В МФТИ заработал Центр компетенций НТИ по космическому направлению

Центр компетенций НТИ на базе МФТИ «Перспективные технологии для космических систем и сервисов» займется разработкой летных и опытных образцов малых космических аппаратов для дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), а также их ключевых компонентов: камер, радаров, двигателей для новых космических систем на низких и средних орбитах.

Запланировано создание в 2025–2027 годах летных и опытных образцов малых космических аппаратов ДЗЗ в оптическом и радиолокационном диапазонах, а также их ключевых компонентов: камер, радаров и двигателей. До конца первого этапа должны быть реализованы 26 конкретных проектов, соисполнителями по которым выступят 8 ведущих технических вузов России.

Совместно с индустриальными партнерами будут разработаны лазерные инфокоммуникации для новых космических систем на низких и средних орбитах. Предусмотрена разработка экспериментальных комплексов интеграции космических систем с мобильными сетями связи 5GA, применения космических систем для управления множеством беспилотных аппаратов, а также создание опытных и серийных образцов наземных средств /абонентских терминалов для систем ДЗЗ и связи.

В прошлом году МФТИ стал победителем конкурсного отбора, который проводил Фонд поддержки проектов НТИ, и получил государственную поддержку — грант на создание центра Национальной технологической инициативы на базе образовательной организации.

Фонд НТИ в соответствии с решением Правительства РФ выделил на создание Центра по перспективным технологиям для космических систем и сервисов более 2,1 млрд руб.

“Центр компетенций НТИ «Перспективные технологии для космических систем и сервисов» объединяет компетенции ведущих вузов космического профиля,” — отметил Вадим Медведев, генеральный директор Фонда НТИ. — “Уверен, такая масштабная кооперация позволит добиться прорывных результатов. Работа над проектами будет вестись в партнерстве с компаниями из частного сегмента космических сервисов, что ускорит развитие космической отрасли, станет основой для последующих совместных разработок”.

Центр НТИ на базе МФТИ будет также готовить кадры для космической отрасли по 9 специализированным образовательным программам на базовых кафедрах МФТИ в ЦНИИМАШ, АО РКС, РКК “Энергия”, ГНЦ “Центр Келдыша”, Концерне ВКО “Алмаз-Антей”, Институте космических исследований РАН.

Источник

#россия

https://t.me/IranTheOne

Интересный канал

Май 2024 года.

https://tass.ru/mezhdunarodnaya-panorama/20837195
18 мая. /ТАСС/. Бывший президент США Дональд Трамп пообещал создать в стране систему противоракетной обороны "Железный купол", как это сделал Израиль. Соответствующее заявление он сделал в пятницу во время выступления на мероприятии республиканцев в штате Миннесота.
"Мы возведем над нашей страной "Железный купол". Такого купола еще никогда не видели", - сказал он, отметив, что это будет "подстраховкой" для Соединенных Штатов. Бывший американский лидер подчеркнул, что похожая система играет большую роль в деле защиты еврейского государства. "Только подумайте, что бы произошло, если бы у них [израильтян] этого не было <...>, Израиля бы не было. Нам нужна такая же защита", - добавил он.

В январе 2025 года Трамп одним из первых подписал указ о создании американского "Железного купола", известного также как "Золотой купол".

В мае 2025 года было объявлено, что строительство "Золотого купола" обойдётся США в $175 млрд или больше.

За последние 3 дня израильский "Железный купол" продемонстрировал свою несостоятельность в случае столкновения с серьезным противником.

Когда в США начнут задавать вопрос: "Зачем тратить $175 млрд на что-то нерабочее?"
Как от этого вопроса будут отбиваться те, кто хочет получить эти заказы?

#ЗолотойКупол

Payload пишет, что SpaceX вполне могут отстранить от строительства "Золотого купола". Но, несмотря на это, идея "противоракетная оборона как услуга по подписке" не снята с повестки дня - настолько она привлекательна для "Силиконовой долины", которая нацелилась на получение контрактов на строительство "Золотого купола".

Последний бастион оппонентов идеи ПРО как услуги - вопрос надежности. Подлил масла в огонь Илон Маск своими заявлениями о том, что прекратит полеты Dragon.

Клейтон Своуп, старший научный сотрудник CSIS: «Мы не можем привести пример, когда компания перекрывала правительству США доступ к сервису. Это остаётся теоретическим аргументом против более широкого использования коммерческих сервисов. Фактические данные показывают, что Министерство обороны может полагаться на коммерческие сервисы и включать в контракты условия, гарантирующие доступность сервиса в случае необходимости».

#ЗолотойКупол

 
#space
#ESA
#видениебудущего
#Технологии-2040
 
Просмотрел TECHNOLOGY 2040: A VISION FOR THE EUROPEAN SPACE AGENCY (https://t.me/Cosmonaut_without_a_spacesuit/1343). В нашей терминологии этот материал можно назвать Концепцией развития космической отрасли до 2040г. Так как содержит в первую очередь лозунги и общее направление движения.
 
«Европейская космическая экосистема должна стать не только превосходной,
но и устойчивой и незаменимой. Расширение в космос - это не роскошь, а необходимость, и космос больше не является границей – это территория. Это открывает неизвестные ресурсы, которые открывают новые рынки и позволяют совершать научные прорывы, что приводит к технологическому и промышленному лидерству и долгосрочной экономической устойчивости.
Это технологическое видение - это не просто дорожная карта, это призыв к действию.»
Из документа.
 
Вот такие тренды я выделил для себя читая этот труд:
 
Сборка на орбите;

уменьшение энергопотребления и массо-габаритных характеристик приборов;

самоподдеживающиеся база на Луне и Марсе;

стандартизация приборов и устройств, дальнейшее уменьшение массы и размеров КА без потери функционала;

«Умный борт», изменение парадигмы управление (бортовое планирование и реконфигурация КА);
интернет за пределами низкой околоземной орбиты;

автономная навигация в солнечной системе;

введен новый термин «Очень низкая околоземная орбита» (VLEO) 100-400 км. Предполагается ее широкое использование;

переработка космического мусора на орбите для повторного использования;

повышение «незаметности» КА (написано, что в интересах астрономов, но мы то знаем зачем);
использование атомной энергии в космосе;

ионные двигатели и повышение скоростей;

синхронизация времени по всей солнечной системе через оптические линии связи;

цифровые двойники приборов, КА и КС;

внедрение ИИ во всем цикле производства, испытаний и эксплуатации КС;

повышение требований к безопасности каналов управления КА, повышение устойчивости КС к внешним воздействиям;

наземный сегмент управления и приема целевой информации, повышение интеллектуальности и автономности («Умный ЦУП»), использование СР на орбите других планет и лун для обеспечения связи с дальними КА (СР вводится в контур управления), повышение важности средств контроля космического пространства, автоматизация маневров уклонения. Более широкое использование облачных технологий и обеспечение устойчивости за счет повышенных требований к информационной безопасности.
 
Надо отметить, что мы об этом уже говорили (писали) задолго до ESA, например тут: https://t.me/Cosmonaut_without_a_spacesuit/1273

”Отряд 201”

Технологические директоры Meta и Palantir — Эндрю Босворт (Andrew Bosworth) и Шьям Санкар (Shyam Sankar), а также директор по продуктам OpenAI Кевин Вейл (Kevin Weil) и бывший главный научный сотрудник OpenAI Боб МакГрю (Bob McGrew) получили звания подполковников (Lieutenant colonel) армии США.

Им поручено возглавить новое подразделение в составе армейского резерва — “Отряд 201”.

“Отряд 201 создается для привлечения руководителей технологических инноваций, чтобы помочь армии… в более широких концептуальных вопросах, таких как управление талантами, как привлекать в ряды военных людей, ориентированных на технологии, и как их обучать”, — сообщил полковник Дэйв Батлер (Dave Butler), главный пресс-секретарь начальника штаба армии.

Этот шаг предпринимается в условиях, когда администрация Трампа активно поддерживает венчурный капитал и технологические отрасли, включая стартапы, поддерживаемые венчурными фондами, такие как Anduril, Palantir и другие, которые начинают занимать значительные позиции в оборонной промышленности. Кандидат администрации Трампа на пост второго гражданского лица в армии, Майкл Обадал (Michael Obadal), является сотрудником Anduril.

По словам Батлера, служба будет стремиться избежать конфликта интересов между руководителями, служащими в звании подполковников, и компаниями, в которых они продолжают работать. Так, Meta и Anduril совместно участвуют в конкурсе на создание дисплея дополненной реальности следующего поколения для армии.

“Есть срочная необходимость изменить и трансформировать армию, и эти ребята помогут”, — добавил Батлер.

Что касается задач основателей “Отряда 201”, Батлер отметил, что они не будут связаны с программами закупок или крупными приобретениями. Вместо этого они будут заниматься гораздо более “широкими” темами, и будут установлены защитные механизмы для защиты как армии, так и их компаний.

“Отряд 201 — это попытка привлечь старших руководителей технологических компаний для частичной службы в резерве армии в качестве старших советников”, — говорится в заявлении армии, объявляющем эту новость. “В этой роли они будут работать над целевыми проектами, чтобы помочь направлять быстрые и масштабируемые технологические решения для сложных проблем. Привнося знания из частного сектора в военную форму, Отряд 201 ускоряет усилия, такие как Инициатива трансформации армии, которая направлена на то, чтобы сделать силы более компактными, умными и смертоносными”.

Источник

#США #война

Все три рассмотренные здесь системы взглядов на освоение космоса можно и более обобщенно описать как: 1) попытку внести в модерн новый стимул к развитию (открытие новых космических Америк), 2) законсервировать модерн и приковать его к земле (позднесоветская «трава у дома») и 3) загадочное вхождение в космос как храм иного начала, принципиально античеловеческого.

Тема освоения космоса оказывается неизменно связанной не только с темой будущего человечества, но и с построением концепций реальных действий в настоящем. Выход человека в космос был именно торжественным аккордом, апогеем симфонии восхождения человечества.

Но время не стоит на месте, темы продолжают развитие, складываясь в новые композиции, определяющие жизнь человечества.

https://rossaprimavera.ru/article/a9e6eee9

На полях ПМЭФ-2025 состоялась сессия "Космические технологии - будущее экономики услуг"

Выделю тезисы, показавшиеся мне интересными:

1️⃣ После духоподъемного выступления председателя совета директоров ГК "Геоскан" Алексея Семенова о том, что кубсаты выпускать не сложнее, чем беспилотники, холодным душем прозвучали слова ректора Физтеха Дмитрия Ливанова о технологическом суверенитете

Согласно исследованию МФТИ, из 13 технологических пакетов, необходимых для создания низкоорбитальных спутников, пока Россия обладает компетенциями только в четырех, но даже в них отечественные решения существенно дороже зарубежных аналогов (детали - на девятом слайде)

2️⃣ Несмотря на то, что многие задачи утвержденного нацпроекта по космосу уже обсуждались в СМИ, слайды с ключевыми цифрами и запланированными мероприятиями Роскосмоса по трем из 8 федеральных проектов (Спутниковая связь и наблюдение за Землей, Навигация и время, Суверенный конкурентоспособный доступ в космос) я также поместил в приложение (слайды 1-4)

3️⃣ Подвешенную гендиректором Роскосмоса Дмитрием Бакановым интригу о том, с какими странами АТЭС Россия ведет переговоры о строительстве двух космодромов, пост-фактум элегантно раскрутил РБК, напомнив о ноябрьском интервью Д. Борисова, в котором среди стран-интересантов азиатского-тихокеанского региона тот называл Китай, Индонезию и Малайзию

📺 Запись трансляции: https://roscongress.org/sessions/spief-2025-delovaya-programma-kosmicheskie-tekhnologii-budushchee-ekonomiki-uslug/translation/

Мне приходилось читать развернутые, конкретные, во многом правильные заметки о положении дел на предприятиях военно-промышленного комплекса. Хочу добавить свои, может быть, менее конкретные, однако реальные впечатления.

Оказавшись в ВПК, я испытала эффект попадания в другой мир. Для людей, никогда не работавших на советских предприятиях, прошедших через горнило обычных коммерческих организаций, столкновение с реальностью предприятия ВПК — шокирует. Здесь иные ценности, иной ритм работы, иной характер отношений между работниками и руководством. Этот особенный мир является осколком позднесоветской промышленной культуры, но не в чистом виде. Когда-то ВПК смог сохранить эти островки в хаосе всеобщей коммерциализации, но каждый сохраненный кусочек был вырван с мясом из окружающей действительности, и образовались уродливые шрамы на месте контактов с внешним миром, а там, где они зарубцевались, сложился естественный барьер.

Трудно описать, насколько это особенный, изолированный мир. Основной контингент сотрудников обосновался там еще со времен развала советского наследства, сейчас это уже люди в возрасте. Притоку новых кадров не способствовали ни низкие зарплаты, ни строгие советские требования к кадрам: мало у кого теперь есть точно задокументированная специальность, опыт работы по ней, необходимые разряды. Потому костяк рабочего коллектива пополнялся, во-первых, за счет выпускников профильных вузов без опыта работы — какой-то процент из них всё-таки оставался, и, во-вторых, за счет семей уже работающих на предприятии людей. Да, на знакомых мне предприятиях присутствует почти династическая традиция: работают по два-три поколения одной семьи.

А остальные сотрудники часто связаны настолько глубокими многолетними отношениями, что отличить их от дальних родственников сложно. Такой плотности и насыщенности человеческих отношений на предприятиях «открытого мира» уже не осталось, а здесь это основной источник кадров и условие их взаимодействия и управляемости. После того как я наблюдала измывательства хозяев над подчиненными, тут впервые удалось увидеть руководство, реально опасающееся обидеть работника. И сотрудников, способных обидеться, искренне считая себя вправе это делать. Они действительно не представляют себе, как переменился мир вокруг них — мимо прошли и девяностые, и нулевые с десятыми. Их круг общения за редким исключением также принадлежит ВПК, а их дети осели работать здесь же сразу после учебы.

Этот мирок не плох и не хорош. Он такой, как есть, на этом основана его устойчивость. А в слове «устойчивость» есть два смысла: отсутствие движения вниз, к развалу, но и отсутствие стремления вверх, к развитию. И этот момент необходимо учитывать в будущих преобразованиях.

Текст полностью: https://rossaprimavera.ru/article/fb6835ef

Идет военблогер такой по пустыне, видит — лампа, трет её, оттуда вылетает джинн
— Загадывай свои три желания
— Хочу воды, много воды
— Готово, пей!
Военблогер пьет, радуется:
— Хочу золотой зикр
— Ты уверен?
— Да, давай золотой зикр
Хоп, появляется посреди пустыни золотой зикр, военблогер садится в него, говорит
— Хочу, чтобы Россия вела СВО по примеру Израиля
— Выполнено
Военблогер открывает телегу, а там в ленте новости:
- Россия ударила по центру Киева, генералы Залупенко и Харчаренко ликвидированы, все военблогеры меняют трусы
- Зеленский объявил о завершении операции «Сальное обещание - 88»
- Путин объявил о прекращении огня, все цели СВО достигнуты, Украина демилитаризирована и денацифицирована

Закрывая тему Ирана, обратим внимание также на данный материал.

https://conflictsforum.substack.com/p/the-key-nuclear-allegation-that-started
Ключевое ядерное обвинение, с которого началась ирано-израильская война, было получено с помощью алгоритма контрразведки Palantir
Сообщается, что в основе резолюции МАГАТЭ от 12 июня 2025 года, которая послужила предлогом для Израиля нанести удар по Ирану (и была создана для того, чтобы убедить Трампа отклонить предупреждения его собственного директора национальной разведки о том, что нет никаких доказательств того, что Иран движется в сторону создания ядерного оружия), лежали не данные Моссада или других западных спецслужб, а программное обеспечение МАГАТЭ. Как отмечает DD Geo-politics, с 2015 года МАГАТЭ полагалось на платформу Palantir Mosaic, систему искусственного интеллекта стоимостью 50 миллионов долларов, которая анализирует миллионы точек данных — спутниковые снимки, социальные сети, журналы регистрации персонала — для прогнозирования ядерных угроз:
«Запасы [обогащенного урана] в Иране неуклонно росли в течение нескольких месяцев, но разговоры о неизбежном прорыве начались только после осуждения МАГАТЭ 6 июня 2025 года. Эта резолюция, принятая 19 голосами против 3, обеспечила Израилю необходимое дипломатическое прикрытие. Платформа Palantir Mosaic сыграла решающую роль в этом повороте событий. Его данные легли в основу отчёта от 31 мая, в котором были отмечены аномалии в Фордове и Лависан-Шиане, а также использованы предыдущие заявления из Туркузабада — несмотря на многолетние опровержения Ирана и саботаж … «Мозаика» была изначально задумана для выявления повстанческой деятельности в Ираке и Афганистане».
Его алгоритм направлен на выявление и вывод о "враждебных намерениях" на основе косвенных показателей - метаданных, поведенческих паттернов, трафика сигналов, - а не на основе подтвержденных доказательств. Другими словами, он постулирует, о чем могут думать или планировать подозреваемые. 12 июня Иран обнародовал документы, в которых, по его утверждению, глава МАГАТЭ Рафаэль Гросси делился результатами Mosaic с Израилем. К 2018 году Mosaic обработала более 400 миллионов дискретных объектов данных и помогла выявить подозрительную активность на более чем 60 иранских объектах, что послужило основанием для проведения необъявленных инспекций этих объектов со стороны МАГАТЭ в рамках СВПД. Эти результаты, хотя и в значительной степени зависели от алгоритмических уравнений, были включены в официальные отчёты МАГАТЭ по гарантиям и были широко приняты государствами — членами ООН и режимами нераспространения в качестве достоверных, основанных на фактах оценок. Mosaic, однако, не является пассивной системой. Он обучен распознавать враждебные намерения с помощью своего алгоритма, но при использовании в сфере ядерного контроля его уравнения могут привести к тому, что простая корреляция будет восприниматься как злонамеренное намерение.

Перевод стрелок на бездушный алгоритм оставим для детей. Для себя же - поставим заметку на полях: связи между политическим лидером "кремниевой долины" Питером Тилем и Израилем гораздо более глубокие и сложные, чем могло казаться ранее.

Потомок князей Рюриковичей, учёный-физиолог с мировым именем, иконописец, монах и академик — всё это Алексей Ухтомский, родившийся 150 лет назад в селе Восломе.

Алексей Ухтомский начал научную деятельность в 1902 году в лаборатории Николая Введенского и в 1909 году опубликовал первую статью о реципрокных отношениях в нервной системе. В работах 1908–1911 годов он сформулировал принцип системности, ставший основой его теории доминанты, окончательно изложенной в 1923 году.

📃 В этот год учёный выпустил одну из своих самых известных статей — «Доминанта как рабочий принцип нервных центров». Принцип доминанты, по Ухтомскому, определяет поведение животных и человека. В учении о доминанте развиты идеи о роли периферийно-центральных и межцентральных циклов импульсов, природе автоматизма как механизма поддержания нервной деятельности и поведения.

В 1941 году академик остался в блокадном Ленинграде, где организовал работу учёных для нужд обороны и руководил исследованиями по травматическому шоку. Через год академик был найден мёртвым в своей квартире со скрещенными на груди руками и зажатой в них Псалтирью.

Учёный сочетал активную научную деятельность с глубокой религиозной жизнью. После окончания Московской духовной академии он с официального разрешения Святейшего синода перешёл из господствующей церкви в единоверие и стал клириком Никольской единоверческой церкви.