مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#مقاله_شماره_50

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA

Harvard Business Review
FROM THE NOVEMBER–DECEMBER 2019 ISSUE

The Leader as Coach

#COACHING

https://hbr.org/2019/11/the-leader-as-coach

مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#مقاله_شماره_51

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA

مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#مقاله_شماره_51

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA

Self Leadership and the One Minute Manager; Gain the Mindset and Skillset for Getting What You Need to Succeed

🖊Authors: Ken Blanchard; Susan Fowler; Laurence Hawkins
🗓First Published: 2005
🗓Last Edited: 2017
🔸Subject:
#Self_Leadership

عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب 
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى 
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ

Self Leadership and the One Minute Manager; Gain the Mindset and Skillset for Getting What You Need to Succeed

🖊Authors: Ken Blanchard; Susan Fowler; Laurence Hawkins
🗓First Published: 2005
🗓Last Edited: 2017
🔸Subject:
#Self_Leadership

عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب 
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى 
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ

نگاه انساني مرحوم ميرزا آقا بابايي بالانجي يكي از روشهاي روانشناسي مثبت براي مديريت استرس در ايام كنوني است. گو اينكه عينيتهاي ناخوشايند زندگي مدرن در ذهنيت انسان مي تواند به گونه متفاوتي ادراك و تفسير شود.

شادماني اصيل (Authentic Happiness ) از نوع توصيف شده در افكار مارتين سليگمن مي تواند از عوامل پايدار ناشي شود و موجب رضايت دروني از كار و زندگي شود.

Academy of Management Journal
October 2019

The Goldilocks Effect of Strategic Human Resource Management? Optimizing the Benefits of a High-Performance Work System Through the Dual Alignment of Vertical and Horizontal Fit

#SHRM

https://journals.aom.org/doi/10.5465/amj.2016.1187

مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_52

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA

مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_52
#SHRM

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA

💡چگونه می توان محیط کاری به دور از استرس و مولد داشت؟
💡در بحث روابط کار، مدیران منابع انسانی نقشی دوگانه دارند. آن‌ها نه تنها باید روابط خودشان را مدیریت کنند بلکه باید هنگامی که روابط دیگران نیز دچار لغزش می‌شود، وارد عمل شوند.
⏯در این پادکست بهترین تجارب برای اینکه چگونه منابع انسانی می‌تواند در محیط‌های کار ناکارآمد تغییر اعمال کند، فراهم شده‌است.
@hr34000
👇🏻👇🏻👇🏻

Enacting Change in a Dysfunctional Workplace

🗣Guest: Dr. Henry Cloud
🗓Published: 2016
🔸Subject:
#Employee_Relations

آرشام نوید
دبیر بخش پادکست
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#فرآیند_چهارم استاندارد ۳۴۰۰۰
#پادکست_۳۴۰۰۰
شماره ۱
@hr34000

⭕️ چهارمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و سومین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی

📕👈 دانلود بروشور کنفرانس : bit.ly/2MZaXkY

📕👈 دانلود بروشور جایزه : bit.ly/31VRCpj

🔸بزرگترین گردهمایی مدیران و کارشناسان منابع انسانی کشور
🔺17و18 دی‌ماه 98 - دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
🔺به همراه کارگاههای تخصصی، پانل های تخصصی و جایزه ملی منابع انسانی کشور

☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA

قابل توجه مديران سازمانها و همچنين مديران منابع انساني:

نخبگان و استعدادهاي سازماني به دنبال پول نيستند، عوامل اصلي را بشنويد.

جك ولش در جنرال الكتريك، مدير كارخانه را به عنوان مدير منابع انساني انتخاب كرد.

سوال: چرا مديران عامل شركتهاي ايراني كه اكثر آنها دانش آموخته مهندسي هستند، به مديران منابع انساني اعتماد ندارند و در اكثر تصميمات مهم آنها را مشاركت نمي دهند؟

جواب مجله دانشگاه هاروارد: مقصر مديران منابع انساني هستند نه مديران عامل.

براي اطلاعات بيشتر اين دو مقاله را مطالعه فرماييد.

Harvard Business Review
FROM THE NOVEMBER–DECEMBER 2019 ISSUE

The Secrets of Successful Female Networkers

#GENDER

https://hbr.org/2019/11/the-secrets-of-successful-female-networkers

مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_53

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA

مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره_53

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA

#Performance_Gap
#شکاف_عملکرد

#آرمان_فاتح
دبير بخش کاریکاتور
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران


به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA

هدف ار طرح کاریکاتور فوق:
💢توصیف مغایرت یا شکاف عملکردی در مرحله بازخورد طرح مدیریت عملکرد است.
💬بازخورد، ویژگی اساسی همه مراحل ارزیابی عملکرد است.
🤝بازخورد موثر باید به موقع، سازنده، مشخص و متوازن باشد. هدف از این طرح، شناسایی و فهرست کردن حقایق مشخص در باره نتایج و یا موضوعات رفتاری عملکرد است که مغایرت های عملکرد را نشان میدهد.
💯اطلاعات این بخش باید مشخص و واقعی باشد( نه بر مبنای شایعات، عقاید و ارجاعات مبهم و عمومی)
مغایرت های عملکرد عموما به دو گروه تقسیم میشوند: رفتارها، مهارت ها و نتایج.
👈نمونه ای از عدم دستیابی به نتایج، شکست در تحقق اهداف مشخص و رعایت مهلت زمانی است.
👈نمونه هایی از مغایرت های رفتاری یا مهارتی شامل موارد زیر است:
• عدم پیروی از دستورالعملها
• ضعف در مهارت های تعیین شده
• عدم تبعیت از فعالیتها و رویه های تعریف شده

قلی پور و همکاران(۱۳۹۷). استاندارد۳۴۰۰۰ تعالی منابع انسانی(۲۷۰:۲۷۲)

⁦✍️⁩بنابراین، مدیران میبایست در هنگام ارائه بازخور عملکرد کارکنان خود، تا حد امکان از کلی گویی بپرهیزند و عملکرد را بر اساس معیارهای رفتاری، شایستگی و عملکردی بیان کنند تا مورد قبول واقع شده و موجب بهره وری منابع انسانی شود.

ثبت كنفرانس ملي مديريت منابع انساني و جايزه ملي مديريت منابع انساني ٣٤٠٠٠ در ISC

📕8 Steps to High Performance: Focus On What You Can Change (Ignore the Rest)

🖊Author: Marc Effron
🗓Publication Date: July 17, 2018
🔸Subjects:
#Performance
#Set_Goals
#Behaviors
#Capabilities
#Connect
#Fit_to_Strategy
#Fake_Behaviors
#Body_Health
#Management_Fads

عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب 
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى 
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ

📕8 Steps to High Performance: Focus On What You Can Change (Ignore the Rest)

🖊Author: Marc Effron
🗓Publication Date: July 17, 2018
🔸Subjects:
#Performance
#Set_Goals
#Behaviors
#Capabilities
#Connect
#Fit_to_Strategy
#Fake_Behaviors
#Body_Health
#Management_Fads

عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب 
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى 
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ

دانشكده مديريت دانشگاه تهران و انجمن علمي مديريت دولتي ايران برگزار مي كنند:

تجليل از جايگاه رفيع پیشکسوتان مديريت صنعتي

در روز ملي منابع انساني
٢٥ فروردين ١٣٩٩