#новостиритейла
#взглядэксперта

🔠🅰️🔠🔠🔠🔠ДОГОВОРИЛСЯ О ПОКУПКЕ KAZANEXPRESS

На его базе ритейлер запустит собственный маркетплейс

🔸Заместитель генерального директора по работе с арендаторами УК MLP Глеб Белавин ответил на вопрос,

есть ли перспективы синергии транспортных и складских систем сети и маркетплейса?

💬«Перспективы однозначно есть.

„Магнит“, в первую очередь, создал себе репутацию офлайн-сети, широко представленной по стране. А уже потом - интернет-площадки. „KazanExpress“- маркетплейс. Следовательно, все логистические системы - поставки, обработки, доставки - выстроены под первоначальную модель работы обеих организаций.

Задача „Магнита”: расширить компетенции в области онлайн.Но речь идет не только о транспорте и складах. Ясно, что когда происходит слияние двух достаточно больших игроков, преимущества одной модели будут использоваться в другой.

Я думаю, что в ближайшие два года мы увидим положительные последствия синергетического эффекта в методике работы с клиентами и поставщиками.

Е-сom набирает обороты, а значит уметь работать в этом сегменте нужно. Сделка по покупке „KazanExpress“ позволит „Магниту“ оперативно перенять практики работы в e-com. Не только сохранить, но и усилить свое присутствие на рынке и продолжить конкурировать со своими коллегами по цеху».

#новостиритейла #взглядГипермаркеРа

🔈Взгляд ГиипермаркеРа:

📌«Учитывая особое внимание, которое "Магнит" уделяет оптимизации логистики и уровень их специалистов в этой области, я не удивлюсь, если коллеги скажут свое новое слово в организации выдачи заказов в магазинах. Как минимум, возможно, мы увидим ролл-кейджи с упорядоченными по номерам заказов посылками, что сильно ускорило бы операции.»

Развернутый комментарий Алексей Филатов дал изданию BFM.RU

Прочитать его можно
⬇️⬇️⬇️
тут

🎥 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 в записи первое интервью ГипермаркеРу Максима Суравегина, исполнительного директора ОBI.

Главное из диалога:

📌Число магазинов, основные параметры бизнеса сегодня. И как компания планирует вернуть свое место в Топ-3 нашего рынка?

📌Ценовая стратегия hi-low остаётся приоритетом в ОБИ. Как на практике реализуют ее под руководством Максима?

📌Какие новые компоненты обретают цифровые каналы маркетинга и продаж?

📌Справедливость как «секретный ингредиент» и исторический код кадровой политики в компании.

❗️БОЛЬШЕ интервью с топами Российского ритейла тут
_________________
📢СЕССИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ DIY&HOUSEHOLD RETAIL сетей и ключевых брендов
⬇️⬇️⬇️
подать заявку

🚨 ДО СЕССИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ DIY&HOUSEHOLD RETAIL сетей и ключевых брендов остались считаные дни!

❗️Не пропустите самое масштабное событие для лидеров DIY&HH этой осени!

📎Второй год Стратсессия в Академии проходит в конце осени, когда время подводить предварительные итоги (без учета новогодних продаж), и наступает самый ответственный момент во взаимодействии поставщиков и ритейлеров - контрактация 2024!

📌 Главная цель — совместное планирование бизнеса и быстрое коллективное реагирование на непрерывные новые вызовы.

✅В числе приоритетов повестки: кадровый голод и гиперинфляция труда, анализ новых потребностей покупателя, стратегии обновления ассортимента по основным категориям, инвестиции/сделки M&A и локализация производств.

📎Участники и спикеры — СЕО крупнейших компаний, а также представители: Hoff, Аскона, Максидом, Яндекс Маркет, Авито, OBI, Домострой, Люблинское поле, Ашан (сад), ГК Баусервис, ТД ВИМОС,  ТС Блеск, Строительный бум, Moroshka, Берёзка, Компания Тиккурила, Сантим, Газпромнефть – Битумные материалы, УКБ Бастион и др.


📆 27 и 28 октября 2023 года
📍Кампус СберУниверситета, Спортбар

⬇️⬇️⬇️
подать заявку

ИТОГИ СЕССИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ DIY&HOUSEHOLD RETAIL сетей и ключевых брендов

📌 Мы подвели итоги минувшей стратсессии и провели серию коротких интервью с участниками

📎Наш сегодняшний гость —
Анатолий Рохманов, директор по инновациям «Баусервис»

Мы обсудили:

✅Что «увезли с собой» по итогам?

✅Баусервис сегодня

✅В чем синергия взаимодействия игроков рынка

✅2024 год: перспективы и планы. На чем сфокусирована работа Баусервиса?

❗️Больше видео с топами российского ритейла смотрите на нашем ютуб-канале

КАДРОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА

Очная встреча рабочей группы

📎решения прикладных задач через опыт лидеров и инструменты нейрокогнитивистики

Приглашаем лидеров бизнеса с топ-командами HRD и MD! Ритейлеров и производителей

Эксперты встречи:

📌 Алексей Филатов,
основатель Академии ритейла, доцент МГИМО

📌Лилия Содель, управляющий партнёр Наймикс

📌
Чингис Бурлыков, лидер подбора розницы ВкусВилл

📌Алексей Пинчук, руководитель департамента мотивации и обучения сети Кари

⁉️Think tank даст идеи + кейсы решения задач: привлечения, удержания, развития и цифровизации труда.

📆 09.11.2023

⏰ 15:00

📍МГИМО, Москва, пр-т Вернадского, д. 76, к3. Зал заседаний ученого совета МГИМО и Лаборатория нейромаркетинга

❗️Размер группы сильно ограничен – 30 мест

⬇️⬇️⬇️
Зарегистрироваться

#новостиритейла
#взглядэксперта

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ ВЫРОСЛИ ЗА ГОД ПОЧТИ ВДВОЕ

Количество продаж на маркетплейсах в третьем квартале 2023 увеличилось на 86%

🔸Президент АКИТ Артем Соколов ответил на вопросы:

❓Что вы думаете об увеличении продаж на маркетплейсах?

❓За счет кого произошел этот рост?

💬«Рост продаж в интернет-торговле обеспечивают все игроки этого рынка, включая маркетплейсы, омниканальные компании и интернет-магазины.

За 9 месяцев этого года объемы онлайн-продаж увеличились почти на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Действительно, растут и продажи на маркетплейсах, однако, на наш взгляд, этот рост не такой стремительный, он скорее поступательный.

Возможно, расхождение связано с тем, что «МТС банк» учитывает в своей аналитике только часть рынка. По нашим данным, сегодня доля продаж маркетплейсов — всех российских площадок, включая нишевые, — в общем объеме интернет-торговли составляет 57%, год назад в тот же период было 45% (на конец 2021года — 39%).

Увеличить долю продаж в общем объеме интернет-торговли маркетплейсам позволил целый ряд факторов. Один из них — расширение базы поставщиков: мощный приток селлеров наблюдается с весны прошлого года. Как следствие — увеличение ассортиментных предложений, что в свою очередь позволяет привлечь большее число клиентов, которые сегодня хотя получить «все и сразу» в одном месте.

Кроме того, за последние годы
маркетплейсы
и другие компании интернет-торговли активно инвестировали в развитие логистической инфраструктуры — распределительные центры, складские комплексы строились в разных регионах страны, и сегодня их общая площадь более 3 млн кв.метров. Это почти в три раза больше, чем в 2020 году. Наличие таких площадей позволяет значительно сократить путь товара к клиенту, что еще больше повышает их лояльность».

📢КАДРОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА

Очная встреча рабочей группы уже в этот четверг

📌Приглашаем лидеров бизнеса с топ-командами HRD и MD! Ритейлеров и производителей

📎УЧАСТНИКОВ ЖДЕТ решение прикладных задач через опыт лидеров и инструменты нейрокогнитивистики:

🟰кейсы привлечения и удержания сотрудников: ВкусВилл, Ярче!, Кари;

🟰командная работа над дорожной картой Исследований поведения и мотивации сотрудников (линейное звено), персонализации коммуникаций и соц. пакетов.

Эксперты встречи:

📌Алексей Филатов,
основатель Академии ритейла, доцент МГИМО

📌Лилия Содель, управляющий партнёр Наймикс

📌 Чингис Бурлыков, лидер подбора розницы ВкусВилл

📌Алексей Пинчук, руководитель департамента мотивации и обучения сети Кари

📆 09.11.2023

⏰ 15:00

📍МГИМО, Москва, пр-т Вернадского, д. 76, к3. Зал заседаний ученого совета МГИМО и Лаборатория нейромаркетинга

⬇️⬇️⬇️
Зарегистрироваться

СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ СЕГОДНЯ: КОНЦЕПТУАЛЬНО НОВЫЙ ГОРОД и ЕГО РИТЕЙЛ

📢Смотрите в записи интервью с управляющим директором "Самолет", бизнес-юнит Москва - Андреем Иваненко.

📎Главное, что мы узнали:

✅Современные покупатели голосуют за пространство для жизни с 15-минутной (!) доступностью офиса, больницы/аптеки, школы и ритейла товаров первой необходимости, включая ПВЗ.

Самолет, как девелопер - пионер в развитии самых актуальных трендов развивает именно такие жилые территории. Более 35.000 квартир сдает "Самолет" только в этом году !

✅До 45% нового жилья в Москве и области уже сегодня сдается с отделкой и мебелью, регионы придут к этому же уровню в течение 3-5 лет.

Это экономит людям 8-12 месяцев "жизни" не потраченной на ремонт. При этом 75% покупок - через ипотеку, рекордную в этом году.

✅Не менее 30% всех площадей в новых комплексах отдаются под офисы, школы/сады/больницы и ритейл. При этом стратегия "Самолета" заключается в том, чтобы управлять концептуально портфелем таких объектов, не продавая их, а сдавая в аренду.

Мы видим аналогию с девелоперами ТЦ - tenant mix становится прерогативой девелоперов жилых кварталов.

✅По мере роста доли жилья с отделкой повышается важность взаимодействия розничных компаний с девелоперами, доля b2b продаж сетей. "Самолет" готов к новым партнерствам и к совместному развитию торговых концепций как с diy&hh ритейлом, так и с food и non-food розницей!