Парадокс зрелости: чем круче HR-функция, тем выше перегрузка команды. Данные исследования в моей статье для РБК

Друзья, я с середины прошлого года – резидент Happy Club Андрея Вебера.
Я несколько раз вскользь в своих постах упоминал о клубе и интересных мероприятиях в рамках клубных активностей (1, 2, 3)

А в прошлом месяце, благодаря сотрудничеству с Культурой Счастья Андрея, я смог поделиться своим мнением в статье на РБК Компании по одному из наиболее интересных для меня вопросов.
Статья написана по итогам проведённого в декабре 2025 – январе 2026 г. исследования о приоритетах в области управления персоналом в 2026 г. (исследование проводили K-Team)

HR в компаниях все чаще воспринимается не как сервисная функция, а как стратегический инструмент устойчивости бизнеса и партнер в проведении масштабных трансформаций. Одновременно с этим растут и ожидания от HR служб и предъявляемые к ним требования.
Но на практике компании готовы инвестировать только в утилитарные инструменты, которые снимают операционную нагрузку и дают экономический эффект в ближайшей перспективе

Один из самых тревожных инсайтов исследования — парадокс зрелости. Чем выше уровень развития HR-функции, тем выше субъективная перегрузка команды.
В зрелых моделях HR-команды расширяют свою зону ответственности, и кроме поддержки базовых процессов запускают стратегические инициативы. Но при этом не получают пропорционального роста ресурсов.

Подробнее читайте в статье
А после прочтения приглашаю в комментарии для обсуждения.
А вы чувствуете этот парадокс на себе? Стало ли у вас больше задач без роста команды?

Заметил, что последнее время на вопрос Фрау Штангециркуль «Как ты?» постоянно отвечаю «Устал».

Улетели в Турцию, друзья и родные пишут - как отдыхается? И удивляются, когда слышат ответ - никак 🤦‍♂️

Мы просто полетели работать на море. Под шум волн и алл-инклюзив очень хорошо работается. Сегодня летим назад домой работать в обычном режиме без моря.

Наметил себе еще поработать до 10 апреля и потом уйти в режим глубокого отдыха. Надеюсь получится )))

PS Завтра идем на референс-визит в ОПТИКОМ, регистрируйтесь здесь >>>

IDofHR в TG
IDofHR в MAX

Это конечно удивительно. Во всем мире намечается явный тренд с переходом на четырехдневку. Куча исследований, которые показывают эффективность этого решения.

У нас на премии Happy Culture Awards был прекрасный кейс российской компании. И тут вижу новость про шестидневную рабочую неделю.

Ждем введения розг вместо wellbeing-программ. Коллеги из РУСАЛа и ГАЗа, как у вас дела? Готовитесь уже к орг изменениям?

IDofHR в TG
IDofHR в MAX

Выпустили третий подкаст Happy Club Talks с членом борда нашего клуба Леной Северюхиной. Мой бадди, HRD с огромным опытом и автором канала @hrbezhr2022

Сокращенная текстовая версия на РБК здесь >>>

Полное видео смотрим на Рутуб здесь >>>

Меня очень зажигает цитата Лены, которую вынесли на обложку, а вас? )))) ставим 🔥 если зажигает.

IDofHR в TG
IDofHR в MAX

Ребята, с сегодняшнего дня переезжаем все в МАХ, телега видимо окончательно загнулась.

Буду писать теперь здесь, подписывайтесь, чтобы не потеряться.

🔥 - отлично, подписался на тебя в МАХ
❤️ - оставь публикации в двух каналах
🙈 - какой еще нафиг МАХ? Забудь про него и продолжай писать здесь

IDofHR в TG
IDofHR в MAX

На прошлой неделе записал еще несколько интервью Happy Club Talks в новой 🔥 студии.

Интересно было поговорить про корпоративную культуру и путь в HR, а потом и за рамками inhouse c Наташей Шониной, членом борда клуба и членом жюри прошедшего Happy Culture Awards. Помучил её вопросами про то, как компании пытаются ценности раскатать на всех сотрудников )))

Хочу порекомендовать ее онлайн-курс, который сам прошел в прошлом году. Это тот случай, когда программа покрывает весь цикл от диагностики культуры, стратегии внуренних коммуникаций до выстраивания EVP.

Не люблю «теорию ради теории», в ее курсе все инструменты рабочие, можно сразу брать и делать. Если ваша задача перестать штамповать «мероприятия ради мероприятий» и выстроить системную работу с корпкультурой и вовлеченностью, посмотрите детали.

Тут собрана вся программа и отзывы.

Старт потока через неделю - 13 апреля 🫶

IDofHR в TG
IDofHR в MAX

От фундамента до крыши: как выстроить архитектуру HR-стратегии в девелоперской компании
 
21 апреля приглашаю вас на референс-визит в Группу «Эталон» с Happy Club.
 
В основе встречи – функциональная HR-стратегия «Эталона» на ближайшие два года. Мы покажем, какие фокусы, цели и ключевые проекты в нее заложены, и как эта конструкция связана с бизнес-логикой компании и реальными вызовами девелоперского рынка.
 
Мы предлагаем посмотреть на HR-стратегию как на здание – целостную систему, где каждый элемент влияет на устойчивость и результат бизнеса.
 
Поговорим о том, как связать эти элементы в единую архитектуру, которая помогает бизнесу расти, сохранять устойчивость и эффективно управлять ресурсами.
 
В рамках визита эксперты компании проведут экскурсию по деловому кварталу «Серебряный фонтан» — живой иллюстрации того, как долгосрочная стратегия, проектное управление и работа с людьми материализуются в городской среде.
 
Группа «Эталон» бережно восстановила ансамбль объектов культурного наследия конца XIX века и превратила его в новый центр притяжения в Москве.

Сегодня здесь соседствуют:
🔹штаб‑квартира компании и внутреннее архитектурное бюро;
🔹жилая застройка и офисные пространства;
🔹вековая липовая аллея, мемориал воинской славы и единственная в Москве точная копия фонтана Уоллеса;
🔹современные выставочные залы и общественное пространство.
 
Это «живой кампус», где на одной территории соединены история, бизнес и новая городская жизнь. Именно в этой среде мы поговорим о роли HR в таких преобразованиях.

Гостей ждут не только факты и цифры, но и небольшой атмосферный ритуал: возможность сформулировать профессиональные намерения и задать вектор будущим решениям в неформальной обстановке.
 
Спикеры:
Валерия Иевлева, вице-президент по управлению персоналом и общим вопросам
Алла Перепелица, директор по работе с производственным персоналом
Владимир Османкин, директор подбора и обучения персонала
Ирина Патокина, начальник отдела обучения и развития персонала
Диана Изотова, директор по корпоративным коммуникациям и КСО
 
Расписание:
14:30-15:00 Сбор гостей
15:00-16:00 Экскурсия по территории бизнес-кластера «Серебряный фонтан»
16:00-16:15 Перерыв, кофе-брейк
16:15-16:30 Открытие референс-визита Happy Club
16:30-17:30 Выступление спикеров Группы «Эталон»
17:30-17:45 Перерыв
17:45-18:45 Мастермайнд. Работа над кейсами Группы «Эталон».
18:45-19:15 Нетворкинг

Ждем в гости в первую очередь HR-inhouse и руководителей. Количество мест в этот раз ограничено (всего 30 участников). Участие для гостей, которые у нас в первый раз - бесплатно.

https://myhappyclub.ru/reference

IDofHR в TG
IDofHR в MAX

Всегда с интересом наблюдаю, как гости на наших мероприятиях разглядывают свои вэлком-наборы. Если получается, то, конечно, забираю и один себе )))

После форума ко мне в руки попала «Карта ИИ-эффективности IBS». Решили с коллегами честно пройти диагностику, и знаете, что обнаружили? Большая часть команды использует ИИ на уровне «привет, ChatGPT, напиши письмо». И всё.
 
Стало любопытно, а где вы? Попробуйте пройти. Концепция карты простая: 3 уровня личного владения инструментами и 4 уровня бизнес-ценности для компании. Если вы сейчас на уровне «гуглим промпты», спешу успокоить — мы тоже. Это нормально. Вопрос в том, как и куда двигаться дальше. Тем более, как сказал Сергей Новосад во время живого диалога на форуме, один из главных трендов в 2026 — «ИИ-зация бизнеса».
 
Ребята из Учебного центра IBS уже собрали целый блок курсов по ИИ, помогающих перейти на следующий уровень — не общих, а под конкретные роли. Для бизнеса (HR, финансы, маркетинг) — автоматизация без кода. Для руководителей — стратегия, ROI, TCO. Для разработчиков — промпты, агенты, LLM в CI/CD. Кстати, обучение в формате живых сессий, где сразу можно задать вопрос практикам. И кейсы — реальные из бизнеса.
 
Четко осознал, что пора пересмотреть свои взаимоотношения с ИИ.
 
PS: Давайте поймем, сколько наc?

🙈 - если вы еще гуглите промпты
❤️ - если пишите сами, но результат как лотерея
🔥 - если уже собираете ИИ-агенты и считаете ROI (сегодня у нас в клубе будет вебинар на эту тему, пойду погружаться)

С праздником Светлой Пасхи, друзья!

Мира, добра и благополучия всем нам 🕊️

Тепло вас обнимаю

Сделали видео с прошедшего референс-визита в компанию ОПТИКОМ. Смотрим и ставим ❤️

Обратите внимание на стены лектория ))) несколько лет назад генеральный директор компании Максим Рогожко (это бородатый дядька, с которым мы мило говорим) с командой провели конкурс рисунков, приуроченных к Пасхе.

Получилось очень необычно и самобытно. С тех пор они висят в лектории, украшая пространство.

На следующей неделе идем в другое пространство - в гости в компанию ЭТАЛОН. У них очень крутое проект и арт-экспозиция в сохраненном старинном здании. Кроме экскурсии мы будем говорить и обсуждать про HR-стратегию компании с командой эйчаров.

Больше информации и регистрация здесь >>>

IDofHR в TG
IDofHR в MAX

Выпал на месяц из публичного пространства после форума 20 марта. Как-то очень много всего нужно было отрефлексировать внутри самого себя.

Рефлексия еще не завершена, она запустила какие-то совершенно новые трансформационные процессы осмысления вопросов «кто я?», «где я?», «куда я?»…

Наконец-то я разрешил себе начать проявляться в мир одной очень важной частью своей идентичности. Процесс непростой и долгий, но здесь много интереса и возбуждения. Буду делиться и писать потихоньку здесь по степени созревания.

А вообще, переключаюсь из режима кунг-фу Панды в режим мудрого Угвея. Заметить, осмыслить, присвоить полученный опыт. Радует невероятно меня эти процессы и эта роль.

Два месяца разгонялся при подготовке / реализации двух конференций и премии, сейчас будет симметричное двухмесячное замедление. Вот он - естественный природный баланс )))

Завтра проводим клубный референс-визит в Эталон и 22 апреля уезжаю в путешествие в Грузию и Армению на целый месяц. Решил его назвать трансформационным, предвкушаю внешнюю красоту и внутреннюю глубину предстоящих процесссов.

Буду постить вам красивые картинки и может быть что-то из того, что будет происходить внутри. С заботой о себе и этому естественному замедлению.

Тепло вас обнимаю! Прекрасного вам дня и чудесной недели

IDofHR в TG
IDofHR в MAX