🔥KARI: ОПЫТ РАБОТЫ С САМОЗАНЯТЫМИ

📢Смотрите в записи презентацию руководителя департамента мотивации и обучения розничной сети Kari, Алексея Пинчука

В докладе Алексея:

✅Внедрение гибкого состава исполнителей во время пандемии

✅Опыт сотрудничества с «НАЙМИКС»

✅Обучение штатного персонала магазина и самозанятых

✅Вопрос безопасности

✅Экономия по ФОТ

✅Взгляд «НАЙМИКС»

✅Уход от рисков в работе с самозанятыми

✅Рейтинг исполнителей и карьерный рост

Больше видео с топами российского ритейла тут

🚀 ДЕЛИМСЯ РОЛИКОМ с закрытой встречи бизнес-планирования DIY&HOUSEHOLD RETAIL

📌Второй год Стратсессия в Академии проходит в конце осени, когда время подводить предварительные итоги (без учета новогодних продаж), и наступает самый ответственный момент во взаимодействии поставщиков и ритейлеров - контрактация 2024!

📌У закрытой встречи свое время и своя главная цель – это не просто обмен опытом, а совместное планирование бизнеса и коллективное реагирование на новые вызовы.

📎 Помимо стратегии, в этом году команда последовательно обсудила решения проблемы кадрового голода:

✅Варианты оптимизации бизнес-процессов с участием линейного звена сотрудников;

✅Улучшение воронки найма;

✅Удержание и развитие
сотрудников. В том числе, угрозу качеству труда - проблемы политики «берем всех».

#новостиритейла
#взглядэксперта

👉В 2024 ГОДУ ОБЯЗАТЕЛЬНУЮ МАРКИРОВКУ УСТАНОВЯТ ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА ВИДОВ ОДЕЖДЫ

Правительство РФ существенно расширило перечень товаров легкой промышленности, подпадающих под обязательную маркировку.

🔸Генеральный директор TOM TAILOR Сергей Кондаков ответил на вопросы:

❓Как новые правила маркировки отразятся на участниках оборота товаров Fashion retail ?


❓Есть ли риск замедления процессов производства?


❓Могут ли возникнуть проблемы с обновлением программного обеспечения в рознице, для работы с новой маркировкой?


💬 Компания Tom Tailor в России уже осуществляет маркировку изделий Data Matrix кодом.

С точки зрения нашего бизнеса, в маркировке одежды мы видим преимущество - защиту от контрафакта и подделок бренда на рынке России. С учетом параллельного импорта это преимущество стало актуальным. При наличии маркировки каждой единицы товара появляется дополнительная прозрачность в движении товара. На основании этих данных легче строить сквозные процессы и аналитику.

Сейчас мы готовим технический и управленческий фундамент для расширенного перечня изделий, подлежащих маркировке. До конца января мы планируем зарегистрировать номенклатуру и принять решение по дате нанесения Data Matrix кода, определим сроки по маркировке остатков. Никаких кардинальных изменений в требованиях к маркировке мы не видим, поэтому в части обновления ПО и ERP программ планируем только расширение перечня кодов ТНВЭД, подлежащих маркировке и добавление контрольных проверок по кодам.

Единственная трудность - это перемаркировка остатков, которая занимает много временных и человеческих ресурсов, а также влияет на операционную деятельность склада. Однако, своевременная подготовка позволит выделить нужные нам ресурсы.

ИТОГИ ВТОРОЙ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ «КАДРОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ»

📢Смотрите в записи интервью с управляющим партнером "Наймикс", Лилией Содель

📌Мы обсудили:

✅Находки и открытия в подборе, удержании сотрудников;

✅Перспективы персонализации в работе с линейным звеном;

✅Временная занятость как стартовый период для новых штатных сотрудников.

Больше видео с топами российского ритейла смотрите на нашем ютуб-канале

🔥СЕРИЯ БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ С АКАДЕМИКАМИ:

❓ЧЕМУ НАУЧИЛ НАС 2023 ГОД?

Подводя итоги в декабре прошлого года, наши лидеры отметили:

📎на тот момент бизнес успешно справился с небывалым на нашей памяти стрессом;

📎произошло явное смещение выбора покупателей в пользу качества;

📎главным стал взрыв инвестиций в дисконтную торговлю;

📎 решающую роль в бизнесе стало играть командное лидерство.

Интервью с итогами 2022 можно найти по ссылкам ниже:

1️⃣Ксения Рясова, владелец и СЕО Finn Flare

2️⃣Кирилл Терещенко, СЕО KOTANYI RUS

3️⃣Юрий Никитин, СЕО и ТД Аникс и Корзинка

4️⃣Сергей Беляков, управляющий директор OZON

5️⃣Наталья Загвоздина, глава Аналитического управления СБЕР КИБ

6️⃣ Наталья Рыжкова, генеральный директор ГК Gulliver

📌Какие выводы мы сделаем сегодня??

📆Уже в декабре в гостях у «ГипермаркеРа»:

Андрей Бодров, Магнит;
Геннадий Левкин, Стокман; Наталья Рыжкова, GULLIVER; Константин Тюлягин, Галамарт; Йенс Фрерихс, Selgross Cash&Carry и др.

🎄Вы можете предложить свои вопросы для блиц-интервью с Академиками и Членами Наблюдательного совета в комментариях к этой записи!
⬇️⬇️⬇️

🎄ИТОГИ 2023: ЧЕМУ НАУЧИЛ НАС УХОДЯЩИЙ ГОД?

⏰Уже завтра, у нас в эфире Директор Департамента закупок и IT «SelgrosCash&Carry»,
Йенс Фрерихс

📌Мы обсудим:

1️⃣Чему научил уходящий год в работе с КАДРАМИ?

2️⃣Какой ВЫЗОВ мы считаем главным в 2024 году?

3️⃣Какие уроки помогли в личностном РОСТЕ руководителя?

Запись интервью будет доступна на нашем ютуб канале в 14:00 по мск

✨Рождественская встреча Академии Ритейла ✨

🎄Пришло время подводить итоги и с удовлетворением провожать 2023 год:)

Команда Академии Ритейла готовит Ежегодный Рождественский вечер! Традиционную дружескую встречу всех Академиков!

Ровно через 2 недели мы обменяемся подарками, выберем слово года в ритейле, уделим время благотворительности и тепло поздравим друг друга в удивительном месте — в яхт-клубе в самом сердце Москвы!

📆14 декабря

⏰ 18:00

👗 лофт-коктейль

📍 Московский Императорский яхт-клуб,
Болотная наб., 1 строение 1.

Для участия необходимо личное приглашение. Страница мероприятия: https://retailacademy.info

🎁ГИПЕРМАРКЕР НАЧИНАЕТ СЕРИЮ ПРЕДНОВОГОДНИХ ИНТЕРВЬЮ с ЧЛЕНАМИ АКАДЕМИИ РИТЕЙЛА:"ЧЕМУ НАУЧИЛ НАС 2023?"

⭐️Главное, что мы узнали из короткого разговора с Йенсом Фрерихсом, Директором департамента закупок и IT SelgrosCash&Carry:

📌Важность подлинного признания роли каждого человека в команде на всех ее уровнях, от "первой линии" в магазинах, стало главным уроком этого года в работе с кадрами. Личный и живой контакт, психологическая поддержка людей руководителями, а не исполнение роли начальника "как в кино".

📌Ключевыми направлениями развития бизнеса в новом году станут b2b продажи, где профессиональный подход к требованиям шеф-поваров - это ключ к успеху. Одновременно, Йенс и его команда продолжат оптимизацию матрицы с упором на лучшую цену и качество в верхнем и нижнем ценовых сегментах! Особое внимание, также, к направлениям ready-to-cook и ready-to-eat, где планируется продолжить стремительный рост продаж.

📌Главным уроком с т.з. развития управленческого стиля в этом году Йенс назвал: смелость лидера принимать быстрые и четкие решения. Времени откладывать их в долгий ящик сегодня нет.

Академия ритейла искренне желает Йенсу и всей команде управленцев, выкупившей российский бизнес у зарубежных акционеров Selgros, ярких успехов в новом году!

Еще больше интервью с топами российского ритейла на нашем ютуб-канале

🎄ИТОГИ 2023: ЧЕМУ НАУЧИЛ НАС УХОДЯЩИЙ ГОД?

⏰Уже на следующей неделе у нас в прямом эфире Генеральный директор Gulliver Group, Наталья Рыжкова

📌Мы обсудим:

1️⃣Чему научили покупателя МЫ?

2️⃣Какой ВЫЗОВ мы считаем главным в 2024 году?

3️⃣Какие уроки помогли в личностном РОСТЕ руководителя?

Запись интервью будет доступна на нашем ютуб канале

🎄ЧЕМУ НАУЧИЛ НАС 2023?

Из интервью с Геннадием Лёвкиным, генеральным директором СТОКМАНН (смотрите в записи)
мы узнали:

✅Рост продаж Стокманн по итогам года составит более 50%! 15 новых магазинов, с базой 11 на конец 2022. При этом рост LFL выдающиеся +31%!

✅Средняя цена выросла за год всего на +8%, при сохранении уровня маржинальности. Т.е., вклад инфляции в рост объемов продаж нейтральный!

✅Главные вызовы: (а)рост выплат сотрудникам на 60% в этом году, (б) минимальный рост офлайн продаж в «ЧП», в пределах 3%. Впервые в истории.. все сливки «ЧП»снимают теперь маркетплейсы.

✅Развитие e-com. Рост онлайн продаж в этом году х2,5. Собственное приложение даст в них 40%.

✅Главное в 2024:

🔣🔣Борьба за операционную
эффективность и персонал;

🔣🔣Развитие СТМ до 20% и фиксация на этом уровне.

🔣🔣Вопрос N1 - курс валют после марта 2024.

🎁Поздравляем Стокманн с феноменальными результатами! И пожелаем Геннадию итогов 2024 за верхней планкой ожиданий!!)

Больше видео на нашем ютуб-канале

🎄ИТОГИ 2023: ЧЕМУ НАУЧИЛ НАС УХОДЯЩИЙ ГОД?

📆Уже СЕГОДНЯ у нас в прямом эфире

Член Правления, Директор по стратегии, инвестициям и развитию бизнеса розничной сети «Магнит», Андрей Бодров

⏰ 12:00

📌Мы обсудим:

🟣Чему научил уходящий год в работе с КАДРАМИ?

⏺Чему научили покупателя МЫ?

⚪️Какой ВЫЗОВ мы считаем главным в 2024 году?

Запись интервью будет доступна на нашем ютуб канале

🎄ИТОГИ ГОДА С АНДРЕМ БОДРОВЫМ, "МАГНИТ"


📢Смотрите в записи разговор Алексея Филатова с Членом правления, директором по стратегии и развитию бизнеса "Магнит". Блестящий анализ ситуации и ключевых зовов!

📌Главное, что мы узнали из диалога:

✅По оценкам Андрея, кадровый голод и рост з/п продолжится и в ближайшей перспективе. Системная проблема требует:

(а) реинжениринга бизнес-процессов с целью их упрощения;

(б) пересмотра EVP (employee value proposition) и самого отношения к людям, как к активу для бизнеса;

(в) концентрации на производительности труда.

Приоритеты для инвестиций в этой связи - это обновление средств производства и технологий.

✅Считая цену "фактором гигиены", "Магнит" перестраивает предложение покупателю как через новые форматы магазинов, так и через оптимизацию ассортимента и обновление действующих.

Форматы "B1", "Магнит Рядом" и новые аптеки продолжат свое развитие. Параллельно бизнес делает ставку на омниканальный сервис. Вскоре выходит SuperApp, где коммуникации, контент, персонализированное предложение и бесконечный выбор через маркетплейс (после покупки KazanExpress) будут объединены в одно решение для покупателя.

А магазины "Магнит" откроют супер-современные ПВЗ.

✅Топ-3 вызова 2024 :

(а) инфляция на потребительском рынке и проблема сжатия реально располагаемых доходов;

(б) сохранение высокой ставки ЦБ и стоимости фондирования для бизнеса;

(в) рост издержек на трудовые активы, энергию, инфраструктуру. Как следствие, основой конкурентоспособности бизнеса становится эффективность процессов.

🎁Желаем всей топ-команде "Магнит" успехов как в тактическом, так и системном решении этих задач в новом году!!

Ждем SuperApp и нового конкурента для большой тройки маркетплейсов!

Больше видео с топами российского ритейла 👉🏻 тут

🎄ИТОГИ ГОДА С ИЛЬЕЙ ЯРОШЕНКО, “BAON”

Смотрите в записи разговор Алексея Филатова с президентом Baon!

📌Из нашей встречи мы узнали:

✅Рост выручки по итогам года составит +20%, прибыль выросла выше запланированного. Компания открыла 3 магазина в новой концепции, доведя общее число до 80. И впереди еще 5-10 открытий в новом году.


✅Главное, что происходит – переключение внимания покупателя к национальным брендам. За 1,5 года люди по-новому оценили качество и дизайн наших марок.

✅Сектор спортивных товаров демонстрирует огромный потенциал. Компания вернулась в «спорт», выпустила линейку LevelUp. Первые поставки были раскуплены мгновенно. И в новом году Baon видит возможности, чтобы «удивить рынок»!

✅Развитие онлайн продаж. Компания выпустила эксклюзивную коллекцию для LaModa, креатив разработан с использованием ИИ. И первой подключилась к FBS с LaModa. Общий рост онлайн продаж +40%. Новый сайт (работы по запуску завершаются) призван усилить рост и эффективность продаж.

✅Вызов N1 – кадры и особенности поведения нового поколения сотрудников. С учетом планов больших МП по открытию новых 3-5 млн м2 складских мощностей, кадровый голод в нашем секторе экономики только усилится в ближайшие годы. Компания инвестировала в новый офис, улучшение условий труда.

✅Риски и непредвиденные затраты. Новые правила маркировки требуют дополнительных инвестиций в несколько миллионов в новом году. Одновременно растут потери от покупательского экстремизма и воровства в канале «маркетплейсы», существенно превышая 2%. Рост цен в 2024 году (ожидаем 20-30%) не сможет покрыть реального роста издержек.

🔝И, тем не менее главное, чему научил 2023 Илью Ярошенко – «НЕ БОЯТЬСЯ РИСКОВАТЬ»!

🎁От имени всей Академии желаем компании, чтобы все, даже самые рискованные решения, приносили в 2024 только позитивный результат!

ЕЩЕ БОЛЬШЕ ВИДЕО С ТОПАМИ РОССИЙСКОГО РИТЕЙЛА 👉🏻 ТУТ