Leonardo создаст группировку спутников наблюдения Земли

Итальянский производитель вооружений Leonardo профинансирует создание группировки спутников радарного и оптико-электронного наблюдения Земли.

Инвестиции составят почти €500 млн ($590 млн). Работа над проектом началась в июле прошлого года. Сборку аппаратов выполнит компания Thales Alenia Space на предприятии Space Smart Factory в Риме. Аппараты будут базироваться на модульной платформе NIMBUS. Запуски ожидаются в 2027 и 2028 годах.

Группировка будет размещаться в двух орбитальных плоскостях. Первая включает девять спутников: шесть радарных, два оптических и один связной. Аппараты будут оснащены оптическими межспутниковыми линиями связи. Конфигурация второй плоскости еще определяется. Рассматривается вариант с семью оптическими спутниками. Еще два аппарата могут совмещать съемку и связь.

Одна из целей создания группировки — продемонстрировать возможность развертывания системы наблюдения полного цикла, космического и наземного сегмента. Группировка Leonardo может стать моделью для будущих европейских группировок по программам European Resilience from Space (тут) и Earth Observation Government Service (тут). На первую страны члены ESA уже выделили более €1,3 млрд.

Leonardo допускает объединение создаваемой группировки с другими группировками наблюдения Земли.

Источник

#война #SAR #оптика #италия

Китайская лаборатория Zhejiang Lab в сотрудничестве с международными партнерами запустила экспериментальную сеть космических вычислений на базе спутниковой группировки «Три тела» (Three-Body Computing Constellation). Планируется, что группировка будет состоять из более чем 1000 спутников, предназначенных для обеспечения масштабных вычислительных мощностей в космосе.

Первые 12 спутников были запущены в мае 2025 года и с тех пор проходили испытания на орбите. Среди полезной нагрузки спутников – две крупные модели с 8 миллиардами параметров каждая: модель дистанционного зондирования и модель астрономических временных доменов. Они признаны одними из самых мощных ИИ-моделей, работающих на орбите.

В ноябре модель ДЗЗ использовалась для обследования инфраструктуры на площади 189 кв. км в северо-западном Китае. Система автоматически идентифицировала объекты, такие как стадионы и мосты, даже под толстым слоем снега.

Команда также продемонстрировала межспутниковую связь между шестью аппаратами группировки, что стало важным шагом для создания функциональной космической вычислительной сети, способной маршрутизировать и обмениваться данными на орбите.

После развертывания полной группировки система должна обеспечить общую вычислительную мощность около 100 квинтиллионов операций в секунду. Такая архитектура позволит обрабатывать часть данных, собранных в космосе, непосредственно на орбите и доставлять их конечным пользователям практически в режиме реального времени, сокращая задержки и снижая нагрузку на наземные центры обработки данных и каналы связи.

#зарубежом

Песня «Мы – корейцы», впервые прозвучавшая в новогоднем концерте 2025 года и сразу же ставшая практически вторым гимном страны. Трудно точно сказать, была ли она ответом на хит Шамана «Я русский», известный в КНДР задолго до приезда его автора в августе 2025 года, или идея пришла к корейцам самостоятельно.

«МЫ-КОРЕЙЦЫ» VS «Я РУССКИЙ»: ДВЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ АФФИРМАЦИИ

Популярные песни «Я русский» и «Мы-корейцы» часто воспринимаются как национальные аффирмации. При похожих уровнях драйва, внушают они, однако, очень разные вещи.

Итак, «Мы-корейцы» (우리는 조선사람). Слова:
1. Мы прошли, не согнувшись, путь, который никто не проходил ранее
Потому что мы любим эту страну больше жизни
Через буран, холод и ветер, через огонь и кровь, мы победили.
Голыми руками мы построили рай на развалинах.

Припев:
Мы сильные, мы корейцы
Поколение за поколением, мы не сдаемся
Мы покажем наш характер снова и снова,
Покажем силу, которая держит Корею тысячи лет
Мы-корейцы!

2. В нашей памяти, в сердце и в семьях
Живут души наших предков, которые беззаветно отдавали свои жизни
Мы будем жить как они, мы будем хранить свое достоинство
И даже если мы упадем, мы все равно пройдем свой путь.

3. Мы твердо верим в свои силы, мы любим будущее
И пусть видит весь свет, какую мощную страну мы построим!
С каждым шагом мы преодолеваем преграды на пути
Мы расчищаем целину для святого будущего.

Каковы посылы этого текста?
Во—первых, транслируется гордость за конкретные дела народа. «Мы, корейцы» хороши не тем, что у них «кровь от отца», а тем, что смогли сделать невозможное: выстоять после разрушения мирового социализма и сохранить любимую страну, невзирая на все трудности.

Во-вторых, песня рисует корейский народ мужественным и решительным. «Мы, корейцы» не боятся труда и следуют заветам своих героических предков. Они будут хранить свое достоинство и готовы к жертвам, потому что живут для великого будущего.

В-третьих, песня содержит четкое целеполагание - продолжать строить мощную страну, удивляя мир своими победами.

А герой песни Шамана, несмотря на национальное самоназвание, - он вроде обитателя цыганской кибитки. Его уносит песня и «вольный ветер», но при этом пылающее сердце тянет домой. Он ничего не делает: ему «хочется просто любить и дышать» и «другого не нужно», потому что ему «повезло». Он «идет до конца» и «всему миру назло», но куда и зачем, не объясняет. При этом он уверен, что его «не сломать».

Хотя зачем кому-то его ломать? Никому не мешает, бегает себе по полю с колосками и пусть дальше бегает.

В общем, слабовато как-то для национальной аффирмации.

Автор текста ниже - Александра Видюк, венчурный инвестор в сфере космонавтики. Про себя они пишет: «Мы с семьей переехали в Сингапур, потому что это было безопасное, чистое и прогрессивное место, где можно было растить наших дочерей. С тех пор я поняла, что сингапурское общество стремится решать самые сложные мировые проблемы».

Текст посвящен первому саммиту Space Summit 2026, проведенному в Сингапуре.

https://spaceambition.substack.com/p/houston-we-have-a-hub-why-singapores

Во время панельной дискуссии, которую я вела на саммите, основной темой были сотрудничество и согласованность действий. Независимо от того, являетесь ли вы семейным офисом, институциональным инвестором или основателем стартапа на посевной стадии, барьеры на пути в космическую отрасль становятся все ниже. Чтобы создать космическую компанию, вам больше не нужен крупный государственный оборонный контракт — вам нужна продуманная бизнес-модель, блестящая команда и экосистема, которая поддержит ваше видение.
Сингапур только что доказал, что это именно такая экосистема.

2 февраля министр энергетики, науки и технологий Сингапура доктор Тан Си Ленг сделал историческое заявление о создании Национального космического агентства Сингапура (NSAS) при Министерстве торговли и промышленности. NSAS станет центральным органом управления космическими амбициями страны.

Почему это изменит правила игры во всем мире
Сегодня космос — это не только запуск ракет, но и то, что мы делаем с данными, производством и коммуникациями на орбите.

Сингапур позиционирует себя как важнейший азиатский центр для дальнейшего развития.
Сингапур уже преуспел в аэрокосмической отрасли, микроэлектронике, точном машиностроении и ИИ. Применение этих промышленных супервозможностей в космических технологиях — естественный и весьма прибыльный следующий шаг.
С 2022 года страна уже выделила $157 млн на космические НИОКРы. NSAS удвоит финансирование таких перспективных нишевых областей, как спутниковое ДЗЗ для мониторинга выбросов углерода, устойчивое развитие космической отрасли (решение растущей проблемы космического мусора) и исследования в области микрогравитации для изучения влияния невесомости на здоровье человека.
Сингапур не начинает с нуля. У нас уже есть развитая коммерческая космическая экосистема, в которой насчитывается около 70 космических компаний, в которых работают около 2000 специалистов по всей цепочке создания стоимости.

Что это значит для стартапов и инвесторов
Для тех из нас, кто выписывает чеки и поддерживает дальновидных основателей Beyond Earth Ventures, это объявление — зеленый свет.

Одна из основных задач NSAS — разработать правила обеспечения безопасности и устойчивости космической отрасли. Правительство прямо заявило, что эта система будет ориентирована на интересы бизнеса и сотрудничество. Для стартапов ясность в вопросах регулирования значительно снижает риски, что значительно упрощает привлечение венчурного капитала.

Азия — эпицентр следующей волны развития космической отрасли. Наличие централизованного официального агентства значительно упрощает для международных стартапов открытие представительств в Сингапуре, формирование государственно-частных партнерств и выход на более широкий азиатский рынок.

Национальное управление океанических и атмосферных исследований США планирует создать межведомственный операционный центр для централизованного доступа к спутниковым данным и аналитике. Для космических стартапов и разработчиков программного обеспечения это означает более простой доступ к исходным данным, необходимым для создания коммерческих решений в области городского планирования, отслеживания морских судов и климатических технологий.

#Сингапур

Комментарий
Китай хочет играть в глобализм. Эта конкретная инициатива Сингапура проблематизирует возможности такой игры в космонавтике.
Может я сильно ошибаюсь. Но по-моему, что Сингапур, что какой-нибудь Дубай, как были колониями, подчиненными Лондону, так и остались. (Те же дубайские шейхи – в Лондоне разводятся и имущество делят.)

Продолжая тему Китая. В последние дни по российским телеграмм-каналам крутили пару новостей:
https://t.me/z_arhiv/33369
https://t.me/razborpoletoveconomy/3632

Начнём с диссертаций.

«В Китае теперь можно получить степень, изобретя продукт, а не написав 100-страничную диссертацию» - а в чём проблема написать 100-страничный текст то? Если есть материал – это пару недель работы максимум. А так, как сейчас пишут диссертации, да ещё с учетом помощи ИИ в оформлении, - можно и за пару дней управиться.

«Если аспирант способен создать работающую технологию — например, мостовую опору или систему вакуумной лазерной сварки — ему не нужно «покупать» публикации ради формального соответствия требованиям» - то есть речь идёт о том, что раньше люди не могли защититься потому, что у них не было публикаций в «правильных» журналах – видимо, Q1 и Q2 журналах. Если этот так – то это объясняет почему китайцы слишком откровенно пишут про ту же космонавтику в американских изданиях.

Но если действительно вопрос в доступе к журналам – то что получается, вместо того чтобы отрегулировать систему, в Китае решили бороться с головной болью путём отрубания головы? Там уже всё настолько не поддаётся управлению?

«С сентября как минимум 11 инженеров уже получили докторские степени по новой модели. Среди их проектов — противопожарная система для крупных гидросамолётов и современные технологии сварки» - несомненно, это важные проекты. Но вот только это инженерные системы. А диссертации и степени – это про науку. Почему инженер должен иметь степень? Единственный ответ – потому что без неё уже даже молодой сотрудник упирается в карьерный потолок. Но тогда почему нельзя отрегулировать систему карьерного продвижения инженеров? Зачем через колено ломать систему науки? Затем, что по-другому не могут. То есть система уже пошла вразнос.

В общем, если то, что пишут – это правда – то очень странные вещи происходят в Китае.

Вторая новость, про роботов, - ещё круче.

Все же понимают, что конкретно сейчас и в ближайшие несколько лет это всё не имеет и не может иметь военного применения.

А ещё все понимают, что в этом ролике китайцы буквально воспроизвели сцену из первого эпизода «Звездных войн». Первый эпизод – это про то, как какие-то никчемные жадные жабы-торгаши начали с кем-то там воевать. И поскольку сами воевать не могут – послали вместо себя роботов. Чем там всё закончилось? Как я помню, вся эта армия роботов оказалась побеждена парой элитных солдат. (Да, кстати, там на этой планете, на которую послали роботов, какая армия была? Человек 50? Их роботы победили. Когда против роботов подписали воевать аборигенов – ситуация резко изменилась.)

В общем, крайне странный месседж посылают китайцы.

Вот действительно, не дай Бог сунутся они на Тайвань. Огребут же там по полной и продемонстрируют свою полную недееспособность. Что, американцы из Украины с фронта ради такого дела тысяч 50 солдат не снимут и не притащат на Тайвань? Действительно, пусть китайцы лучше с американцами соревнуются в том, кто больше денег потратит на электромобили, солнечные батареи, роботов и ИИ, пародирующих человека.

Китай – это вообще субъект, или субстанция?

#Китай

Канадская компания Kepler выбрала NanoAvionics в качестве предпочтительного поставщика европейских спутниковых платформ для своих проектов по размещению полезной нагрузки в рамках неисключительного соглашения.

Благодаря новому партнерству между NanoAvionics и Kepler Communications клиентам NanoAvionics будет проще получить доступ к оптической ретрансляционной сети Kepler.

Кроме того, NanoAvionics подписала соглашение о расширении возможностей сервиса Kepler и будет предлагать своим клиентам доступ к сети Kepler и орбитальным вычислительным сервисам в качестве дополнительной функции в рамках своего портфеля решений для межспутниковых соединений. Эти возможности будут доступны сначала на микроспутнике NanoAvionics MP42, а затем и на его платформах для кубсатов с использованием различных оптических межспутниковых соединений (OISL). Компания NanoAvionics также получит приоритетное внимание при расширении сети Kepler.

Компании заявили, что их цель — обеспечить простое и безопасное внедрение оптической связи.

«Интегрируя нашу оптическую сеть и орбитальные вычислительные сервисы с платформами NanoAvionics, мы превращаем космическую отрасль из модели хранения и передачи данных в гибкую среду, способную выполнять срочные динамические задачи», — прокомментировала соглашение генеральный директор Kepler Мина Митри.

Источник.

#Kepler #NanoAvionics

Где находится граница реальной власти главы НАСА Айзекмана? На что он вообще способен? Крайний брифинг НАСА в некоторой степени позволяет ответить на эти вопросы.
Максимум, который он может себе позволить, - то, что называется «организационная война».

https://spacenews.com/starliner-investigation-identifies-flawed-nasa-decision-making/

19 февраля НАСА опубликовало независимый отчет о миссии Boeing CST-100 Starliner Crew Flight Test (CFT), в ходе которой при подлете к Международной космической станции у космического корабля вышли из строя двигатели малой тяги. НАСА вернуло космический корабль без экипажа, а два астронавта, отправившиеся на Starliner, провели на МКС более восьми месяцев.

В отчёте НАСА рекомендуется классифицировать инцидент как аварию «типа А», ссылаясь как на технические проблемы, возникшие во время полёта, так и на организационные.

Несчастный случай типа А требует проведения независимого расследования, хотя агентство пришло к выводу, что уже проведённое расследование достигло этой цели. К таким случаям относятся происшествия, ущерб от которых превышает 2 миллиона долларов. Катастрофы шаттлов «Челленджер» и «Колумбия» относятся к несчастным случаям типа А, но, как отметил Айзекман, недавняя жёсткая посадка самолёта NASA WB-57 из-за поломки шасси, в результате которой пилоты не пострадали, также классифицируется как несчастный случай типа А.

«У Starliner есть конструктивные и инженерные недостатки, которые необходимо устранить, но самая тревожная проблема, выявленная в ходе расследования, связана не с аппаратным обеспечением, — заявил администратор NASA Джаред Айзекман на пресс-конференции, посвященной результатам расследования. — Дело в принятии решений и руководстве, которые, если их не контролировать, могут привести к формированию культуры, несовместимой с пилотируемыми космическими полетами».

Ранее NASA не объявляло эту миссию неудачной. «На это решение повлияла забота о репутации программы Starliner, — сказал Айзекман. — Теперь мы исправляем ситуацию. Сегодня мы официально признаем, что это событие было неудачным, чтобы учесть все уроки для будущих миссий».

До публикации отчета и признания миссии CFT неудачной, NASA планировало запустить Starliner без экипажа на МКС уже в апреле этого года. В случае успеха пилотируемая миссия должна была состояться в конце этого года. Представители NASA подтвердили эти планы на брифинге 9 февраля.
Айзекман сообщил, что в этих планах пока нет никаких изменений.

Айзекман отметил, что в NASA произойдут изменения. «Пропаганда программы превысила допустимые рамки и поставила под угрозу миссию, экипаж и космическую программу Америки, причем это не было до конца осознано на момент принятия решений», — заявил он.

«Это породило атмосферу недоверия, которая больше никогда не повторится. Руководство понесет ответственность», — добавил он, но не уточнил, будут ли сотрудники уволены или переведены на другие должности.

Эта «программная поддержка» была связана с опасениями некоторых сотрудников агентства, что общая программа коммерческих пилотируемых полетов может быть успешной только при наличии двух поставщиков. Айзекман заявил, что по-прежнему верит в то, что Starliner сможет работать.

«Мы намерены помочь Boeing решить эту проблему и устранить технические неполадки», — сказал он, отметив, что, по его сведениям, Boeing не собирается отменять запуск Starliner. «Я уверен, что Boeing справится».

В кратком заявлении компания Boeing подтвердила свою приверженность проекту Starliner. «Мы тесно сотрудничаем с NASA, чтобы обеспечить готовность к будущим миссиям Starliner, и по-прежнему привержены идее NASA о двух коммерческих перевозчиках экипажей».

#Айзекман

#менеджмент
Я вставлю 5 копеек по теме: KPI - это мощное средство унификации системы управления.
Это появилось в 1990х начале 2000-х и для масштабирования (как раз по принципу "не рефлексируй, а распространяй") оно крайне полезное. Для увеличения объёма операций тебе надо быстро подготовить кучу менеджеров. которых просто неоткуда взять. И ты вынужден выбирать: либо снижаешь темпы внедрения, либо идешь на компромисс и начинаешь набирать прошедших ускоренные курсы MBA (да-да, это тот же ликбез, только для уже получивших высшее образование).
В целом по планете это было не так уж и плохо, скорее хорошо. Для СССР и стран Европы типа Германии это было конечно болезненно, потому что по сути выгонялись квалифицированные но не откалиброванные кадры и заменялись как раз на "эффективных", то есть полуграмотных персонажей с огромным самомнением, которые сейчас собственно повсеместно и феерят на ключевых постах.

Добавьте к этому расплодившийся на наших нивах непотизм (года с 2005-го командные высоты занимают в основном подросшие дети, внуки, правнуки) и понижение статуса страны в системе международного разделения труда, и мы получим понятный негативный фон.
Но правда и то, что качество "элиток" сильно упало и будет падать дальше, с этим ничего не поделаешь.
Украинский менеджмент как образ будущего для всех и это не шутки совершенно, они просто первые вырвались в этой гонке.

Но в целом KPI нужен и полезен, если он правильно настроен, то сильно экономит время и на фоне деградации системы образования это одно из условий, которое позволит удержать экономику от полного обвала.

В конце концов посмотрите на инфляционный таргет - ЦБ возможно уже сам не знает зачем ему таргет, почему его надо снижать, но всех отгоняет от попыток его отменить. Потому что символ веры плюс выучка его охранять.

Но если установленный KPI разумен и реально чем-то полезен, то пока есть хотя бы один менеджер, прошедший обучение и умеющий хоть немного читать - он его будет выполнять и все будет хорошо.

Хрестоматийный пример. В Морган Стенли службой безопасности руководил Рик Рескола, которого ненавидели практически все, потому что он все делал по инструкции, включая учения при пожаре и регулярный коллективный спуск пешком с 47-го этажа по учебной тревоге. Но когда 11 сентября 2001 года в ВТЦ был теракт, он вывел почти 2700 человек, правда, сам к сожалению погиб.
Вот что такое правильно поставленный KPI.

Проблема только в том, что поменять неправильный KPI на правильный изнутри не всегда получится. Менеджмент сделает удобный себе, но бессмысленный или даже вредный для общества (см. любую бюрократическую систему, там такого навалом). Вспоминая классика «перерезать волосок может лишь тот, кто его подвесил». Собственно, это типичная проблема во всех сферах, следствие второй теоремы Гёделя о неполноте.

Кто решение принимал, и кто за него отвечал, - те и награды получили
https://t.me/cosmodivers/6903

Зачем в юбилей нужны эти рассказы про "ложную историю" и "все не так однозначно"? В чью пользу осуществляется ревизия истории?

У кого и что в космосе получилось целиком и полностью, без сучка и задоринки?

"Корпорацией приобретаются данные, получаемые с негосударственных космических аппаратов, в отношении которых в целях приобретения таких данных <...> проведена оценка уровня технологической независимости от иностранных технологий (включая использование российской компонентной базы и комплектующих в их составе) и защищенности от несанкционированного использования информационного ресурса", - говорится в законопроекте, опубликованном на портале нормативно-правовых актов.
https://tass.ru/kosmos/26515257

Если собираются принимать специальный закон - то из этого следует, что проблема (сборка спутников из китайского набора компонентов) носит острый характер.

Битва фандомов
https://t.me/ru3dnews/58709

Из спячки вышла британская компания Space Solar

Оксфордширская компания Space Solar планирует собрать в космосе огромные спутники, которые будут улавливать солнечный свет, преобразовывать его в высокочастотные радиоволны и передавать на наземную антенну, или ректенну, в Ротере. Затем этот сигнал будет преобразовываться в полезную электроэнергию на месте. В настоящее время проводится предварительное технико-экономическое обоснование, а запуск проекта запланирован на начало 2030-х годов.

Ранее о Space Solar:
https://t.me/IngeniumNotes/1502
https://t.me/IngeniumNotes/1869

Сейчас Space Solar сообщило о планах испытать технологию в Антарктиде. Кроме того – что-то сказано о конечных целях (или о том, что выдаётся за конечные цели).

https://orbitaltoday.com/2026/02/23/britain-fires-solar-power-from-orbit-to-antarctica-in-energy-first/
Руководство Space Solar утверждает, что Антарктида — это испытательный полигон, где цены на дизельное топливо экстремально высоки, а солнечный свет на земле ненадежен. «В космосе Солнце светит всегда», — сказал один из исполнительных директоров компании Мартин Зольтау, имея в виду бесперебойную генерацию энергии над атмосферой.
Антарктическая программа — это не конечная цель. Это первый шаг.
Большая часть ветряных электростанций Великобритании расположена в Шотландии и на севере Англии, вдали от районов с высоким спросом на электроэнергию на юге. В 2030-х и 2040-х годах большая ректенна на юге Англии могла бы передавать энергию с орбиты напрямую в населенные пункты, снижая нагрузку на энергосистему и, как утверждает компания, сокращая расходы без долгосрочных субсидий.
Правительство по-прежнему проявляет осторожность. Чиновники отмечают, что текущие затраты превышают расходы на традиционные возобновляемые источники энергии, и предупреждают, что необходимо дальнейшее снижение затрат на запуск. Мониторинг продолжается в рамках более широких направлений работы по инновациям в области чистой энергетики.

#Великобритания #солнечная_космическая_энергетика #SpaceSolar

Лондонская компания SatVu привлекла 34 миллиона евро для расширения своей группировки спутников для тепловой разведки. Таким образом, общий объем финансирования компании составил 68 миллионов евро.

Финансирование было обеспечено за счет стратегических инвестиций Фонда инноваций НАТО (NIF) при участии British Business Bank, Space Frontiers Fund II и Presto Tech Horizons. К раунду также присоединились существующие инвесторы, в том числе Molten Ventures, Adara Ventures и Lockheed Martin.

«Эти инвестиции позволят нам превратить созданную в Великобритании суверенную систему тепловизионного наблюдения в многоспутниковую группировку, которая будет обслуживать государственных заказчиков в Великобритании и странах-союзниках по всему миру», — заявил Энтони Бейкер, соучредитель и генеральный директор SatVu.

SatVu — компания, занимающаяся тепловизионной разведкой и предоставляющая данные высокого разрешения из космоса для государственных и оборонных заказчиков. Спутники компании делают тепловизионные снимки днем и ночью с разрешением 3,5 метра.

Компания планирует запустить два спутника в 2026 году, еще три уже находятся в разработке. Запуск HotSat-2 и HotSat-3 на орбиту запланирован на 2026 год, а HotSat-4 и HotSat-5, а также перспективные элементы HotSat-6 находятся в разработке.

По состоянию на январь 2026 года компания SatVu получила 6,8 млн евро (6 млн фунтов стерлингов) в виде предварительных заказов в преддверии запуска HotSat-2, что свидетельствует о высоком спросе на услуги компании в области тепловизионной разведки.

Источник.

#Великобритания

Коллеги со ссылкой на SpaceNews рассказывают о израильском стартапе Remondo, который разрабатывает полезную нагрузку для малых спутников, которая позволит получать снимки высокого разрешения без использования крупногабаритной оптики.

https://t.me/sputnikDZZ/5819

Система PAIS (Partial Aperture Imaging System — система визуализации с частичной апертурой) предназначена для установки на платформы типа CubeSat 12U или 16U.

Честно говоря, не сразу понял, как именно это всё работает.

PayLoad понятнее, чем SpaceNews объяснил принцип работы технологии.

https://payloadspace.com/remondo-unveils-plans-for-sub-30-cm-resolution-sat/

Вместо того чтобы увеличивать разрешение за счет увеличения размера зеркала, компания применила так называемую систему формирования изображения с частичной апертурой (Partial Aperture Imaging System, PAIS), в которой для создания цифровых изображений высокого разрешения используется кольцо из зеркал меньшего размера, модулятор света и система кодирования.

Используя более дешевые материалы и проектируя спутники так, чтобы их можно было сложить перед запуском, Remondo рассчитывает, что конечный продукт будет в два-три раза дешевле аналогов с полной апертурой. По словам генерального директора Идо Приэля, компания считает, что в конечном итоге сможет производить, обслуживать и запускать каждый спутник за $2 млн или меньше.

В середине 2027 года Remondo планирует вывести на орбиту свой первый спутник, а затем, в том же году, — второй. Конечная цель компании — создать группировку из ~32 спутников, которые будут обеспечивать высокую частоту повторного прохождения и покрытие всей территории Земли.

Приэль отметил, что Remondo планирует создать группировку спутников не только ради оборонных заказов. По его словам, если стоимость продолжит снижаться, архитектура PAIS от Remondo может открыть путь к «Google Earth в реальном времени» и помочь коммерческим предприятиям использовать данные о человеческой активности.

Комментарий
Создание оптических систем – не моя область. Но, насколько я понимаю ситуацию, то, что делает Remondo – это логичное продолжение, «ягодки» технического развития в данной сфере.

Западные оптические приборы, в т.ч. предназначенные для работы в космосе, - это уже не набор линз, зеркал и призм на оптическом столе (оптомеханической раме). Для позиционирования оптических элементов используется optical cage system - стержни, соединители и крепления. Грубо говоря, условная линза «висит» на стерженьке, который откуда-то там идёт (разные стержни – из разных мест).
Начиналось это как детские игрушки. Потом стало лабораторным оборудованием. Затем – полетело в космос.

Сверхсложного, казалось бы, ничего нет. Но чтобы делать такое – нужно высокоточное производство. Производственная культура. Рынок сбыта. И, хотя бы, лет пять работы чтобы «набить руку»; лучше – десять.

И эти штырьки, на которых висят линзы, - совсем не единственное, чего нет, в чём мы очень сильно отстали. Оптоволокно, например.