Продолжим тему. Обсудим периферию мировой системы. Конкретно – Африку.
Некоторое время назад в отпуск приезжал друг, который собирался попасть в одно место, а попал совсем в другое, в Африку. Всё, написанное ниже, - мои впечатления от его рассказов.

Как живут местные?
Из XXI века – только китайские мотоциклы, терминалы Старлинк на солнечных батареях и телефоны в кармане. Кроме того – автоматы Калашникова китайского производства. И радио- взрывателя для фугасов. (Сами фугасы – из удобрений и бензина.)

Социальные отношение – откуда-то из средневековья. Субъект социальных отношений – роды, деревни, племена. «Бей и беги», «укради и беги», исполняемое на мотоциклах, а не на конях. И так далее.

Никому никто ни в чём верить не может.

Чтобы выбраться из этого, единственный реальный вариант, - если там к власти придёт какой-то местный аналог Сталина с местными большевиками, и они начнут массовую свирепую и успешную индустриализацию. С уголовными наказаниями за опоздания на 15 минут на работу и т.п. Чтобы пропустить эту племенную структуру через мясорубку и из фарша создать что-то новое. Но это новое потом надо одухотворить; а «прометеева огня» ни у кого нет.
Людей, желающих и способных так строить там национальные государства, нет и не предвидится. В последний раз там кто-то что-то реально пытался изменить ещё во времена антиколониального движения.
https://rutube.ru/video/43bdf4219db97f16db84c3a13d2b0bce/

Без этого – приходится выстраивать хрупкий баланс племен. Который всё равно не выстроишь.

В основе всего происходящего – гигантское количество голодного населения, разделенное на племена, которые не верят друг другу.
Семья, у которой 3-4 ребенка там - это, можно сказать, бездетная семья. Еды на всех не хватает. Местные – очень многие совсем тощие и сильно голодные.
Любые идеологии сейчас – вторичны и третичны.
Радикальные исламисты дают деньги, оружие, обучают им пользоваться. Исламизация идёт, но очень медленно; но идёт.

В этой ситуации единственный вариант у правящей власти удержаться – помощь извне. Собственно, также, как и последние лет 500.

Как там работают условные французы. Есть колоссальное превосходство в технологиях. Какое-нибудь БМП, которое на современном поле боя живет не долго, - там – это что-то вроде «звезды смерти» с точки зрения брони и соотношения огневой мощи. Поэтому небольшое количество тех же французов (порядка дивизии на большую страну) способно быть силовой подпоркой правящему племени и стабилизировать ситуацию.

Европейцы официально обещают нам скорую войну - https://t.me/IngeniumNotes/3017
Если есть возможность малыми силами выбить из-под их контроля целые страны, за счет ограбления которых они и живут, - то почему бы этого не сделать?

Проблема всех этих игр малыми силами – в изменении технологий. Когда-нибудь дроны доберутся и до Африки. Вначале – на радиоуправлении, потом – на оптоволоке. (Друг купил дрон-игрушку; сам долго не мог научиться управлять; но его пятилетний ребенок освоил управление минут за десять.) Тогда никакая внешняя сила не сможет удерживать ситуацию, и в регионе начнётся кровавый хаос.

Европейцы очень боятся региона.
Если начнется хаос, поток людей в Европу никто остановить не сможет.
По местности проезжала машина «Красного креста». О холере давным-давно не слышали. По маршруту следования начались вспышки холеры.
Там нечего жрать. Европейцы травят местных. Но население растет бешенными темпами.

Среди абсолютной нищеты и антисанитарии встречаются, например, особые очень хорошо оборудованные больницы – для трансплантации органов.

Всё это средневековье подключено к интернету через Старлинк. Наверняка и биткойны какие используют.
А есть и поставщики всякого железа. Например – автоматов. В скором будущем – дронов. Как там это называется, "управляемый хаос".

12 апреля

Юрий Гагарин вырос в Клушино рядом с Гжатском, ныне Гагариным Смоленской области. Семья крайне нуждалась при оккупации, немцы выселили их в землянку. Он был невысок потому, что в детстве голодал. Этот человек навсегда останется более значимой фигурой в истории, чем все члены последней британской королевской семьи начиная с Георга Первого.

Это стало возможным только потому, что система отбирала по способностям, а не по происхождению. Эгалитаризм был не лозунгом, он был механизмом производства величия. Советский проект вложил ресурсы в мальчика из Клушино и получил человека, чьё имя знает вся планета. Не без пользы для своей репутации безусловно. Но всяко лучше чем когда новый владелец советского химкомбината покупает сынку команду формулы 1.

Именно этот эгалитарный проект современный мир отверг. Не Россия даже, весь элитоориентированный порядок, частью которого Россия является. Наглядней всего это видно в том, во что превратился сам космос.

Фантастика 1960-х спорила о двух версиях будущего. В одной космос - экспансия человечества, преодоление земных границ, новый фронтир свободы. В другой - пространство войны, добычи, конкурентного преимущества. Вторые победили полностью. Орбита - военная инфраструктура и интернет Маска, ставший ключевой частью именно военной инфраструктуры а не обещанной свободы. Луна, Марс - редкоземельные металлы. Плюс обещание страхового полиса для богатых на случай если здесь они все сломают окончательно.

И венец этой победы над самой идеей Гагарина — космический турист. Представитель господствующего класса покупает билет на орбиту. Чтобы совсем не выглядеть неприлично — берёт с собой инвалида, "представителя уязвимой группы" или ветерана "настоящего космоса", человека с историей, который по возвращению плачет, кланяется и благодарит, что начальство из доброты своей дало возможность еще раз испытать то что он уже один раз заслужил. Благотворительный жест поверх классовой привилегии. Буквально, Гагарин как реквизит.

В 1961-м система спросила: кто лучший? В 2026-м система спрашивает: кто богатейший?

Гагарин - теорема. Она доказывает, что эгалитарная система способна производить величие, недостижимое для систем основанных на происхождении и капитале. Вы не можете взять теорему и выбросить доказательство. Но именно это и делают. Каждый год, 12 апреля.

Когда ооочень хочется денег, но страшно перед федеральной комиссией по ценным бумагам.

Рекомендую почитать буквы от Reuters про датацентры и SpaceX.

Для понимания, S-1 (SEC Form S-1) это обязательное регистрационное заявление, подаваемое компаниями в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) перед первичным публичным предложением (IPO) или выпуском новых ценных бумаг, ибо так то там можно и присесть как Теранос.

#space #датацентры #космос

В Космических войсках США происходит большая перетряска. Одна из её составляющих – атака на SDA.
 
https://spacenews.com/space-force-reorg-signals-end-of-sda-as-standalone-agency/
Реорганизация Космических сил сигнализирует о прекращении существования Агентства космических разработок как самостоятельного агентства. Официальные лица заявляют, что модель «быстрого развития» Агентства космических разработок сохранится в рамках новой портфельной организации.
Агентство космических разработок, созданное для быстрого развертывания сети спутников на низкой околоземной орбите для военных, готовится к включению в более широкую реорганизацию отделов закупок Космических сил.
На этой неделе на Космическом симпозиуме официальные лица заявили, что агентство, как ожидается, будет реорганизовано в связи с реструктуризацией программ закупок Министерства ВВС под руководством так называемых руководителей портфельных закупок (PAE).
Этот шаг, вероятно, также может поглотить Управление быстрого развития космических возможностей (Space Rapid Capabilities Office), еще один полуавтономный отдел закупок, созданный для более быстрого развития, чем традиционные программы Пентагона. Однако ключевые детали остаются нерешенными, в том числе вопрос о том, как распорядиться законодательными полномочиями, которые учредили обе организации.
Сандху сказал, что объединение уровня слежения SDA с другими программами предупреждения о ракетном нападении имеет смысл, «чтобы вся миссия стала принадлежать единому PAE, и они несли ответственность за предоставление этих возможностей по всем орбитальным режимам».
Генерал-лейтенант Филип Гаррант, глава Командования космических систем, заявил, что Сандху, как ожидается, возглавит PAE по предупреждению о ракетном нападении.
Тем не менее, официальные лица предупредили, что реорганизация не является окончательной.
Несмотря на потенциальное исчезновение агентства как самостоятельной структуры, и Мейнк, и Сандху подчеркнули, что влияние SDA сохранится.
 
Поддержку SDA начало искать у моряков.
https://payloadspace.com/tracking-sats-from-the-sea/
«Спутники защищают корабли ВМС, обеспечивая им осведомленность о космической обстановке. Некоторые офицеры считают, что ВМС могут ответить взаимностью».
 
Очень долго в США важнейшими организациями по разработке военных космических системы были AFRL (ВВС США) и Научно-исследовательская лаборатория ВМС США.
https://afresearchlab.com/
https://www.nrl.navy.mil/Media/News/
 
ВВС США всегда были и против SDA, и против Космических сил в целом.
 
А вот как раз в «революции» «нового космоса» моряки сыграли большую роль. (Управление трансформации сил в Министерстве обороны США, возглавляемое адмиралом Цебровски, но и не только оно.)
 
Как видим, старые связи сохраняются.
 
#SDA

Эскалация на Ближнем Востоке нарушила поставки сырья и в числе прочего вызвала резкий рост мировых цен на печатные платы, используемые почти во всех электронных устройствах, в апреле цены выросли на 40% за месяц, передает агентство Reuters со ссылкой на отраслевых экспертов.

https://www.thespacereview.com/article/5191/1

В рамках программы NASA Commercial Low Earth Orbit Destinations, или CLD, несколько компаний работали над первоначальными проектами станций. Осенью прошлого года агентство планировало объявить конкурс на следующий этап программы, чтобы поддержать одну или несколько компаний в разработке и демонстрации этих станций с целью подготовить их к моменту вывода из эксплуатации Международной космической станции в 2030 году.

На мероприятии представители NASA заявили, что сомневаются в правильности такого подхода. «Несмотря на интерес инвесторов, нет независимых исследований рынка, которые подтверждали бы экономическую целесообразность коммерческой станции, финансируемой NASA лишь частично», — заявила Дана Вайгель, руководитель программы МКС в NASA.

Агентство также обеспокоено тем, смогут ли компании справиться с тем, что заместитель администратора Амит Кшатрия назвал «невероятно сложной» логистикой и эксплуатацией космической станции. «На данный момент у нынешней отрасли, которая предлагает создавать космические станции, нет ни прямого опыта в этой сфере, ни необходимых ресурсов».
NASA заявило, что рассматривает альтернативный подход. Агентство закупит «базовый модуль», который будет установлен на МКС. К нему можно будет пристыковать дополнительные коммерческие модули, разработанные компаниями, занимающимися космическими станциями, что обеспечит доступ к электропитанию, системам жизнеобеспечения и другим ресурсам. Это может стать основой для коммерческой космической станции, которая будет отделена от МКС.

«Ядро, созданное по заказу NASA, послужит основой для расширения коммерческих модулей, что позволит отрасли развиваться и удовлетворять растущий спрос после того, как станция отделится от МКС», — сказал Вейгель.

Это стало возвращением к идеям, впервые представленным десять лет назад, когда NASA предложило выделить на МКС стыковочный узел для коммерческого модуля. В 2020 году агентство выбрало компанию Axiom Space для доступа к этому узлу, к которому Axiom изначально планировала пристыковать ряд модулей, которые впоследствии должны были стать коммерческой станцией. Однако недавно Axiom решила использовать МКС лишь в качестве испытательной площадки для основного модуля, после чего отстыковать его и состыковать с другими модулями своей станции.

NASA опубликовало запрос на получение обратной связи по этой концепции, но было очевидно, что отрасль выступает против изменений в программе CLD.

https://www.thespacereview.com/article/5191/1


НАСА представило новую инициативу по разработке ядерной двигательной установки. Эта инициатива пришла на смену программе по созданию ядерного реактора для использования на поверхности Луны, которая была запущена прошлой осенью. НАСА опубликовало несколько предварительных заявок, но так и не выпустило окончательную версию для промышленности.

Этот подход предполагал сотрудничество с промышленными предприятиями, но агентство позже пришло к выводу, что он был слишком амбициозным. «Мы поняли, что, когда мы обратились к промышленности со словами: «Вы сами все сделаете», — это было слишком смелое заявление», — сказал Стив Синакор, руководитель программы NASA по наземным источникам энергии на основе ядерного деления. По его словам, проблемы были связаны не только с технологиями, но и с финансовыми и нормативными вопросами, такими как возмещение ущерба.

«Это действительно почти невыполнимая задача для NASA. Давайте будем первопроходцами, первооткрывателями, а потом передадим эстафету им», — сказал он.

В результате появилось то, о чем NASA объявило на конференции Ignition: Space Reactor 1 (SR-1) Freedom — космический аппарат, который продемонстрирует ядерную электрическую тягу. На космическом аппарате будет установлен 20-киловаттный ядерный реактор, который будет вырабатывать энергию (Power and Propulsion Element, PPE) — космического аппарата, изначально созданного для Gateway и использующего солнечную энергию для электрических двигателей, но перепрофилированного для этой миссии.
«Это очень функциональный космический корабль, который можно адаптировать под нужды».

Одна из проблем, препятствующих реализации этой цели, — сроки. NASA планирует запустить SR-1 Freedom к Марсу в конце 2028 года. Предполагается, что он будет лететь к Марсу год, а по прибытии сбросит три небольших вертолета, созданных по образцу Ingenuity — марсианского вертолета, который сопровождал марсоход Perseverance, — для разведки будущей посадочной площадки.

Проект SR-1 Freedom призван дать толчок развитию космической ядерной энергетики в NASA. В своей презентации Синакор отметил, что на предыдущие проекты были потрачены миллиарды долларов, и объяснил их провал несколькими управленческими и техническими факторами, аналогичными тем, которые были указаны в прошлогоднем отчёте (см. «От рекомендаций к действиям в области космической ядерной энергетики», The Space Review, 22 сентября 2026 года).

«SR-1 Freedom призван разрушить все эти стереотипы», — сказал он. Разработкой реактора будет заниматься не промышленность, а НАСА, которое передаст разработанные технические планы компаниям для создания будущих реакторов, в том числе для использования на поверхности Луны.

#ядерная_космическая_энергетика

https://spacenews.com/white-house-releases-space-nuclear-policy/
Шестистраничный документ, обозначенный как NSTM-3, предписывает НАСА и Министерству обороны США проводить «параллельные и взаимоусиливающие» конкурсы на разработку реакторов, «чтобы обеспечить демонстрацию и использование космических реакторов малой и средней мощности на орбите и на поверхности Луны в ближайшем будущем, а также подготовиться к развертыванию реакторов высокой мощности в 2030-х годах».
 
«Для этого необходимо сотрудничество между несколькими государственными ведомствами», — сказал Майкл Крациос, директор Управления научно-технической политики Белого дома (OSTP).
 
НАСА поручено начать работу в течение 30 дней над космическим реактором «средней мощности», генерирующим не менее 20 киловатт энергии, с вариантом, способным работать на поверхности Луны. В документе содержится призыв к агентству сотрудничать с несколькими компаниями над проектами реакторов, в том числе над системой малой мощности, производящей всего один киловатт, «если это обеспечит меньшие затраты и снизит риски, связанные со сроками».
 
В соответствии с этой политикой, НАСА будет выбирать не более двух проектов в год для разработки, отдавая предпочтение системам, которые впоследствии могут быть масштабированы до 100 киловатт и более. Цель состоит в том, чтобы начать полеты реакторов в космос уже в 2028 году, а лунная версия должна быть готова уже к 2030 году.
 
Министерство обороны должно представить Белому дому в течение 90 дней доклад о потенциальных областях применения и полезных нагрузках космических ядерных систем различной мощности. Пентагон в первый год действия политики будет использовать свое финансирование в области космической ядерной энергетики для поддержки усилий НАСА, а затем проведет собственный конкурс на космические ядерные энергетические системы.
 
Министерство энергетики предоставит свой опыт в области ядерных энергетических систем, включая 60-дневную оценку готовности ядерной промышленной базы. Оно также будет проводить «междисциплинарные и независимые от миссии» исследования и разработки космических ядерных энергетических технологий.
 
НАСА уже начало работу над ядерными энергетическими технологиями, имеющими отношение к этой политике, когда 24 марта объявило о миссии Space Reactor (SR) 1 Freedom. Космический аппарат SR-1 Freedom продемонстрирует ядерно-электрическую двигательную установку, используя 20-киловаттный реактор и электрическую двигательную систему, первоначально разработанную для станции Gateway.
 
«SR-1 Freedom заложит основу для летной эксплуатации ядерного оборудования, создаст нормативные и пусковые прецеденты и активизирует промышленную базу для будущих ядерных энергетических систем в области двигательных установок, наземных операций и других длительных миссий», — заявил администратор НАСА Джаред Айзекман в своей речи после выступления Крациоса на симпозиуме.
 
«Четкость политики в области ядерной энергетики и двигательных установок в космосе имеет важное значение, потому что мы хотим обеспечить превосходство даже за пределами Луны, когда мы когда-нибудь доберемся до Марса», — сказал он позже в неформальной беседе.
 
Он отметил, что НАСА потратило более 20 миллиардов долларов на различные проекты в области ядерной энергетики и двигательных установок за последние несколько десятилетий, ни один из которых не был реализован. Новая политика призвана изменить эту давнюю тенденцию.
 
«Мы выводим это за пределы лаборатории», — сказал он, опираясь на уроки, полученные на ранних этапах разработки ядерных реакторов для военно-морских судов.
 
#ядерная_космическая_энергетика

Компания Rocket Lab продолжила расширять спектр своих услуг, выйдя за рамки простого запуска космических аппаратов, представив новый электроракетный двигатель — Gauss.

Gauss предназначен как для поддержки собственных космических программ Rocket Lab, так и для заполнения пробела в отрасли (мощности по производству слишком малы).

«На ранних этапах разработка технологий может осуществляться в небольших семейных компаниях, но когда дело доходит до масштабного производства, такие компании, как наша, которые занимаются закупками, если они не осуществляют вертикальную интеграцию, начинают сильно беспокоиться о том, что у них не будет доступа к капиталу и экспертизе для масштабирования производства», — сказал финансовый директор Rocket Lab Адам Спайс изданию Payload. «Речь идет о снижении рисков, связанных с нашей способностью выполнять свои обязательства».

Бизнес компании по производству космических аппаратов и компонентов настолько вырос, что Спайс сказал, что больше не считает Rocket Lab компанией, занимающейся пусковыми услугами.

Он охарактеризовал Rocket Lab как космическую компанию, которая осуществляет запуски — то, что станет нормой в отрасли в будущем. (Это связано с тем, что запуски составляют лишь небольшую часть общего потенциального космического рынка, и потому что наличие доставки на орбиту устраняет проблемы, вызванные ограничениями производственных мощностей.)

«Я думаю, что это будущее большей части космического рынка», — сказал Спайс. «Если вы хотите работать в области, требующей вывода значительной массы на орбиту, я не уверен, что вы сможете этим заниматься, если у вас нет собственной ракеты».

Источник.

#RocketLab

https://payloadspace.com/cld-companies-say-nasa-is-wrong-nasa-says-prove-it/


По мнению создателей коммерческих космических станций, НАСА ошибается, утверждая, что на низкой околоземной орбите нет коммерческого потенциала. Администратор НАСА Джаред Айзекман говорит: «Докажите это».
«Я не удивлен, что поставщикам CLD не понравилось то, что мы сказали, — заявил Айзекман в интервью Payload в кулуарах Space Symposium. — Что ж, докажите, что мы ошибались».

По словам Айзекмана, его мнение сформировалось под влиянием собственного опыта оплаты (дважды) дорогостоящих частных космических полетов на корабле SpaceX, а также почти полугодового опыта руководства НАСА, в течение которого, по его словам, он обсуждал с международными космическими агентствами вопрос о том, готовы ли они покупать суверенные космические полеты.
«Могу сказать, что если кто-то сегодня захочет записаться на следующую [частную космическую миссию], место найдется», — сказал Айзекман. «На мой взгляд, это не свидетельствует о высоком спросе, но, надеюсь, мы ошибаемся».

Айзекман комментирует технические проблемы "Ориона"
https://payloadspace.com/nasa-administrator-jared-isaacman-on-artemis-budget-and-establishing-a-lasting-space-vision/


Я видел подводные фотографии теплозащитного экрана, как только водолазы смогли их передать. Поэтому я знал обо всём, когда эта фотография появилась в интернете. Я понял: «Нет, никакого отколовшегося куска нет, это просто изменение цвета, которое смыло водой». Теплозащитный экран выглядел отлично. Так что большая заслуга в этом принадлежит Космическому центру имени Джонсона и сотрудникам Эймса, которые проделали правильную работу, чтобы довести нас до полета.
В остальном, если вы собираетесь ждать три с половиной года между миссиями, просто замените теплозащитный экран.
Другие обнаруженные дефекты крайне незначительны. «Орион» — очень надежный аппарат с большим количеством резервных систем. Так что утечка гелия в ESM [европейском служебном модуле, прикрепленном к «Ориону»] — очень, очень незначительная.
У нас была проблема с водяным клапаном — одна из четырех, которые не работали должным образом, — но проблем с доступом к питьевой воде не было. С теми данными, которые мы получаем сейчас, у меня нет предварительной оценки того, почему основная канализационная линия явно засорялась. Но все это вполне исправимо.

https://payloadspace.com/isaacman-continues-to-defend-budget-cuts-to-congress/
 
Вчера на слушаниях в Капитолии администратор НАСА Джаред Айзекман вновь выступил в защиту предложения администрации Трампа сократить бюджет агентства на 5,6 млрд долларов.
 
Представители обеих партий в Комитете по ассигнованиям Палаты представителей раскритиковали предложенный бюджет и повторили обещания, данные на прошлой неделе членами Комитета по науке, космосу и технологиям Палаты представителей, выступать против сокращения финансирования науки и академических исследований.
 
Несмотря на эту критику, Айзекман оставался непреклонен в том, что предлагаемый бюджет не уменьшает способность НАСА опередить Китай в освоении Луны — наоборот, сокращения помогут НАСА сосредоточиться на победе в космической гонке, утверждал Айзекман.
 
«Мы сейчас определенно участвуем в другой космической гонке», — сказал Айзекман. «У нас есть возможность, мандат и ресурсы для победы, но любые отвлекающие факторы, все, что сбивает нас с пути… этот риск реален».
 
Айзекман утверждал, что благодаря бюджету на 2026 финансовый год, ассигнованиям в размере около 10 миллиардов долларов, предусмотренным в «Едином большом и прекрасном законопроекте», и реорганизации штата сотрудников, НАСА сможет опередить Китай на пути к Луне — пусть даже всего на пару месяцев.
 
Айзекман сообщил комитету, что примерно 75% сотрудников НАСА — это подрядчики, что обходится агентству примерно в 4,6 миллиарда долларов в год, из которых 1,5 миллиарда долларов — это надбавка по сравнению с собственными сотрудниками НАСА. Привлечение сотрудников в штат могло бы как сэкономить деньги, так и повысить способность НАСА наращивать темпы лунных запусков.
 
Комментарий
Вот это поворот. И кто бы мог подумать, что привлечение частного подрядчика увеличивает стоимость? Или что за эти деньги будут драться?

https://www.thespacereview.com/article/5211/1
Количество запусков Falcon 9, которое значительно выросло за последние годы, похоже, достигло своего максимума. В 2025 году компания осуществила 165 запусков Falcon 9, а по состоянию на 26 апреля — 50, что немного меньше, чем в прошлом году. В прошлом году Беднарек заявил, что SpaceX близка к пику запусков Falcon 9 и готовится наращивать темпы запусков Starship. (Этот корабль не поднимался в воздух с октября прошлого года, а первый полет нового Starship v3 несколько раз переносили — теперь он запланирован на первую половину мая.)
Гвинн Шотвелл, президент SpaceX, подтвердила, что в этом году количество запусков Falcon 9 сократится. «Прошлый год был самым успешным для Falcon. Да, в этом году мы по-прежнему будем запускать много ракет, но не так много, как раньше, — сказала она в недавнем интервьюжурналуTime
. — В прошлом году мы запускали ракеты 165 раз. В этом году, может быть, 140 или 145».
Ограниченное предложение и растущий спрос со стороны государственных и коммерческих заказчиков привели к сжатию рынка в краткосрочной перспективе. Появление Starship может помочь, учитывая его высокую прогнозируемую скорость полета, но даже в этом случае он будет использоваться в основном компанией SpaceX для спутников Starlink и орбитальных центров обработки данных, а также для поддержки миссий «Артемида».

#SpaceX

Экономика космоса — № 15 / 2026

🔗 Все номера журнала.
🔗 Текущий выпуск 📚 PDF

Избранные статьи:

• Журбенко А.А., Городниченко А.В., Корниенко В.И. Актуальные вопросы реализации инвестиционных проектов в ракетно-космической промышленности (часть II)
• Тхамадокова И.Х., Гуляева А.В. Альтернативные источники привлечения дополнительного финансирования в космическую отрасль
• Мещерин А.В. Формирование иерархии производственно-технологического оборудования с применением рационального подхода анализа его критичности
• Ращупкина А.В. Особенности и экономические эффекты от применения искусственного интеллекта в ракетно-космической отрасли

#журнал

Световая тяга на метаповерхностях открывает путь к межзвёздным полётам

Исследователи из Техасского университета A&M продемонстрировали новую систему светового движения, которая может сделать возможными межзвёздные миссии в течение человеческой жизни. Учёные создали микроскопические устройства под названием «метаджеты», которые используют лазерные лучи для подъёма и управления объектами в трёх измерениях без физического контакта.

Эта технология основана на метаповерхностях — ультратонких материалах с наноразмерными узорами, которые контролируют передачу импульса от света к объекту.

Метаджеты размером в десятки микрон (меньше толщины человеческого волоса) демонстрируют полную трёхмерную манёвренность — способность, ранее недостижимая в оптических системах движения. В отличие от других методов, которые управляют объектами путём изменения светового потока, этот подход встраивает контролирующие инструменты непосредственно в материал, что обеспечивает более гибкое приложение силы и лучшую масштабируемость.

Устройства были изготовлены в лаборатории AggieFab Nanofabrication Facility при поддержке Texas A&M Engineering Experiment Station (TEES) и испытаны в жидкой среде для компенсации гравитации.

Эта разработка может стать ключом к реализации миссий, подобных Breakthrough Starshot — международному проекту, объявленному в 2016 году, который предлагал использовать световые паруса для достижения системы Альфа Центавра за 20 лет. Хотя Breakthrough Starshot столкнулся с проблемами финансирования, несмотря на первоначальную поддержку в $100 млн от Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg) и других, идея светового движения продолжает развиваться. В 2019 году миссия LightSail 2 Планетарного общества доказала жизнеспособность бестопливного светового движения для малых космических аппаратов.

Исследовательская группа под руководством доктора Шоуфэн Лана (Dr. Shoufeng Lan), доцента и директора Лаборатории передовой нанофотоники, сравнивает эффект с отскоком шариков для пинг-понга от стола, где свет передаёт небольшую, но измеримую силу объекту. Поскольку сила, генерируемая метаджетами, зависит от мощности света, а не от размера устройства, метод может применяться и к более крупным системам.

Техасская команда сейчас ищет внешнее финансирование для испытаний своей технологии в космосе. Если всё пойдёт по плану, их работа может предложить масштабируемую альтернативу традиционным методам светового движения, потенциально открывая путь к эпическому путешествию на 4,37 световых года до ближайшей звёздной системы Альфа Центавра.

#news #космос #материалы

https://interestingengineering.com/space/light-propulsion-metajets-alpha-centauri-travel

Президент и главный операционный директор SpaceX Гвинн Шотвелл дала интервью журналу TIME через несколько дней после того, как компания объединилась с xAI.
https://time.com/article/2026/03/26/spacex-gwynne-shotwell-full-interview/

Основные моменты.

1. Сейчас ИИ в SpaceX фактически не используется.
«Искусственный интеллект будет играть все более важную роль в SpaceX, так почему бы не привлечь лучших специалистов в этой области, присоединив к компании xAI? … Теперь мы еще больше интегрированы в вертикальную структуру в сфере, где у нас было очень мало опыта и очень мало специалистов. Я бы не сказал, что специалистов не было совсем, потому что у нас в штате были инженеры по искусственному интеллекту, которые работали в компании последние год-полтора».

2. ИИ никто не собирается даже близко подпускать к проектированию ракетно-космической техники. Сборка ракет осуществляется вручную.
«ИИ лучше всего подходит для работы с роботами, которые будут решать проблемы, возникающие при перемещении оборудования по цеху. У нас в SpaceX есть несколько роботов. У нас есть несколько сварочных роботов, но на данный момент мы по большей части собираем ракеты и конструкции вручную».

3. В SpaceX работает 23 тысячи человек.
«Самое важное в моей работе, на мой взгляд, — это то, чтобы мои нынешние 23 000 сотрудников были сосредоточены на том, что они делают каждый день, на той огромной работе, которую они выполняют».

4. Как много ракет Falcon в год может запускать SpaceX?
«Прошлый год стал для нас самым успешным в плане запусков Falcon. Да, в этом году мы тоже будем запускать много ракет, но не так много, как в прошлом. В прошлом году мы запускали ракеты 165 раз. В этом году, может быть, 140, 145 раз, да».
«Сейчас мы испытываем самый большой спрос на ракеты-носители. Starlink, по сути, создал невероятный спрос на Falcon 9, а спутники с искусственным интеллектом сделают то же самое для запусков Starship».

#SpaceX

Круглый стол в МАИ по космическим радарам

В Московском авиационном институте (МАИ) состоялся круглый стол, посвящённый перспективам развития отечественных радиолокационных спутников дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Участниками мероприятия стали более 20 экспертов, в числе которых представители МАИ, АО «Российские космические системы», Института космических исследований РАН, АО «Терра Тех», Арктического и антарктического научно-исследовательского института, а также операторы дистанционного зондирования Земли. Они обсудили востребованность услуг ДЗЗ, способы повышения конкурентоспособности этого сегмента, а также тенденции развития космических систем радиолокационного наблюдения.

“В отличие от оптических спутников ДЗЗ, которые эффективны только днём при хороших погодных условиях, радиолокационные работают в любое время суток вне зависимости от погоды”, — сказал директор дирекции космических систем МАИ Леонид Комм. — “Например, радиолокационные спутники незаменимы на севере, где полгода длится полярная ночь, а летом стоит высокая облачность. Они необходимы для мониторинга ледовой обстановки, определения местонахождения кораблей на Северном морском пути и решения других задач”.

Учитывая сложные погодные условия на большей части России, отечественные радиолокационные спутники нужны, но их число остаётся низким относительно мировых показателей. На круглом столе обсудили этот вопрос и наметили возможные решения со стороны бизнеса и государства в части регулирования и  поддержки.

“По нашим данным, мировая группировка спутников радиолокационного наблюдения насчитывает 202 аппарата, операторами которых являются лишь 20 стран, включая Россию. Это довольно узкий круг: для сравнения, спутниками с оптическими системами управляют 60 стран. Прошлый год стал рекордным по числу запущенных радиолокационных спутников: 52 аппарата из 12 стран. Прогнозируемый темп развития рынка полученных с их помощью данных — 10–13% ежегодно”, — подчеркнул в своём докладе генеральный директор компании «РИСКСАТ», доцент института № 6 «Аэрокосмический» МАИ Алексей Кучейко.

Особое внимание участники круглого стола уделили 📷 трендам развития мировых космических систем радиолокационного наблюдения. В числе ключевых — наращивание спутниковых группировок с малогабаритными аппаратами весом 100–200 кг, совершенствование радаров и методов съёмки, повышение детализации вплоть до 10 сантиметров, автоматизированная обработка данных, в том числе с применением технологий машинного обучения.

Разработкой нового поколения малых радиолокационных спутников занимаются в Московском авиационном институте. Участникам круглого стола был представлен проект спутника «Звезда». Благодаря массе в 200 кг он существенно выигрывает перед отечественными аналогами, весящими от 500 кг до несколько тонн. Это сокращает затраты на производство и повышает экономическую эффективность эксплуатации. Обсуждение проекта с представителями отрасли позволит усовершенствовать характеристики спутника с учётом всех потребностей заказчиков. Планируется, что уже в 2027 году команда разработчиков «Звезды» выйдет на этап наземных испытаний, а на орбиту спутник будет запущен в 2028 году.

Источник

#россия #SAR

https://www.comnews.ru/content/245045/2026-04-30/2026-w18/1007/mikroelektronika-podtyanulas-zarplatam-k-it-sektoru-i-zhdet-sistemnogo-zakaza

Российская микроэлектроника продолжает испытывать кадровый голод, но видит шанс вернуть инженеров из остывающего ИТ-сектора. Об этом 29 апреля на пресс-конференции в ТАСС, посвященной развитию отечественной микроэлектроники и предстоящему форуму "Прибориум" в Новосибирске, заявил исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский.

По его словам, отрасль нуждается в формировании рынка государственного заказа. Как отметил Иван Покровский, основной упор сделан на регулирование госзакупок - но это принципиально иная история. "То, что разыгрывается на торгах, решает краткосрочные задачи. Огромный рынок государственных заказов фрагментируется на множество разнонаправленных конкурсов. Нам для развития промышленности нужен долгосрочный государственный заказ", - сказал корреспонденту ComNews Иван Покровский.

Он добавил, что АРПЭ работает над этим вместе с регуляторами и Минпромторгом. По его словам, министерство активно перерабатывает подходы, и изменения могут произойти в ближайшее время. Однако на прямой вопрос о том, стал ли Минпромторг больше смотреть в сторону отрасли, Иван Покровский ответил сдержанно: "Думаю, нет. Этого изменения пока не произошло. Но мы рассчитываем, что оно произойдет в 2026 г., может быть, в начале 2027 г."

Он уточнил, что идет модернизация постановления № 719 (о подтверждении производства промпродукции в России), и там ожидается много позитивных сдвигов. "Перестраивается планирование и регулирование рынка критической инфраструктуры, но это все в потенциале", - подчеркнул исполнительный директор АРПЭ.
Отвечая на вопрос о конкуренции с ИТ за инженеров, Иван Покровский подтвердил, что тренд на остывание ИТ-рынка создает возможности для микроэлектроники. "Мы подтянулись по зарплатам, предлагаем интересные задачи. Один из членов ассоциации принял такой подход к найму программистов: если программист не поработал курьером, он еще не принял текущую реальность", - рассказал Иван Покровский.

Оценить возврат кадров в процентах на 2026 г. он затруднился, но подчеркнул, что отрасль может вернуть часть специалистов, которые раньше уходили в смежную сферу.