#итоги2022 #НатальяРыжкова #GulliverGroup #fashion

Запись эфира с 🎉Натальей Рыжковой, генеральным директором Gulliver Group!

Дорогие друзья,
наш проект "ЧЕМУ НАУЧИЛ НАС 2022" постепенно подходит к концу – нас ждут последние несколько дней эфиров!

🔔Сегодня 29.12 в 13:30 встречаемся с Леонидом Довладбегяном, генеральным директором OBI.

Сквозь призму 5 простых вопросов, мы узнаем от наших гостей:

⁉️ в чем нашли они новые точки опоры;
⁉️что в этот переломный год помогало быть гибкими и видеть перспективу;
⁉️что помогало выстоять и добиться выдающихся результатов.

До встречи в эфире!

Коллеги, эфир стартует через 5 минут!

#итоги2022 #ЛеонидДовладбегян #OBI #DIY

Запись совершенно 🔥🔥🔥 эфира с Леонидом Довладбегяном, управляющим директором OBI Россия, Председателем Правления.

ЗАВЕРШАЮЩИЙ ЭФИР!🎉

📌Сегодня, в 11:00 подводим итоги года и, одновременно, нашего новогоднего проекта ГипермаркеР.Новогодний.

Наш гость Александр Иванович Борисов,
президент-генеральный директор Московской Международной бизнес ассоциации;
Председатель наблюдательного совета Академии Ритейла.

Главные мысли:

☝️Думая над вопросом «Что научил НЕ делать 2022г"., вспоминается старая максима, которую использовали Шаламов и Солженицын в самые переломные моменты нашего общества: «Не верь, не бойся, не проси».

👉Не верь:
Скоропалительным выводам экспертов: они лучше всего объясняют, почему НЕ произошло, то что они говорили
Чиновникам: у них изменится собственное начальство – следом изменится фокус. Или их самих сменят.
На 100% не верь даже проверенным контрагентам и партнерам, старайся хеджировать риски.

👉Не бойся:
Принимать и отменять решения,
Выходить из зоны комфорта
Учиться
Брать лучшее от Партнеров и Конкурентов. Выживет тот, кто быстрее всех адаптируется - в нынешних условиях это самое важное.
Главное, продолжать жить, не смотря ни на что!

👉Не проси:
Деньги (берешь чужие, отдаешь свои),
Любви: выпросить невозможно, можно только добиться
Свободы: ее никто не никогда не даст - она может быть только внутри!

☝️В любой кризисный период каждый думающий руководитель начинает понимать, насколько он зависит от сотрудников.
Есть замечательное правило 3Р: Product, Profit, Personal.
И если с Персоналом есть проблема, то ни в первом ни во втором успеха не будет.

☝️Сейчас самое главное нужно набраться терпения и научиться прощать. Научиться понимать мотивы, какими руководствуются люди в формировании своей позиции. И ни в коем случае не надевать мантию судьи.

#итоги2022 #АлександрБорисов #MMBA

Коллеги, выкладываем запись эфира с Александром Ивановичем Борисовым, президентом-генеральным директором ММБА, Председателем Наблюдательного совета Академии Ритейла.

#итоги2022

Спасибо партнерам проекта New Retail за отличный материал!

Дорогие коллеги!

В декабре в Академии Ритейла прошел марафон интервью: ЧЕМУ НАУЧИЛ НАС 2022 год?

Владельцы и СЕО розничных компаний искренне поделились в прямом эфире тем, что помогло им выстоять и победить? Что станет точкой опоры в новом году? И за что благодарны 2022-му?

Прозвучало много вдохновляющих, глубоких и по-настоящему мудрых мыслей.

Если в предновогодней суете Вы не успели посмотреть все эфиры, видеозаписи можно найти на нашем канале по хэшегу #итоги2022.

Для тех, кому удобнее читать, мы подготовили расшифровки всех интервью, и будем постепенно выкладывать их здесь, на нашем канале.

Итоги года - «Чему научил нас 2022?» с Сергеем Беляковым, управляющим директором OZON.

Три главных тезиса интервью:

1. Сдерживать эмоции, и продолжать заниматься развитием бизнеса.

2. Держать высокий service level, несмотря ни на что;

3. Сложный период не закончен. Важно сохранять хладнокровие, но оставаться живым человеком.

Полностью интервью здесь.

#итоги2022 #СергейБеляков #Ozon

"Слова года – ВМЕСТЕ СПРАВИМСЯ!" Интервью об итогах года с Юрием Никитиным, совладельцем и генеральным директором холдинга Торговый Двор Аникс.

Главные мысли:

1. Смотреть в реальность текущего дня и фактов, и только исходя из этого принимать решения.

2. Организация – это организм, а не механизм. Способность людей чувствовать друг друга и командная динамика помогают компаниям выйти на новый уровень.

3. Рассыпалась искусственно созданная стена между ритейлом и поставщиками. Только благодаря совместной работе мы смогли обеспечить покупателям стабильность и привычные товары на полке.

#итоги2022 #ЮрийНикитин #Аникс #foodretail

Итоги года с Натальей Загвоздиной, главой аналитического управления СБЕР КИБ.

Мы продолжаем публикацию расшифровок интервью «ГипермаркеР.Новогодний»членов Академии Ритейла!

Главные уроки года от Натальи:

1. Настоящее – это то, как ты это ощущаешь. Мир вокруг строится согласно твоим представлениям, а не наоборот.
2. Очень большая разница в восприятии моя Родина или наша.
3. Надо всегда полагаться на себя: на вендора надейся, а сам не плошай.
4. Только профессионализм команды и только работа в команде позволили пройти этот год не как через бесконечный кошмар, а как через упражнения, которые закаляют и делают сильнее.

Читать полностью или смотреть видео.

#итоги2022 #НатальяЗагвоздина #СБЕР

Уроки года от Натальи Рыжковой, генерального директора ГК Gulliver :

1️⃣ Не принимать быстрых решений. Но, одновременно, иметь смелость их принимать.
2️⃣ Покупатель, не смотря ни на что, хочет красивое, качественное и классное.
3️⃣Готовность всей команды к изменению и принятие факта, что, как раньше уже не будет – очень важно.
4️⃣Важно прилагать осознанные усилия для поддержания внутреннего здоровья и борьбы со стрессом.

Читать интервью полностью или смотреть видео.

#итоги2022 #fashion #НатальяРыжкова #gulliver

Главные уроки 2022 года от Кирилла Терещенко, СЕО KOTÁNYI RUS.

❗️Не суетиться, но действовать очень быстро.

❗️В этом году усилился тренд, когда покупателю, помимо качества и цены, очень важно, чтобы продукт отражал его ценности.

❗️Давать, чем чаще, тем лучше, обратную связь своим сотрудникам: где мы сейчас, куда мы движемся, какие есть сложности, и что мы делаем для того, чтобы их решать.

❗️Философия Тамэшивари эффективно работает и в бизнесе: нужно четко понимать, что любую цель можно достичь, целясь "за доску", в ЗА-ЦЕЛЬ.

Полностью интервью читать здесь, видео здесь.