Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЧТО ОБЩЕГО ПРОИСХОДИТ У НАС и В ЕВРОПЕЙСКОМ РИТЕЙЛЕ?
И что поразит экспертов и стратегов? Смотрите в записи интервью Эрика Блондо медиаканалу ГипермаркеР!
И что поразит экспертов и стратегов? Смотрите в записи интервью Эрика Блондо медиаканалу ГипермаркеР!
🔥5
Краткие тезисы встречи топ-менеджера (Carrefour, Мосмарт) и предпринимателя с Алексеем Филатовым:
= Ключевые факторы трансформации розницы во Франции, Бельгии, Голландии и на др европейских рынках:
- продолжительная и непрерывная инфляция (15% год),
- рост затрат на электроэнергию (x3 и более раз),
- активный рост спроса на местные товары и услуги;
= Главное, что происходит в результате:
- двузначный рост hard discounters (Liddle, Aldi ..),
- развитие новых концепций (Grand Fres) и игроков (Action),
- сжатие ассортимента (-5% SCU в среднем),
- кардинальная смена растущих и падающих товарных категорий,
- рекордный рост доли СТМ (32%),
- развитие местных поставщиков c прозрачным для покупателя трекингом движения товаров (blockchain)..
= И самый значимый тренд:
на европейский розничный рынок возвращается новая старая сила! Это семейные магазины у дома с местной продукцией! Однако, теперь, до 40% их продаж приходится на онлайн заказы и доставку!
Поразительно, но именно сегодня и у нас в России выходят данные о фундаментальном росте спроса на продукцию местных поставщиков. В ответ на сообщение Эрика этой ссылкой поделилась с нами Наталья Загвоздина, глава аналитического блока Сбера.
О том, какие выводы просто необходимо сделать, мы детально поговорим на Стратсессии Академии ритейла в СберУниверситете 24 и 25 марта, где примет участие и сам Эрик Блондо!
= Ключевые факторы трансформации розницы во Франции, Бельгии, Голландии и на др европейских рынках:
- продолжительная и непрерывная инфляция (15% год),
- рост затрат на электроэнергию (x3 и более раз),
- активный рост спроса на местные товары и услуги;
= Главное, что происходит в результате:
- двузначный рост hard discounters (Liddle, Aldi ..),
- развитие новых концепций (Grand Fres) и игроков (Action),
- сжатие ассортимента (-5% SCU в среднем),
- кардинальная смена растущих и падающих товарных категорий,
- рекордный рост доли СТМ (32%),
- развитие местных поставщиков c прозрачным для покупателя трекингом движения товаров (blockchain)..
= И самый значимый тренд:
на европейский розничный рынок возвращается новая старая сила! Это семейные магазины у дома с местной продукцией! Однако, теперь, до 40% их продаж приходится на онлайн заказы и доставку!
Поразительно, но именно сегодня и у нас в России выходят данные о фундаментальном росте спроса на продукцию местных поставщиков. В ответ на сообщение Эрика этой ссылкой поделилась с нами Наталья Загвоздина, глава аналитического блока Сбера.
О том, какие выводы просто необходимо сделать, мы детально поговорим на Стратсессии Академии ритейла в СберУниверситете 24 и 25 марта, где примет участие и сам Эрик Блондо!
РИА Новости
Половина россиян нашла замену ушедшим брендам, показало исследование
Почти половина россиян после ухода привычных иностранных брендов перешла за последний год на локальные, руководствуясь в том числе желанием поддержать... РИА Новости, 15.02.2023
🔥3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СОВСЕМ НОВЫЙ взгляд на розничный бизнес!
В прямом эфире "ГипермаркеР" основатель «Фермер-центр Франчайзинг» и владелец бренда Фермер-центр.рф Илья Сухарев!
⏰22 февраля, в 13:00 (мск)
Илья – ритейлер с 20летним опытом. Автор телеграм канала РИТЕЙЛ БУДУЩЕГО. Строит продуктовый бизнес (50+ магазинов) на продвинутом ИТ и локальных производителях.
В прямом эфире обсудим все детали концепции бизнеса!
В прямом эфире "ГипермаркеР" основатель «Фермер-центр Франчайзинг» и владелец бренда Фермер-центр.рф Илья Сухарев!
⏰22 февраля, в 13:00 (мск)
Илья – ритейлер с 20летним опытом. Автор телеграм канала РИТЕЙЛ БУДУЩЕГО. Строит продуктовый бизнес (50+ магазинов) на продвинутом ИТ и локальных производителях.
В прямом эфире обсудим все детали концепции бизнеса!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись прямого эфира с Павлом Смирновым, экс-директором по продажам "220 ВОЛЬТ".
О чем поговорили:
👉Какие риски и возможности видно сегодня;
👉Что в наибольшей степени угрожает устойчивости бизнеса сегодня;
👉Что происходит на рынке поставок;
👉Стратегия и тактические решения для работы с маркетплейсами. Маркетинг, логистика, ассортимент и ценовое позиционирование – что необходимо сети, чтобы развить свои бренды и качественно увеличить продажи?
О чем поговорили:
👉Какие риски и возможности видно сегодня;
👉Что в наибольшей степени угрожает устойчивости бизнеса сегодня;
👉Что происходит на рынке поставок;
👉Стратегия и тактические решения для работы с маркетплейсами. Маркетинг, логистика, ассортимент и ценовое позиционирование – что необходимо сети, чтобы развить свои бренды и качественно увеличить продажи?
🔥3
Выкладываем запись с основателем "Фермер-центр Франчайзинг" и владельцем бренда Фермер-центр.рф, а также автором телеграм канала "Ритейл Будущего" Ильей Сухаревым.
50 магазинов - это уже не игрушки, особенно, учитывая планы «Фермер Центр» по открытию новых!
На что обратить внимание в интервью:
☝️Новое понимание того, зачем покупателям магазины;
☝️Новый взгляд на бизнес-модель сети, нацеленную на развитие франчайзи, а не на сбор с партнеров дани;
☝️Фокус на локальные поставки, в канве самого сильного современного тренда в спросе!
50 магазинов - это уже не игрушки, особенно, учитывая планы «Фермер Центр» по открытию новых!
На что обратить внимание в интервью:
☝️Новое понимание того, зачем покупателям магазины;
☝️Новый взгляд на бизнес-модель сети, нацеленную на развитие франчайзи, а не на сбор с партнеров дани;
☝️Фокус на локальные поставки, в канве самого сильного современного тренда в спросе!
YouTube
ГипермаркеР с владельцем бренда Фермер-центр.рф Ильей Сухаревым.
"BRAND NEW’ РИТЕЙЛ БЕЗ БРЕНДОВ"
Совсем новый взгляд на розничный бизнес основателя «Фермер-центр Франчайзинг» и концепция бизнеса Ильи Сухарева. В прямом эфире с Алексеем Филатовым, основателем Академии Ритейла!
Медиаканал Академии Ритейла "Гипермаркер":…
Совсем новый взгляд на розничный бизнес основателя «Фермер-центр Франчайзинг» и концепция бизнеса Ильи Сухарева. В прямом эфире с Алексеем Филатовым, основателем Академии Ритейла!
Медиаканал Академии Ритейла "Гипермаркер":…
🔥4👍1🥰1
КОЛЛЕГИ, МЫ С ОТЛИЧНЫМИ НОВОСТЯМИ!
🔔В пятницу, 3 марта, в 12:00 Алексей Филатов проведет эфир с легендарным гостем!
В прямом эфире ГипермаркеР Виталий Подольский, экс-CFO X5 Retail Group, а с недавнего времени – член Наблюдательного Совета Orient Group (Узбекистан) – ведущий национальный индустриальный холдинг в области ритейла, девелопмента, промышленности и логистики
О нашем госте🚀🔥:
У Виталя 25-летний опыт в области финансов, стратегии и корпоративного управления в США, Европе, России и СНГ. Последние 15 лет работал в качестве независимого директора и председателя комитетов по аудиту и финансам ведущих публичных и частных компаний.
Является подтвержденным директором (Chartered Director — высшая квалификация The UK Institute of Directors в Великобритании), победитель главной номинации Национальной Премии «Директор Года России — 2019», лауреат рейтинга «50 Лучших Директоров России» (2012 — 2020).
В настоящее время Виталий является партнером глобального инвестиционного фонда в области высоких технологий Chesterfield Fund (UK), член Экспертного совета Constru (США/Израиль) (технологии компьютерного зрения и AI для строительной отрасли), а также член совета директоров инновационных компаний в США и Европе.
🔔В пятницу, 3 марта, в 12:00 Алексей Филатов проведет эфир с легендарным гостем!
В прямом эфире ГипермаркеР Виталий Подольский, экс-CFO X5 Retail Group, а с недавнего времени – член Наблюдательного Совета Orient Group (Узбекистан) – ведущий национальный индустриальный холдинг в области ритейла, девелопмента, промышленности и логистики
О нашем госте🚀🔥:
У Виталя 25-летний опыт в области финансов, стратегии и корпоративного управления в США, Европе, России и СНГ. Последние 15 лет работал в качестве независимого директора и председателя комитетов по аудиту и финансам ведущих публичных и частных компаний.
Является подтвержденным директором (Chartered Director — высшая квалификация The UK Institute of Directors в Великобритании), победитель главной номинации Национальной Премии «Директор Года России — 2019», лауреат рейтинга «50 Лучших Директоров России» (2012 — 2020).
В настоящее время Виталий является партнером глобального инвестиционного фонда в области высоких технологий Chesterfield Fund (UK), член Экспертного совета Constru (США/Израиль) (технологии компьютерного зрения и AI для строительной отрасли), а также член совета директоров инновационных компаний в США и Европе.
Retail.ru
В наблюдательный совет сети супермаркетов Makro вошел бывший топ-менеджер X5 Group
Компания Orient Group (конгломерат, занимающийся финансами, торговлей, строительством, портом, промышленностью, туризмом и развитием недвижимости. Штаб-квартира находится в Харбине, провинция Хэйлунцзян, Китай) объявила о масштабной трансформации одного из ключевых…
РИТЕЙЛ И ИНВЕСТИЦИИ В УЗБЕКИСТАНЕ.
Что происходит на одном из самых динамичных и перспективных во всей Евразии розничном рынке и в бизнесе? Как и почему российские топ-менеджеры усиливают систему управления Orient Group?
Какие вопросы нам хочется задать Виталию в первую очередь:
= О розничной сети Makro и о группе компаний Orient.
= О розничном рынке в Узбекистане. И параллелях с развитием ритейла у нас.
= В какой ритейл идут инвесторы теперь и почему??
= Как дальше будут развиваться макро тренды потребления: «устойчивая повестка», «экономичное потребление», «местные продукты» «вторая жизнь вещей».. И продолжим ли мы наблюдать их адаптацию/развитие у нас? Всех новых?
= Какие системы управления, бизнес модели и форматы торговли имеют наибольшие риски стагнации?
До встречи 3 марта в 12:00 в прямом эфире на канале ГипермаркеР!
👉ПОДПИСАТЬСЯ
Что происходит на одном из самых динамичных и перспективных во всей Евразии розничном рынке и в бизнесе? Как и почему российские топ-менеджеры усиливают систему управления Orient Group?
Какие вопросы нам хочется задать Виталию в первую очередь:
= О розничной сети Makro и о группе компаний Orient.
= О розничном рынке в Узбекистане. И параллелях с развитием ритейла у нас.
= В какой ритейл идут инвесторы теперь и почему??
= Как дальше будут развиваться макро тренды потребления: «устойчивая повестка», «экономичное потребление», «местные продукты» «вторая жизнь вещей».. И продолжим ли мы наблюдать их адаптацию/развитие у нас? Всех новых?
= Какие системы управления, бизнес модели и форматы торговли имеют наибольшие риски стагнации?
До встречи 3 марта в 12:00 в прямом эфире на канале ГипермаркеР!
👉ПОДПИСАТЬСЯ
Telegram
ГипермаркеР для СЕО
МЕДИАКАНАЛ АКАДЕМИИ РИТЕЙЛА:
✅ Инсайты и приоритеты для бизнеса в ИНТЕРВЬЮ президентов и CEO;
✅ Обучающие ПРАКТИКУМЫ для руководителей направлений.
Автор Алексей Филатов:
@retail_academy_founder
Редакция и Реклама:
@mari_parfenova
✅ Инсайты и приоритеты для бизнеса в ИНТЕРВЬЮ президентов и CEO;
✅ Обучающие ПРАКТИКУМЫ для руководителей направлений.
Автор Алексей Филатов:
@retail_academy_founder
Редакция и Реклама:
@mari_parfenova
👍1
Дорогие друзья,
напоминаем Вам, что уже через час стартует прямой эфир с Виталием Подольским, членом Наблюдательного Совета Orient Group (Узбекистан).
Поговорим о масштабной трансформации крйпнейшей в Узбекистане розничной сети Makro, о привлекательности узбекского рынка, о покупателях, поставщиках и многом другом.
Ждем Вас на канале ГипермаркеР уже через час, в 12:00 по времени Москвы.
напоминаем Вам, что уже через час стартует прямой эфир с Виталием Подольским, членом Наблюдательного Совета Orient Group (Узбекистан).
Поговорим о масштабной трансформации крйпнейшей в Узбекистане розничной сети Makro, о привлекательности узбекского рынка, о покупателях, поставщиках и многом другом.
Ждем Вас на канале ГипермаркеР уже через час, в 12:00 по времени Москвы.
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ РИТЕЙЛ: ИДЕИ ДЛЯ МАРКЕТИНГА и ПРОДАЖ
= В чем преимущества и ограничения специализированной розницы сегодня?
= Что поменял в поведении людей последний год?
= Какую роль играет поиск покупателями лучшей цены? И какие решения (кампании, инструментарий) помогают продвижению?
Все эти вопросы обсуждаем сегодня в прямом эфире ГипермаркеР в 12:00 с Марией Мироновской, директором по развитию бизнеса профессиональной сети ортопедических салонов ОРТЕКА и первого в России магазина умных решений "Всёсмарт".
= В чем преимущества и ограничения специализированной розницы сегодня?
= Что поменял в поведении людей последний год?
= Какую роль играет поиск покупателями лучшей цены? И какие решения (кампании, инструментарий) помогают продвижению?
Все эти вопросы обсуждаем сегодня в прямом эфире ГипермаркеР в 12:00 с Марией Мироновской, директором по развитию бизнеса профессиональной сети ортопедических салонов ОРТЕКА и первого в России магазина умных решений "Всёсмарт".
orteka.ru
ОРТЕКА - Первая профессиональная сеть ортопедических салонов
Салоны и интернет-магазин ОРТЕКА: каталог ортопедических изделий - обуви, корсетов, бандажей, стелек, компрессионных гольфов и чулок. Адреса салонов и магазинов, каталог товаров, акции, запись на прием врача ортопеда. Сеть ортопедических салонов и кабинетов…
Коллеги, привет!
Выкладываем долгожданную запись интервью с Виталием Подольским, Председателем наблюдательного совета Orient Group.
Attention! Существует высокая вероятность, что после просмотра видео Вам неудержимо захочется срочно начать бизнес в Узбекистане 😃
Для Вашего удобства мы разделили видео на три части. Приятного и полезного просмотра!
Выкладываем долгожданную запись интервью с Виталием Подольским, Председателем наблюдательного совета Orient Group.
Attention! Существует высокая вероятность, что после просмотра видео Вам неудержимо захочется срочно начать бизнес в Узбекистане 😃
Для Вашего удобства мы разделили видео на три части. Приятного и полезного просмотра!
🔥4
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ.
Краткие тезисы:
= Рынок Узбекистана – один из самых интересных и обещающих рынков даже в мировом масштабе.
= Страна была в тени несколько десятилетий. Когда в начале 90-х начались всеобщие реформы, Узбекистан задержался на старте на полтора десятка лет по отношению ко всем прочим бывшим республикам СССР. Новые реформы были объявлены 7-8 лет назад текущим президентом, и последний год - полтора возникло ощущение breaking point, когда критическая масса изменений начала проходить точку невозврата.
= Сегодня набор внутренних политических, экономических и демографических изменений двигает Узбекистан в очень интересную и привлекательную плоскость:
1️⃣ Население Узбекистана одно из самых быстрорастущих в мире: каждый год +600-700 тыс! Это серьезный рост.
2️⃣ Растет (и больше, чем все остальные регионы вместе взятые) как потенциальный рынок потребления с поправкой на то, что располагаемый доход на душу населения пока невысок. Но этот показатель, вместе с показателем ВВП, растет доход на душу населения. Это самая быстрорастущая экономика региона, и пока перспективы его макроэкономисты (с поправкой на отсутствие черных лебедей и на продолжение реформ) - очень оптимистично.
3️⃣Набор реформ, динамики и других показателей обещает, что экономика будет расти догоняющими темпами относительно других стран.
= Средний доход на душу населения – средняя температура по больнице. Есть богатый успешный класс, но разрыв в доходах населения в два или три раза меньше, чем в Казахстане или России.
= Реформы: 5 лет назад существовали многие барьеры невероятной бюрократии и сложности в принятии решений. Сегодняшние реформы ведут к значительному упрощению многих процессов.
= Меняется налоговое законодательство. Сегодня социальный налог - 1%, НДС снижен до 12%. Налог на доходы 12%. Государство находится на стадии ПРИУЧЕНИЯ бизнеса платить налоги.
= Все еще остается значительный черный рынок, черный импорт, и продолжается уход от налогов в целом. Но для официальной розницы налоговая нагрузка не является значимым барьером.
= Пока в Узбекистане нет закона о торговле. Очевидно, что он скоро появится, возможно, в ближайшие годы, и будет взят опыт других республик СНГ.
Узбекистан - прекрасный лист бумаги, где нет конкуренции и все растет. Все показывает, что этот рынок очень сложно упустить.
Краткие тезисы:
= Рынок Узбекистана – один из самых интересных и обещающих рынков даже в мировом масштабе.
= Страна была в тени несколько десятилетий. Когда в начале 90-х начались всеобщие реформы, Узбекистан задержался на старте на полтора десятка лет по отношению ко всем прочим бывшим республикам СССР. Новые реформы были объявлены 7-8 лет назад текущим президентом, и последний год - полтора возникло ощущение breaking point, когда критическая масса изменений начала проходить точку невозврата.
= Сегодня набор внутренних политических, экономических и демографических изменений двигает Узбекистан в очень интересную и привлекательную плоскость:
1️⃣ Население Узбекистана одно из самых быстрорастущих в мире: каждый год +600-700 тыс! Это серьезный рост.
2️⃣ Растет (и больше, чем все остальные регионы вместе взятые) как потенциальный рынок потребления с поправкой на то, что располагаемый доход на душу населения пока невысок. Но этот показатель, вместе с показателем ВВП, растет доход на душу населения. Это самая быстрорастущая экономика региона, и пока перспективы его макроэкономисты (с поправкой на отсутствие черных лебедей и на продолжение реформ) - очень оптимистично.
3️⃣Набор реформ, динамики и других показателей обещает, что экономика будет расти догоняющими темпами относительно других стран.
= Средний доход на душу населения – средняя температура по больнице. Есть богатый успешный класс, но разрыв в доходах населения в два или три раза меньше, чем в Казахстане или России.
= Реформы: 5 лет назад существовали многие барьеры невероятной бюрократии и сложности в принятии решений. Сегодняшние реформы ведут к значительному упрощению многих процессов.
= Меняется налоговое законодательство. Сегодня социальный налог - 1%, НДС снижен до 12%. Налог на доходы 12%. Государство находится на стадии ПРИУЧЕНИЯ бизнеса платить налоги.
= Все еще остается значительный черный рынок, черный импорт, и продолжается уход от налогов в целом. Но для официальной розницы налоговая нагрузка не является значимым барьером.
= Пока в Узбекистане нет закона о торговле. Очевидно, что он скоро появится, возможно, в ближайшие годы, и будет взят опыт других республик СНГ.
Узбекистан - прекрасный лист бумаги, где нет конкуренции и все растет. Все показывает, что этот рынок очень сложно упустить.
👍1