(Продолжение.)

В 1980-х годах, в условиях растущей конкуренции, ускоряющегося темпа жизни и появления новых возможностей, юридические фирмы осознали, что индивидуальное наставничество отнимает очень много времени — времени, которое нельзя было выставить в счет клиенту.

Как объяснил один из партнеров, «никто не хотел нянчиться с 24-летним юристом, зарабатывающим 85 000 долларов в год». Вместо того чтобы объяснять, как выполняемое ими задание вписывается в общую юридическую стратегию, младшим юристам давали работу на условиях сдельной оплаты. По большей части она была на удивление рутинной. Один социолог описывал, как в 1980-х годах младшие юристы в крупных юридических фирмах выполняли в основном «канцелярскую работу, такую как подача документов в Комиссию по ценным бумагам и биржам [КЦББ], корректура, систематизация документов и прочая рутина». Группы младших юристов первого года обучения сидели в конференц-залах без окон и вычитывали документы о слияниях или сравнивали черновики соглашений о финансировании. Когда соотношение младших юристов и партнеров стало четыре к одному, лишь немногие из них вообще имели возможность увидеться с ведущим партнером. Вместо этого они выполняли указания старшего коллеги, который играл роль бригадира. Это было совсем не похоже на наставничество в духе клубов по интересам, характерное для прошлых десятилетий.

Доступ в элитный мир юридической фирмы казался справедливой компенсацией за отказ от идеализма. Высокая зарплата — значительно выше, чем на любой другой работе, за исключением инвестиционного банкинга, — тоже была нелишним плюсом. Однако, придя в эти фирмы, пришедшие поняли, насколько все плохо. Младшие юристы жили «в атмосфере “сплошного страха”, не виделись с семьями, обедали за рабочим столом». Вместо захватывающих интеллектуальных дискуссий, характерных для юридических факультетов, они корпели над мелочами: «узкоспециализированными целями, тривиальностями, крошечными подразделами нормативных актов о ценных бумагах — вещами, которые сложно описать даже обычному человеку». Один из друзей Гриффина, сотрудник крупной фирмы, выразился прямо: «Он рассказывает о рутинных 14-часовых рабочих днях... О том, что у него нет ощущения, что он сам управляет своей жизнью. О том, что он чувствует себя буквально рабом, причем не очень продуктивным».

Альтернатив становилось все меньше. К 1990-м и 2000-м годам трудовая революция в юриспруденции распространилась и на другие профессии. Врачи, ученые, консультанты, банкиры и журналисты — те, кто был защищен от самых жестоких форм трудовой эксплуатации, — наблюдали, как их независимость улетучивается по мере того, как менеджмент становился все более ориентированным на прибыль и бюрократическим. Вот лишь один пример: за последние три десятилетия корпоративная консолидация в медицине, особенно в сфере частных инвестиций, изменила отрасль до неузнаваемости. Врачи жалуются, что их лишили самостоятельности. Посещения пациентов теперь оцениваются по шкале «относительных единиц ценности», в которой приоритет отдается скорости и прибыли, но остается мало места для оказания помощи, за которую нельзя выставить счет страховой компании пациента. По мнению одной из врачей скорой помощи, корпоратизация лишила ее работу высшей цели. «Все дело в всемогущем долларе и производительности, но, очевидно, не поэтому большинство из нас устраиваются на работу». У профессионалов меньше самостоятельности и свободного времени, чем когда-либо.

(Продолжение ниже.)

(Окончание перевода.)

В мире «белых воротничков» работники стали одновременно и незаменимыми, и расходным материалом. Как группа они жизненно важны для развития компаний и получения прибыли. Но как отдельные личности они совершенно не нужны. Эта тенденция была очевидна еще в 1980-х годах для тех, кто освещал юридическую отрасль. Как писала в то время журналистка Рут Маркус: «Крупные юридические фирмы сегодня напоминают гигантский завод из “Маленького магазинчика ужасов”, который постоянно поглощает молодых юристов, чтобы прокормить быстрорастущую фирму». Сегодня то же самое можно сказать о банковских аналитиках, медсестрах, продавцах-консультантах или ассистентах преподавателей в университетах.

По мере того как финансиализация распространялась по всей экономике, корпорации сокращали штат рабочих. Особенно сильно пострадали работники, состоящие в профсоюзах: их увольняли либо в результате поглощения, либо в попытке временно повысить стоимость акций, чтобы избежать поглощения. В 1982 году в «Словарь американского наследия» был добавлен новый термин — «сокращение штата». В период с 1980 по 1996 год в трети американских семей кто-то из членов семьи был уволен, сообщает The New York Times в серии статей, посвященных «миллионам жертв» сокращения штатов. Роберту Мьюзу, авиамеханику из Южной Калифорнии, было 47 лет, когда в 1994 году после слияния компаний он потерял работу. Два года спустя он устроился в отдел технического обслуживания, где за половину своей прежней зарплаты чистил унитазы и подстригал деревья. «Я знаю, что в этой жизни ни в чем нельзя быть уверенным, — сказал он репортеру. — Но я посвятил этому 30 лет. Это должно что-то значить. А теперь осталась только пустота».

Дело было не только в поглощении компаний. Юристы также активно работали над другими стратегиями извлечения прибыли, в том числе над «стратегическими» банкротствами. После того как в 1978 году Конгресс США смягчил федеральный закон о банкротстве, крупные фирмы, которые раньше не решались браться за эту неблагодарную работу, поспешили нанять новых сотрудников и заработать на этом. Как заметил один из членов Конгресса, этот закон стал «полноценным источником дохода для юристов». Когда-то банкротство было крайней мерой для отчаявшихся компаний. Теперь корпоративные юристы советовали своим клиентам подавать заявления о банкротстве, чтобы заранее списать долги или избежать требований профсоюзов о выплате заработной платы и пенсий. В 1983 году компания Continental Airlines поступила именно так: она объявила себя банкротом, тем самым аннулировав свои профсоюзные контракты, несмотря на то, что у нее были активы на многие миллионы долларов. К 1985 году Continental уволила тысячи сотрудников и сократила долю расходов на оплату труда почти на 40 процентов. К 1987 году количество заявлений о банкротстве по главе 11 по всей стране выросло на 500 процентов. Целая армия измученных работой юристов потратила бесчисленное количество оплачиваемых часов на каждого из них, извлекая прибыль из промышленных компаний, но при этом разрушая структуры, которые обеспечивали стабильную занятость для рабочих.

Несчастья юристов были побочным эффектом механизма, который приносил огромную прибыль, но при этом сеял неуверенность среди всех остальных. То, что все это происходило под лозунгом меритократии, делало ситуацию не менее коварной, но при этом менее очевидной. Однако не стоит заблуждаться: хотя финансиализация открыла двери для более разнообразного профессионального сообщества, она привела к обнищанию тех самых «белых воротничков», которым было поручено перестроить экономику США.

Логика жестокого одноразового использования, которую профессионалы помогли внедрить в жизнь рядовым работникам в США, бумерангом вернулась к ним. Теперь те, кто находится на вершине меритократической лестницы – легионы консультантов, банкиров, врачей и юристов, – не чувствуют триумфа. Они чувствуют себя перегоревшими.

Вторая миссия Albedo на сверхнизкую орбиту запланирована на 2027 год

Компания Albedo запланировала в 2027 году запуск своего второго аппарата — Vicinity. Спутник массой около 300 кг выведут на сверхнизкую околоземную орбиту (Very Low Earth Orbit, VLEO).

В отличие от платформы Precision, использовавшейся в миссии Clarity-1 в 2025 году, Vicinity получит раскрываемые солнечные батареи для увеличения энергоснабжения. Задача миссии — продемонстрировать работающий на VLEO аппарат, способный нести полезные нагрузки с высоким энергопотреблением: радар, средства радиоэлектронной борьбы и связи direct-to-device (D2D).

Генеральный директор Albedo Тофер Хаддад (Topher Haddad) сообщил, что компания модернизировала бортовое программное обеспечение и электронику на основе данных миссии Clarity-1. Компания планирует вертикальную интеграцию для крупносерийного производства спутников для VLEO. Для защиты от атомарного кислорода Albedo применяет специальные покрытия.

Albedo продаёт платформы Precision и Vicinity, оптические полезные нагрузки, а также может предложить полную миссию "под ключ" — от выведения до обработки данных.

📷 Художественное изображение спутника на базе платформы Vicinity.

Источник

Что на самом деле означает удвоение финансирования Космических сил для отрасли
https://satnews.com/2026/04/05/what-doubling-space-force-funding-actually-means-for-the-industry/

Для коммерческой отрасли это бюджетное предложение знаменует собой конец эпохи экспериментальных прототипов и начало промышленного производства военной космической техники. Космические силы дают понять, что они больше не хотят быть просто заказчиками для космической отрасли, а стремятся стать ее главными архитекторами.

Этот всплеск финансирования направлен на то, чтобы перевести вооруженные силы с использования небольшого количества дорогостоящих и уязвимых спутников на космическую архитектуру Proliferated Warfighter Space Architecture. Развернув сотни небольших взаимосвязанных спутников на низкой и средней околоземных орбитах, Космические силы США планируют создать устойчивую ячеистую сеть, способную выдерживать целенаправленные атаки и обеспечивать непрерывное глобальное покрытие для отслеживания ракет и защищенной связи.

Ожидается, что масштаб этих инвестиций изменит всю цепочку поставок в аэрокосмической отрасли, поскольку правительство переходит к массовому производству спутников. Этот сдвиг открывает огромные перспективы для таких компаний, как SpaceX, Rocket Lab и L3Harris, которые уже готовы поставлять оборудование в соответствии с требованиями новой военной доктрины.

Эниновцы вспоминали: если прийти к Кржижановскому с идеей, он буквально находит, из чего вам собрать лабораторию под эту вашу идею.

22 декабря 2025 года исполнилось 105 лет с момента принятия Государственного плана электрификации России (ГОЭЛРО) — первого в истории человечества масштабного комплексного плана модернизации всех областей народного хозяйства огромной страны.

Он разрабатывался и начал реализовываться в период Гражданской войны и интервенции в России, которая шла с 7 ноября 1917 по 19 июня 1923 года.

📖 Читать далее: От лучины до атомной электростанции. Как большевики наладили импортозамещение и реализовали план ГОЭЛРО

@ia_rossa ✍️ #ИАКВ #ИАКВ_аналитика

Официальное спонсирование деятельности SpaceX теперь упростилось и для российских буратин

https://t.me/buratinovsmm/4160

https://t.me/politjoystic/54360

Со ссылкой на американскую военную разведку пишут, что китайские компании не только продали иранцам спутник на орбите. Но и передавали иранцам данные с "собственных" спутников во время конфликта.
https://www.abc.net.au/news/2026-04-06/us-intelligence-chinese-satellite-imagery-middle-east/106508322

Помимо прочего, в статье гигантское количество раз отмечено, что китайцы использовали ИИ для обработки спутниковых снимков. То ли американская разведка хочет денег на развитие своего ИИ. То ли хочет наказать тех, кто продаёт всякое в Китай.

❗️США и союзники провели секретные военные учения Apollo Insight для противодействия российскому ядерному космическому оружию. Они смоделировали последствия ядерного взрыва, который вывел бы из строя спутники, узнало издание Defense One.

РФ планирует разместить на орбите ядерное оружие, способное при подрыве вывести из строя до 80% всех спутников в космосе, пишет The Times.
Глава Космического командования США отметил, что это может разрушить военную разведку, связь, интернет, мобильную связь и GPS по всему миру.

- Вы собираетесь опубликовать все файлы об НЛО?

- Мы работаем над этим. Это забавно. Когда я пришел, я был одержим файлами об НЛО. А потом начинаешь заниматься экономикой, национальной безопасностью и подобными вещами. Но у меня еще есть время в качестве вице-президента. Я доберусь до сути файлов об НЛО. <…>

- Так что в итоге? Мы встречались с пришельцами? <…>

- Я не думаю, что это были инопланетяне. Я думаю, это были демоны. Но это вопрос для более длительного обсуждения.

- Я не могу отпустить вас без продолжения этой темы, потому что Барак Обама говорил: да, инопланетяне реальны <…>

- Трампу пришлось спасать его, и он сказал, что собирается рассекретить документы.

- Так значит, вы думаете, это демоны?

- Ну, смотрите. Я думаю, что небесные существа, которые летают вокруг, которые делают странные вещи с людьми. Я думаю, что это желание описывать всё небесное, всё потустороннее, описывать это как инопланетян.

https://t.me/IngeniumNotes/2971 .

❗️Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко заявил об усилении мер борьбы с дронами в регионе и привлечении к ней резервистов

В рамках решения будет оказана дополнительная материальная и техническая помощь 6-й гвардейской армии ВВС и ПВО, дислоцированной на территории области.

"Принято также решение о создании дополнительных мобильных огневых групп, которые будут размещаться на территории предприятий и организаций критически важных объектов инфраструктуры, а также поступят в распоряжение 6-й гвардейской армии ВВС-ПВО и отдельных воинских подразделений, дислоцированных на территории Ленинградской области", - сообщил Дрозденко.

"Для формирования экипажей мобильных огневых групп предполагается привлечь резервистов, поэтому я хотел бы обратиться к жителям Ленинградской области, прежде всего к ветеранам - участникам специальной военной операции, ребятам, имеющим боевой опыт, отставникам, прошедшим службу в рядах советской и российской армии: мы через Ленинградский областной военкомат будем предлагать заключить трехлетний контракт по схеме резервистов для участия в формировании мобильных огневых групп и защите ленинградского неба", - добавил губернатор.

Одновременно все резервисты будут трудоустроены на работу на предприятия и организации критической инфраструктуры для защиты предприятий.