Маленькой компании сложно тягаться с большими корпорациями в найме людей. Это накладывает своим ограничения на построение команды. Однако у небольших компаний так же есть и свои преимущества, используя которые можно построить сильную команду, в которой люди захотят не просто поработать, но и остаться надолго.

#построение_команды

https://oros-it.ru/blog/it-department-structure-for-small-companies?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Знаете кто такой деврел и какие функции он выполняет? Давайте поговорим о том почему каждый ИТ лидер должен обладать этими скиллами и как они помогут в повседневной практике.

#тимлиду

https://oros-it.ru/blog/why-every-good-it-leader-should-know-devrel?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Наш небольшой комикс о жизни в офисе 👩🏼‍💻👨🏻‍💻 #комиксы

https://www.instagram.com/p/CFKCeDgAJlD/?igshid=1urif8cveq971

Вас когда-нибудь посещало ощущение, что вы взялись решать проблему, которая беспокоит только вас? Уверены в своей правоте и настроены серьезно? Тогда наша статья "Как решать проблемы, которые никто кроме вас не видит" расскажет вам несколько ключевых шагов как прорваться через равнодушие системы и довести свое решение до победного финала.

#тимлиду

https://oros-it.ru/blog/how-to-solve-problems-that-no-one-else-sees-except-you?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Методология Agile сейчас обширно применяется во многих ИТ-компаниях. От нее ждут решения многочисленных проблем и улучшения процесса поставки продукта. Однако, в каких случаях Agile может не сработать? Разберем в нашей статье "Проблемы с Agile или когда нужен здравый смысл".

#agile_который_работает #владельцу_продукта

https://oros-it.ru/blog/common-issues-with-agile?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Работа с изображение, приходящим с камеры вашего робота может быть не простой задачей. Делимся тем как делать это на практике в операционной системе ROS.

https://oros-it.ru/blog/how-to-work-with-ros-camera-images?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Если вы узкий специалист в одной технической области, это не помеха для роста в тимлида кросс-функциональной команды. Руководитель не должен обладать всеми техническими скиллами своих подчиненных для эффективного управления. В нашей статье "Управление кросс-функциональной командой" мы расскажем почему не стоит бояться управления кросс-функциональными командами и какие лайфхаки помогут избежать проблем.

#тимлиду

https://oros-it.ru/blog/cross-functional-team-leadership?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Бывало ли у вас такое, что на собеседовании вы находили отличного технического специалиста, но не сложившиеся отношения с командой не давали вам оценить на деле его потенциал? На собеседовании бывает сложно учесть все нюансы, чтобы понять действительно ли кандидат вам подходит. Но то на что нужно смотреть обязательно - это совместимость с вашей уже существующей командой. О том как это делать на практике поговорим в нашей статье "Собеседование на совместимость с командой".

#тимлиду

https://oros-it.ru/blog/fit-interview?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Распределение своего времени может быть сложной задачей даже для опытного руководителя. Как справится со всеми задачами и оставить время на работу с подчиненными? В нашей статье "Как распределить свое время и не утонуть во встречах" мы расскажем несколько жизненно-важных лайфхаков, чтобы усмирить свое расписание и стать хозяином своего времени.

#тимлиду

https://oros-it.ru/blog/how-to-split-your-time-and-not-to-be-buried-by-meetings?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Чтобы найти работу, нужен опыт работы - замкнутый круг для многих начинающих специалистов. В нашей статье "Как трудоустроиться разработчиком без опыта работы" мы даем четкие шаги, как не имея опыта стать желанным кандидатом для большинства компаний. Отсутствие опыта не приговор, нужно лишь знать как правильно преодолеть этот барьер.

#советы

https://oros-it.ru/blog/how-to-find-a-developer-job-without-any-experience?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Сегодня поговорим о робототехнике - сфере мечты для многих разработчиков. Рассмотрим простой способ старта с нуля, посоветуем хорошие курсы для начала и одного умного робота, с которым будет не скучно начать учиться.

https://oros-it.ru/blog/how-to-start-in-robotics?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Позиция техлида существует далеко не во всех компаниях и ее обязанности могут сильно разниться от команды к команде. В нашей статье "Как стать техлидом" мы подробно рассматриваем не только то, что обязательно должен уметь любой техлид, но и то как лучше всего двигаться к этой позиции с позиции разработчика.

#тимлиду

https://oros-it.ru/blog/how-to-become-a-tech-lead?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Часто в компаниях нет однозначного понимаю в разнице между позициями PO и PM. Обязанности этих ролей могут перекликаться, понимание зоны ответственности путаться. Иногда могут даже отказываться от позиции PM как таковой. В нашей статья "Разница между PO и PM" мы разбираем подробный список различий между этими позициями и обсуждаем почему так важно, чтобы в команде присутствовал и PO и PM.

#построение_команды #владельцу_продукта

https://oros-it.ru/blog/the-difference-between-PO-and-PM?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

После обучения нейронной сети важно понимать как ее сохранить и использовать на практике в реальном приложении. В своей статье "Как завернуть Keras модель во Flask API" мы рассказываем как сохранить вместе с весами уже обученную модель реализованную на библиотеке Keras и как написать для нее API обертку на Flask.

https://oros-it.ru/blog/keras-model-in-flask-api?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Чтобы успешно развивать свой сайт и привлекать клиентов нельзя обойтись без анализа пользовательской активности. Google Analytics один из лучших бесплатных инструментов для этой цели. Однако, кроме простого подключения скрипта Google Analytics к сайту, есть много нюансов дальнейшей работы с отправкой событий, чтобы получать действительно полную информацию о действиях пользователя.

Если вы работает на React, то вам также необходимо будет подумать об отслеживании переходов между страницами. Очень важно отдавать правильную статистику для Google по внутренним переходам пользователей, чтобы набирать очки в СЕО-продвижении. А если вам важно понимать, что пользователь увидел конкретный блок на вашем сайте, то нужно отслеживать видимость блоков и записывать события об этом в аналитику.

О всем этом и других нюансах практической работы с Google Analytics с примерами кода мы подробно рассказываем в нашей статье “Как настроить Google Аналитику на React проекте”.

https://oros-it.ru/blog/how-to-add-google-analytics-on-react-project?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Методология Agile продолжает очень активно внедряется в огромном количестве компаний. При это не в каждой команде эта методология начинает сразу же работать без проблем и процесс Agile-трансформации может быть достаточно сложным и трудоемким. Так на сколько же оправданно для бизнеса тратить время всей своей команды и деньги на тренинги, чтобы перейти на новые процессы? Что дает Agile для бизнеса?

В нашей статье "Топ 5 причин, которые делают Agile-трансформацию выгодной для бизнеса" мы выделили пять, по нашему мнению, самых важных показателей, в которых Agile действительно помогает сделать большой шаг вперед для компании:

- Time to market
- Окупаемость инвестиций
- Разработка правильного продукта
- Удовлетворенность клиента
- Предсказуемость

Читайте статью полностью, чтобы узнать как Agile влияет на эти пять важных для бизнеса показателей.

#agile_который_работает #владельцу_продукта

https://oros-it.ru/blog/five-reason-why-agile-transformation-is-good?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Чтобы ваш сайт оставался эффективным и содержал в себе именно тот функционал, который нужен пользователю, очень важно следить за метриками:

- наблюдать как изменяется посещаемость сайта;
- как меняется конверсия по вашим основным показателям после каждого изменения;
- какие действия пользователи совершают перед тем как совершить целевое действие (на пример покупку);
- отслеживать какими блоками сайта пользователи пользуются;
- отмечать блоки, которые пользователи игнорируют.

Без отслеживания этих показателей невозможно планирование эффективного функционала вашего проекта. И один из инструментов, который позволяет работать со всеми этими показателями, является Яндекс.Метрика. Она содержит все необходимые инструменты и очень проста в использовании.

В нашем видео "Подключение и использование Яндекс.Метрики в проекте на React" мы рассказываем как подключить Яндекс.Метрику в проекте на React и показываем несколько полезных лайфхаков при работе с ней.

https://youtu.be/_SCMoKB5Nko

Часто нужно быстро добавить стрелку, а дизайнера, который сделает для вас картинку под рукой нет. На выручку всегда придут css-фигуры, построенные на самых простых css-свойствах, которым можно легко менять цвет и очертания.

К примеру, вы можете с использованием такого простейшего свойства, как border, задать верхнюю и левую границу блока, а затем повернуть его вправо с помощью свойства transform со значением rotate. И вауля! Вы получили простейшую стрелку влево. Даже быстрее чем закинуть svg в папку, не правда ли?

В нашей статье "Как сделать простые стрелки на CSS" мы даем примеры кода с объяснением того, как они работают для пяти простых и быстрых решений стрелок на CSS. Добавляйте эту статью в закладки и легко копируйте нужный вид стрелок, когда они вам понадобятся.

https://oros-it.ru/blog/simple-arrows-with-help-of-css?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Когда со старой кодовой базой проекта становится невозможно работать, команда часто делится на две стороны: тех, кто хочешь все переписать, и тех, кто всеми силами пытается этого не допустить.

При этом нужно понимать, что обе стороны скорее всего имеют веские причины настаивать на своем. Чтобы придти к соглашению и все таки начать работу над приведением проекта в порядок важно обсудить пять важных пунктов:

- сроки;
- ресурсы;
- потребность в остановке выпуска нового функционала;
- на какие метрики влияет рефакторинг;
- планируемые шаги.

В нашей статье "Что делать если IT команда опять хочет переписать проект? Как работать с рефакторингом" мы не только рассматриваем подробнее эти пункты, но и рассказываем на что еще важно обращать внимание обеим сторонам.

#настройка_процессов #владельцу_продукта #тимлиду

https://oros-it.ru/blog/refactoring-for-it-and-business?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post