🔎Case Study:
"The role of human resource management practices in bank performance"

By: Azad(2014)

#BANK_Performance
#HRM
#banking_sector

توضيح:
اين مطالعه به بررسي نحوه تاثيرپذيري عملكرد سيستم هاي #بانكي از مديريت منابع انساني پرداخته است.
✅استفاده صحيح از سيستم هاي منابع انساني باعث افزايش ارزش سالانه عملكرد بانكي تا ١٧ درصد ميشود.
✅بهبود كيفيت خدمات ارايه شده به #مشتريان، ارتباط مستقيمي با عملكرد #منابع_انساني دارد.

👇👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482220300516

زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني و رفتارسازماني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٢٨
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQv

🔺 برگزاری رویداد چالش های نوآوری در حوزه منابع انسانی در پنجمین کنفرانس مدیریت منابع انسانی
⭕️ دبیر تخصصی رویداد: دکتر ایوب محمدیان

👈 دانلود بروشور: bit.ly/36HrLWr
👈 اطلاعات بیشتر و ثبت نام: HRMconf.com/innovation

👈 به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

آشنایی با "رالف ملوین استاگدیل"
در پست های پیشین معرفی اندیشمندان #مدیریت_رفتار_سازمانی و #منابع_انسانی ، #رهبری و صاحب نظران مختلفی که به توسعه این مفهوم و نظریات مربوط به آن پرداخته اند سهم نسبتا قابل توجهی داشته اند. این سهم به دلیل اهمیت این مفهوم در دانش #مدیریت میباشد. سالها بعد از مطرح شدن مفهوم #رهبری ، پژوهشگران به دنبال #خصیصه هایی بودند که بین رهبران مشترک بودند و برخورداری از آنها به عنوان یک پیشایند برای #رهبر بودن افراد در نظر گرفته می شد.
اما در پست این هفته به زندگی و کارهای اندیشمندی میپردازیم که «رهبر مطالعات رهبری» نامیده شده و جریان نظریات رفتاری را در مطالعات رهبری ایجاد نمود. این هفته به معرفی #رالف_استاگدیل پرداخته ایم.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_30

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

نسخه اصلی مقاله « عوامل شخصی مرتبط با رهبری: پیمایش ادبیات » اولین و تاثیرگذارترین پژوهش #رالف_استاگدیل که در سال 1948 در مجله The Journal Of Psychology به چاپ رسید و باعث که نام وی به عنوان «رهبر مطالعات رهبری» مطرح شود.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_30

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

"How we can use the hiring process to bring out the best in people?"

By: Gil Winch (Nov 2020)

#TED

📝 یک مصاحبه شغلی سنتی اساسا یک طرفه و همراه با بازجویی تحت فشار زیاد است که فشار روانی قابل توجهی را ایجاد می کند و می تواند باعث پنهان شدن پتانسیل واقعی داوطلب و از دست دادن کارمند عالی شود‌.


✅ راه حل:

🟣 اضطراب و ناامنی کمتر ایجاد کنید:

با از بین بردن فضای بازجویی شروع کنید.خود را به عنوان میزبان ببینید و دوستانه رفتارکنید. محیطی را انتخاب کنید که برای آرامش داوطلب مناسب باشد مانند اینکه اتاق مصاحبه را مانند یک اتاق نشیمن نشان دهید.


🔵 مهارت ها را در موقعیت های زندگی روزمره ارزیابی کنید:

برای مثال موقعیت های فروش، نیاز به توانایی استفاده از "اقناع" دارند.بنابراین از داوطلب بخواهید به ایفای نقش بپردازد که چگونه همسایه را ترغیب می کند تا هزینه تعمیر و نگهداری اضافی در بازسازی لابی خود را پرداخت کند.


🟡 به آنها کمک کنید تا از نقاط گیر افتاده نجات یابند تا ببینید آنها چگونه سازگار می شوند و یاد می گیرند‌:


ما آن را "چه کسی می خواهد کارمند شود؟" می نامیم. اگر داوطلب ها نکاتی را بخواهند، مصاحبه کننده چند استدلال صحیح را الگوی خود قرار می دهد و از داوطلب می خواهد سناریو را بازی کند تا ببیند که چگونه این نکات را به طرز قانع کننده ای جذب و منتقل می کنند‌.


☑️ نتیجه گیری ⬅️ پیدا کردن پتانسیل واقعی افراد ، شرکت ها و کارمندان شادتر، متنوع تر و موفق تری را ایجاد می کند.

لینک دریافت سخنرانی👇👇

https://www.ted.com/talks/gil_winch_how_we_can_use_the_hiring_process_to_bring_out_the_best_in_people?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_17

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🆔 @HR34000

Story: Donna Morris of Walmart on Leadership in Rapidly Changing Environment
Success stories, Priyansha Mistry
November ,03, 2020


توضیح: رهبری به عنوان یک فرآیند عبارت از قدرت استفاده از نفوذ بدون اجبار برای هدایت و هماهنگ کردن فعالیت های گروه به منظور دستیابی به هدف می باشد. در این راستا داستان کوتاهی از موفقیت دنا موریس در زمینه رهبری شرکت والمارت در محیط متغیر امروز به پیوست ارائه می گردد.
#HR
#Story
#Leadership
https://www.thehrdigest.com/donna-morris-of-walmart-on-leadership-in-rapidly-changing-environment/
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_32

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

Harvard Business Review
November 2020

What Inclusive Leaders Sound Like

#COMMUNICATIONS
#LEADERSHIP

https://hbr.org/2020/11/what-inclusive-leaders-sounds-like

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 130

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 130

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

پرسشنامه مشارکت کارکنان

مشاوران سازمان گالوپ برای درک آنچه کارکنان جهت بالاترین عملکرد خود به آن نیاز دارند بیش از ۱۰۰۰۰۰ تیم و ۲/۷ میلیون نفر را در سراسر جهان مورد مطالعه قرار داده و بر این اساس «پرسشنامه مشارکت کارکنان» زیر را توسعه داده‎اند:

۱. می‎دانم در محل کار چه انتظاراتی از من وجود دارد.

۲. برای اینکه کارم را به درستی انجام دهم منابع و ابزار مورد نیاز را در اختیار دارم.

۳. هر روز فرصت انجام آنچه را که به بهترین نحو انجام می‎دهم دارم.

۴. طی هفت روز گذشته به خاطر عملکرد خوبم مورد تقدیر قرار گرفته‎ام.

۵. سرپرستم، یا شخص دیگری در محل کار، به من به عنوان یک شخص توجه می‎کند.

۶. کسی در محل کار هست که من را به توسعه فردی تشویق می‎کند.

۷. در محل کار به نظرات من اهمیت داده می‎شود.

۸. مأموریت یا هدف شرکتم در من این احساس را ایجاد می‎کند که کار من اهمیت دارد.

۹. همکارانم خود را به انجام کار باکیفیت متعهد می‎دانند.

۱۰. یک دوست صمیمی و نزدیک در محل کار دارم.

۱۱. طی ۶ ماه گذشته، شخصی در محل کار درباره پیشرفتم با من صحبت کرده است.

۱۲. طی سال گذشته فرصت‎هایی برای یادگیری و رشد داشته‎ام.

ناصح قلي پور
دانشجوي دكتري رفتار سازماني
دانشگاه سمنان

دبير بخش روانشناسي مثبت گرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۲۵

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

آشنایی با "جان چایلد"
از #ساختار #سازمان همواره به عنوان کالبد آن یاد شده است که تعیین کننده #ارتباطات و #زنجیره_فرماندهی در سازمان می باشد. اهمیت این مولفه در سازمان به قدری زیاد است که کوچکترین تغییری در آن می تواند مقاومت های زیادی را در پی داشته باشد. به همین دلیل مطالعات زیادی در خصوص عوامل تعیین کننده #ساختار سازمانی انجام شده است. در رویکرد سازمان به مثابه #سیستم_باز، محیط به عنوان یکی از عوامل تاثیر گذار بر قسمت های مختلف سازمان در نظر گرفته می شود. اما اندیشمند این هفته از زاویه ای دیگر به طراحی ساختار در سازمان ها نگریسته است.
این هفته به زندگی و نقش اندیشمندی میپردازیم که «انتخاب استراتژیک» را تعیین کننده ساختار سازمان می داند. این هفته به معرفی #جان_چایلد پرداخته ایم.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_31

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

نسخه اصلی مقاله « ساختارهای سازمانی، محیط و عملکرد: نقش انتخاب استراتژیک » از تاثیرگذارترین تالیفات #جان_چایلد که در سال 1972 به چاپ رسید و چایلد در آن نظریه انتخاب استراتژیک را طرح نمود.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_31

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

آشنایی‌سازی کارکنان جدید از راه دور

💡 آیا شما در حال شروع کار جدید خود در همه‌گیری کرونا هستید؟
💡این پادکست به شما کمک می‌کند تا بدانید چه کار باید کرد، وقتی می‌خواهید در شروع کار با اعضای تیم خود رابطه مؤثر برقرار کنید، اما آشنایی‌سازی شما از راه دور انجام می‌شود.
🗣Guest : Siobhan O’Mahony
🗓Published: 2020
📜Source: HBR

آرشام نوید
كارشناسي ارشد منابع انساني
دانشگاه تهران
دبیر بخش پادکست
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#پادکست_۳۴۰۰۰
شماره 26
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

"How to lead in a crisis?"


By: Amy C. Edmondson (Oct 2020)

#TED

1- این نوع رهبری نیازمند برقراری ارتباطات با شفافیت است.در تحول رهبران باید دانسته های خود را با هم تقسیم کنند و بپذیرند که نمی دانند. صداقت برای مردم امنیت روانی ایجاد می کند. رهبران موثر در طی تحول چیزی را پشت پرده مخفی نمی کنند.

2- علی رغم داشتن اطلاعات کافی دست به عمل بزنید.اغلب اقدام سریع تنها راه بدست آوردن اطلاعات بیشتر است.

3- رهبران باید هدف و ارزش ها را ثابت نگه دارند، حتی وقتی که اهداف و شرایط تغییر میکند.ارزش ها می توانند چراغ هدایت گر باشند وقتی هیچ چیز دیگری واضح نیست‌.

4- تقسیم قدرت: یکی از راه های موثر برای نشان دادن رهبری، این است که قدرت را با اطرافیانتان تقسیم کنید.این کار مستلزم این است که تقاضای کمک کنید و این کار باعث ایجاد خلاقیت می شود.
لینک دریافت سخنرانی 👇

https://www.ted.com/talks/amy_c_edmondson_how_to_lead_in_a_crisis?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_18

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#افشاگری

حمایت از افشاگری یا سوت زنی (whistleblowing) یکی از راه‌های مؤثر مقابله با فساد و رفتارهای غیراخلاقی در سازمان‌ها است و می‌تواند نقش مهمی در توسعه یک محیط کار اخلاقی داشته باشد. شما اگر از جانب یکی از همکاران یا مدیران، رفتاری را مشاهده کنید که مغایر با کدهای رفتاری یا قوانین و مقررات سازمان است چه تصمیمی خواهید گرفت؟ آیا آن را گزارش می‌کنید؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #نیپون_گاز (#Nippon_Gases) در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://nippongases.com/fr-fr/-/media/ng-bnf/code-of-conduct-eng.pdf



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 28

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

Walk the talk
by Adam Grant The, McKinsey Quarterly
April, 2013
توضیح مختصر: سازمانهایی با فرهنگ های بخشنده با وجود قدرت می توانند شکننده باشند. برای حمایت از آنها ، رهبران نیاز به کارهایی بیش از تشویق کارمندان برای کمک ، پاداش دهندگان و غربالگری افراد متقاضی کمک دارند. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#Givercultures
#Leadership
#OrganizationalBehavior
لینک:
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/givers-take-all-the-hidden-dimension-of-corporate-culture

فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_33

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#معرفی_فیلم
نام فیلم: ماهی بزرگ Big Fish
سال ساخت: 2003
کارگردان: Tim Burton
بازیگران:
Ewan McGregor, Albert Finney, Billy Crudup

توضیح:
داستان فیلم درباره پدری است که درطول زندگی طرفدار قصه گویی بوده و قصه های شیرینی از زندگی خود داشته و پسری که تمام قصه های پدر را دروغ میداند و از گوش دادن به آنها در تمام طول عمر خسته است. او فکر میکند که هیچ چیز از زندگی واقعی پدرش نمیداند و حالا خودش در آستانه ی پدر شدن است. این فیلم مسیری است برای کشف خود و محور این کشف تجربه زیستی دنیا است. ماهی نمادین در فیلم هم نمادی برای این نوع تفکر است. یک ماهی بزرگ که به هیچ کدام از طعمه‌ها اعتنایی نمی‌کند و قدرتی خارق العاده او را هدایت میکند.



لینک دانلود:
http://dl2.film2serial.ir/film2serial/film/doble/95/12/Big.Fish.2003.720p.Farsi.Dubbed%28Film2serial.ir%29.mkv

علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_43

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000