Forwarded from Сектор главного конструктора
Написал статью про однокомпонентные ракетные двигатели космических аппаратов, работающие на гидразине. Двигатели такого типа почти 50 лет обеспечивают ориентацию межпланетной станции Voyager 1, аппарата, который дольше всех работает в космосе. В целом двигатели такого типа являются классикой для космической техники.
Двигатели на гидразине
#СЧ_КА
Двигатели на гидразине
#СЧ_КА
👍1
Forwarded from Open Space
Самый интересный документ сегодня, который многие читают сейчас под микроскопом.
Самая большая заявка на IPO в истории! Вот небольшой анализ от Novaspace https://www.linkedin.com/posts/maximeputeaux_at-novaspace-we-just-finished-the-277-page-share-7463142610061148160-4rjt?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAZsKa8BHeilMT9lxDr5u5zDRT5mkR0jakM
"SpaceX S-1 это на самом деле три бизнеса, скреплённые вместе, и вся заявка отчаянно пытается представить их как единое целое.
➡️ Starlink — печатный станок для денег, но с трещиной.
Сегмент Connectivity обеспечил $11,4 млрд выручки в 2025 году (около 61% всей выручки компании). Операционная прибыль — $4,4 млрд, практически software-like маржинальность на крайне hardware-heavy инфраструктуре. Но если посмотреть внимательнее на экономику подписчиков, картина становится менее однозначной: количество пользователей Starlink выросло с 2,3 млн в 2023 году до 4,4 млн в 2024-м и 8,9 млн в 2025-м (достигнув 10,3 млн к концу марта 2026 года). Однако ARPU упал с $99 на абонента в месяц в 2023 году до $66 к марту 2026-го. Падение ARPU на 33% за 30 месяцев. Рост объёмов пока маскирует ухудшение unit economics.
➡️ Launch & Starship — moat, который одновременно является крупнейшим центром затрат.
Сегмент Space, включающий launch и crew services для NASA, сгенерировал $4 млрд выручки в 2025 году и почти столько же — $3 млрд — потратил на R&D для Starship. Falcon 9 печатает деньги, Starship их сжигает. В filing прямо указано, что “Starship delays and development topped the list of risk factors” — и не без причины.
Starship является обязательным условием для:
1️⃣спутников V3,
2️⃣мобильной connectivity V2,
3️⃣orbital AI compute.
Именно поэтому Starship настолько важен финансово:
Без регулярных запусков Starship рост маржинальности Starlink остановится через 2–3 года. Это также единственный реалистичный путь к orbital data centers (тот самый xAI-in-space thesis). Каждая задержка Starship мультиплицируется на все остальные сегменты бизнеса.
Иными словами: Starship — это не продукт. Это multiplier для всех остальных направлений S-1.
🤖 xAI — вопросительный знак на $6,4 млрд.
AI-сегмент, сформированный после покупки xAI, сгенерировал $3,2 млрд выручки в 2025 году. Операционный убыток: $6,4 млрд.
Около 60% всех капитальных расходов SpaceX в 2025 году было направлено именно в AI-направление. При этом выручка сегмента выросла лишь примерно на 22% — значительно ниже темпов роста, которые демонстрируют leading frontier AI labs.
Именно поэтому SpaceX выходит на IPO сейчас, а не в 2028 году.
Совокупный долгосрочный долг на конец марта 2026 года составил $29,1 млрд.
Самое примечательное раскрытие: Anthropic (прямой конкурент xAI) обязался платить $1,25 млрд в месяц за аренду мощностей дата-центров SpaceX — до $45 млрд к 2029 году. Frontier AI labs теперь фактически финансируют compute-инфраструктуру Маска.
Главное структурное противоречие выглядит так:
Starlink финансирует Starship.
Starship обеспечивает Starlink V3 и orbital AI.
xAI нуждается и в том, и в другом (плюс в деньгах IPO), чтобы выжить.
Убери любой элемент — и вся конструкция начинает рушиться."
Самая большая заявка на IPO в истории! Вот небольшой анализ от Novaspace https://www.linkedin.com/posts/maximeputeaux_at-novaspace-we-just-finished-the-277-page-share-7463142610061148160-4rjt?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAZsKa8BHeilMT9lxDr5u5zDRT5mkR0jakM
"SpaceX S-1 это на самом деле три бизнеса, скреплённые вместе, и вся заявка отчаянно пытается представить их как единое целое.
➡️ Starlink — печатный станок для денег, но с трещиной.
Сегмент Connectivity обеспечил $11,4 млрд выручки в 2025 году (около 61% всей выручки компании). Операционная прибыль — $4,4 млрд, практически software-like маржинальность на крайне hardware-heavy инфраструктуре. Но если посмотреть внимательнее на экономику подписчиков, картина становится менее однозначной: количество пользователей Starlink выросло с 2,3 млн в 2023 году до 4,4 млн в 2024-м и 8,9 млн в 2025-м (достигнув 10,3 млн к концу марта 2026 года). Однако ARPU упал с $99 на абонента в месяц в 2023 году до $66 к марту 2026-го. Падение ARPU на 33% за 30 месяцев. Рост объёмов пока маскирует ухудшение unit economics.
➡️ Launch & Starship — moat, который одновременно является крупнейшим центром затрат.
Сегмент Space, включающий launch и crew services для NASA, сгенерировал $4 млрд выручки в 2025 году и почти столько же — $3 млрд — потратил на R&D для Starship. Falcon 9 печатает деньги, Starship их сжигает. В filing прямо указано, что “Starship delays and development topped the list of risk factors” — и не без причины.
Starship является обязательным условием для:
1️⃣спутников V3,
2️⃣мобильной connectivity V2,
3️⃣orbital AI compute.
Именно поэтому Starship настолько важен финансово:
Без регулярных запусков Starship рост маржинальности Starlink остановится через 2–3 года. Это также единственный реалистичный путь к orbital data centers (тот самый xAI-in-space thesis). Каждая задержка Starship мультиплицируется на все остальные сегменты бизнеса.
Иными словами: Starship — это не продукт. Это multiplier для всех остальных направлений S-1.
🤖 xAI — вопросительный знак на $6,4 млрд.
AI-сегмент, сформированный после покупки xAI, сгенерировал $3,2 млрд выручки в 2025 году. Операционный убыток: $6,4 млрд.
Около 60% всех капитальных расходов SpaceX в 2025 году было направлено именно в AI-направление. При этом выручка сегмента выросла лишь примерно на 22% — значительно ниже темпов роста, которые демонстрируют leading frontier AI labs.
Именно поэтому SpaceX выходит на IPO сейчас, а не в 2028 году.
Совокупный долгосрочный долг на конец марта 2026 года составил $29,1 млрд.
Самое примечательное раскрытие: Anthropic (прямой конкурент xAI) обязался платить $1,25 млрд в месяц за аренду мощностей дата-центров SpaceX — до $45 млрд к 2029 году. Frontier AI labs теперь фактически финансируют compute-инфраструктуру Маска.
Главное структурное противоречие выглядит так:
Starlink финансирует Starship.
Starship обеспечивает Starlink V3 и orbital AI.
xAI нуждается и в том, и в другом (плюс в деньгах IPO), чтобы выжить.
Убери любой элемент — и вся конструкция начинает рушиться."
LinkedIn
At Novaspace we just finished the 277-page SpaceX S-1. The largest IPO filing in history is really three businesses stapled together…
At Novaspace we just finished the 277-page SpaceX S-1. The largest IPO filing in history is really three businesses stapled together and the filing works hard to make them look like one. Here's what the numbers actually say:
➡️Starlink: the cash machine…
➡️Starlink: the cash machine…
👍3❤2
Forwarded from АДовый рисёрч
#дед_инсайд
Привет, коллеги!
Прочитала новость, что кто-то там создал очередной ИИ, который ищет по базе статей в PubMed и выдаёт какой-то результат. Не буду говорить, кто, этот пост не рекламный, но скажу, что сделано это не для учёных, а для врачей. До этого также слушала про попытки создать ИИ, который будет собирать статьи, выдвигать новые гипотезы, дизайнить эксперименты, а человеку только и останется, что капать в пробирки.
Все эти идеи имеют свойство ломаться об одну фундаментальную проблему: кризис воспроизводимости. Те, кто никогда не бился месяцами над тем, чтобы получить хоть что-то похожее на опубликованное (а зачастую и на то, что получил сам месяц назад), часто принимает на веру то, что написано в статьях. Но ни хороший журнал, ни великое имя учёных не дают гарантии, что результат действительно истинный.
Я думаю, что в разных областях науки проблема с воспроизводимостью стоит по-разному. Мне кажется, что для математиков это не так остро, а для биомедицины с воспроизводимостью самая большая жопа. Но, может, это потому, что я сама в ней работала и повидала всякое. В комментариях можете поделиться ощущениями про свои области наук.
Конечно, я и сама пользуюсь ИИ для первичного скрининга статей. После этого я обычно открываю сами статьи и смотрю, что в них. Честно скажу: моя экспертиза очень узкая, и в ней я могу засечь признаки нечестной игры. Но дай мне статью по ботанике или биоинформатике — я поверю как лошара, потому что не могу опровергнуть. Как и многие, кто просто увидит результат статьи из PubMed, выданной им нейросетью.
Мы не можем научить всех выискивать признаки нечестной игры во всех областях наук. Более того, даже имея эти знания, мы не можем внимательно прочитать вообще все статьи, нам хочется видеть какое-то саммари, чтобы продолжать двигаться вперёд. Кстати, саммари нейросети часто тоже делают весьма плохо, но это отдельная история. Создавая подобные ИИ и тем более продавая к ним доступ, мы в итоге не даём людям правдивых знаний, но даём иллюзию, что они у них есть.
Можем ли мы обучить ИИ распознавать признаки невоспроизводимых исследований? Не знаю. Формальные показатели работают не очень хорошо, даже из высокорейтинговых журналов статьи отзывают. Смотреть, повторяется ли результат у разных исследователей? Тоже сомнительно: один сфабриковал данные, а следующие побоялись ему противоречить. Оценивать как-то репутацию учёных? Но если у кого-то нет ретракций, то, возможно, он просто ещё не попался? Да и вообще, невоспроизводимость возможна не только из-за нарушения научной этики. Мне кажется, это могла бы быть отдельная интересная работа. Даже захотелось провести какое-то теоретическое исследование на эту тему. Может, кому-то ещё интересно и есть идейки, пишите в комментариях.
Но пока такая работа не проделана и статьи максимум ранжируются по уровню авторитетности журнала, мне кажется, важно быть честным в своей коммуникации. Если вы создаёте ИИ, который выдаёт результат анализа статей из базы, так и пишите, что результат — сборная солянка, которую нейросеть могла ещё и неправильно прочитать, а не рекомендация для работы специалиста. И пожелайте всем покупателям вашей ИИшки думать своей головой.
Привет, коллеги!
Прочитала новость, что кто-то там создал очередной ИИ, который ищет по базе статей в PubMed и выдаёт какой-то результат. Не буду говорить, кто, этот пост не рекламный, но скажу, что сделано это не для учёных, а для врачей. До этого также слушала про попытки создать ИИ, который будет собирать статьи, выдвигать новые гипотезы, дизайнить эксперименты, а человеку только и останется, что капать в пробирки.
Все эти идеи имеют свойство ломаться об одну фундаментальную проблему: кризис воспроизводимости. Те, кто никогда не бился месяцами над тем, чтобы получить хоть что-то похожее на опубликованное (а зачастую и на то, что получил сам месяц назад), часто принимает на веру то, что написано в статьях. Но ни хороший журнал, ни великое имя учёных не дают гарантии, что результат действительно истинный.
Я думаю, что в разных областях науки проблема с воспроизводимостью стоит по-разному. Мне кажется, что для математиков это не так остро, а для биомедицины с воспроизводимостью самая большая жопа. Но, может, это потому, что я сама в ней работала и повидала всякое. В комментариях можете поделиться ощущениями про свои области наук.
Конечно, я и сама пользуюсь ИИ для первичного скрининга статей. После этого я обычно открываю сами статьи и смотрю, что в них. Честно скажу: моя экспертиза очень узкая, и в ней я могу засечь признаки нечестной игры. Но дай мне статью по ботанике или биоинформатике — я поверю как лошара, потому что не могу опровергнуть. Как и многие, кто просто увидит результат статьи из PubMed, выданной им нейросетью.
Мы не можем научить всех выискивать признаки нечестной игры во всех областях наук. Более того, даже имея эти знания, мы не можем внимательно прочитать вообще все статьи, нам хочется видеть какое-то саммари, чтобы продолжать двигаться вперёд. Кстати, саммари нейросети часто тоже делают весьма плохо, но это отдельная история. Создавая подобные ИИ и тем более продавая к ним доступ, мы в итоге не даём людям правдивых знаний, но даём иллюзию, что они у них есть.
Можем ли мы обучить ИИ распознавать признаки невоспроизводимых исследований? Не знаю. Формальные показатели работают не очень хорошо, даже из высокорейтинговых журналов статьи отзывают. Смотреть, повторяется ли результат у разных исследователей? Тоже сомнительно: один сфабриковал данные, а следующие побоялись ему противоречить. Оценивать как-то репутацию учёных? Но если у кого-то нет ретракций, то, возможно, он просто ещё не попался? Да и вообще, невоспроизводимость возможна не только из-за нарушения научной этики. Мне кажется, это могла бы быть отдельная интересная работа. Даже захотелось провести какое-то теоретическое исследование на эту тему. Может, кому-то ещё интересно и есть идейки, пишите в комментариях.
Но пока такая работа не проделана и статьи максимум ранжируются по уровню авторитетности журнала, мне кажется, важно быть честным в своей коммуникации. Если вы создаёте ИИ, который выдаёт результат анализа статей из базы, так и пишите, что результат — сборная солянка, которую нейросеть могла ещё и неправильно прочитать, а не рекомендация для работы специалиста. И пожелайте всем покупателям вашей ИИшки думать своей головой.
👍7🔥2
Forwarded from ИПМех РАН (официальный канал)
В докладе Президента РАН академика Г.Я. Красникова
Общему собранию РАН 26 мая 2026 г.
были отмечены 13 важнейших научных достижений,
полученных российскими учеными в 2025 году.
В этот перечень от Отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления
включена работа ИПМех РАН (совместно с РКК «Энергия»)
по разработке алгоритмов и программного обеспечения для дистанционного зондирования поверхности Земли из космоса с помощью Гиперспектрометра Международной космической станции.
В записи трансляции c 1:42:18: https://vkvideo.ru/video-224466114_456239127?t=1h42m18s
Работа связана с разработкой алгоритмов и программного обеспечения для дистанционного зондирования Земли из космоса. ИПМех РАН совместно с РКК «Энергия» на протяжении ряда лет развивает направление космического мониторинга природных объектов и явлений; в Институте эти работы ведутся лабораторией механики природных катастроф.
Появление на борту МКС научной аппаратуры Гиперспектрометр (НА ГС) открыло широкие возможности по зондированию земной поверхности с существенной спектральной детализацией (до 130 полос) и классификации элементов изображений по их спектральным профилям.
Для полноценной реализации возможностей гиперспектрального анализа разработаны методы получения от НА ГС минимально измененных аппаратными преобразованиями и предобработкой данных. Проведен анализ качества и достоверности спектроизображений, проверена надежность (воспроизводимость) информации. Разработаны методы формирования спектральных индексов по первичной информации НА ГС и определения их пороговых значений для надежного выделения характерных природных объектов.
См. Беляев М.Ю., Есаков А.М., Ильясов Х.Х., Назайкинский В.Е. Совместное использование спектральных и фотографических снимков из космоса для мониторинга пожаров // Лесной вестник / Forestry Bulletin, 2026. Т. 30. № 2. С. 43-57.
#результаты
ИПМех РАН в соц. сетях: Max | ВКонтакте | Телеграм
Общему собранию РАН 26 мая 2026 г.
были отмечены 13 важнейших научных достижений,
полученных российскими учеными в 2025 году.
В этот перечень от Отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления
включена работа ИПМех РАН (совместно с РКК «Энергия»)
по разработке алгоритмов и программного обеспечения для дистанционного зондирования поверхности Земли из космоса с помощью Гиперспектрометра Международной космической станции.
В записи трансляции c 1:42:18: https://vkvideo.ru/video-224466114_456239127?t=1h42m18s
Работа связана с разработкой алгоритмов и программного обеспечения для дистанционного зондирования Земли из космоса. ИПМех РАН совместно с РКК «Энергия» на протяжении ряда лет развивает направление космического мониторинга природных объектов и явлений; в Институте эти работы ведутся лабораторией механики природных катастроф.
Появление на борту МКС научной аппаратуры Гиперспектрометр (НА ГС) открыло широкие возможности по зондированию земной поверхности с существенной спектральной детализацией (до 130 полос) и классификации элементов изображений по их спектральным профилям.
Для полноценной реализации возможностей гиперспектрального анализа разработаны методы получения от НА ГС минимально измененных аппаратными преобразованиями и предобработкой данных. Проведен анализ качества и достоверности спектроизображений, проверена надежность (воспроизводимость) информации. Разработаны методы формирования спектральных индексов по первичной информации НА ГС и определения их пороговых значений для надежного выделения характерных природных объектов.
См. Беляев М.Ю., Есаков А.М., Ильясов Х.Х., Назайкинский В.Е. Совместное использование спектральных и фотографических снимков из космоса для мониторинга пожаров // Лесной вестник / Forestry Bulletin, 2026. Т. 30. № 2. С. 43-57.
#результаты
ИПМех РАН в соц. сетях: Max | ВКонтакте | Телеграм
❤4
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Траектория памяти: космическая история в документах
Об уникальных документах из коллекции Архива РАН рассказывает кандидат исторических наук, заместитель директора Архива, член РАКЦ Ольга Селиванова.
Это — первая лекция проекта Музея Басманного района "От Басмании к звёздам. К юбилею полёта человека в космос”.
📹 VK Видео, YouTube
#история
Об уникальных документах из коллекции Архива РАН рассказывает кандидат исторических наук, заместитель директора Архива, член РАКЦ Ольга Селиванова.
Это — первая лекция проекта Музея Басманного района "От Басмании к звёздам. К юбилею полёта человека в космос”.
📹 VK Видео, YouTube
#история
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Стратегии орбитального маневрирования сверхнизкоорбитальных спутников
Статья Orbit Manoeuvre Strategies for Very Low Earth Orbit Satellites посвящена анализу возможности эксплуатации спутника на сверхнизкой орбите путем прогнозирования траектории его орбитального снижения и разработки стратегии работы двигателей для поддержания орбиты. Рассматривается спутник массой 180 кг с двухдвигательной электроракетной двигательной установкой, запущенный в ноябре 2025 года на высоту 300 км. Солнечная активность прогнозируется на основе наблюдательных данных за прошлые солнечные циклы. Ожидается, что предстоящий 25-й солнечный цикл достигнет пика интенсивности, аналогичного 23-му солнечному циклу. Под воздействием возмущений моделируется траектория снижения орбиты спутника. Согласно прогнозу, спутник сойдет с орбиты примерно через 2 месяца после запуска. Рассчитываются необходимый характеристический импульс (ΔV) и частота включения двигателей для ряда желаемых высот и пороговых значений падения высоты. При фиксированном значении порогового падения высоты вычисляется величина тяги для ряда длительностей включения.
#VLEO
Статья Orbit Manoeuvre Strategies for Very Low Earth Orbit Satellites посвящена анализу возможности эксплуатации спутника на сверхнизкой орбите путем прогнозирования траектории его орбитального снижения и разработки стратегии работы двигателей для поддержания орбиты. Рассматривается спутник массой 180 кг с двухдвигательной электроракетной двигательной установкой, запущенный в ноябре 2025 года на высоту 300 км. Солнечная активность прогнозируется на основе наблюдательных данных за прошлые солнечные циклы. Ожидается, что предстоящий 25-й солнечный цикл достигнет пика интенсивности, аналогичного 23-му солнечному циклу. Под воздействием возмущений моделируется траектория снижения орбиты спутника. Согласно прогнозу, спутник сойдет с орбиты примерно через 2 месяца после запуска. Рассчитываются необходимый характеристический импульс (ΔV) и частота включения двигателей для ряда желаемых высот и пороговых значений падения высоты. При фиксированном значении порогового падения высоты вычисляется величина тяги для ряда длительностей включения.
#VLEO
Forwarded from Минэкономразвития России
🌏Навигация, прогнозы погоды, интернет, мониторинг транспорта — для всего этого нужны спутники
ОКБ Пятое поколение экспортирует в дружественные страны готовые космические решения. 3 продукта — 3 спутника под ключ: к ним прилагается не только гарантия 3 года, но и обучение и инфраструктура.
В рубрике #Неземная_экономика рассказываем, что это за спутники и зачем они нужны. Листайте карточки!
❤️ — за развитие космических технологий!
ОКБ Пятое поколение экспортирует в дружественные страны готовые космические решения. 3 продукта — 3 спутника под ключ: к ним прилагается не только гарантия 3 года, но и обучение и инфраструктура.
В рубрике #Неземная_экономика рассказываем, что это за спутники и зачем они нужны. Листайте карточки!
❤️ — за развитие космических технологий!
❤1
Forwarded from Innovation & Research
Разработана NAND-память для космоса, выдерживающая радиацию в 30 раз выше обычной — до 1 млн рад
Учёные из Технологического института Джорджии (Georgia Tech), США, разработали новый тип памяти NAND на основе сегнетоэлектрических материалов, который способен выдерживать экстремальные уровни радиации в космосе. Результаты исследования опубликованы в журнале Nano Letters.
Традиционная NAND-флеш-память, используемая в смартфонах и дата-центрах, хранит данные в виде электрического заряда, который под воздействием космической радиации легко разрушается. В новой разработке данные хранятся за счёт поляризации материала — оксида гафния, что делает память значительно более устойчивой к радиации. Как объяснил Асиф Хан (Asif Khan), доцент Школы электрической и компьютерной инженерии Georgia Tech, поляризация практически не подвержена радиационным эффектам.
Лэнс Фернандес (Lance Fernandes), аспирант и первый автор статьи, изготовил чипы в чистых комнатах Georgia Tech, после чего их протестировали на радиационную стойкость в Университете штата Пенсильвания. Результаты показали, что память выдерживает до 1 миллиона рад — это в 30 раз выше, чем у обычной NAND. Для сравнения: спутникам на низкой околоземной орбите требуется стойкость 5–30 тыс. рад, на геостационарной — 100–300 тыс. рад, а для глубокого космоса — до 1 млн рад.
Разработка велась при поддержке программы SUPREME (часть инициативы JUMP 2.0, финансируемой SRC и DARPA) и Агентства по снижению угроз обороны Министерства войны США. По словам Хана, новая память не только радиационно-стойкая, но и сохраняет надёжность в самых суровых условиях, что делает её идеальной для космических миссий, где важны большие объёмы хранения данных и работа бортового AI.
#news #чипы #космос
https://interestingengineering.com/innovation/space-memory-radiation-xrays
Учёные из Технологического института Джорджии (Georgia Tech), США, разработали новый тип памяти NAND на основе сегнетоэлектрических материалов, который способен выдерживать экстремальные уровни радиации в космосе. Результаты исследования опубликованы в журнале Nano Letters.
Традиционная NAND-флеш-память, используемая в смартфонах и дата-центрах, хранит данные в виде электрического заряда, который под воздействием космической радиации легко разрушается. В новой разработке данные хранятся за счёт поляризации материала — оксида гафния, что делает память значительно более устойчивой к радиации. Как объяснил Асиф Хан (Asif Khan), доцент Школы электрической и компьютерной инженерии Georgia Tech, поляризация практически не подвержена радиационным эффектам.
Лэнс Фернандес (Lance Fernandes), аспирант и первый автор статьи, изготовил чипы в чистых комнатах Georgia Tech, после чего их протестировали на радиационную стойкость в Университете штата Пенсильвания. Результаты показали, что память выдерживает до 1 миллиона рад — это в 30 раз выше, чем у обычной NAND. Для сравнения: спутникам на низкой околоземной орбите требуется стойкость 5–30 тыс. рад, на геостационарной — 100–300 тыс. рад, а для глубокого космоса — до 1 млн рад.
Разработка велась при поддержке программы SUPREME (часть инициативы JUMP 2.0, финансируемой SRC и DARPA) и Агентства по снижению угроз обороны Министерства войны США. По словам Хана, новая память не только радиационно-стойкая, но и сохраняет надёжность в самых суровых условиях, что делает её идеальной для космических миссий, где важны большие объёмы хранения данных и работа бортового AI.
#news #чипы #космос
https://interestingengineering.com/innovation/space-memory-radiation-xrays
Interesting Engineering
New space-grade memory withstands 30x more radiation than standard flash
A new ferroelectric NAND memory developed at Georgia Tech can survive up to 1 million rads of radiation, far exceeding conventional flash memory limits.
👍3
https://t.me/abulaphia/6334
Не знаю что там на этих новых супер-пупер дронах. Но точно знаю что украинские беспилотники по рекам летят.
Не знаю что там на этих новых супер-пупер дронах. Но точно знаю что украинские беспилотники по рекам летят.
Telegram
Innovation & Research
Aevex Corp. получила контракт ВВС США на $18,5 млн на производство дронов-камикадзе, способных действовать без GPS
Беспилотник Raker от Aevex, оснащенный модульной конструкцией и технологией аддитивного производства ForgeX, предназначен для разведки, связи…
Беспилотник Raker от Aevex, оснащенный модульной конструкцией и технологией аддитивного производства ForgeX, предназначен для разведки, связи…
Внимательно прочел отчет Redwire про космические ЦОДы. Пара дополнений к предыдущему посту - https://t.me/IngeniumNotes/3138
На картинке - концецпция орбитального дата-центра, предложенного Redwire. Предалагается делать плоские КА, “флэтсаты”, чтоб больше помещалось под обтекатель ракеты. Такие штуки планируется запускать на Falcon 9 или на New Glenn. (Уже тут - возникают большие вопросы. Falcon заняты старлинком и всегда будут им заняты, а New Glenn - по факту пока что не существует.)
Мощность каждого такого спутника-дата-центра - 10 кВт, из них 8 кВт - непосредственно на вычисления. Есть ли смысл вообще в такой группировке - не знаю, это за пределами моих компетенций. Но допустим есть.
По солнечным батареям - говорят, что арсенид-галиевые слишком дорогие и их слишком мало производится. Кремниевые - слишком маленький КПД. Селенид меди-индии-галия - промежуточный, оптимальный вариант.
У спутника - два крыла длиной по 20 м, шириной 2 м. Общая площадь - 80 м2, средняя мощность - 10 кВт.
#солнечные_батареи
На картинке - концецпция орбитального дата-центра, предложенного Redwire. Предалагается делать плоские КА, “флэтсаты”, чтоб больше помещалось под обтекатель ракеты. Такие штуки планируется запускать на Falcon 9 или на New Glenn. (Уже тут - возникают большие вопросы. Falcon заняты старлинком и всегда будут им заняты, а New Glenn - по факту пока что не существует.)
Мощность каждого такого спутника-дата-центра - 10 кВт, из них 8 кВт - непосредственно на вычисления. Есть ли смысл вообще в такой группировке - не знаю, это за пределами моих компетенций. Но допустим есть.
По солнечным батареям - говорят, что арсенид-галиевые слишком дорогие и их слишком мало производится. Кремниевые - слишком маленький КПД. Селенид меди-индии-галия - промежуточный, оптимальный вариант.
У спутника - два крыла длиной по 20 м, шириной 2 м. Общая площадь - 80 м2, средняя мощность - 10 кВт.
#солнечные_батареи
Самое примечательное - сами процессоры, ради которых и создается это все, предлагают располагать непосредственно на поверхности холодильника-излучателя размером 3,23 на 3,25 метра. (Ага, “сброс тепла- не является проблемой”.)
Тепло от процессоров на холодильник предлагается передавать двумя способами. Первый - расположить процессор непосредственно на поверхности испарителя аксиальной тепловой трубы.
Второй, более интересный, - использовать осцилирующие тепловые трубы. Вообще, это достаточно дерзко. Вроде бы, в 2021 первый раз их на практике использовали в космосе (разрабатывала AFRL, ставили на максаровский спутник).
Приводят тепловой расчет излучателя. Крайне странный тепловой расчет (откуда там такие поля температуры, если они сами пишут что излучатель составлен из аксиальных тепловых труб?). Самое интересное и важное в расчете - что максимальная температура излучателя - 48 С. То есть получается, что процессор они боятся греть выше 60. (А тут еще постараться нужно, чтобы на нем 60 было а не больше, если температура излучателя 48.)
В целом, из отчета складывается впечатление, что с тепловым проектированием у Redwire все очень не важно. Про выбор напряжения на солнечных баратерях, самих батарей, толщины кабелей и т.д. - три страницы с графиками и подробными выкладками. А по теплу - совсем не много и только общие слова. В каком-нибудь центре Годдарда явным образом куда лучше с этим, качественно лучше. Так что Redwire - конечно умные ребята, но все познается в сравнении. Главное правильно выбрать с кем сравниваться.
Второй аспект, который хочу обсудить, - модульные конструкции из отдельных панелей (плиток). В целом, в отчете несколько раз говорится о хороших перспективах и светлом будущем этого пути. Но если вчитаться - то окажется, что это все говорится не без ехидства:
#Redwire
Тепло от процессоров на холодильник предлагается передавать двумя способами. Первый - расположить процессор непосредственно на поверхности испарителя аксиальной тепловой трубы.
Второй, более интересный, - использовать осцилирующие тепловые трубы. Вообще, это достаточно дерзко. Вроде бы, в 2021 первый раз их на практике использовали в космосе (разрабатывала AFRL, ставили на максаровский спутник).
Приводят тепловой расчет излучателя. Крайне странный тепловой расчет (откуда там такие поля температуры, если они сами пишут что излучатель составлен из аксиальных тепловых труб?). Самое интересное и важное в расчете - что максимальная температура излучателя - 48 С. То есть получается, что процессор они боятся греть выше 60. (А тут еще постараться нужно, чтобы на нем 60 было а не больше, если температура излучателя 48.)
В целом, из отчета складывается впечатление, что с тепловым проектированием у Redwire все очень не важно. Про выбор напряжения на солнечных баратерях, самих батарей, толщины кабелей и т.д. - три страницы с графиками и подробными выкладками. А по теплу - совсем не много и только общие слова. В каком-нибудь центре Годдарда явным образом куда лучше с этим, качественно лучше. Так что Redwire - конечно умные ребята, но все познается в сравнении. Главное правильно выбрать с кем сравниваться.
Второй аспект, который хочу обсудить, - модульные конструкции из отдельных панелей (плиток). В целом, в отчете несколько раз говорится о хороших перспективах и светлом будущем этого пути. Но если вчитаться - то окажется, что это все говорится не без ехидства:
“Однако такой подход создает свои собственные конструктивные проблемы. Каждая плитка должна быть тщательно оптимизирована для обеспечения баланса между вычислительной плотностью, выработкой энергии и отводом тепла в пределах фиксированной площади, что требует тесной интеграции компонентов. ... Но как только решение на будет найдено, разработано и доведено до совершенства, этот подход обеспечит отличную масштабируемость”.
#Redwire
😁2
В течение десятков лет у европейского космического сообщества была одна проблема: нехватка денег. К концу первого дня конференции SmallSat Europe 2026 эта проблема исчезла, но на смену ей пришла другая, более острая. Теперь у Европы много денег, но очень мало времени, чтобы потратить их с толком.
(Идет перечисление обещаний на $130 млрд.)
Промышленная база Европы в ее нынешнем состоянии не может достаточно быстро поглощать этот финансовый капитал.
В 2027 году европейские возможности по запуску спутников не будут соответствовать спросу на них в Европе. «Никто на этой планете не сможет это запустить», — сказал Йозеф Видеманн из Isar Aerospace о ежегодном спросе со стороны Бундесвера. Самая амбициозная новая компания по запуску спутников в Европе планирует выпускать около 30 ракет в год, и на 2028 год уже распроданы все слоты. Недавно открывшийся космический завод Leonardo производит два спутника в неделю. По последним данным McKinsey, космические расходы США примерно в три раза превышают расходы европейских стран, и этот разрыв увеличивается с каждым годом. Кроме того, промышленная база США структурно сильнее европейской.
Проблема не в генеральных подрядчиках. Проблема в тех, кто стоит у них за спиной. Поставщики второго и третьего уровней, фирмы, которые производят единственное узкое место в системе — привод, специальный соединитель, радиационно-стойкую деталь, — именно их просят наладить производство в сроки, к которым европейские закупки до сих пор не адаптировались. «Теоретически у них есть все инженерные знания и возможности, — сказал Майкл Мэллон из Европейского космического агентства на конференции European Pulse. — Но на практике все часто идет наперекосяк».
Есть основания для оптимизма: при грамотной реализации проект Bromo превратит европейскую базу производителей в конкурентоспособного интегратора и потянет за собой всю цепочку поставок. Есть основания для беспокойства: консолидация на уровне Tier-1 сама по себе не приводит к результатам на уровне Tier-1. Она сокращает количество производителей, не увеличивая число поставщиков, и деньги текут туда, где уже есть система торгов. «Даже частные компании в прошлом не делали ничего подобного, — сказал Томас Синн из Dcubed о требовании выпускать по 100 спутников в год. — Даже они никогда не выпускали по 100 спутников в год».
https://satnews.com/2026/05/27/e131-billion-is-in-now-europe-has-to-build-the-supply-chain-that-can-absorb-it/
(Идет перечисление обещаний на $130 млрд.)
Промышленная база Европы в ее нынешнем состоянии не может достаточно быстро поглощать этот финансовый капитал.
В 2027 году европейские возможности по запуску спутников не будут соответствовать спросу на них в Европе. «Никто на этой планете не сможет это запустить», — сказал Йозеф Видеманн из Isar Aerospace о ежегодном спросе со стороны Бундесвера. Самая амбициозная новая компания по запуску спутников в Европе планирует выпускать около 30 ракет в год, и на 2028 год уже распроданы все слоты. Недавно открывшийся космический завод Leonardo производит два спутника в неделю. По последним данным McKinsey, космические расходы США примерно в три раза превышают расходы европейских стран, и этот разрыв увеличивается с каждым годом. Кроме того, промышленная база США структурно сильнее европейской.
Проблема не в генеральных подрядчиках. Проблема в тех, кто стоит у них за спиной. Поставщики второго и третьего уровней, фирмы, которые производят единственное узкое место в системе — привод, специальный соединитель, радиационно-стойкую деталь, — именно их просят наладить производство в сроки, к которым европейские закупки до сих пор не адаптировались. «Теоретически у них есть все инженерные знания и возможности, — сказал Майкл Мэллон из Европейского космического агентства на конференции European Pulse. — Но на практике все часто идет наперекосяк».
Есть основания для оптимизма: при грамотной реализации проект Bromo превратит европейскую базу производителей в конкурентоспособного интегратора и потянет за собой всю цепочку поставок. Есть основания для беспокойства: консолидация на уровне Tier-1 сама по себе не приводит к результатам на уровне Tier-1. Она сокращает количество производителей, не увеличивая число поставщиков, и деньги текут туда, где уже есть система торгов. «Даже частные компании в прошлом не делали ничего подобного, — сказал Томас Синн из Dcubed о требовании выпускать по 100 спутников в год. — Даже они никогда не выпускали по 100 спутников в год».
https://satnews.com/2026/05/27/e131-billion-is-in-now-europe-has-to-build-the-supply-chain-that-can-absorb-it/
SatNews
€131 billion is in. Now Europe has to build the supply chain that can absorb it.
By Nick David, Editorial Lead, SatNews
Forwarded from Популярная космонавтика
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Там бывший астронавт Марк Келли много что наговорил негативного про наших космонавтов.
Марк, который проработал на станции МКС меньше 50 дней за все свои четыре полета, с нашими космонавтами подготовку к полёту не проходил, на наших кораблях не летал, ни в одной долговременной экспедиции не участвовал.
Мы до сих пор надеемся, что МКС вне политики, но бывший астронавт, а ныне сенатор думает иначе. По крайней мере те, кто пригласил его участвовать на форуме в Одессе, могут быть довольны, сенатор отработал все до цента.
В ролике все наши космонавты (надеюсь никого не пропустил), кому "посчастливилось" работать с ним на МКС.
https://vkvideo.ru/video-232779098_456239763
Марк, который проработал на станции МКС меньше 50 дней за все свои четыре полета, с нашими космонавтами подготовку к полёту не проходил, на наших кораблях не летал, ни в одной долговременной экспедиции не участвовал.
Мы до сих пор надеемся, что МКС вне политики, но бывший астронавт, а ныне сенатор думает иначе. По крайней мере те, кто пригласил его участвовать на форуме в Одессе, могут быть довольны, сенатор отработал все до цента.
В ролике все наши космонавты (надеюсь никого не пропустил), кому "посчастливилось" работать с ним на МКС.
https://vkvideo.ru/video-232779098_456239763
👍4🔥1👏1
Forwarded from Звезда АНАЛИТИКА
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЦИВИЛИЗАЦИЯ СМЕРТИ НАСТУПАЕТ: ТЕРРОР КАК ФОРМА НЕОНАЦИЗМА В МИРЕ ПОСТМОДЕРНА
▪️ Что общего между гитлеровским «суперменом» Отто Скорцени и сегодняшними неонацистами-*наркоманами?
▪️ Почему не настала эра гуманизма, даже несмотря на блистательную победу Красной Армии над гитлеровским нацизмом?
▪️ Нацизм как явление антихристианское неизбежно вступает в противоборство с нашей цивилизацией на любом витке истории?
▪️ Какую роль в нынешнем ренессансе нацизма и терроризма в мире сыграли спецслужбы вроде британской САС или американского ЦРУ?
▪️ Кто владеет контрольными пакетами акций крупнейших в мире финансовых и техкорпораций вроде **BlackRock, Vanguard или Palantir?
Об этом в новом выпуске программы «Разговор с мудрецом» с Сергеем Кургиняном, публицистом, режиссёром, политологом и лидером движения «Суть времени».
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
* Незаконное потребление наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещён и влечёт установленную законодательством ответственность
** организация признана нежелательной в РФ
⭐️ Звезда АНАЛИТИКА в ТГ
📬 Звезда АНАЛИТИКА в MAX
#звезда_аналитика #кургинян #суть_времени #шафран #неонацизм #теракт #цру #россия
▪️ Что общего между гитлеровским «суперменом» Отто Скорцени и сегодняшними неонацистами-*наркоманами?
▪️ Почему не настала эра гуманизма, даже несмотря на блистательную победу Красной Армии над гитлеровским нацизмом?
▪️ Нацизм как явление антихристианское неизбежно вступает в противоборство с нашей цивилизацией на любом витке истории?
▪️ Какую роль в нынешнем ренессансе нацизма и терроризма в мире сыграли спецслужбы вроде британской САС или американского ЦРУ?
▪️ Кто владеет контрольными пакетами акций крупнейших в мире финансовых и техкорпораций вроде **BlackRock, Vanguard или Palantir?
Об этом в новом выпуске программы «Разговор с мудрецом» с Сергеем Кургиняном, публицистом, режиссёром, политологом и лидером движения «Суть времени».
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
* Незаконное потребление наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещён и влечёт установленную законодательством ответственность
** организация признана нежелательной в РФ
#звезда_аналитика #кургинян #суть_времени #шафран #неонацизм #теракт #цру #россия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Forwarded from Ветер Восточный 🚀
Пекин официально запустил процесс глубокой реорганизации Управления национальной лунной программы.
Формальным поводом стало заявление пресс-секретаря Китайского агентства пилотируемых космических программ (CMSA) Чжан Цзинбо, сделанное в ходе пресс-конференции, приуроченной к запуску корабля «Шэньчжоу-23». Суть объявленных изменений — отказ от исторически сложившейся изоляции пилотируемых и автоматических миссий в пользу «единой интегрированной национальной лунной программы». Это решение отражает не только техническую необходимость ускорить подготовку к высадке тайконавтов до 2030 года, но и стратегический сдвиг в подходе Китая к высадке на Луну — в сторону предельной централизации, напоминающей советскую модель, но адаптированную к современным реалиям.
Чтобы понять масштаб изменений, необходимо посмотреть на структуру, которая десятилетиями определяла китайскую космонавтику. Как неоднократно отмечал западный эксперт по китайской космической программе Эндрю Джонс в издании SpaceNews, пилотируемая программа Китая (CMSA) и автоматическая программа (CNSA) существовали практически шли параллельно. CMSA, подчиняющееся напрямую Центральному военному совету, было закрытой структурой с военной организацией, сфокусированной исключительно на доставке человека в космос и обратно. CNSA, будучи гражданским агентством, занималось наукой, дальним космосом и активно публиковало данные в международных журналах вроде Nature Astronomy.
Такой подход создавал издержки. Данные с автоматических станций «Чанъэ» не передавались в CMSA в приоритетном порядке, графики миссий не синхронизировались, а технологии зачастую дублировались. Заявление Чжан Цзинбо означает, что такому подходу положен конец. Отныне, как подчёркивается в официальных формулировках, пилотируемый корабль «Мэнчжоу», посадочный модуль «Ланьюэ» и автоматические миссии серии «Чанъэ» будут развиваться как компоненты единого технологического направления.
Это направление будет под государственным контролем. Теперь CMSA и CNSA обязаны координировать свои действия через единый государственный план, контролируемый на уровне правительства КНР. Единственным подрядчиком по всем критическим элементам — от ракеты «Чанчжэн-10» до скафандров — остаётся государственная корпорация CASC. Отсутствие коммерческих споров и жёсткая вертикаль управления позволяют быстро мобилизовать ресурсы. Именно так действовали США в рамках программы «Аполлон» и СССР в лучшие годы своих космических программ. Однако эта же монолитность создаёт критическую уязвимость: если носитель «Чанчжэн-10» столкнётся с серьёзными задержками, резервного плана у Китая нет.
«Чанчжэн-10» проектируется в двух вариантах: трёхступенчатом для лунных миссий и двухступенчатом для полётов к орбитальной станции «Тяньгун». Это позволяет обкатывать ключевые системы носителя на низкой околоземной орбите без необходимости запускать полную лунную конфигурацию — эффективный способ снизить технические риски. Кроме этого, как упомянул Чжан Цзинбо, полным ходом идёт разработка лунного скафандра с 8-часовой автономностью, а также четырёхколёсного ровера, способного отстыковываться от посадочного модуля дистанционно — страховочный механизм на случай, если миссия пойдёт не по плану.
Объединение программ под единым государственным контролем снимает главный риск лунной высадки в 2030 году — распыление ресурсов на дублирующие технологии. Если до 2025 года CNSAs и CMSA могли конкурировать за бюджет, то теперь они работают по единому техническому заданию. И китайские, и западные источники сходятся во мнении, что главный драйвер реорганизации жёсткий дедлайн 2030 года, поставленный председателем Си Цзиньпином. Изначально лунная программа развивалась эволюционно: сначала автоматические станции «Чанъэ», потом орбитальная станция «Тяньгун», а пилотируемая высадка на Луну была «следующим логическим шагом» без чёткой даты. Однако после успеха «Чанъэ-5» (2020) и на фоне активизации американской программы Artemis, Пекин перевёл лунную гонку в разряд национального приоритета.
🌪 Ветер Восточный
Формальным поводом стало заявление пресс-секретаря Китайского агентства пилотируемых космических программ (CMSA) Чжан Цзинбо, сделанное в ходе пресс-конференции, приуроченной к запуску корабля «Шэньчжоу-23». Суть объявленных изменений — отказ от исторически сложившейся изоляции пилотируемых и автоматических миссий в пользу «единой интегрированной национальной лунной программы». Это решение отражает не только техническую необходимость ускорить подготовку к высадке тайконавтов до 2030 года, но и стратегический сдвиг в подходе Китая к высадке на Луну — в сторону предельной централизации, напоминающей советскую модель, но адаптированную к современным реалиям.
Чтобы понять масштаб изменений, необходимо посмотреть на структуру, которая десятилетиями определяла китайскую космонавтику. Как неоднократно отмечал западный эксперт по китайской космической программе Эндрю Джонс в издании SpaceNews, пилотируемая программа Китая (CMSA) и автоматическая программа (CNSA) существовали практически шли параллельно. CMSA, подчиняющееся напрямую Центральному военному совету, было закрытой структурой с военной организацией, сфокусированной исключительно на доставке человека в космос и обратно. CNSA, будучи гражданским агентством, занималось наукой, дальним космосом и активно публиковало данные в международных журналах вроде Nature Astronomy.
Такой подход создавал издержки. Данные с автоматических станций «Чанъэ» не передавались в CMSA в приоритетном порядке, графики миссий не синхронизировались, а технологии зачастую дублировались. Заявление Чжан Цзинбо означает, что такому подходу положен конец. Отныне, как подчёркивается в официальных формулировках, пилотируемый корабль «Мэнчжоу», посадочный модуль «Ланьюэ» и автоматические миссии серии «Чанъэ» будут развиваться как компоненты единого технологического направления.
Это направление будет под государственным контролем. Теперь CMSA и CNSA обязаны координировать свои действия через единый государственный план, контролируемый на уровне правительства КНР. Единственным подрядчиком по всем критическим элементам — от ракеты «Чанчжэн-10» до скафандров — остаётся государственная корпорация CASC. Отсутствие коммерческих споров и жёсткая вертикаль управления позволяют быстро мобилизовать ресурсы. Именно так действовали США в рамках программы «Аполлон» и СССР в лучшие годы своих космических программ. Однако эта же монолитность создаёт критическую уязвимость: если носитель «Чанчжэн-10» столкнётся с серьёзными задержками, резервного плана у Китая нет.
«Чанчжэн-10» проектируется в двух вариантах: трёхступенчатом для лунных миссий и двухступенчатом для полётов к орбитальной станции «Тяньгун». Это позволяет обкатывать ключевые системы носителя на низкой околоземной орбите без необходимости запускать полную лунную конфигурацию — эффективный способ снизить технические риски. Кроме этого, как упомянул Чжан Цзинбо, полным ходом идёт разработка лунного скафандра с 8-часовой автономностью, а также четырёхколёсного ровера, способного отстыковываться от посадочного модуля дистанционно — страховочный механизм на случай, если миссия пойдёт не по плану.
Объединение программ под единым государственным контролем снимает главный риск лунной высадки в 2030 году — распыление ресурсов на дублирующие технологии. Если до 2025 года CNSAs и CMSA могли конкурировать за бюджет, то теперь они работают по единому техническому заданию. И китайские, и западные источники сходятся во мнении, что главный драйвер реорганизации жёсткий дедлайн 2030 года, поставленный председателем Си Цзиньпином. Изначально лунная программа развивалась эволюционно: сначала автоматические станции «Чанъэ», потом орбитальная станция «Тяньгун», а пилотируемая высадка на Луну была «следующим логическим шагом» без чёткой даты. Однако после успеха «Чанъэ-5» (2020) и на фоне активизации американской программы Artemis, Пекин перевёл лунную гонку в разряд национального приоритета.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM