ГипермаркеР для СЕО
1.25K subscribers
188 photos
47 videos
6 files
352 links
МЕДИАКАНАЛ АКАДЕМИИ РИТЕЙЛА:

Инсайты и приоритеты для бизнеса в ИНТЕРВЬЮ президентов и CEO;

Обучающие ПРАКТИКУМЫ для руководителей направлений.

Автор Алексей Филатов:
@retail_academy_founder

Редакция и Реклама:
@mari_parfenova
Download Telegram
Live stream finished (42 minutes)
УЖЕ ЧЕРЕЗ ЧАС ПРИВЕТСТВУЕМ НОВОГО ГОСТЯ!🎉

В "виртуальной студии" канала ГипермаркеР 🚀ПАВЕЛ СМИРНОВ, экс-директор по продажам группы компаний "220 ВОЛЬТ"!

У Павла более 15 лет опыта стратегического, тактического, операционного управления бизнесом в международных и российских компаниях.

Среди достижений:

⚡️Масштабирование бизнеса: более 200 франчайзинговых магазинов и ПВЗ под брендом «220 Вольт» в России и СНГ.

⚡️Маркетплейсы: создал с нуля структуру и бизнес-процессы направления по работе с маркетплейсами. Вывел направление на оборот более 1 млрд.руб/год.

⚡️Организовал работу направления по работе с ключевыми клиентами. Совместно с командой подписал более 70 контрактов с ТОП-сетями DIY, более 7 контрактов с ТОП-сетями FMCG и сетями АЗС. Увеличил представленность продукции СТМ до 5000+ точек продаж.


Подключайтесь в 11:00 по московскому времени!
Будет 💯 интересно!
👍2
Live stream finished (37 minutes)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЧТО ОБЩЕГО ПРОИСХОДИТ У НАС и В ЕВРОПЕЙСКОМ РИТЕЙЛЕ?

И что поразит экспертов и стратегов? Смотрите в записи интервью Эрика Блондо медиаканалу ГипермаркеР!
🔥5
Краткие тезисы встречи топ-менеджера (Carrefour, Мосмарт) и предпринимателя с Алексеем Филатовым:

= Ключевые факторы трансформации розницы во Франции, Бельгии, Голландии и на др европейских рынках:
- продолжительная и непрерывная инфляция (15% год),
- рост затрат на электроэнергию (x3 и более раз),
- активный рост спроса на местные товары и услуги;

= Главное, что происходит в результате:
- двузначный рост hard discounters (Liddle, Aldi ..),
- развитие новых концепций (Grand Fres) и игроков (Action),
- сжатие ассортимента (-5% SCU в среднем),
- кардинальная смена растущих и падающих товарных категорий,
- рекордный рост доли СТМ (32%),
- развитие местных поставщиков c прозрачным для покупателя трекингом движения товаров (blockchain)..

= И самый значимый тренд:
на европейский розничный рынок возвращается новая старая сила! Это семейные магазины у дома с местной продукцией! Однако, теперь, до 40% их продаж приходится на онлайн заказы и доставку!

Поразительно, но именно сегодня и у нас в России выходят данные о фундаментальном росте спроса на продукцию местных поставщиков. В ответ на сообщение Эрика этой ссылкой поделилась с нами Наталья Загвоздина, глава аналитического блока Сбера.

О том, какие выводы просто необходимо сделать, мы детально поговорим на Стратсессии Академии ритейла в СберУниверситете 24 и 25 марта, где примет участие и сам Эрик Блондо!
🔥3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СОВСЕМ НОВЫЙ взгляд на розничный бизнес!

В прямом эфире "ГипермаркеР" основатель «Фермер-центр Франчайзинг» и владелец бренда Фермер-центр.рф Илья Сухарев!

22 февраля, в 13:00 (мск)

Илья – ритейлер с 20летним опытом. Автор телеграм канала РИТЕЙЛ БУДУЩЕГО. Строит продуктовый бизнес (50+ магазинов) на продвинутом ИТ и локальных производителях.

В прямом эфире обсудим все детали концепции бизнеса!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись прямого эфира с Павлом Смирновым, экс-директором по продажам "220 ВОЛЬТ".

О чем поговорили:

👉Какие риски и возможности видно сегодня;

👉Что в наибольшей степени угрожает устойчивости бизнеса сегодня;

👉Что происходит на рынке поставок;

👉Стратегия и тактические решения для работы с маркетплейсами. Маркетинг, логистика, ассортимент и ценовое позиционирование – что необходимо сети, чтобы развить свои бренды и качественно увеличить продажи?
🔥3
Live stream finished (40 minutes)
Выкладываем запись с основателем "Фермер-центр Франчайзинг" и владельцем бренда Фермер-центр.рф, а также автором телеграм канала "Ритейл Будущего" Ильей Сухаревым.

50 магазинов - это уже не игрушки, особенно, учитывая планы «Фермер Центр» по открытию новых!

На что обратить внимание в интервью:

☝️Новое понимание того, зачем покупателям магазины;

☝️Новый взгляд на бизнес-модель сети, нацеленную на развитие франчайзи, а не на сбор с партнеров дани;

☝️Фокус на локальные поставки, в канве самого сильного современного тренда в спросе!
🔥4👍1🥰1
КОЛЛЕГИ, МЫ С ОТЛИЧНЫМИ НОВОСТЯМИ!

🔔В пятницу, 3 марта, в 12:00
Алексей Филатов проведет эфир с легендарным гостем!

В прямом эфире ГипермаркеР Виталий Подольский, экс-CFO X5 Retail Group, а с недавнего времени – член Наблюдательного Совета Orient Group (Узбекистан) – ведущий национальный индустриальный холдинг в области ритейла, девелопмента, промышленности и логистики

О нашем госте🚀🔥:

У Виталя 25-летний опыт в области финансов, стратегии и корпоративного управления в США, Европе, России и СНГ. Последние 15 лет работал в качестве независимого директора и председателя комитетов по аудиту и финансам ведущих публичных и частных компаний.

Является подтвержденным директором (Chartered Director — высшая квалификация The UK Institute of Directors в Великобритании), победитель главной номинации Национальной Премии «Директор Года России — 2019», лауреат рейтинга «50 Лучших Директоров России» (2012 — 2020).

В настоящее время Виталий является партнером глобального инвестиционного фонда в области высоких технологий Chesterfield Fund (UK), член Экспертного совета Constru (США/Израиль) (технологии компьютерного зрения и AI для строительной отрасли), а также член совета директоров инновационных компаний в США и Европе.
РИТЕЙЛ И ИНВЕСТИЦИИ В УЗБЕКИСТАНЕ.

Что происходит на одном из самых динамичных и перспективных во всей Евразии розничном рынке и в бизнесе? Как и почему российские топ-менеджеры усиливают систему управления Orient Group?

Какие вопросы нам хочется задать Виталию в первую очередь:

= О розничной сети Makro и о группе компаний Orient.

= О розничном рынке в Узбекистане. И параллелях с развитием ритейла у нас.

= В какой ритейл идут инвесторы теперь и почему??

= Как дальше будут развиваться макро тренды потребления: «устойчивая повестка», «экономичное потребление», «местные продукты» «вторая жизнь вещей».. И продолжим ли мы наблюдать их адаптацию/развитие у нас? Всех новых?

= Какие системы управления, бизнес модели и форматы торговли имеют наибольшие риски стагнации?

До встречи 3 марта в 12:00 в прямом эфире на канале ГипермаркеР!

👉ПОДПИСАТЬСЯ
👍1
Дорогие друзья,

напоминаем Вам, что уже через час стартует прямой эфир с Виталием Подольским, членом Наблюдательного Совета Orient Group (Узбекистан).

Поговорим о масштабной трансформации крйпнейшей в Узбекистане розничной сети Makro, о привлекательности узбекского рынка, о покупателях, поставщиках и многом другом.

Ждем Вас на канале ГипермаркеР уже через час, в 12:00 по времени Москвы.
Live stream finished (1 hour)
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ РИТЕЙЛ: ИДЕИ ДЛЯ МАРКЕТИНГА и ПРОДАЖ

= В чем преимущества и ограничения специализированной розницы сегодня?
= Что поменял в поведении людей последний год?
= Какую роль играет поиск покупателями лучшей цены? И какие решения (кампании, инструментарий) помогают продвижению?

Все эти вопросы обсуждаем сегодня в прямом эфире ГипермаркеР в 12:00 с Марией Мироновской, директором по развитию бизнеса профессиональной сети ортопедических салонов ОРТЕКА и первого в России магазина умных решений "Всёсмарт".
Live stream finished (39 minutes)
Коллеги, привет!

Выкладываем долгожданную запись интервью с Виталием Подольским, Председателем наблюдательного совета Orient Group.

Attention!
Существует высокая вероятность, что после просмотра видео Вам неудержимо захочется срочно начать бизнес в Узбекистане 😃

Для Вашего удобства мы разделили видео на три части. Приятного и полезного просмотра!
🔥4
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ.
Краткие тезисы:

= Рынок Узбекистана – один из самых интересных и обещающих рынков даже в мировом масштабе.

= Страна была в тени несколько десятилетий. Когда в начале 90-х начались всеобщие реформы, Узбекистан задержался на старте на полтора десятка лет по отношению ко всем прочим бывшим республикам СССР. Новые реформы были объявлены 7-8 лет назад текущим президентом, и последний год - полтора возникло ощущение breaking point, когда критическая масса изменений начала проходить точку невозврата.

= Сегодня набор внутренних политических, экономических и демографических изменений двигает Узбекистан в очень интересную и привлекательную плоскость:

1️⃣ Население Узбекистана одно из самых быстрорастущих в мире: каждый год +600-700 тыс! Это серьезный рост.

2️⃣ Растет (и больше, чем все остальные регионы вместе взятые) как потенциальный рынок потребления с поправкой на то, что располагаемый доход на душу населения пока невысок. Но этот показатель, вместе с показателем ВВП, растет доход на душу населения. Это самая быстрорастущая экономика региона, и пока перспективы его макроэкономисты (с поправкой на отсутствие черных лебедей и на продолжение реформ) - очень оптимистично.

3️⃣Набор реформ, динамики и других показателей обещает, что экономика будет расти догоняющими темпами относительно других стран.

= Средний доход на душу населения – средняя температура по больнице. Есть богатый успешный класс, но разрыв в доходах населения в два или три раза меньше, чем в Казахстане или России.

= Реформы: 5 лет назад существовали многие барьеры невероятной бюрократии и сложности в принятии решений. Сегодняшние реформы ведут к значительному упрощению многих процессов.

= Меняется налоговое законодательство. Сегодня социальный налог - 1%, НДС снижен до 12%. Налог на доходы 12%. Государство находится на стадии ПРИУЧЕНИЯ бизнеса платить налоги.

= Все еще остается значительный черный рынок, черный импорт, и продолжается уход от налогов в целом. Но для официальной розницы налоговая нагрузка не является значимым барьером.

= Пока в Узбекистане нет закона о торговле. Очевидно, что он скоро появится, возможно, в ближайшие годы, и будет взят опыт других республик СНГ.

Узбекистан - прекрасный лист бумаги, где нет конкуренции и все растет. Все показывает, что этот рынок очень сложно упустить.
👍1