В эту пятницу очередной поток программы Executive MBA на факультете Высшей школы бизнеса МГУ защищали свои дипломы.

Получили приятные отзывы. Среди них вот такой, решили поделиться:

Алексей доброе утро 🌸
Я хочу лично выразить Вам свою благодарность🥰
Вы научили меня думать эффективно и быстро с помощью ТРИЗ.
Благодаря этой технологии я смогла прожить этот год , изменить ситуацию и схлопнуть время до минимума в принятии решений.
<...>
Направляю свой диплом, возможно, мои решения не идеальны - это мой следующий трек в моем личном развитии в ТРИЗ, изучать ее.
Очень надеюсь на Вашу обратную связь по рекомендациям на этом пути.
<...>
Я подала заявку в клуб, потом отвлеклась на диплом, мне нужна насмотреееость, практика и конечно теория. Вот где учиться теории?

Коллеги, приветствуем!

Один из участников нашего сообщества разрабатывает новый продукт на базе инструментов InEvo, который поможет руководителям эффективнее решать управленческие задачи. Чтобы сделать его максимально полезным, авторам важно глубже понять реальные вызовы, с которыми вы сталкиваетесь.

Будем благодарны, если вы уделите 5 минут и пройдете короткий опрос. Ваши ответы помогут повысить ценность данного продукта.

👉 [Ссылка на опрос]

Друзья, а у нас юбилей! 🥳

Вчера нашему Клубу исполнилось 5 лет! - ровно 5 лет назад, 09 июля 2020 года состоялась наша первая встреча!

Отрадно, что Клуб востребован все эти годы, - количество участников поступательно увеличивается, - а наш авторитет поступательно растет - мы получили множество поздравлений, в том числе от самых уважаемых членов ТРИЗ-сообщества.

Ура!🤩

Присоединяйтесь! 🤓

Коллеги, добрый день!
Сегодня, в 19:00, в Клубе «Профессионалы в ТРИЗ» выступит Николай Саунин с рассказом о применении логики и инструментов ТРИЗ в решении задачи внедрения Искусственного интеллекта в крупной российской корпорации.

Возможно, это тот самый хороший повод для вступления:
Kptriz.ru

Уважаемые коллеги,
В августе наши партнеры запускают онлайн-курс "ТРИЗ в решении бизнес-задач", для руководителей, специалистов и консультантов, которые хотят отработать умение методического поиска сильных идей. Предполагается много практики с обратной связью.

Посмотреть программу курса и другие детали можно по ссылке:
ПРОГРАММА

PS. А еще, мы подготовили небольшой курс для руководителей и собственников бизнеса, где расскажем о базовых концепциях методического подхода к совершенствованию организаций и постановке амбициозных целей.
Скоро выложим анонс.

Большой проект в большой компании

Уже второй год команда Института InEvo ведет проект по внедрению нашего подхода в одной из крупнейших производственных компаний в РФ.

Проект продвигается в три этапа:
1️⃣ на первом, для понимания общей концепции методики, 24-часовой курс прошли руководители компании (50+ чел. от директоров департамента до руководителей дивизиона)
2️⃣ затем, было отобрано и обучено более ста перспективных сотрудников;
3️⃣ по результатам обучения, лучшие сотрудники были сгруппированы в 12 команд и, под руководством наших модераторов, приступили к реализации проектов по решению задач, которые препятствовали развитию бизнеса и с которыми компания не могла справиться стандартными подходами.

Команды работают с начала весны. Сейчас идет стадия предзащит - они представляют предварительные результаты своим непосредственным руководителям, являющимся заказчиками, чтобы затем представить проекты большим боссам.

Часть команд не просто нашли идеи - они нашли экспертов, чтобы проверить свои гипотезы и выяснить причины создавшейся проблемной ситуации, провели интервью или эксперименты для того, чтобы подтвердить свои гипотезы или опровергнуть их. И это было сильно.

Экономические эффекты от сотни тысяч до нескольких десятков миллионов ₽ на команду.

Но сейчас, главное не это. В компании создается костяк людей, которые должны будут стать точкой зарождения новой культуры:

когда решения принимаются управляемо, на основе методически выверенного подхода к выявлению приоритетов и точек фокуса как для отдельных подразделений, так и для бизнеса в целом.

Пожелаем командам и сопровождающим их модераторам удачи!

А уже совсем скоро, стартует обещанный вводный курс для руководителей, на котором все желающие смогут познакомиться с базовыми концепциями подхода «Точки фокуса».
Курс нацелен на то, чтобы в максимально компактном формате дать общее, практически применимое, представление о понятиях, позволяющих осмысленно подходить к развитию организации/подразделения, опираясь на объективные закономерности развития систем.

Анонс ниже 👇

Долгожданный открытый онлайн-курс «Точки фокуса» стартует в октябре!

Программа рассчитана на руководителей и состоит из двух блоков:

1️⃣ Методика "Точки фокуса" — принятие решений в условиях неопределённости, практические подходы и инструменты.

Здесь мы разберемся, на какие вопросы, с точки зрения объективных законов развития систем, необходимо ответить для формирования четкого видения развития организации или решения другой управленческой задачи.

2️⃣ Искусственный интеллект в бизнесе — как отличить временный «хайп» от реально работающих технологий и оценить их перспективы для компании.

В этой части поделимся подходами к применению ИИ для решения управленческих задач и разберемся, как задавать правильные вопросы, чтобы получать действительно полезные ответы, а также чего следует ожидать, а чего ждать не стоит от этой прорывной технологии.

Подробности и регистрация на сайте: 👉 https://точки-фокуса.рф

Будем рады видеть вас на курсе!

Друзья, по вашим просьбам подготовили более подробное описание курса.

Сегодня про Первый блок.

В нем мы разберём алгоритм, который помогает формировать чёткое видение развития компании или подразделения и ставить точные и амбициозные цели.

Для этого нам потребуется всего четыре понятия, которые мы и разберем на курсе.

1️⃣ Идеальность

Все системы — от простого инструмента до корпорации — стремятся в своем развитии к идеальности, подчиняясь определенным закономерностям. Методика позволяет «просчитать» следующее состояние системы на этом пути. Сделав это, вы перестаете мыслить догадками, а формируете целостное видение и ряд гипотез для тестирования.
Тут нет «высшей математики», все предельно просто.

2️⃣ Системный подход

Разберёмся, что же это значит. Поймем, что всерьёз совершенствовать систему без понимания функции системы и объекта обработки невозможно. Научимся это делать просто и эффективно.

3️⃣ Успешность

Ключевое понятие. Увидим, как оно задает вектор всей работы по совершенствованию любой системы, будь то инженерная конструкция или организационная единица любого масштаба. Увидим на кейсах, как без формулирования «Успешности» большая часть работы осуществляется в пустую или даже наносит вред организации. Дадим простые правила, позволяющие этого избежать.

4️⃣ Пределы и лимитирующие факторы

Системы развиваются через преодоление пределов. Когда вы умеете их выявлять и снимать ограничения, вы получаете инструмент для постановки по-настоящему амбициозных, но реализуемых целей.
Разберем на кейсах, как этот инструмент позволял кратно повышать экономические показатели бизнеса.

☯️ Все эти инструменты объединяются в общий Концепт, владение которым создает твердую основу для выхода на новый уровень понимания управленческой деятельности.

Он позволяет методически выверено и управляемо, формировать четкое видение развития вашего подразделения/организации и постановки точных и амбициозных целей.

💰Что это дает на практике?

🔑 Ясность целей и дальнейших шагов.

💪 Уверенное отстаивание своей позиции, за счет четкой методически обоснованной картины.

🏦 Способность эффективно управлять процессами формирования стратегий развития нижестоящих подразделений.

🎯 Содержание второго блока. Усиление методики с помощью искусственного интеллекта

• Очистим от хайпа и разберём реальную ценность ИИ.
• Прорыв или пузырь? Обсудим, что такое искусственный интеллект — технологии, влияющие на все сферы жизни, или очередной модный тренд?
• Стоит ли инвестировать время и внимание? Подумаем, как оценивать перспективы ИИ в работе и бизнесе.

🔍 Что такое искусственный интеллект
• Сделаем акцент на важных для практического использования свойствах.

🚀 Ближайшее будущее и инвестиции
• Где искусственный интеллект уже сегодня готов к прорывным решениям, а где их пока ждать не стоит.
• Во что вкладывают деньги и усилия корпорации и инвесторы, и какие решения они нам готовят.

🤖 Помощь в повседневных задачах
• где ИИ может быть помощником уже сегодня, и как это выглядит на практике.

🧮 Изменение навыков
• Навык устного счёта потерял актуальность с массовым распространением калькуляторов.
• Недавно CEO Amazon Энди Джасси заявил, что ИИ изменит способы выполнения людьми работы и порекомендовал сотрудникам научиться максимально использовать ИИ.

📉 Какие навыки устареют, а какие станут важнее
• Какие наши интеллектуальные навыки в ближайшем будущем рискуют потерять актуальность, подобно устному счёту.
• На развитии каких навыков нужно сосредоточиться, потому что они станут ещё более необходимыми.

🤝 Работа в паре с ИИ
• Навыки для сотрудничества с ИИ: учимся искать и усиливать варианты решений, выработанных по методике из первого блока.
• Какие задачи оставлять себе, а какие делегировать ИИ?
• Как превращать совместный результат в рабочие управленческие решения.

🔑 Ключевое: опыт спикеров курса, которые занимая высокие руководящие должности, играют лидирующие роли в процессах внедрения ИИ в своих компаниях.

https://точки-фокуса.рф

В 1956 году, советские инженеры Генрих Альтшуллер и Рафаэль Шапиро опубликовали статью, в которой рассказали миру о том, что техника развивается закономерно и процессом изобретательства можно управлять.

Это изменило жизни десятков тысяч людей, которые получили возможность посвятить себя решению изобретательских задач и разработке инструментов, помогающих управлять мышлением.

15 октября, в День рождения Генриха Альтшуллера, мы отмечаем Международный день ТРИЗ! 🎇

Информация для тех, кто
планирует осваивать инструменты решения организационно-управленческих задач.

26 октября стартует онлайн-курс "ТРИЗ для руководителя" нашего соратника Натальи Тимаковой.

В процессе обучения вы будете решать свои задачи и получать обратную связь от тренера курса по каждому шагу решения.

ТРИЗ без практики освоить невозможно. Поэтому вы получите рабочие шаблоны для решения задач и сопровождение наставника

Подробнее о курсе:
⭕️в канале курса
⭕️на сайте

Обратите внимание, что можно на курс зайти целой командой и решить общую задачу.