⡊⣁⠅⢄⠇ ⡡⠕⡆ ⡔⠅⠣⡂⡘⣀⠱ ⠰⠑⢡⡔⡂⠢⡄ ⠘⢆⢅⢨⡤ ⠌⠦ ⢤⠴⡃⢑⠉⢔⡌⡨⡨⡐⢢ ⡈⠨⠑⢨⠦⠑⠴ ⠆⠚ ⡢⡈⠸⠓⣀⢌ ⠨⡢⠅ ⡡⡒ ⠓⡠⡠⡘⢅⠒ ⢠⣈⢈⠲
https://t.me/russicaRU/68729
Дежурное напоминание - ⡃⡡⠦⡊⣁⠅⢄⠇ ⡡⠕⡆ ⡔⠅⠣⡂⡘⣀⠱ ⠰⠑⢡⡔⡂⠢⡄ ⠘⢆⢅⢨⡤ ⠌⠦ ⢤⠴⡃⢑⠉⢔⡌⡨⡨⡐⢢ ⡈⠨⠑⢨⠦⠑⠴ ⠆⠚ ⡢⡈⠸⠓⣀⢌ ⠨⡢⠅ ⡡⡒ ⠓⡠⡠⡘⢅⠒ ⢠⣈⢈⠲
Китай не может и не хочет идти по пути SpaceX
Шэнь Инчунь, профессор Пекинского университета аэронавтики и астронавтики и автор книги "Коммерческие космические полеты: новый голубой океан космической экономики" в интервью Beijing Daily.
https://finance.sina.cn/2026-06-13/detail-inicfzup2758279.d.html
https://fund.eastmoney.com/a/202606133770497716.html
* Самое важное в деятельности SpaceX – компания создала полный коммерческий замкнутый цикл – запуск ракет, создание спутников, получение денег от пользователей спутников.
Это отвечает на самый важный вопрос коммерческих космических полетов: может ли космос в конечном итоге приносить деньги?
Ответ меняет конкурентный ландшафт глобальной коммерческой аэрокосмической отрасли.
* Самая большая проблема Китая сейчас – разрыв меж пусковыми мощностями и производством спутников. Не на чем запускать спутники. Кроме того, требуется более совершенная коммерческая система, замкнутый цикл, чтобы превратить спутники на орбите в реальные оплачиваемые услуги.
* Ключевое преимущество Китая - в мощных промышленных возможностях. Сейчас в Китае 55 спутниковых заводов с развитой цепочкой поставок.
Второе преимущество - способность «правительства предоставлять платформу и позволять предприятиям брать на себя ведущую роль», которая позволяет эффективно решать системные проблемы, такие как инфраструктура, вывод капитала и распределение рисков.
Кроме того, в Китае разрабатываются крупнейшие в мире сценарии применения беспилотников, такие как логистика с помощью беспилотников, городское воздушное движение и автономное вождение. Это создает рынок сбыта.
* С точки зрения определения пути развития, Китай не может копировать SpaceX, а главное – что Китаю и не нужно копировать SpaceX.
Преимущество американской модели - в эффективном использовании рыночных механизмов для стимулирования инноваций и снижения затрат.
Преимущество китайской модели - в масштабе, использовании национальной воли для концентрации ресурсов и систематическом решении проблем «провалов рынка», таких как инфраструктура, установление стандартов и распределение рисков. Вопрос не в том, «какая модель более развита», а в том, «какая модель более подходит».
SpaceX уже создала полностью замкнутый коммерческий цикл, в то время как главная задача для коммерческой космической отрасли Китая сейчас - в решении проблем «доступности» и «стоимости», а также в быстром устранении недостатков инфраструктуры посредством национальной системы, а затем в снижении затрат за счет рыночных механизмов.
В будущем интегрированная китайская сеть «воздух-космос-земля» будет в основном применяться в умных городах, экономике на малых высотах и чрезвычайных ситуациях при стихийных бедствиях. Этот уникальный сценарий не имеет аналогов ни в одной зарубежной спутниковой группировке и создает благодатную почву для «скачкового развития» китайской коммерческой космической отрасли.
#SpaceX #Китай
Ранее про Маска и китайцев:
https://t.me/IngeniumNotes/2257
https://t.me/IngeniumNotes/2260
Смотрите также развернутый аналитический переводной текст: «Космос не по-американски: как Китай создал коммерческий космический сектор, сохранив госконтроль»
https://rossaprimavera.ru/article/92e2495c
Шэнь Инчунь, профессор Пекинского университета аэронавтики и астронавтики и автор книги "Коммерческие космические полеты: новый голубой океан космической экономики" в интервью Beijing Daily.
https://finance.sina.cn/2026-06-13/detail-inicfzup2758279.d.html
https://fund.eastmoney.com/a/202606133770497716.html
* Самое важное в деятельности SpaceX – компания создала полный коммерческий замкнутый цикл – запуск ракет, создание спутников, получение денег от пользователей спутников.
Это отвечает на самый важный вопрос коммерческих космических полетов: может ли космос в конечном итоге приносить деньги?
Ответ меняет конкурентный ландшафт глобальной коммерческой аэрокосмической отрасли.
* Самая большая проблема Китая сейчас – разрыв меж пусковыми мощностями и производством спутников. Не на чем запускать спутники. Кроме того, требуется более совершенная коммерческая система, замкнутый цикл, чтобы превратить спутники на орбите в реальные оплачиваемые услуги.
* Ключевое преимущество Китая - в мощных промышленных возможностях. Сейчас в Китае 55 спутниковых заводов с развитой цепочкой поставок.
Второе преимущество - способность «правительства предоставлять платформу и позволять предприятиям брать на себя ведущую роль», которая позволяет эффективно решать системные проблемы, такие как инфраструктура, вывод капитала и распределение рисков.
Кроме того, в Китае разрабатываются крупнейшие в мире сценарии применения беспилотников, такие как логистика с помощью беспилотников, городское воздушное движение и автономное вождение. Это создает рынок сбыта.
* С точки зрения определения пути развития, Китай не может копировать SpaceX, а главное – что Китаю и не нужно копировать SpaceX.
Преимущество американской модели - в эффективном использовании рыночных механизмов для стимулирования инноваций и снижения затрат.
Преимущество китайской модели - в масштабе, использовании национальной воли для концентрации ресурсов и систематическом решении проблем «провалов рынка», таких как инфраструктура, установление стандартов и распределение рисков. Вопрос не в том, «какая модель более развита», а в том, «какая модель более подходит».
SpaceX уже создала полностью замкнутый коммерческий цикл, в то время как главная задача для коммерческой космической отрасли Китая сейчас - в решении проблем «доступности» и «стоимости», а также в быстром устранении недостатков инфраструктуры посредством национальной системы, а затем в снижении затрат за счет рыночных механизмов.
В будущем интегрированная китайская сеть «воздух-космос-земля» будет в основном применяться в умных городах, экономике на малых высотах и чрезвычайных ситуациях при стихийных бедствиях. Этот уникальный сценарий не имеет аналогов ни в одной зарубежной спутниковой группировке и создает благодатную почву для «скачкового развития» китайской коммерческой космической отрасли.
#SpaceX #Китай
Ранее про Маска и китайцев:
https://t.me/IngeniumNotes/2257
https://t.me/IngeniumNotes/2260
Смотрите также развернутый аналитический переводной текст: «Космос не по-американски: как Китай создал коммерческий космический сектор, сохранив госконтроль»
https://rossaprimavera.ru/article/92e2495c
手机新浪网
中国不需要也不可能复制SpaceX
【#中国不需要也不可能复制SpaceX#】#太空跑马圈地进入白热化阶段#750亿美元，这个数字，超过许多国家一年的财政收入。就在昨晚，马斯克的SpaceX正式登陆资本市场。24年前，它还是一家连火箭都发不上天的创业公司；24年后，它募资750亿美元、上市市值高达1.77万亿美元（约合11.97万亿元人民币），创下全球IPO纪录。
👍1🔥1💯1
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Spire и Diehl Defence намерены создавать космические системы разведки и раннего предупреждения
Американская компания Spire Global (американский оператор спутниковой группировки) и германский военный подрядчик Diehl Defence подписали меморандум о взаимопонимании. Стороны намерены совместно создавать космические системы разведки и раннего предупреждения для обнаружения баллистических и гиперзвуковых ракет. Глава Diehl Хельмут Раух (Helmut Rauch) отметил, что ближайшая цель компаний — сопряжение данных из космоса с оружейными платформами и военными командными сетями.
Источник
Spire — не самый очевидный партнер в деле создания систем раннего предупреждения о ракетных пусках. Но это давний партнер немецкой OroraTech, которая как раз занимается высокодетальной тепловой съемкой.
Основана компания Rheinmetall ICEYE Space Solutions
Немецкий военный концерн Rheinmetall и финская спутниковая компания ICEYE создали совместное предприятие Rheinmetall ICEYE Space Solutions, GmbH, со штаб-квартирой в городе Нойс (Германия) (вроде бы они уже создавали его в ноябре прошлого года, но теперь, вероятно, окончательно создали). Цель совместного предприятия — предоставление космических данных в области разведки, наблюдения и сбора данных (intelligence, surveillance and reconnaissance — ISR) для европейского рынка.
В совместном предприятии в качестве "начальных партнёров" участвуют немецкие космические компании Reflex Aerospace, OroraTech, ConstellR и LiveEO. В совместном пресс-релизе подчёркивается, что архитектура проекта открыта: компания готова принимать и других заинтересованных участников. Генеральный директор Rheinmetall Армин Паппергер (Armin Papperger) заявил, что приветствуются европейские партнёры, а отношение к американским технологиям зависит от экспортных ограничений США.
Сооснователь и генеральный директор ICEYE Рафал Моджевски (Rafal Modrzewski) сообщил о планах достичь начальной операционной готовности в текущем году, начать производство спутников к концу лета и выйти на полную мощность к концу 2027 года. По его словам, для системы предупреждения в реальном времени по множеству диапазонов спектра потребуются сотни спутников. В начале продукция предприятия будет представлять собой набор отдельных спутников, а не единое решение.
Источник
#германия #iceye #spire #война
Американская компания Spire Global (американский оператор спутниковой группировки) и германский военный подрядчик Diehl Defence подписали меморандум о взаимопонимании. Стороны намерены совместно создавать космические системы разведки и раннего предупреждения для обнаружения баллистических и гиперзвуковых ракет. Глава Diehl Хельмут Раух (Helmut Rauch) отметил, что ближайшая цель компаний — сопряжение данных из космоса с оружейными платформами и военными командными сетями.
Источник
Spire — не самый очевидный партнер в деле создания систем раннего предупреждения о ракетных пусках. Но это давний партнер немецкой OroraTech, которая как раз занимается высокодетальной тепловой съемкой.
Основана компания Rheinmetall ICEYE Space Solutions
Немецкий военный концерн Rheinmetall и финская спутниковая компания ICEYE создали совместное предприятие Rheinmetall ICEYE Space Solutions, GmbH, со штаб-квартирой в городе Нойс (Германия) (вроде бы они уже создавали его в ноябре прошлого года, но теперь, вероятно, окончательно создали). Цель совместного предприятия — предоставление космических данных в области разведки, наблюдения и сбора данных (intelligence, surveillance and reconnaissance — ISR) для европейского рынка.
В совместном предприятии в качестве "начальных партнёров" участвуют немецкие космические компании Reflex Aerospace, OroraTech, ConstellR и LiveEO. В совместном пресс-релизе подчёркивается, что архитектура проекта открыта: компания готова принимать и других заинтересованных участников. Генеральный директор Rheinmetall Армин Паппергер (Armin Papperger) заявил, что приветствуются европейские партнёры, а отношение к американским технологиям зависит от экспортных ограничений США.
Сооснователь и генеральный директор ICEYE Рафал Моджевски (Rafal Modrzewski) сообщил о планах достичь начальной операционной готовности в текущем году, начать производство спутников к концу лета и выйти на полную мощность к концу 2027 года. По его словам, для системы предупреждения в реальном времени по множеству диапазонов спектра потребуются сотни спутников. В начале продукция предприятия будет представлять собой набор отдельных спутников, а не единое решение.
Источник
#германия #iceye #spire #война
👍1
Forwarded from Роскосмос
Новые «Лучи» в космосе: модернизация системы ретрансляции
Компания «РЕШЕТНЕВ» разработает модернизированные спутники‑ретрансляторы «Луч‑5ВМ» № 2 и № 3 для системы «Луч».
Новые аппараты получат повышенную пропускную способность бортового ретрансляционного комплекса.
Система «Луч» обеспечивает контроль низкоорбитальных объектов и обмен данными в реальном времени, а также ретрансляцию информации Росгидромета и сигналов аварийных радиобуев.
❤️ Подписаться на Роскосмос: ТГ | MAX | VK
Компания «РЕШЕТНЕВ» разработает модернизированные спутники‑ретрансляторы «Луч‑5ВМ» № 2 и № 3 для системы «Луч».
Новые аппараты получат повышенную пропускную способность бортового ретрансляционного комплекса.
Система «Луч» обеспечивает контроль низкоорбитальных объектов и обмен данными в реальном времени, а также ретрансляцию информации Росгидромета и сигналов аварийных радиобуев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Forwarded from Космонавт без скафандра
#space
#перспектива
К предидущей новости
То о чем там долго говорили …
https://t.me/Cosmonaut_without_a_spacesuit/1734
Начинает реализовываться
#перспектива
К предидущей новости
То о чем там долго говорили …
https://t.me/Cosmonaut_without_a_spacesuit/1734
Начинает реализовываться
Telegram
Космонавт без скафандра
#space
# science
#большеспутниковбогуспутников
Ушла в печать статья «Современные подходы к управлению отечественными многоспутниковыми орбитальными группировками» в нашем журнале «Ракетно-космическое приборостроение и информационные системы». Заинтересованным…
# science
#большеспутниковбогуспутников
Ушла в печать статья «Современные подходы к управлению отечественными многоспутниковыми орбитальными группировками» в нашем журнале «Ракетно-космическое приборостроение и информационные системы». Заинтересованным…
👍3
Forwarded from Open Space
Про IPO SpaceX читали / слышали все и эта новость затмила многие другие, например миллиардный $1B раунд ICEYE.
Насколько я понимаю, деньги тут на масштабирование производства до 100 спутников в год. ICEYE продаёт как данные со своей группировки, так и отдельно спутники, обеспечивая суверенные потребности многих стран в системах ДЗЗ.
Кстати про их бизнес-модель. Почему, например, ICEYE продает спутники отдельно, но при этом предлагает модель «satellite as a service» и сами данные? По идее это каннибализация собственного бизнеса, да?
Изначально я полагал, что бизнес, основанный исключительно на коммерциализации данных, просто нежизнеспособен и поэтому ICEYE идёт на продажу спутников не от хорошей жизни. Однако, похоже, я ошибался: не от того что денег не хватает, а потому что «суверенные» заказчики попросту не станут покупать "satellite-as-a-service", опасаясь утратить контроль над поставками данных.
Потому коммерческим пользователям satellite as a service и данные, а государствам - суверенные спутниковые группировки под ключ, например для Польских вооружённых сил.
https://www.iceye.com/newsroom/press-releases/iceye-leads-a-new-era-of-sovereign-intelligence-from-space-with-1b-funding-round
Насколько я понимаю, деньги тут на масштабирование производства до 100 спутников в год. ICEYE продаёт как данные со своей группировки, так и отдельно спутники, обеспечивая суверенные потребности многих стран в системах ДЗЗ.
Кстати про их бизнес-модель. Почему, например, ICEYE продает спутники отдельно, но при этом предлагает модель «satellite as a service» и сами данные? По идее это каннибализация собственного бизнеса, да?
Изначально я полагал, что бизнес, основанный исключительно на коммерциализации данных, просто нежизнеспособен и поэтому ICEYE идёт на продажу спутников не от хорошей жизни. Однако, похоже, я ошибался: не от того что денег не хватает, а потому что «суверенные» заказчики попросту не станут покупать "satellite-as-a-service", опасаясь утратить контроль над поставками данных.
Потому коммерческим пользователям satellite as a service и данные, а государствам - суверенные спутниковые группировки под ключ, например для Польских вооружённых сил.
https://www.iceye.com/newsroom/press-releases/iceye-leads-a-new-era-of-sovereign-intelligence-from-space-with-1b-funding-round
Iceye
ICEYE leads a new era of sovereign intelligence from space with €1B funding round
Global group of investors, led by General Atlantic, values company at over €10B
Forwarded from Синдром Кесслера (Vladimir Bodrov)
Чувствую, что Vendor lock просто переехал куда-то глубже в цепочку поставки ценности, в работу софта, например, но доказать не могу. 😎
Но то, что Satellite-as-a-service в современном мире не работает, похоже на правду.
Но, например, может сработать что-то среднее, типа time share всей группировки. Ты покупаешь один спутник, он весь такой твой, весь такой суверенный, но а пользуешься всё равно всей группировкой, а свой сдаёшь в этот флот в аренду.
Кто сказал Uber?! 🥸
Но то, что Satellite-as-a-service в современном мире не работает, похоже на правду.
Но, например, может сработать что-то среднее, типа time share всей группировки. Ты покупаешь один спутник, он весь такой твой, весь такой суверенный, но а пользуешься всё равно всей группировкой, а свой сдаёшь в этот флот в аренду.
Telegram
Open Space
Про IPO SpaceX читали / слышали все и эта новость затмила многие другие, например миллиардный $1B раунд ICEYE.
Насколько я понимаю, деньги тут на масштабирование производства до 100 спутников в год. ICEYE продаёт как данные со своей группировки, так и отдельно…
Насколько я понимаю, деньги тут на масштабирование производства до 100 спутников в год. ICEYE продаёт как данные со своей группировки, так и отдельно…
Обострим позицию по космическим ЦОД для ИИ.
Я не верю не только в то, что кто-то их сделает.
Я не верю также и в то, что их всерьёз кто-то пытается делать.
Что бы я делал, если реально хотел сделать что-то такое? В первую очередь - занимался бы охлаждением процессоров. Для этого, наверное, пришлось бы делать двухконтурную систему. Первая – чтобы снять тепло с процессоров, вторая – чтобы перегнать тепло на излучатель.
Это на Земле можно позволить себе охлаждать 90 С -градусный процессор водой с температурой (начальной) 20 – 30 С. В космосе нельзя терять эти 70 С.
Единственный разумный вариант для снятия тепла с процессоров – делать компактные испарители с механической прокачкой. Теплообмен меж этими контурами и внешним контуром делать через тонкую стенку теплообменника.
С внешним, вторым контуром всё более-менее понятно, их кто угодно может нарисовать. Проблема в том, что первый, внутренний контур, снимающий тепло с процессора никто не рисует.
Технологии есть.
Занимаются подобными вещами и в России. Например, в Институте теплофизики им. С.С. Кутателадзе давно ведут активные исследования по тематике.
https://fcpir.fcntp.ru/upload/iblock/a8f/corebofs000080000kfas6oel5bkdess_annotation.pdf#1#1
Но, к сожалению, раз у нас нет собственной микроэлектронной промышленности, да и для ЦОДов такое никто не покупает, наши исследователи вынуждены лезть в глубокий академизм.
А вот мексиканцы, например, разрабатывают инженерные системы.
https://sci-hub.ru/10.1109/itherm.2019.8757362
https://docs.lib.purdue.edu/dissertations/AAI30505413/
Подобные системы созданы и используются на практике. Например, занимается этим Mitsubishi.
https://www.mhi.com/business/products-services/industrial-machinery/data-centers/data-center-solutions/cooling-systems/direct-to-chip-cooling-solution
Однако для современной микроэлектроники и ЦОД-о строения, в целом, такие системы являются избыточными, слишком сложными и опасными.
А вот теперь вопрос.
Вы хоть раз во время этой космической ИИ-лихорадки слышали что-то вроде: «Nvidia в сотрудничестве со SpaceX разработала инновационный процессор для работы в космосе. Ноу-хау технологии – испаритель на процессоре, позволяющий радикально уменьшить тепловое сопротивление»?
Я вот не слышал.
Даже не для того чтобы сделать. Пусть для того, чтобы пиар-пузырь получше надуть такого не говорил никто. А какая цена вопроса? Ту же мексиканскую исследовательскую группу миллионов за $10 могли с потрохами купить и заставить на себя ишачить. Но нет.
А раз нет – то и веры в космический ИИ дата-центр нет.
Я не верю не только в то, что кто-то их сделает.
Я не верю также и в то, что их всерьёз кто-то пытается делать.
Что бы я делал, если реально хотел сделать что-то такое? В первую очередь - занимался бы охлаждением процессоров. Для этого, наверное, пришлось бы делать двухконтурную систему. Первая – чтобы снять тепло с процессоров, вторая – чтобы перегнать тепло на излучатель.
Это на Земле можно позволить себе охлаждать 90 С -градусный процессор водой с температурой (начальной) 20 – 30 С. В космосе нельзя терять эти 70 С.
Единственный разумный вариант для снятия тепла с процессоров – делать компактные испарители с механической прокачкой. Теплообмен меж этими контурами и внешним контуром делать через тонкую стенку теплообменника.
С внешним, вторым контуром всё более-менее понятно, их кто угодно может нарисовать. Проблема в том, что первый, внутренний контур, снимающий тепло с процессора никто не рисует.
Технологии есть.
https://www.osti.gov/pages/biblio/1803455
Разработана новая гибридная двухфазная система охлаждения, объединившая двухфазный контур с механическим насосом и двухфазное охлаждающее устройство с капиллярным насосом. Механизм охлаждения основан на испарении/кипении с фитильных структур. Новизна разработанной технологии заключалась в предотвращении затапливания фитилей испарителя за счет изоляции поверхности испарения от подаваемого насосом потока жидкости. Такая конструкция обеспечивала высокую скорость подачи жидкости, намного превышающую возможности системы с капиллярным насосом, при сохранении низкого термического сопротивления на поверхности испарения. Тепловое сопротивление составляло всего 0,09 К-см2/Вт.
Занимаются подобными вещами и в России. Например, в Институте теплофизики им. С.С. Кутателадзе давно ведут активные исследования по тематике.
https://fcpir.fcntp.ru/upload/iblock/a8f/corebofs000080000kfas6oel5bkdess_annotation.pdf#1#1
Но, к сожалению, раз у нас нет собственной микроэлектронной промышленности, да и для ЦОДов такое никто не покупает, наши исследователи вынуждены лезть в глубокий академизм.
А вот мексиканцы, например, разрабатывают инженерные системы.
https://sci-hub.ru/10.1109/itherm.2019.8757362
https://docs.lib.purdue.edu/dissertations/AAI30505413/
Подобные системы созданы и используются на практике. Например, занимается этим Mitsubishi.
https://www.mhi.com/business/products-services/industrial-machinery/data-centers/data-center-solutions/cooling-systems/direct-to-chip-cooling-solution
Однако для современной микроэлектроники и ЦОД-о строения, в целом, такие системы являются избыточными, слишком сложными и опасными.
https://asmedigitalcollection.asme.org/InterPACK/proceedings-abstract/InterPACK2024/88469/V001T05A002/1209125
Более высокие затраты, связанные с хладагентом и оборудованием, необходимым для работы при высоком давлении в двухфазной системе прямого жидкостного охлаждения, повышенные риски для здоровья и безопасности, риски юридической ответственности перевешивают технические преимущества при внедрении в масштабах всей отрасли.
А вот теперь вопрос.
Вы хоть раз во время этой космической ИИ-лихорадки слышали что-то вроде: «Nvidia в сотрудничестве со SpaceX разработала инновационный процессор для работы в космосе. Ноу-хау технологии – испаритель на процессоре, позволяющий радикально уменьшить тепловое сопротивление»?
Я вот не слышал.
Даже не для того чтобы сделать. Пусть для того, чтобы пиар-пузырь получше надуть такого не говорил никто. А какая цена вопроса? Ту же мексиканскую исследовательскую группу миллионов за $10 могли с потрохами купить и заставить на себя ишачить. Но нет.
А раз нет – то и веры в космический ИИ дата-центр нет.
🔥3
Заметки инженера - исследователя
Для начала - бессовестная картинка, которую SpaceX опубликовало перед IPO. 110 м2 – это две стороны или одна? Если это уже две – то уж совсем перебор получается, поэтому будем считать площадь излучающей поверхности 220 м2. Средняя мощность 120 кВт? Тогда…
P.S. Пока готовил пост выше – нашёл немцев, способных делать космические аммиачные насосы. Они настойчиво предлагали себя американцам. Но покупать их никто не захотел.
Примечательно, что фирма эта лет 20 назад начинала как микро-стартап двух энтузиастов. Которые всё это время работали с железом, а не с финансами. Сколько таких фирм способны создать стратегический результат? Пару десятков – совершенно точно могут. Наверное, и десятка хватит.
Примечательно, что фирма эта лет 20 назад начинала как микро-стартап двух энтузиастов. Которые всё это время работали с железом, а не с финансами. Сколько таких фирм способны создать стратегический результат? Пару десятков – совершенно точно могут. Наверное, и десятка хватит.
👍5
🔥3
Mitsubishi
https://www.mhi.com/business/products-services/industrial-machinery/data-centers/data-center-solutions/cooling-systems/direct-to-chip-cooling-solution
Верхние картинки - системы охлаждения отдельных процессоров.
Нижняя картинка - "Cooling capacity supports up to 35 kW of manifold rack power".
https://www.mhi.com/business/products-services/industrial-machinery/data-centers/data-center-solutions/cooling-systems/direct-to-chip-cooling-solution
Верхние картинки - системы охлаждения отдельных процессоров.
Нижняя картинка - "Cooling capacity supports up to 35 kW of manifold rack power".
🔥1
Всё это сравните с тем, что говорит Redwire.
https://t.me/IngeniumNotes/3138
https://t.me/IngeniumNotes/3153
https://t.me/IngeniumNotes/3154
А Redwire - хотя бы смехоустойчиво пишет.
https://t.me/IngeniumNotes/3138
https://t.me/IngeniumNotes/3153
https://t.me/IngeniumNotes/3154
А Redwire - хотя бы смехоустойчиво пишет.
Telegram
Заметки инженера - исследователя
Redwire опубликовал текст, посвященный созданию космических ЦОД.
https://rdw.com/wp-content/uploads/2026/05/RDW26-053-ODC-Power-Thermal-Study-White-Paper-R11-Digital.pdf
"Ключевой вывод заключается в том, что, хотя солнечная энергия и радиационное охлаждение…
https://rdw.com/wp-content/uploads/2026/05/RDW26-053-ODC-Power-Thermal-Study-White-Paper-R11-Digital.pdf
"Ключевой вывод заключается в том, что, хотя солнечная энергия и радиационное охлаждение…
🤔4
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
Rolls-Royce выиграла контракт на строительство первой за 40 лет атомной станции в Швеции
Rolls-Royce поставит три реактора мощностью 470 МВт вблизи действующей АЭС Рингхальс; пуск первого энергоблока намечен на середину 2030-х годов.
Швеция стала третьей европейской страной, выбравшей технологию Rolls-Royce SMR, — вслед за Чехией и Великобританией, — по итогам трёхлетней оценки 75 вариантов.
Правительство Швеции предложило кредиты на сумму до $47 млрд и ценовые гарантии сроком на 40 лет для поддержки строительства не менее 5 ГВт новых ядерных мощностей, сообщает Reuters.
Rolls-Royce поставит три реактора мощностью 470 МВт вблизи действующей АЭС Рингхальс; пуск первого энергоблока намечен на середину 2030-х годов.
Швеция стала третьей европейской страной, выбравшей технологию Rolls-Royce SMR, — вслед за Чехией и Великобританией, — по итогам трёхлетней оценки 75 вариантов.
Правительство Швеции предложило кредиты на сумму до $47 млрд и ценовые гарантии сроком на 40 лет для поддержки строительства не менее 5 ГВт новых ядерных мощностей, сообщает Reuters.