https://spacenews.com/white-house-releases-space-nuclear-policy/
Шестистраничный документ, обозначенный как NSTM-3, предписывает НАСА и Министерству обороны США проводить «параллельные и взаимоусиливающие» конкурсы на разработку реакторов, «чтобы обеспечить демонстрацию и использование космических реакторов малой и средней мощности на орбите и на поверхности Луны в ближайшем будущем, а также подготовиться к развертыванию реакторов высокой мощности в 2030-х годах».
«Для этого необходимо сотрудничество между несколькими государственными ведомствами», — сказал Майкл Крациос, директор Управления научно-технической политики Белого дома (OSTP).
НАСА поручено начать работу в течение 30 дней над космическим реактором «средней мощности», генерирующим не менее 20 киловатт энергии, с вариантом, способным работать на поверхности Луны. В документе содержится призыв к агентству сотрудничать с несколькими компаниями над проектами реакторов, в том числе над системой малой мощности, производящей всего один киловатт, «если это обеспечит меньшие затраты и снизит риски, связанные со сроками».
В соответствии с этой политикой, НАСА будет выбирать не более двух проектов в год для разработки, отдавая предпочтение системам, которые впоследствии могут быть масштабированы до 100 киловатт и более. Цель состоит в том, чтобы начать полеты реакторов в космос уже в 2028 году, а лунная версия должна быть готова уже к 2030 году.
Министерство обороны должно представить Белому дому в течение 90 дней доклад о потенциальных областях применения и полезных нагрузках космических ядерных систем различной мощности. Пентагон в первый год действия политики будет использовать свое финансирование в области космической ядерной энергетики для поддержки усилий НАСА, а затем проведет собственный конкурс на космические ядерные энергетические системы.
Министерство энергетики предоставит свой опыт в области ядерных энергетических систем, включая 60-дневную оценку готовности ядерной промышленной базы. Оно также будет проводить «междисциплинарные и независимые от миссии» исследования и разработки космических ядерных энергетических технологий.
НАСА уже начало работу над ядерными энергетическими технологиями, имеющими отношение к этой политике, когда 24 марта объявило о миссии Space Reactor (SR) 1 Freedom. Космический аппарат SR-1 Freedom продемонстрирует ядерно-электрическую двигательную установку, используя 20-киловаттный реактор и электрическую двигательную систему, первоначально разработанную для станции Gateway.
«SR-1 Freedom заложит основу для летной эксплуатации ядерного оборудования, создаст нормативные и пусковые прецеденты и активизирует промышленную базу для будущих ядерных энергетических систем в области двигательных установок, наземных операций и других длительных миссий», — заявил администратор НАСА Джаред Айзекман в своей речи после выступления Крациоса на симпозиуме.
«Четкость политики в области ядерной энергетики и двигательных установок в космосе имеет важное значение, потому что мы хотим обеспечить превосходство даже за пределами Луны, когда мы когда-нибудь доберемся до Марса», — сказал он позже в неформальной беседе.
Он отметил, что НАСА потратило более 20 миллиардов долларов на различные проекты в области ядерной энергетики и двигательных установок за последние несколько десятилетий, ни один из которых не был реализован. Новая политика призвана изменить эту давнюю тенденцию.
«Мы выводим это за пределы лаборатории», — сказал он, опираясь на уроки, полученные на ранних этапах разработки ядерных реакторов для военно-морских судов.
#ядерная_космическая_энергетика
Шестистраничный документ, обозначенный как NSTM-3, предписывает НАСА и Министерству обороны США проводить «параллельные и взаимоусиливающие» конкурсы на разработку реакторов, «чтобы обеспечить демонстрацию и использование космических реакторов малой и средней мощности на орбите и на поверхности Луны в ближайшем будущем, а также подготовиться к развертыванию реакторов высокой мощности в 2030-х годах».
«Для этого необходимо сотрудничество между несколькими государственными ведомствами», — сказал Майкл Крациос, директор Управления научно-технической политики Белого дома (OSTP).
НАСА поручено начать работу в течение 30 дней над космическим реактором «средней мощности», генерирующим не менее 20 киловатт энергии, с вариантом, способным работать на поверхности Луны. В документе содержится призыв к агентству сотрудничать с несколькими компаниями над проектами реакторов, в том числе над системой малой мощности, производящей всего один киловатт, «если это обеспечит меньшие затраты и снизит риски, связанные со сроками».
В соответствии с этой политикой, НАСА будет выбирать не более двух проектов в год для разработки, отдавая предпочтение системам, которые впоследствии могут быть масштабированы до 100 киловатт и более. Цель состоит в том, чтобы начать полеты реакторов в космос уже в 2028 году, а лунная версия должна быть готова уже к 2030 году.
Министерство обороны должно представить Белому дому в течение 90 дней доклад о потенциальных областях применения и полезных нагрузках космических ядерных систем различной мощности. Пентагон в первый год действия политики будет использовать свое финансирование в области космической ядерной энергетики для поддержки усилий НАСА, а затем проведет собственный конкурс на космические ядерные энергетические системы.
Министерство энергетики предоставит свой опыт в области ядерных энергетических систем, включая 60-дневную оценку готовности ядерной промышленной базы. Оно также будет проводить «междисциплинарные и независимые от миссии» исследования и разработки космических ядерных энергетических технологий.
НАСА уже начало работу над ядерными энергетическими технологиями, имеющими отношение к этой политике, когда 24 марта объявило о миссии Space Reactor (SR) 1 Freedom. Космический аппарат SR-1 Freedom продемонстрирует ядерно-электрическую двигательную установку, используя 20-киловаттный реактор и электрическую двигательную систему, первоначально разработанную для станции Gateway.
«SR-1 Freedom заложит основу для летной эксплуатации ядерного оборудования, создаст нормативные и пусковые прецеденты и активизирует промышленную базу для будущих ядерных энергетических систем в области двигательных установок, наземных операций и других длительных миссий», — заявил администратор НАСА Джаред Айзекман в своей речи после выступления Крациоса на симпозиуме.
«Четкость политики в области ядерной энергетики и двигательных установок в космосе имеет важное значение, потому что мы хотим обеспечить превосходство даже за пределами Луны, когда мы когда-нибудь доберемся до Марса», — сказал он позже в неформальной беседе.
Он отметил, что НАСА потратило более 20 миллиардов долларов на различные проекты в области ядерной энергетики и двигательных установок за последние несколько десятилетий, ни один из которых не был реализован. Новая политика призвана изменить эту давнюю тенденцию.
«Мы выводим это за пределы лаборатории», — сказал он, опираясь на уроки, полученные на ранних этапах разработки ядерных реакторов для военно-морских судов.
#ядерная_космическая_энергетика
SpaceNews
White House releases space nuclear policy
The White House released a policy April 14 directing NASA, the Pentagon and DOE to develop space nuclear power systems that could launch as soon as 2028.
🤔2🤯1
Компания Rocket Lab продолжила расширять спектр своих услуг, выйдя за рамки простого запуска космических аппаратов, представив новый электроракетный двигатель — Gauss.
Gauss предназначен как для поддержки собственных космических программ Rocket Lab, так и для заполнения пробела в отрасли (мощности по производству слишком малы).
«На ранних этапах разработка технологий может осуществляться в небольших семейных компаниях, но когда дело доходит до масштабного производства, такие компании, как наша, которые занимаются закупками, если они не осуществляют вертикальную интеграцию, начинают сильно беспокоиться о том, что у них не будет доступа к капиталу и экспертизе для масштабирования производства», — сказал финансовый директор Rocket Lab Адам Спайс изданию Payload. «Речь идет о снижении рисков, связанных с нашей способностью выполнять свои обязательства».
Бизнес компании по производству космических аппаратов и компонентов настолько вырос, что Спайс сказал, что больше не считает Rocket Lab компанией, занимающейся пусковыми услугами.
Он охарактеризовал Rocket Lab как космическую компанию, которая осуществляет запуски — то, что станет нормой в отрасли в будущем. (Это связано с тем, что запуски составляют лишь небольшую часть общего потенциального космического рынка, и потому что наличие доставки на орбиту устраняет проблемы, вызванные ограничениями производственных мощностей.)
«Я думаю, что это будущее большей части космического рынка», — сказал Спайс. «Если вы хотите работать в области, требующей вывода значительной массы на орбиту, я не уверен, что вы сможете этим заниматься, если у вас нет собственной ракеты».
Источник.
#RocketLab
Gauss предназначен как для поддержки собственных космических программ Rocket Lab, так и для заполнения пробела в отрасли (мощности по производству слишком малы).
«На ранних этапах разработка технологий может осуществляться в небольших семейных компаниях, но когда дело доходит до масштабного производства, такие компании, как наша, которые занимаются закупками, если они не осуществляют вертикальную интеграцию, начинают сильно беспокоиться о том, что у них не будет доступа к капиталу и экспертизе для масштабирования производства», — сказал финансовый директор Rocket Lab Адам Спайс изданию Payload. «Речь идет о снижении рисков, связанных с нашей способностью выполнять свои обязательства».
Бизнес компании по производству космических аппаратов и компонентов настолько вырос, что Спайс сказал, что больше не считает Rocket Lab компанией, занимающейся пусковыми услугами.
Он охарактеризовал Rocket Lab как космическую компанию, которая осуществляет запуски — то, что станет нормой в отрасли в будущем. (Это связано с тем, что запуски составляют лишь небольшую часть общего потенциального космического рынка, и потому что наличие доставки на орбиту устраняет проблемы, вызванные ограничениями производственных мощностей.)
«Я думаю, что это будущее большей части космического рынка», — сказал Спайс. «Если вы хотите работать в области, требующей вывода значительной массы на орбиту, я не уверен, что вы сможете этим заниматься, если у вас нет собственной ракеты».
Источник.
#RocketLab
👍1
Заметки инженера - исследователя
https://www.thespacereview.com/article/5191/1 В рамках программы NASA Commercial Low Earth Orbit Destinations, или CLD, несколько компаний работали над первоначальными проектами станций. Осенью прошлого года агентство планировало объявить конкурс на следующий…
https://payloadspace.com/cld-companies-say-nasa-is-wrong-nasa-says-prove-it/
По мнению создателей коммерческих космических станций, НАСА ошибается, утверждая, что на низкой околоземной орбите нет коммерческого потенциала. Администратор НАСА Джаред Айзекман говорит: «Докажите это».
«Я не удивлен, что поставщикам CLD не понравилось то, что мы сказали, — заявил Айзекман в интервью Payload в кулуарах Space Symposium. — Что ж, докажите, что мы ошибались».
По словам Айзекмана, его мнение сформировалось под влиянием собственного опыта оплаты (дважды) дорогостоящих частных космических полетов на корабле SpaceX, а также почти полугодового опыта руководства НАСА, в течение которого, по его словам, он обсуждал с международными космическими агентствами вопрос о том, готовы ли они покупать суверенные космические полеты.
«Могу сказать, что если кто-то сегодня захочет записаться на следующую [частную космическую миссию], место найдется», — сказал Айзекман. «На мой взгляд, это не свидетельствует о высоком спросе, но, надеюсь, мы ошибаемся».
По мнению создателей коммерческих космических станций, НАСА ошибается, утверждая, что на низкой околоземной орбите нет коммерческого потенциала. Администратор НАСА Джаред Айзекман говорит: «Докажите это».
«Я не удивлен, что поставщикам CLD не понравилось то, что мы сказали, — заявил Айзекман в интервью Payload в кулуарах Space Symposium. — Что ж, докажите, что мы ошибались».
По словам Айзекмана, его мнение сформировалось под влиянием собственного опыта оплаты (дважды) дорогостоящих частных космических полетов на корабле SpaceX, а также почти полугодового опыта руководства НАСА, в течение которого, по его словам, он обсуждал с международными космическими агентствами вопрос о том, готовы ли они покупать суверенные космические полеты.
«Могу сказать, что если кто-то сегодня захочет записаться на следующую [частную космическую миссию], место найдется», — сказал Айзекман. «На мой взгляд, это не свидетельствует о высоком спросе, но, надеюсь, мы ошибаемся».
Payload
CLD Companies Say NASA Is Wrong. NASA Says Prove It.
“I’m not surprised that CLD providers didn’t like what we had to say,” Isaacman told Payload on the sidelines of the Space Symposium. “So, prove we got it wrong.”
Заметки инженера - исследователя
Почему успешный полет вокруг Луны - это очень неприятные новости для Маска? Потому что он разрушает его многолетнюю монополию на пилотируемую космонавтику на Западе.
Айзекман комментирует технические проблемы "Ориона"
https://payloadspace.com/nasa-administrator-jared-isaacman-on-artemis-budget-and-establishing-a-lasting-space-vision/
Я видел подводные фотографии теплозащитного экрана, как только водолазы смогли их передать. Поэтому я знал обо всём, когда эта фотография появилась в интернете. Я понял: «Нет, никакого отколовшегося куска нет, это просто изменение цвета, которое смыло водой». Теплозащитный экран выглядел отлично. Так что большая заслуга в этом принадлежит Космическому центру имени Джонсона и сотрудникам Эймса, которые проделали правильную работу, чтобы довести нас до полета.
В остальном, если вы собираетесь ждать три с половиной года между миссиями, просто замените теплозащитный экран.
Другие обнаруженные дефекты крайне незначительны. «Орион» — очень надежный аппарат с большим количеством резервных систем. Так что утечка гелия в ESM [европейском служебном модуле, прикрепленном к «Ориону»] — очень, очень незначительная.
У нас была проблема с водяным клапаном — одна из четырех, которые не работали должным образом, — но проблем с доступом к питьевой воде не было. С теми данными, которые мы получаем сейчас, у меня нет предварительной оценки того, почему основная канализационная линия явно засорялась. Но все это вполне исправимо.
https://payloadspace.com/nasa-administrator-jared-isaacman-on-artemis-budget-and-establishing-a-lasting-space-vision/
Я видел подводные фотографии теплозащитного экрана, как только водолазы смогли их передать. Поэтому я знал обо всём, когда эта фотография появилась в интернете. Я понял: «Нет, никакого отколовшегося куска нет, это просто изменение цвета, которое смыло водой». Теплозащитный экран выглядел отлично. Так что большая заслуга в этом принадлежит Космическому центру имени Джонсона и сотрудникам Эймса, которые проделали правильную работу, чтобы довести нас до полета.
В остальном, если вы собираетесь ждать три с половиной года между миссиями, просто замените теплозащитный экран.
Другие обнаруженные дефекты крайне незначительны. «Орион» — очень надежный аппарат с большим количеством резервных систем. Так что утечка гелия в ESM [европейском служебном модуле, прикрепленном к «Ориону»] — очень, очень незначительная.
У нас была проблема с водяным клапаном — одна из четырех, которые не работали должным образом, — но проблем с доступом к питьевой воде не было. С теми данными, которые мы получаем сейчас, у меня нет предварительной оценки того, почему основная канализационная линия явно засорялась. Но все это вполне исправимо.
Payload
NASA Administrator Jared Isaacman On Artemis, Budget, And Establishing a Lasting Space Vision
“There's a lot of passionate people out here. They can do incredible things from a scientific perspective,” Isaacman told Payload. “I don't know how many of them have ever pulled together a financial model, and driven execution on some of these things, to…
👍1
Forwarded from Популярная космонавтика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В ожидании первого пуска Союз-5, находясь в определенном информационном вакууме, радуешься любому фото или видео, касаемого нового изделия.
Попалось видео с одной запрещённой соц сети, момент вывоза Союз-5 из МИКа.
Попалось видео с одной запрещённой соц сети, момент вывоза Союз-5 из МИКа.
👍7🔥3❤1
https://payloadspace.com/isaacman-continues-to-defend-budget-cuts-to-congress/
Вчера на слушаниях в Капитолии администратор НАСА Джаред Айзекман вновь выступил в защиту предложения администрации Трампа сократить бюджет агентства на 5,6 млрд долларов.
Представители обеих партий в Комитете по ассигнованиям Палаты представителей раскритиковали предложенный бюджет и повторили обещания, данные на прошлой неделе членами Комитета по науке, космосу и технологиям Палаты представителей, выступать против сокращения финансирования науки и академических исследований.
Несмотря на эту критику, Айзекман оставался непреклонен в том, что предлагаемый бюджет не уменьшает способность НАСА опередить Китай в освоении Луны — наоборот, сокращения помогут НАСА сосредоточиться на победе в космической гонке, утверждал Айзекман.
«Мы сейчас определенно участвуем в другой космической гонке», — сказал Айзекман. «У нас есть возможность, мандат и ресурсы для победы, но любые отвлекающие факторы, все, что сбивает нас с пути… этот риск реален».
Айзекман утверждал, что благодаря бюджету на 2026 финансовый год, ассигнованиям в размере около 10 миллиардов долларов, предусмотренным в «Едином большом и прекрасном законопроекте», и реорганизации штата сотрудников, НАСА сможет опередить Китай на пути к Луне — пусть даже всего на пару месяцев.
Айзекман сообщил комитету, что примерно 75% сотрудников НАСА — это подрядчики, что обходится агентству примерно в 4,6 миллиарда долларов в год, из которых 1,5 миллиарда долларов — это надбавка по сравнению с собственными сотрудниками НАСА. Привлечение сотрудников в штат могло бы как сэкономить деньги, так и повысить способность НАСА наращивать темпы лунных запусков.
Комментарий
Вот это поворот. И кто бы мог подумать, что привлечение частного подрядчика увеличивает стоимость? Или что за эти деньги будут драться?
Вчера на слушаниях в Капитолии администратор НАСА Джаред Айзекман вновь выступил в защиту предложения администрации Трампа сократить бюджет агентства на 5,6 млрд долларов.
Представители обеих партий в Комитете по ассигнованиям Палаты представителей раскритиковали предложенный бюджет и повторили обещания, данные на прошлой неделе членами Комитета по науке, космосу и технологиям Палаты представителей, выступать против сокращения финансирования науки и академических исследований.
Несмотря на эту критику, Айзекман оставался непреклонен в том, что предлагаемый бюджет не уменьшает способность НАСА опередить Китай в освоении Луны — наоборот, сокращения помогут НАСА сосредоточиться на победе в космической гонке, утверждал Айзекман.
«Мы сейчас определенно участвуем в другой космической гонке», — сказал Айзекман. «У нас есть возможность, мандат и ресурсы для победы, но любые отвлекающие факторы, все, что сбивает нас с пути… этот риск реален».
Айзекман утверждал, что благодаря бюджету на 2026 финансовый год, ассигнованиям в размере около 10 миллиардов долларов, предусмотренным в «Едином большом и прекрасном законопроекте», и реорганизации штата сотрудников, НАСА сможет опередить Китай на пути к Луне — пусть даже всего на пару месяцев.
Айзекман сообщил комитету, что примерно 75% сотрудников НАСА — это подрядчики, что обходится агентству примерно в 4,6 миллиарда долларов в год, из которых 1,5 миллиарда долларов — это надбавка по сравнению с собственными сотрудниками НАСА. Привлечение сотрудников в штат могло бы как сэкономить деньги, так и повысить способность НАСА наращивать темпы лунных запусков.
Комментарий
Вот это поворот. И кто бы мог подумать, что привлечение частного подрядчика увеличивает стоимость? Или что за эти деньги будут драться?
Payload
Isaacman Continues to Defend Budget Cuts to Congress
The hearing also gave Isaacman a chance to provide more detail on the agency’s top objective: accelerate the US return to the Moon.
❤1
https://www.thespacereview.com/article/5211/1
Количество запусков Falcon 9, которое значительно выросло за последние годы, похоже, достигло своего максимума. В 2025 году компания осуществила 165 запусков Falcon 9, а по состоянию на 26 апреля — 50, что немного меньше, чем в прошлом году. В прошлом году Беднарек заявил, что SpaceX близка к пику запусков Falcon 9 и готовится наращивать темпы запусков Starship. (Этот корабль не поднимался в воздух с октября прошлого года, а первый полет нового Starship v3 несколько раз переносили — теперь он запланирован на первую половину мая.)
Гвинн Шотвелл, президент SpaceX, подтвердила, что в этом году количество запусков Falcon 9 сократится. «Прошлый год был самым успешным для Falcon. Да, в этом году мы по-прежнему будем запускать много ракет, но не так много, как раньше, — сказала она в недавнем интервьюжурналуTime
. — В прошлом году мы запускали ракеты 165 раз. В этом году, может быть, 140 или 145».
Ограниченное предложение и растущий спрос со стороны государственных и коммерческих заказчиков привели к сжатию рынка в краткосрочной перспективе. Появление Starship может помочь, учитывая его высокую прогнозируемую скорость полета, но даже в этом случае он будет использоваться в основном компанией SpaceX для спутников Starlink и орбитальных центров обработки данных, а также для поддержки миссий «Артемида».
#SpaceX
Количество запусков Falcon 9, которое значительно выросло за последние годы, похоже, достигло своего максимума. В 2025 году компания осуществила 165 запусков Falcon 9, а по состоянию на 26 апреля — 50, что немного меньше, чем в прошлом году. В прошлом году Беднарек заявил, что SpaceX близка к пику запусков Falcon 9 и готовится наращивать темпы запусков Starship. (Этот корабль не поднимался в воздух с октября прошлого года, а первый полет нового Starship v3 несколько раз переносили — теперь он запланирован на первую половину мая.)
Гвинн Шотвелл, президент SpaceX, подтвердила, что в этом году количество запусков Falcon 9 сократится. «Прошлый год был самым успешным для Falcon. Да, в этом году мы по-прежнему будем запускать много ракет, но не так много, как раньше, — сказала она в недавнем интервьюжурналуTime
. — В прошлом году мы запускали ракеты 165 раз. В этом году, может быть, 140 или 145».
Ограниченное предложение и растущий спрос со стороны государственных и коммерческих заказчиков привели к сжатию рынка в краткосрочной перспективе. Появление Starship может помочь, учитывая его высокую прогнозируемую скорость полета, но даже в этом случае он будет использоваться в основном компанией SpaceX для спутников Starlink и орбитальных центров обработки данных, а также для поддержки миссий «Артемида».
#SpaceX
The Space Review
The great launch constraint
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Экономика космоса — № 15 / 2026
🔗 Все номера журнала.
🔗 Текущий выпуск 📚 PDF
Избранные статьи:
• Журбенко А.А., Городниченко А.В., Корниенко В.И. Актуальные вопросы реализации инвестиционных проектов в ракетно-космической промышленности (часть II)
• Тхамадокова И.Х., Гуляева А.В. Альтернативные источники привлечения дополнительного финансирования в космическую отрасль
• Мещерин А.В. Формирование иерархии производственно-технологического оборудования с применением рационального подхода анализа его критичности
• Ращупкина А.В. Особенности и экономические эффекты от применения искусственного интеллекта в ракетно-космической отрасли
#журнал
🔗 Все номера журнала.
🔗 Текущий выпуск 📚 PDF
Избранные статьи:
• Журбенко А.А., Городниченко А.В., Корниенко В.И. Актуальные вопросы реализации инвестиционных проектов в ракетно-космической промышленности (часть II)
• Тхамадокова И.Х., Гуляева А.В. Альтернативные источники привлечения дополнительного финансирования в космическую отрасль
• Мещерин А.В. Формирование иерархии производственно-технологического оборудования с применением рационального подхода анализа его критичности
• Ращупкина А.В. Особенности и экономические эффекты от применения искусственного интеллекта в ракетно-космической отрасли
#журнал
Forwarded from Innovation & Research
Световая тяга на метаповерхностях открывает путь к межзвёздным полётам
Исследователи из Техасского университета A&M продемонстрировали новую систему светового движения, которая может сделать возможными межзвёздные миссии в течение человеческой жизни. Учёные создали микроскопические устройства под названием «метаджеты», которые используют лазерные лучи для подъёма и управления объектами в трёх измерениях без физического контакта.
Эта технология основана на метаповерхностях — ультратонких материалах с наноразмерными узорами, которые контролируют передачу импульса от света к объекту.
Метаджеты размером в десятки микрон (меньше толщины человеческого волоса) демонстрируют полную трёхмерную манёвренность — способность, ранее недостижимая в оптических системах движения. В отличие от других методов, которые управляют объектами путём изменения светового потока, этот подход встраивает контролирующие инструменты непосредственно в материал, что обеспечивает более гибкое приложение силы и лучшую масштабируемость.
Устройства были изготовлены в лаборатории AggieFab Nanofabrication Facility при поддержке Texas A&M Engineering Experiment Station (TEES) и испытаны в жидкой среде для компенсации гравитации.
Эта разработка может стать ключом к реализации миссий, подобных Breakthrough Starshot — международному проекту, объявленному в 2016 году, который предлагал использовать световые паруса для достижения системы Альфа Центавра за 20 лет. Хотя Breakthrough Starshot столкнулся с проблемами финансирования, несмотря на первоначальную поддержку в $100 млн от Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg) и других, идея светового движения продолжает развиваться. В 2019 году миссия LightSail 2 Планетарного общества доказала жизнеспособность бестопливного светового движения для малых космических аппаратов.
Исследовательская группа под руководством доктора Шоуфэн Лана (Dr. Shoufeng Lan), доцента и директора Лаборатории передовой нанофотоники, сравнивает эффект с отскоком шариков для пинг-понга от стола, где свет передаёт небольшую, но измеримую силу объекту. Поскольку сила, генерируемая метаджетами, зависит от мощности света, а не от размера устройства, метод может применяться и к более крупным системам.
Техасская команда сейчас ищет внешнее финансирование для испытаний своей технологии в космосе. Если всё пойдёт по плану, их работа может предложить масштабируемую альтернативу традиционным методам светового движения, потенциально открывая путь к эпическому путешествию на 4,37 световых года до ближайшей звёздной системы Альфа Центавра.
#news #космос #материалы
https://interestingengineering.com/space/light-propulsion-metajets-alpha-centauri-travel
Исследователи из Техасского университета A&M продемонстрировали новую систему светового движения, которая может сделать возможными межзвёздные миссии в течение человеческой жизни. Учёные создали микроскопические устройства под названием «метаджеты», которые используют лазерные лучи для подъёма и управления объектами в трёх измерениях без физического контакта.
Эта технология основана на метаповерхностях — ультратонких материалах с наноразмерными узорами, которые контролируют передачу импульса от света к объекту.
Метаджеты размером в десятки микрон (меньше толщины человеческого волоса) демонстрируют полную трёхмерную манёвренность — способность, ранее недостижимая в оптических системах движения. В отличие от других методов, которые управляют объектами путём изменения светового потока, этот подход встраивает контролирующие инструменты непосредственно в материал, что обеспечивает более гибкое приложение силы и лучшую масштабируемость.
Устройства были изготовлены в лаборатории AggieFab Nanofabrication Facility при поддержке Texas A&M Engineering Experiment Station (TEES) и испытаны в жидкой среде для компенсации гравитации.
Эта разработка может стать ключом к реализации миссий, подобных Breakthrough Starshot — международному проекту, объявленному в 2016 году, который предлагал использовать световые паруса для достижения системы Альфа Центавра за 20 лет. Хотя Breakthrough Starshot столкнулся с проблемами финансирования, несмотря на первоначальную поддержку в $100 млн от Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg) и других, идея светового движения продолжает развиваться. В 2019 году миссия LightSail 2 Планетарного общества доказала жизнеспособность бестопливного светового движения для малых космических аппаратов.
Исследовательская группа под руководством доктора Шоуфэн Лана (Dr. Shoufeng Lan), доцента и директора Лаборатории передовой нанофотоники, сравнивает эффект с отскоком шариков для пинг-понга от стола, где свет передаёт небольшую, но измеримую силу объекту. Поскольку сила, генерируемая метаджетами, зависит от мощности света, а не от размера устройства, метод может применяться и к более крупным системам.
Техасская команда сейчас ищет внешнее финансирование для испытаний своей технологии в космосе. Если всё пойдёт по плану, их работа может предложить масштабируемую альтернативу традиционным методам светового движения, потенциально открывая путь к эпическому путешествию на 4,37 световых года до ближайшей звёздной системы Альфа Центавра.
#news #космос #материалы
https://interestingengineering.com/space/light-propulsion-metajets-alpha-centauri-travel
Interesting Engineering
World-first metajet propulsion could enable Alpha Centauri missions
Micron-scale "metajets" could make space travel to our nearest star system, Alpha Centauri, possible within our lifetimes.
👍5
Президент и главный операционный директор SpaceX Гвинн Шотвелл дала интервью журналу TIME через несколько дней после того, как компания объединилась с xAI.
https://time.com/article/2026/03/26/spacex-gwynne-shotwell-full-interview/
Основные моменты.
1. Сейчас ИИ в SpaceX фактически не используется.
«Искусственный интеллект будет играть все более важную роль в SpaceX, так почему бы не привлечь лучших специалистов в этой области, присоединив к компании xAI? … Теперь мы еще больше интегрированы в вертикальную структуру в сфере, где у нас было очень мало опыта и очень мало специалистов. Я бы не сказал, что специалистов не было совсем, потому что у нас в штате были инженеры по искусственному интеллекту, которые работали в компании последние год-полтора».
2. ИИ никто не собирается даже близко подпускать к проектированию ракетно-космической техники. Сборка ракет осуществляется вручную.
«ИИ лучше всего подходит для работы с роботами, которые будут решать проблемы, возникающие при перемещении оборудования по цеху. У нас в SpaceX есть несколько роботов. У нас есть несколько сварочных роботов, но на данный момент мы по большей части собираем ракеты и конструкции вручную».
3. В SpaceX работает 23 тысячи человек.
«Самое важное в моей работе, на мой взгляд, — это то, чтобы мои нынешние 23 000 сотрудников были сосредоточены на том, что они делают каждый день, на той огромной работе, которую они выполняют».
4. Как много ракет Falcon в год может запускать SpaceX?
«Прошлый год стал для нас самым успешным в плане запусков Falcon. Да, в этом году мы тоже будем запускать много ракет, но не так много, как в прошлом. В прошлом году мы запускали ракеты 165 раз. В этом году, может быть, 140, 145 раз, да».
«Сейчас мы испытываем самый большой спрос на ракеты-носители. Starlink, по сути, создал невероятный спрос на Falcon 9, а спутники с искусственным интеллектом сделают то же самое для запусков Starship».
#SpaceX
https://time.com/article/2026/03/26/spacex-gwynne-shotwell-full-interview/
Основные моменты.
1. Сейчас ИИ в SpaceX фактически не используется.
«Искусственный интеллект будет играть все более важную роль в SpaceX, так почему бы не привлечь лучших специалистов в этой области, присоединив к компании xAI? … Теперь мы еще больше интегрированы в вертикальную структуру в сфере, где у нас было очень мало опыта и очень мало специалистов. Я бы не сказал, что специалистов не было совсем, потому что у нас в штате были инженеры по искусственному интеллекту, которые работали в компании последние год-полтора».
2. ИИ никто не собирается даже близко подпускать к проектированию ракетно-космической техники. Сборка ракет осуществляется вручную.
«ИИ лучше всего подходит для работы с роботами, которые будут решать проблемы, возникающие при перемещении оборудования по цеху. У нас в SpaceX есть несколько роботов. У нас есть несколько сварочных роботов, но на данный момент мы по большей части собираем ракеты и конструкции вручную».
3. В SpaceX работает 23 тысячи человек.
«Самое важное в моей работе, на мой взгляд, — это то, чтобы мои нынешние 23 000 сотрудников были сосредоточены на том, что они делают каждый день, на той огромной работе, которую они выполняют».
4. Как много ракет Falcon в год может запускать SpaceX?
«Прошлый год стал для нас самым успешным в плане запусков Falcon. Да, в этом году мы тоже будем запускать много ракет, но не так много, как в прошлом. В прошлом году мы запускали ракеты 165 раз. В этом году, может быть, 140, 145 раз, да».
«Сейчас мы испытываем самый большой спрос на ракеты-носители. Starlink, по сути, создал невероятный спрос на Falcon 9, а спутники с искусственным интеллектом сделают то же самое для запусков Starship».
#SpaceX
TIME
Read TIME's Full Interview with SpaceX's Gwynne Shotwell
The SpaceX president and COO spoke with TIME just days after the company merged with xAI, making it the world's most valuable private company.
❤2
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Круглый стол в МАИ по космическим радарам
В Московском авиационном институте (МАИ) состоялся круглый стол, посвящённый перспективам развития отечественных радиолокационных спутников дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Участниками мероприятия стали более 20 экспертов, в числе которых представители МАИ, АО «Российские космические системы», Института космических исследований РАН, АО «Терра Тех», Арктического и антарктического научно-исследовательского института, а также операторы дистанционного зондирования Земли. Они обсудили востребованность услуг ДЗЗ, способы повышения конкурентоспособности этого сегмента, а также тенденции развития космических систем радиолокационного наблюдения.
“В отличие от оптических спутников ДЗЗ, которые эффективны только днём при хороших погодных условиях, радиолокационные работают в любое время суток вне зависимости от погоды”, — сказал директор дирекции космических систем МАИ Леонид Комм. — “Например, радиолокационные спутники незаменимы на севере, где полгода длится полярная ночь, а летом стоит высокая облачность. Они необходимы для мониторинга ледовой обстановки, определения местонахождения кораблей на Северном морском пути и решения других задач”.
Учитывая сложные погодные условия на большей части России, отечественные радиолокационные спутники нужны, но их число остаётся низким относительно мировых показателей. На круглом столе обсудили этот вопрос и наметили возможные решения со стороны бизнеса и государства в части регулирования и поддержки.
“По нашим данным, мировая группировка спутников радиолокационного наблюдения насчитывает 202 аппарата, операторами которых являются лишь 20 стран, включая Россию. Это довольно узкий круг: для сравнения, спутниками с оптическими системами управляют 60 стран. Прошлый год стал рекордным по числу запущенных радиолокационных спутников: 52 аппарата из 12 стран. Прогнозируемый темп развития рынка полученных с их помощью данных — 10–13% ежегодно”, — подчеркнул в своём докладе генеральный директор компании «РИСКСАТ», доцент института № 6 «Аэрокосмический» МАИ Алексей Кучейко.
Особое внимание участники круглого стола уделили 📷 трендам развития мировых космических систем радиолокационного наблюдения. В числе ключевых — наращивание спутниковых группировок с малогабаритными аппаратами весом 100–200 кг, совершенствование радаров и методов съёмки, повышение детализации вплоть до 10 сантиметров, автоматизированная обработка данных, в том числе с применением технологий машинного обучения.
Разработкой нового поколения малых радиолокационных спутников занимаются в Московском авиационном институте. Участникам круглого стола был представлен проект спутника «Звезда». Благодаря массе в 200 кг он существенно выигрывает перед отечественными аналогами, весящими от 500 кг до несколько тонн. Это сокращает затраты на производство и повышает экономическую эффективность эксплуатации. Обсуждение проекта с представителями отрасли позволит усовершенствовать характеристики спутника с учётом всех потребностей заказчиков. Планируется, что уже в 2027 году команда разработчиков «Звезды» выйдет на этап наземных испытаний, а на орбиту спутник будет запущен в 2028 году.
Источник
#россия #SAR
В Московском авиационном институте (МАИ) состоялся круглый стол, посвящённый перспективам развития отечественных радиолокационных спутников дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Участниками мероприятия стали более 20 экспертов, в числе которых представители МАИ, АО «Российские космические системы», Института космических исследований РАН, АО «Терра Тех», Арктического и антарктического научно-исследовательского института, а также операторы дистанционного зондирования Земли. Они обсудили востребованность услуг ДЗЗ, способы повышения конкурентоспособности этого сегмента, а также тенденции развития космических систем радиолокационного наблюдения.
“В отличие от оптических спутников ДЗЗ, которые эффективны только днём при хороших погодных условиях, радиолокационные работают в любое время суток вне зависимости от погоды”, — сказал директор дирекции космических систем МАИ Леонид Комм. — “Например, радиолокационные спутники незаменимы на севере, где полгода длится полярная ночь, а летом стоит высокая облачность. Они необходимы для мониторинга ледовой обстановки, определения местонахождения кораблей на Северном морском пути и решения других задач”.
Учитывая сложные погодные условия на большей части России, отечественные радиолокационные спутники нужны, но их число остаётся низким относительно мировых показателей. На круглом столе обсудили этот вопрос и наметили возможные решения со стороны бизнеса и государства в части регулирования и поддержки.
“По нашим данным, мировая группировка спутников радиолокационного наблюдения насчитывает 202 аппарата, операторами которых являются лишь 20 стран, включая Россию. Это довольно узкий круг: для сравнения, спутниками с оптическими системами управляют 60 стран. Прошлый год стал рекордным по числу запущенных радиолокационных спутников: 52 аппарата из 12 стран. Прогнозируемый темп развития рынка полученных с их помощью данных — 10–13% ежегодно”, — подчеркнул в своём докладе генеральный директор компании «РИСКСАТ», доцент института № 6 «Аэрокосмический» МАИ Алексей Кучейко.
Особое внимание участники круглого стола уделили 📷 трендам развития мировых космических систем радиолокационного наблюдения. В числе ключевых — наращивание спутниковых группировок с малогабаритными аппаратами весом 100–200 кг, совершенствование радаров и методов съёмки, повышение детализации вплоть до 10 сантиметров, автоматизированная обработка данных, в том числе с применением технологий машинного обучения.
Разработкой нового поколения малых радиолокационных спутников занимаются в Московском авиационном институте. Участникам круглого стола был представлен проект спутника «Звезда». Благодаря массе в 200 кг он существенно выигрывает перед отечественными аналогами, весящими от 500 кг до несколько тонн. Это сокращает затраты на производство и повышает экономическую эффективность эксплуатации. Обсуждение проекта с представителями отрасли позволит усовершенствовать характеристики спутника с учётом всех потребностей заказчиков. Планируется, что уже в 2027 году команда разработчиков «Звезды» выйдет на этап наземных испытаний, а на орбиту спутник будет запущен в 2028 году.
Источник
#россия #SAR
👍6
https://www.comnews.ru/content/245045/2026-04-30/2026-w18/1007/mikroelektronika-podtyanulas-zarplatam-k-it-sektoru-i-zhdet-sistemnogo-zakaza
Российская микроэлектроника продолжает испытывать кадровый голод, но видит шанс вернуть инженеров из остывающего ИТ-сектора. Об этом 29 апреля на пресс-конференции в ТАСС, посвященной развитию отечественной микроэлектроники и предстоящему форуму "Прибориум" в Новосибирске, заявил исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский.
По его словам, отрасль нуждается в формировании рынка государственного заказа. Как отметил Иван Покровский, основной упор сделан на регулирование госзакупок - но это принципиально иная история. "То, что разыгрывается на торгах, решает краткосрочные задачи. Огромный рынок государственных заказов фрагментируется на множество разнонаправленных конкурсов. Нам для развития промышленности нужен долгосрочный государственный заказ", - сказал корреспонденту ComNews Иван Покровский.
Он добавил, что АРПЭ работает над этим вместе с регуляторами и Минпромторгом. По его словам, министерство активно перерабатывает подходы, и изменения могут произойти в ближайшее время. Однако на прямой вопрос о том, стал ли Минпромторг больше смотреть в сторону отрасли, Иван Покровский ответил сдержанно: "Думаю, нет. Этого изменения пока не произошло. Но мы рассчитываем, что оно произойдет в 2026 г., может быть, в начале 2027 г."
Он уточнил, что идет модернизация постановления № 719 (о подтверждении производства промпродукции в России), и там ожидается много позитивных сдвигов. "Перестраивается планирование и регулирование рынка критической инфраструктуры, но это все в потенциале", - подчеркнул исполнительный директор АРПЭ.
Отвечая на вопрос о конкуренции с ИТ за инженеров, Иван Покровский подтвердил, что тренд на остывание ИТ-рынка создает возможности для микроэлектроники. "Мы подтянулись по зарплатам, предлагаем интересные задачи. Один из членов ассоциации принял такой подход к найму программистов: если программист не поработал курьером, он еще не принял текущую реальность", - рассказал Иван Покровский.
Оценить возврат кадров в процентах на 2026 г. он затруднился, но подчеркнул, что отрасль может вернуть часть специалистов, которые раньше уходили в смежную сферу.
Российская микроэлектроника продолжает испытывать кадровый голод, но видит шанс вернуть инженеров из остывающего ИТ-сектора. Об этом 29 апреля на пресс-конференции в ТАСС, посвященной развитию отечественной микроэлектроники и предстоящему форуму "Прибориум" в Новосибирске, заявил исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский.
По его словам, отрасль нуждается в формировании рынка государственного заказа. Как отметил Иван Покровский, основной упор сделан на регулирование госзакупок - но это принципиально иная история. "То, что разыгрывается на торгах, решает краткосрочные задачи. Огромный рынок государственных заказов фрагментируется на множество разнонаправленных конкурсов. Нам для развития промышленности нужен долгосрочный государственный заказ", - сказал корреспонденту ComNews Иван Покровский.
Он добавил, что АРПЭ работает над этим вместе с регуляторами и Минпромторгом. По его словам, министерство активно перерабатывает подходы, и изменения могут произойти в ближайшее время. Однако на прямой вопрос о том, стал ли Минпромторг больше смотреть в сторону отрасли, Иван Покровский ответил сдержанно: "Думаю, нет. Этого изменения пока не произошло. Но мы рассчитываем, что оно произойдет в 2026 г., может быть, в начале 2027 г."
Он уточнил, что идет модернизация постановления № 719 (о подтверждении производства промпродукции в России), и там ожидается много позитивных сдвигов. "Перестраивается планирование и регулирование рынка критической инфраструктуры, но это все в потенциале", - подчеркнул исполнительный директор АРПЭ.
Отвечая на вопрос о конкуренции с ИТ за инженеров, Иван Покровский подтвердил, что тренд на остывание ИТ-рынка создает возможности для микроэлектроники. "Мы подтянулись по зарплатам, предлагаем интересные задачи. Один из членов ассоциации принял такой подход к найму программистов: если программист не поработал курьером, он еще не принял текущую реальность", - рассказал Иван Покровский.
Оценить возврат кадров в процентах на 2026 г. он затруднился, но подчеркнул, что отрасль может вернуть часть специалистов, которые раньше уходили в смежную сферу.
😁1
Forwarded from Роскосмос
30 апреля в 21:00 мск с 45-й площадки Байконура состоялся пуск новой российской ракеты-носителя среднего класса «Союз-5».
Это первый старт ракеты нового поколения в рамках лётно-конструкторских испытаний.
Первая и вторая ступени «Союза-5» отработали штатно, габаритно-массовый макет выведен на расчётную суборбитальную траекторию с последующим падением в заранее закрытом для судоходства и авиации районе в акватории Тихого океана.
Преимущества «Союз-5»:
🔵 снижение удельной стоимости выведения полезной нагрузки;🔵 двукратное увеличение массы выводимой полезной нагрузки (до 17 тонн) и высокая точность её выведения;🔵 использование экологически чистых компонентов топлива.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥2
Forwarded from Роскосмос
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подборка кадров с места событий — старт «Союза-5»!
Мы собрали самые яркие моменты вывоза и пуска: включайте видео и погружайтесь в атмосферу Байконура!
Мы собрали самые яркие моменты вывоза и пуска: включайте видео и погружайтесь в атмосферу Байконура!
🔥6❤3
Forwarded from Алексей Хохлов
В последний день апреля на портале spacedaily.com появилась заметка с интригующим заголовком: «Почему во Вселенной не возникло больше цивилизаций? Возможно, ответ кроется в том, что Земле невероятно повезло»:
https://spacedaily.com/g-why-hasnt-the-universe-produced-more-civilizations-the-answer-might-be-that-earth-is-freakishly-lucky/
Это вторая из серии статей на эту тему. В первой автор утверждает, что с ненулевой вероятностью мы обнаружим внеземную жизнь в ближайшие 50 лет:
https://spacedaily.com/g-by-2075-the-question-wont-be-whether-alien-life-exists-it-will-be-where/
Первая статья мне показалась достаточно тривиальной. Надежды автора связаны с тем, что аналитические устройства для обнаружения жизни на других планетах сейчас развиваются столь быстро, что за ближайшие 50 лет мы что-нибудь, да обнаружим. Если жизнь хотя бы относительно распространена в галактике, мы её обнаружим. Или ничего не обнаружим, что послужит доказательством того, что наша Земля действительно уникальна.
А вот во второй статье собраны аргументы в пользу того, что Земле действительно невероятно, сказочно повезло. Вероятность одновременного выполнения всех условий для возникновения жизни, даже на планете с подходящим химическим составом, ничтожно мала. С этими аргументами интересно ознакомиться, и я рекомендую эту статью к прочтению.
Тут есть и анализ галактического положения Солнечной системы, и соображения, связанные с сверхудачным местом планеты Земля внутри этой системы (включая присутствие гигантской планеты Юпитер на периферии Солнечной системы и Луны – относительно крупного спутника нашей планеты), аргументы в пользу благоприятной для возникновения жизни тектоники геологических плит. Читать все это очень интересно.
Но по мнению автора, решающий момент для возникновения сложной жизни на Земле, своеобразное «бутылочное горлышко» - возникновение эукариотических клеток, то есть клеток, в которых есть оформленное, отделенное от цитоплазмы ядро. Автор говорит об этом так:
«Простая микробная жизнь появляется примерно 3,5 миллиарда лет назад, а возможно, и раньше. Эукариоты, клетки с ядрами, из которых строится вся сложная жизнь, появляются примерно 2 миллиарда лет назад, плюс-минус. В течение 1,5–2 миллиардов лет жизнь на Земле олицетворяли собой простые бактерии. Затем появились эукариоты, в результате единичного, крайне невероятного события, включающего поглощение одной клетки другой и формирование симбиотических отношений, которые в конечном итоге привели к появлению митохондрий. Сложная многоклеточная жизнь стала возможной только после появления эукариот. Кембрийский взрыв, когда появилось большинство основных типов строения тела животных, произошел лишь около 540 миллионов лет назад, более чем через 3 миллиарда лет после зарождения самой жизни. Переход от химии происхождения жизни к эукариотическим клеткам занял подавляющую часть биологической истории Земли. Если эукариогенез действительно является событием, происходящим раз в миллиард на планетарном уровне, то Вселенная могла бы быть полна бактерий и при этом практически не породить ни одной цивилизации.»
Окончание этой статьи звучит так: «Вполне возможно, что мы живем на единственной планете в Млечном Пути, где химия обеспечила правильное сочетание стабильности, времени и удачи, чтобы создать нечто, что смотрит вдаль, на звезды. Если это правда, то это один из самых важных фактов о Вселенной, и он должен изменить представления о нашей собственной ситуации.»
Хорошо бы понимание этого факта действительно изменило наши представления о том, в какой уникальной (возможно, единственной во Вселенной) ситуации мы находимся. Наблюдая за развитием нашей цивилизации, пока что-то непохоже, что это понимание достигнуто.
https://spacedaily.com/g-why-hasnt-the-universe-produced-more-civilizations-the-answer-might-be-that-earth-is-freakishly-lucky/
Это вторая из серии статей на эту тему. В первой автор утверждает, что с ненулевой вероятностью мы обнаружим внеземную жизнь в ближайшие 50 лет:
https://spacedaily.com/g-by-2075-the-question-wont-be-whether-alien-life-exists-it-will-be-where/
Первая статья мне показалась достаточно тривиальной. Надежды автора связаны с тем, что аналитические устройства для обнаружения жизни на других планетах сейчас развиваются столь быстро, что за ближайшие 50 лет мы что-нибудь, да обнаружим. Если жизнь хотя бы относительно распространена в галактике, мы её обнаружим. Или ничего не обнаружим, что послужит доказательством того, что наша Земля действительно уникальна.
А вот во второй статье собраны аргументы в пользу того, что Земле действительно невероятно, сказочно повезло. Вероятность одновременного выполнения всех условий для возникновения жизни, даже на планете с подходящим химическим составом, ничтожно мала. С этими аргументами интересно ознакомиться, и я рекомендую эту статью к прочтению.
Тут есть и анализ галактического положения Солнечной системы, и соображения, связанные с сверхудачным местом планеты Земля внутри этой системы (включая присутствие гигантской планеты Юпитер на периферии Солнечной системы и Луны – относительно крупного спутника нашей планеты), аргументы в пользу благоприятной для возникновения жизни тектоники геологических плит. Читать все это очень интересно.
Но по мнению автора, решающий момент для возникновения сложной жизни на Земле, своеобразное «бутылочное горлышко» - возникновение эукариотических клеток, то есть клеток, в которых есть оформленное, отделенное от цитоплазмы ядро. Автор говорит об этом так:
«Простая микробная жизнь появляется примерно 3,5 миллиарда лет назад, а возможно, и раньше. Эукариоты, клетки с ядрами, из которых строится вся сложная жизнь, появляются примерно 2 миллиарда лет назад, плюс-минус. В течение 1,5–2 миллиардов лет жизнь на Земле олицетворяли собой простые бактерии. Затем появились эукариоты, в результате единичного, крайне невероятного события, включающего поглощение одной клетки другой и формирование симбиотических отношений, которые в конечном итоге привели к появлению митохондрий. Сложная многоклеточная жизнь стала возможной только после появления эукариот. Кембрийский взрыв, когда появилось большинство основных типов строения тела животных, произошел лишь около 540 миллионов лет назад, более чем через 3 миллиарда лет после зарождения самой жизни. Переход от химии происхождения жизни к эукариотическим клеткам занял подавляющую часть биологической истории Земли. Если эукариогенез действительно является событием, происходящим раз в миллиард на планетарном уровне, то Вселенная могла бы быть полна бактерий и при этом практически не породить ни одной цивилизации.»
Окончание этой статьи звучит так: «Вполне возможно, что мы живем на единственной планете в Млечном Пути, где химия обеспечила правильное сочетание стабильности, времени и удачи, чтобы создать нечто, что смотрит вдаль, на звезды. Если это правда, то это один из самых важных фактов о Вселенной, и он должен изменить представления о нашей собственной ситуации.»
Хорошо бы понимание этого факта действительно изменило наши представления о том, в какой уникальной (возможно, единственной во Вселенной) ситуации мы находимся. Наблюдая за развитием нашей цивилизации, пока что-то непохоже, что это понимание достигнуто.
Space Daily
Why hasn't the universe produced more civilizations? The answer might be that Earth is freakishly lucky
I’ve argued before that we will probably find alien life in the next 50 years. I still think the case for that is strong. But there is a competing argument I haven’t given enough credit, and it deserves its own honest hearing. It is the possibility that Earth…
❤4💯3👏2🔥1
https://payloadspace.com/space-nuclear-execs-cheer-the-fy27-budget-proposal/
Бюджетное предложение NASA на 2027 финансовый год вызвало много критики. Руководители нескольких комитетов Конгресса пообещали заблокировать предложенные сокращения, а Кейси Драйер из Планетного общества сравнил их с «вымиранием» агентства.
Но не все недовольны законопроектом в его нынешнем виде. Сдержанные аплодисменты доносятся из зарождающейся космической ядерной отрасли, которая видит в законопроекте возможность воплотить в жизнь свои самые смелые мечты.
В проекте бюджета на 2027 финансовый год три статьи расходов специально выделены на развитие космической ядерной энергетики:
* $438,8 млн на марсианские технологии, которые включают разработку реакторов деления в качестве “основного направления”;
* $135,3 млн на радиоизотопные энергетические системы в рамках партнерства с Министерством энергетики США;
* $100,9 млн на космическую инфраструктуру и исследования, которые включают финансирование команды Harmonia Radioisotope Power System Tipping Point для демонстрации генератора Стирлинга и системы интеграции посадочного модуля с последующим планированием создания системы, готовой к полету для будущих миссий.
* Дополнительные средства в размере $55,4 млн. для Управления космических технологий на продвижение инициатив, включая разработку коммерческих радиоизотопных систем для использования на Луне.
«Вы не найдете ни одного администратора, который был бы большим сторонником ядерной энергетики и ядерных двигателей, чем я, — заявил Айзекман на этой неделе в подкомитете по ассигнованиям, торговле, правосудию и науке Палаты представителей. — Я надеюсь, что благодаря той работе, которую мы ведём сейчас... через 10 лет перед вами будет сидеть администратор, который будет просить миллиарды долларов на развитие ядерной энергетики и ядерных двигателей».
В сочетании с Законом о продлении полномочий НАСА от 2026 года, который включал три поправки, направленные на усиление поддержки космических ядерных технологий, складывается впечатление, что этот сектор отрасли переживает свой звездный час.
«Я не думаю, что коммерческая космическая ядерная [индустрия] существует уже сегодня, но мы верим, что она может появиться в будущем, — сказала Кейт Келли, президент BWXT по передовым технологиям, в интервью Payload. — Роль, которую играет НАСА, заключается в том, чтобы возглавить этот первый в своем роде переход и продемонстрировать эту технологию. Теперь у нас есть возможность двигаться вперед и вкладывать больше средств в наш космический продукт, осознавая наличие очевидного спроса. Мы видим, что многие частные инвесторы воодушевлены этой возможностью».
Космические ядерные компании уже наращивают темпы, рассчитывая, что NASA создаст новый рынок специально для них.
#ядерная_космическая_энергетика #BWXT
Бюджетное предложение NASA на 2027 финансовый год вызвало много критики. Руководители нескольких комитетов Конгресса пообещали заблокировать предложенные сокращения, а Кейси Драйер из Планетного общества сравнил их с «вымиранием» агентства.
Но не все недовольны законопроектом в его нынешнем виде. Сдержанные аплодисменты доносятся из зарождающейся космической ядерной отрасли, которая видит в законопроекте возможность воплотить в жизнь свои самые смелые мечты.
В проекте бюджета на 2027 финансовый год три статьи расходов специально выделены на развитие космической ядерной энергетики:
* $438,8 млн на марсианские технологии, которые включают разработку реакторов деления в качестве “основного направления”;
* $135,3 млн на радиоизотопные энергетические системы в рамках партнерства с Министерством энергетики США;
* $100,9 млн на космическую инфраструктуру и исследования, которые включают финансирование команды Harmonia Radioisotope Power System Tipping Point для демонстрации генератора Стирлинга и системы интеграции посадочного модуля с последующим планированием создания системы, готовой к полету для будущих миссий.
* Дополнительные средства в размере $55,4 млн. для Управления космических технологий на продвижение инициатив, включая разработку коммерческих радиоизотопных систем для использования на Луне.
«Вы не найдете ни одного администратора, который был бы большим сторонником ядерной энергетики и ядерных двигателей, чем я, — заявил Айзекман на этой неделе в подкомитете по ассигнованиям, торговле, правосудию и науке Палаты представителей. — Я надеюсь, что благодаря той работе, которую мы ведём сейчас... через 10 лет перед вами будет сидеть администратор, который будет просить миллиарды долларов на развитие ядерной энергетики и ядерных двигателей».
В сочетании с Законом о продлении полномочий НАСА от 2026 года, который включал три поправки, направленные на усиление поддержки космических ядерных технологий, складывается впечатление, что этот сектор отрасли переживает свой звездный час.
«Я не думаю, что коммерческая космическая ядерная [индустрия] существует уже сегодня, но мы верим, что она может появиться в будущем, — сказала Кейт Келли, президент BWXT по передовым технологиям, в интервью Payload. — Роль, которую играет НАСА, заключается в том, чтобы возглавить этот первый в своем роде переход и продемонстрировать эту технологию. Теперь у нас есть возможность двигаться вперед и вкладывать больше средств в наш космический продукт, осознавая наличие очевидного спроса. Мы видим, что многие частные инвесторы воодушевлены этой возможностью».
Космические ядерные компании уже наращивают темпы, рассчитывая, что NASA создаст новый рынок специально для них.
#ядерная_космическая_энергетика #BWXT
Payload
Space Nuclear Execs Cheer the FY27 Budget Proposal
The space nuclear industry, sees the FY27 budget bill as potentially kick-starting their wildest dreams, with funds towards multiple missions.
👍1🤯1
Экстремисткая организация Meta пампит рынок солнечной космической энергетики
https://payloadspace.com/meta-secures-overview-energy-space-solar-power-capacity/
Компания Meta (экстремистская организация) объявила о заключении соглашения с Overview Energy о предоставлении до 1 ГВт мощности за счет планируемой спутниковой системы передачи солнечной энергии.
Overview Energy, основанная в 2022 году, строит спутники для сбора солнечного света, чтобы продлить время, в течение которого существующая наземная солнечная инфраструктура может получать энергию. Overview планирует работать на геостационарной орбите, где спутники будут находиться практически под постоянным солнечным светом, а затем передавать энергию на солнечные электростанции на Земле с помощью ближнего инфракрасного излучения.
Overview продемонстрировала свою технологию передачи энергии на самолете Cessna, летящем на высоте 5000 метров. Компания планирует провести демонстрацию на низкой околоземной орбите в 2028 году. После этого Overview рассчитывает начать коммерческую передачу энергии со спутников на геостационарной орбите в 2030 году.
#солнечная_космическая_энергетика
Комментарий
Происходящее даже пузырём называть как-то неприлично. Тюльпаны те же хоть пощупать можно. А тут - какая-то невероятно дорогая и переусложненная система, которая и непонятно нужна ли будет, и не сделана даже совсем. Не то что не сделана, уверен что и эскизного проекта ещё нет.
https://payloadspace.com/meta-secures-overview-energy-space-solar-power-capacity/
Компания Meta (экстремистская организация) объявила о заключении соглашения с Overview Energy о предоставлении до 1 ГВт мощности за счет планируемой спутниковой системы передачи солнечной энергии.
Overview Energy, основанная в 2022 году, строит спутники для сбора солнечного света, чтобы продлить время, в течение которого существующая наземная солнечная инфраструктура может получать энергию. Overview планирует работать на геостационарной орбите, где спутники будут находиться практически под постоянным солнечным светом, а затем передавать энергию на солнечные электростанции на Земле с помощью ближнего инфракрасного излучения.
Overview продемонстрировала свою технологию передачи энергии на самолете Cessna, летящем на высоте 5000 метров. Компания планирует провести демонстрацию на низкой околоземной орбите в 2028 году. После этого Overview рассчитывает начать коммерческую передачу энергии со спутников на геостационарной орбите в 2030 году.
#солнечная_космическая_энергетика
Комментарий
Происходящее даже пузырём называть как-то неприлично. Тюльпаны те же хоть пощупать можно. А тут - какая-то невероятно дорогая и переусложненная система, которая и непонятно нужна ли будет, и не сделана даже совсем. Не то что не сделана, уверен что и эскизного проекта ещё нет.
Payload
Meta Secures Overview Energy Space Solar Power Capacity
Meta announced an agreement today to secure up to 1 GW of power capacity through Overview Energy’s planned solar power-beaming satellite system.
👍1😁1
Компания Boeing и ее дочерняя компания Millennium Space Systems представляют новую спутниковую платформу среднего класса под названием Resolute мощностью от 2 до 4 кВт.
Resolute может использоваться для создания спутников связи, ДЗЗ и др, как в оборонной, так и в коммерческой сферах. Платформа объединяет технологии полезной нагрузки от Boeing с высокоскоростными продуктами и платформами от Millennium.
Тони Гингисс, генеральный директор компании Millennium Space Systems, отметил, что платформа заполняет «пробел» между линейками продуктов Millennium и Boeing: спутники Millennium имеют мощность от 50 Вт до 1 кВт, а спутники Boeing — от 4 кВт до 30 кВт и выше.
Resolute использует стандартные продукты, разработанные компанией Millennium, в том числе бортовые компьютеры и авионику.
«Когда мы рассматривали диапазон от 2 до 4 кВт, то подумали, что сможем обойтись без каких-либо новых продуктов. Объединенная команда разработала концепцию, которую мы назвали Resolute, — рассказал Гингисс. — Она позволяет нам заполнить эту нишу [и] использовать все те же стандартные продукты — никаких новых разработок в области авионики или энергетических подсистем».
Этот тип спутниковой платформы можно использовать на разных орбитальных режимах. По словам Гингисса, она подходит для коммерческих и зарубежных систем военной связи, в том числе для суверенных систем связи и микрогеостационарных спутников.
Космической маневренности уделяется все больше внимания: на этой неделе Космическое командование США призвало разработать стратегию ведения боевых действий в космосе. По словам Гингисса, «Резолют» также можно адаптировать для маневренных миссий.
По словам Гингисса, проект Resolute находится на стадии предварительного рассмотрения и в этом году будет готов к участию в тендере.
Это происходит на фоне расширения производственных мощностей Boeing и Millennium, которые в 2025 году поставили двузначное количество спутников, что стало рекордом для компании. В этом году планируется поставить 26 спутников. По словам Гингисса, у Millennium в портфеле заказов 100 спутников.
Кей Сирс, вице-президент и генеральный директор подразделения Boeing Space, Intelligence & Weapons Systems, подчеркнула, что компания Millennium готова наращивать производство, если возникнет такая необходимость, и что Boeing выделил место для дальнейшего развития Millennium.
По словам Гингисса, в этом году компания Millennium увеличила площадь своего завода по производству комплектующих с 1400 до 2000 квадратных метров. Кроме того, компания почти вдвое увеличила площадь, отведенную под программу FOO Fighter, в рамках которой она поставит восемь спутников для SDA.
Также в феврале компания Boeing открыла новую линию по производству электрооптических инфракрасных датчиков на своем предприятии в Эль-Сегундо, штат Калифорния, которая будет способствовать созданию 12 спутников системы предупреждения о ракетном нападении и слежения (MWT) для Космических сил США.
«Именно здесь пересекаются компетенции Boeing, наши полезные нагрузки и датчики, а также наш опыт работы с более крупными спутниками в сочетании с гибким подходом стартапа, как в компании Millennium, — сказала Сирс. — У нас с Millennium стартапный менталитет, но при этом мы обладаем ресурсами и наследием крупной компании. Нам не нужно выбирать между наследием и гибкостью».
Источник.
#Boeing
Resolute может использоваться для создания спутников связи, ДЗЗ и др, как в оборонной, так и в коммерческой сферах. Платформа объединяет технологии полезной нагрузки от Boeing с высокоскоростными продуктами и платформами от Millennium.
Тони Гингисс, генеральный директор компании Millennium Space Systems, отметил, что платформа заполняет «пробел» между линейками продуктов Millennium и Boeing: спутники Millennium имеют мощность от 50 Вт до 1 кВт, а спутники Boeing — от 4 кВт до 30 кВт и выше.
Resolute использует стандартные продукты, разработанные компанией Millennium, в том числе бортовые компьютеры и авионику.
«Когда мы рассматривали диапазон от 2 до 4 кВт, то подумали, что сможем обойтись без каких-либо новых продуктов. Объединенная команда разработала концепцию, которую мы назвали Resolute, — рассказал Гингисс. — Она позволяет нам заполнить эту нишу [и] использовать все те же стандартные продукты — никаких новых разработок в области авионики или энергетических подсистем».
Этот тип спутниковой платформы можно использовать на разных орбитальных режимах. По словам Гингисса, она подходит для коммерческих и зарубежных систем военной связи, в том числе для суверенных систем связи и микрогеостационарных спутников.
Космической маневренности уделяется все больше внимания: на этой неделе Космическое командование США призвало разработать стратегию ведения боевых действий в космосе. По словам Гингисса, «Резолют» также можно адаптировать для маневренных миссий.
По словам Гингисса, проект Resolute находится на стадии предварительного рассмотрения и в этом году будет готов к участию в тендере.
Это происходит на фоне расширения производственных мощностей Boeing и Millennium, которые в 2025 году поставили двузначное количество спутников, что стало рекордом для компании. В этом году планируется поставить 26 спутников. По словам Гингисса, у Millennium в портфеле заказов 100 спутников.
Кей Сирс, вице-президент и генеральный директор подразделения Boeing Space, Intelligence & Weapons Systems, подчеркнула, что компания Millennium готова наращивать производство, если возникнет такая необходимость, и что Boeing выделил место для дальнейшего развития Millennium.
По словам Гингисса, в этом году компания Millennium увеличила площадь своего завода по производству комплектующих с 1400 до 2000 квадратных метров. Кроме того, компания почти вдвое увеличила площадь, отведенную под программу FOO Fighter, в рамках которой она поставит восемь спутников для SDA.
Также в феврале компания Boeing открыла новую линию по производству электрооптических инфракрасных датчиков на своем предприятии в Эль-Сегундо, штат Калифорния, которая будет способствовать созданию 12 спутников системы предупреждения о ракетном нападении и слежения (MWT) для Космических сил США.
«Именно здесь пересекаются компетенции Boeing, наши полезные нагрузки и датчики, а также наш опыт работы с более крупными спутниками в сочетании с гибким подходом стартапа, как в компании Millennium, — сказала Сирс. — У нас с Millennium стартапный менталитет, но при этом мы обладаем ресурсами и наследием крупной компании. Нам не нужно выбирать между наследием и гибкостью».
Источник.
#Boeing
Via Satellite
Boeing Adds a $10M EO/IR Production Line at Satellite Facility
Boeing is ramping up satellite production at its facility in El Segundo, California, opening a new electro-optical infrared sensor (EO/IR) production line to meet increasing projected demand. The 9,000 square foot expansion, it said, will position it to meet…
Согласно отчету Ассоциации аэрокосмической промышленности и компании PricewaterhouseCoopers (PwC), рост космической отрасли создает дополнительную нагрузку на цепочку поставок, обеспечивающую производство спутников, ракет-носителей и сопутствующих технологий.
В отчете «Укрепление цепочки поставок в космической отрасли США» говорится, что сеть поставок отрасли, рассчитанная на меньшие объемы и более длительные производственные циклы, с трудом справляется с растущими потребностями.
К наиболее проблемным областям относятся специализированные компоненты, такие как микроэлектроника космического класса, радиационно-стойкие микросхемы, датчики и двигательные установки. Многие из них производятся лишь несколькими квалифицированными производителями, что приводит к длительным срокам поставки.
В отчете также указывается на нехватку специализированных услуг, таких как химическая обработка, нанесение покрытий, прецизионная механическая обработка и другие передовые технологии, необходимые для производства космических аппаратов.
Еще одной проблемой является инфраструктура для тестирования. Спутники и их компоненты перед запуском должны пройти тщательные испытания на устойчивость к воздействию окружающей среды и радиации, но таких возможностей не так много. По мере роста спроса компаниям приходится дольше ждать своей очереди на тестирование, что приводит к задержкам в реализации целых миссий.
Ситуация усугубляется нехваткой рабочей силы. Промышленность сталкивается со старением производственных кадров и нехваткой квалифицированных техников и инженеров, необходимых для масштабирования производства.
В то же время нестабильность государственного бюджета и непостоянство спроса отпугивают инвесторов и ограничивают возможности поставщиков по расширению и модернизации.
В докладе делается вывод, что без скоординированных действий эти структурные ограничения могут замедлить внедрение инноваций и рост космической отрасли.
Для решения этих проблем авторы предлагают предпринять ряд мер. Государственные учреждения и крупные заказчики должны предоставлять более четкие и долгосрочные прогнозы спроса, чтобы поставщики могли с уверенностью инвестировать в новые производственные мощности. Отрасль также должна расширить базу поставщиков, снизив барьеры для новых участников и поддерживая мелких производителей.
Среди других рекомендаций — увеличение инвестиций в инфраструктуру для тестирования, оптимизация процессов квалификации поставщиков, чтобы можно было быстрее утверждать новых, а также совершенствование программ обучения персонала.
В докладе также содержится призыв к более тесной координации между федеральными агентствами, занимающимися космическими и оборонными закупками, чтобы политика способствовала развитию всей цепочки поставок.
«Стремительное развитие космической отрасли в США привело к рекордному росту спроса, что создало значительную нагрузку на цепочку поставок, от которой зависит лидерство США в космической сфере, — заявил Эрик Фаннинг, президент и генеральный директор Американского института аэронавтики и астронавтики. — Без целенаправленных шагов по укреплению поставщиков и модернизации нормативно-правовой базы мы рискуем превратить сегодняшний импульс в завтрашние препятствия».
Источник.
В отчете «Укрепление цепочки поставок в космической отрасли США» говорится, что сеть поставок отрасли, рассчитанная на меньшие объемы и более длительные производственные циклы, с трудом справляется с растущими потребностями.
К наиболее проблемным областям относятся специализированные компоненты, такие как микроэлектроника космического класса, радиационно-стойкие микросхемы, датчики и двигательные установки. Многие из них производятся лишь несколькими квалифицированными производителями, что приводит к длительным срокам поставки.
В отчете также указывается на нехватку специализированных услуг, таких как химическая обработка, нанесение покрытий, прецизионная механическая обработка и другие передовые технологии, необходимые для производства космических аппаратов.
Еще одной проблемой является инфраструктура для тестирования. Спутники и их компоненты перед запуском должны пройти тщательные испытания на устойчивость к воздействию окружающей среды и радиации, но таких возможностей не так много. По мере роста спроса компаниям приходится дольше ждать своей очереди на тестирование, что приводит к задержкам в реализации целых миссий.
Ситуация усугубляется нехваткой рабочей силы. Промышленность сталкивается со старением производственных кадров и нехваткой квалифицированных техников и инженеров, необходимых для масштабирования производства.
В то же время нестабильность государственного бюджета и непостоянство спроса отпугивают инвесторов и ограничивают возможности поставщиков по расширению и модернизации.
В докладе делается вывод, что без скоординированных действий эти структурные ограничения могут замедлить внедрение инноваций и рост космической отрасли.
Для решения этих проблем авторы предлагают предпринять ряд мер. Государственные учреждения и крупные заказчики должны предоставлять более четкие и долгосрочные прогнозы спроса, чтобы поставщики могли с уверенностью инвестировать в новые производственные мощности. Отрасль также должна расширить базу поставщиков, снизив барьеры для новых участников и поддерживая мелких производителей.
Среди других рекомендаций — увеличение инвестиций в инфраструктуру для тестирования, оптимизация процессов квалификации поставщиков, чтобы можно было быстрее утверждать новых, а также совершенствование программ обучения персонала.
В докладе также содержится призыв к более тесной координации между федеральными агентствами, занимающимися космическими и оборонными закупками, чтобы политика способствовала развитию всей цепочки поставок.
«Стремительное развитие космической отрасли в США привело к рекордному росту спроса, что создало значительную нагрузку на цепочку поставок, от которой зависит лидерство США в космической сфере, — заявил Эрик Фаннинг, президент и генеральный директор Американского института аэронавтики и астронавтики. — Без целенаправленных шагов по укреплению поставщиков и модернизации нормативно-правовой базы мы рискуем превратить сегодняшний импульс в завтрашние препятствия».
Источник.
❤1
Небезынтересный обзор ситуации, в которую AST попала после того, как Безос сжег их спутник. Обзор сделан на основе выкладок и заявлений различных финансовых организаций
https://satnews.com/2026/04/26/bad-news-but-good-news-followed/
Ранее по ситуации с аналогичными выводами высказались коллеги - https://t.me/wind_vostok/10649
В целом, получается, что если кто-то хочет запустить больше, чем 2-3 десятка малых спутников, - нужно иметь собственные пусковые возможности, иначе дело - труба.
Полным циклом на Западе сейчас, по-большому счету, обладают только две компании, два динозавра - SpaceX и Blue Origin - ttps://t.me/IngeniumNotes/2975
На этом фоне достаточно интересно выглядит небольшая (в относительном выражении) Rocket Lab - https://t.me/IngeniumNotes/3059
К тому же, Rocket Lab по ряду позиций гораздо более интеллектуальна, чем SpaceX и Blue Origin.
Ну и внезапно вынырнувший финансовый спрут AEI, конечно же, - https://t.me/IngeniumNotes/2656 (сколько ему, лет 6 всего?)
AEI, в лице Redwire но и не только, во-многом куда более интеллектуальное начинание, чем SpaceX или Blue Origin.
#тренды
https://satnews.com/2026/04/26/bad-news-but-good-news-followed/
Ранее по ситуации с аналогичными выводами высказались коллеги - https://t.me/wind_vostok/10649
В целом, получается, что если кто-то хочет запустить больше, чем 2-3 десятка малых спутников, - нужно иметь собственные пусковые возможности, иначе дело - труба.
Полным циклом на Западе сейчас, по-большому счету, обладают только две компании, два динозавра - SpaceX и Blue Origin - ttps://t.me/IngeniumNotes/2975
На этом фоне достаточно интересно выглядит небольшая (в относительном выражении) Rocket Lab - https://t.me/IngeniumNotes/3059
К тому же, Rocket Lab по ряду позиций гораздо более интеллектуальна, чем SpaceX и Blue Origin.
Ну и внезапно вынырнувший финансовый спрут AEI, конечно же, - https://t.me/IngeniumNotes/2656 (сколько ему, лет 6 всего?)
AEI, в лице Redwire но и не только, во-многом куда более интеллектуальное начинание, чем SpaceX или Blue Origin.
#тренды