Знаковое событие, что уж там.
Переходим к следующей стадии развития проекта🙂

Пришел шикарный спам. Дорогая Ирина, если бы у меня не было этого синдрома – не было моей успешной юр.карьеры, фирмы, канала, тренингов, академии, чата нейросетей, учебы в Сколково, крутых людей вокруг и много-много-многого другого. Так что пожалуй откажусь от нанесения вами столь непоправимой пользы :)

Прекрасная новость — Siblegalweek в этом году станет частично платным.

За тот труд, масштаб, объем, который делают организаторы — мероприятие просто обязано быть платным.
Как ни странно — это повышает его ценность и в глазах аудитории, и в глазах самих организаторов.

С радостью планирую посещение, буду уже 6 год подряд, тематика секции — конечно ИИ.

Как объяснить, какую проблему решают мои тренинги по юр.дизайну в одной картинке.
Только не про устную, а письменную речь.

Когда вижу на конференции долгие регалии и представления — в голове картиночка такая

Один из важнейших навыков в работе — понимание ключевой проблемы, которая мешает дальше двигаться прямо сейчас.

Это касается не только индивидуальной, но и групповой работы.
Все эти бесконечные совещания «ни о чем» — это же про то, что люди обсуждают внешние эффекты проблемы, последствия проблемы, но не говорят о первопричине.

Почему так происходит? Как будто есть основных 2 варианта.

1. Не умеют находить

Команда просто не обучена нужным инструментам мышления и коммуникации, поэтому делает самое логичное, когда люди собираются в группы — междособойчик сплетен и претензий.

2. Не хотят находить

Все всё умеют. Но не могут/не хотят реализовать. Боятся, потому что нет атмосферы доверия. Не готовы потому что после обсуждения не будет решений. Не выгодно, потому что тогда изменится их положение. И т.д. и пр.


Получается, задача руководителя — научить подходам к нахождению проблем и дать пространство для возможности их качественного обсуждения и решения.
Второе намного тяжелей.

Чем быстрей команда справляется с выявлением и решением ключевых проблем — тем она эффективней и быстрей движется вперед.

Поговорили с Павлом Мищенко об искусственном интеллекте— как и для чего использовать, что учитывать.

Сошлись во мнении, что использовать ИИ в работе медиаторов можно и нужно, но, как говорится, есть нюансы 😁

Что это за нюансы— смотрите и слушайте.
Будет здорово, если поделитесь собственным мнением в комментариях😊.

/к слову, боты-комментаторы— прекрасный пример как НЕ надо использовать ИИ. Об этом поговорили тоже).

Если тема ИИ близка и интересна— можно участвовать в обсуждениях и читать новости, например, тут

Создали доску позора для юристов, кто попался на галлюцинациях ИИ в судебных документах)

https://www.damiencharlotin.com/hallucinations/

Друзья из ПравоТех, HeadHunter и Юридический менеджмент собирают ответы на самые актуальные вопросы развития юридического инхауса.

Ключевые направления исследования юридических функций:

1. Управление процессами

2. Управление технологиями

3. Управление командами

Каждый участник исследования получит доступ к результатам исследования + специальные подарки от организаторов:

- Скидку 50% при покупке билета участника Kazan legal week 2025 на которой 27 июня мы представим результаты исследования

- Бесплатный доступ к Базе знаний Юридического менеджмента на 1 месяц

- Бесплатный доступ к сервису ПравоТех Право (знания) на 1 месяц

Заполнение анкеты займет не более 5-ти минут.

После развития ИИ юр.дизайн можно делать на порядок быстрее.

Главное — найти места в работе, где технология будет наиболее эффективна.
Для меня это однозначно переписывание формулировок.

Вот такой мой промпт работает и в ГПТ, и в Дипсике.
Можно сокращать/дополнять по своему усмотрению.
Ну и этот на слова-паразиты не настроен, надо дополнить. Я уверен, вы справитесь🙂

Во избежании галлюцинаций лучше всего работать не на весь договор, а на раздел. А может даже прям попунктно.
Все равно скорость переписывания значительно вырастает по сравнению с переписыванием естественным интеллектом)

Ну и не забывайте отлавливать пересократит и переупростит🙂

Какая нарядна верстка на форуме Совета в Ижевске!
Ребята красавчики, заморочились❤️

Первый круглый стол по нейросетевой этике состоялся!

Тема: этично ли использовать нейросеть для анализа других людей?

В дискуссии участвовали: юристы Влад Кальмуцкий, Семён Мошкин, Саша Партин и психолог Ира Крылова

00:00 Приветствие и представление
01:56 Использование записей судебных заседаний для анализа поведения участников
08:51 Допустимость и законность такого анализа (профайлинга) в контексте правосудия
11:24 Дискуссия о вмешательстве в процесс правосудия и объективности судьи
22:26 Психологический аспект: различие между анализом поведения и личности, надежность и ограничения такого анализа
32:45 Вопрос манипуляции поведением как этическая проблема
37:00 Дискуссия о более широких рисках: появление баз данных, возможная реакция судебной системы
39:45 Является ли ИИ "уравнивателем" возможностей в правосудии?
56:20 Психологический аспект: страх быть анализируемым и адаптация к новой реальности

Наш legaltech-чат

Допматериалы и записи вебинаров

И все записи на Youtube

#вебинар