Мактабни тугатгач жуда кўп синфдошларингиз билан хар куни бирга бўлишга мажбур эканлигингиз учунгина мулоқот қилиб юрганингизгни тушунасиз.

Ҳамкасблар ҳам шундайми?

@HRmahalla

​ Конструктив ва деструктив.

Уй тозаланган, идиш товоқ ювилган, ҳаммаси жойида. Лекин, аммо, бироқ Онангизни кайфияти бўлмаса полюбому битта камчилик топилади, кейин нима бўлиши ўзингизга маълум. Ушбу ҳолат деструктив ёндошув бўлиб. Сиз нима десангиз ҳам, нима қилмасангиз ҳам Онангиз вазиятга деструктив ёндошиб турган бўлса, натижа бир ҳил (обетга овқат ўрнига калтак ейсиз).

Иш фаолиятида ҳам бирор топшириқ берилса ёки қандайдир янгилик киритиш керак бўлса, дарров деструктив фикрлаб кетамиз. Ребяталар бу зарар! биринчи навбатда ўзингизга зарар. 21 асрда яшаябмиз янгиликлар кунига эмас соатига чиқябди. Вой бизда бўлмайди, биз буни қилиб кўрганмиз, Менталитетимиз бошқача, ҳаммаси боҳона просто БО-ХО-НА.

"Конструктив критика" эшиткансиза шў иборани? Тушуниб тушунмай ишлатиб юрадиганлар ҳам кўп. Бунда сизни мақсадингиз масалани ҳал қилиш бўлади. Бир муаммо устида бош қотира туриб, вақтингизни ўша муаммони ҳал қилишга қаратасиз. Нолишга, бошқаларни айблаб дод фарёд солишга эмас. Айниқа бу нарса бахслашаётканда (спорлашаётканда) аён бўлади. Олди қочти гаплар билан эмоцияга берилиб кетилдими, демак у баҳснинг оҳири йўқ.

Чайнавордим-а? просто будьте проше и всегда мыслите конструктивно.

@HRmahalla

Ироқдаги нефт компаниясига автомобил хайдовчиси керак.
Ойлик 10 000 $
14 кун ишлаб 14 кун дам оласиз. Ўқитиш, самолёт, даволаш харажатлари компания ҳисобидан.
Ишга жойлашган ходим ёзишича яна ходимлар керак экан. Бўш иш ўринлари кўп эмиш.
1 - иш кунининг видеосини ташлаб берди.

@HRmahalla

Maktabingda hojatxona qurilishi uchun ko’chada ovoz yig’ib yurasan, keyin direktoring o’quvchilarni olib tezda aroportga borib bayroq ko’tarib turishni buyuradi.

O’quvchilaring bilan bir qator bo’lib tursang, 10 oyligingga ham ololmaydigan to’n kiygan bokschi chiqib keladi va unga “Prezident sovg’asi” yozuvli TAHOE sovg’a qilishadi.

Xursandligingdan ko’z yoshlaringni to’xtatolmaysan. Yurtga bo’lgan muhabbatin jo’shib ketadi!

Bokschi mashinasiga minib ketganidan keyin o’quvchilaringni yig’ib yana 15 tadan ovoz yig’masa hammasiga enasini ko’rsatishingi aytasan va ular bilan bozorga borasan.

Bo’lmasa maktabing hojatxonasiz sen esa ishsiz qolasan.

—

Идешь по улице, собирая голоса на строительство туалета в своей школе. Звонит директор приказывает отвезти учеников в аэропорт чтобы подержать флажки.

Когда вы встанете в ряд со своими учениками, выходит боксер в красивом чапане, который ты и за 10 зарплат не купишь. Ему вручают TAHOE с надписью «Подарок от президента».

Ты не можешь сдержать слезы радости. Твоя любовь к стране возрастет!

Боксер уезжает на своей новой машине, а ты собираешь своих учеников и говоришь, что если те
не соберут еще по 15 голосов, то покажешь им кузькину мать.

Иначе школа останется без туалета, а ты без работы.

@trolluz

Доимо раҳбарингга содиқ бўл, чунки ундан кейингиси ёмонроқ бўлиши мумкин!

@HRmahalla

Футбол чемпионати - 2024
⚽️Баҳорги мавсум⚽️

"Oddiy Сonsult" компанияси томонидан ташкил қилинаётган "Миллионлар ўйини" номли компаниялараро футбол турнирига старт бердик🔥

Ўзбекистонинг фармацевтика, ишлаб чиқариш, дистрибьюция, институтлар, ҳамда бошқа-бошқа йўналишлардан компаниялар қатнашаётган чемпионатимизда сиз ҳам ўз кучингизни синаб кўринг. Сизни ва ходимларингизни нималарга қодир эканлигини барча кўриб қўйсин!

Рақобат бор жойда - садоқат ва иштиёқ ошади.

Профессионал ҳакам ва ташкилотчилар томонидан ўтказилаётга чемпионатимизга сизнинг жамоангизни ҳам таклиф қиламиз. Гуруҳ ва плей-офф тартибида ўтказилаётганлиги учун жойлар чегараланган. Сиз ҳам улгураман десангиз, бугуноқ ҳаракат қилинг! Ўйинлар 27 апрелдан бошланади.

Чемпионликни қўлга киритган жамоа қимматбаҳо совғалар ва албатта кўчма кубок билан тақдиранади🏆🥇🥈🥉

👉Батафсил маълумот олиш👈

O‘zbekiston musulmonlari idorasi mamlakatda joriy yilda Ramazon hayiti 10-aprel, chorshanba kuniga to‘g‘ri kelishi haqida qaror qabul qildi.

@HRmahalla

Hayit bayramimiz muborak bo'lsin!

Шу эски бинони Раҳбар ўзини эски (бирга бошлаган) ходимидан воз кеча олмаётган ҳолатига ўхшатдим.

@HRmahalla

Умумий жадвалда ҳам кучли учликда айнан финал баҳси совриндорлари пешқадамлик қилишди. Фақатгина эгалланган ўринларда бироз ўзгариш юз берди. Аввалги икки турда ҳам етакчилар сафида бўлган Фарғонадан ташриф буюрган “Alkimyogar Farm” жамоаси 150,5 балл билан “қиш-баҳор” мавсуми чемпионлигига эга чиқишди. Биринчи турдаги суст иштироки сабабли Наманганда жойлашган “Impuls University” жамоаси охирги икки турда ғолибликни қўлга киритган бўлса ҳам 147,6 балл билан иккинчи ўрин билан кифояланган бўлса, учинчи ўринни эса 145,3 балл билан учта турда ҳам фаол иштирок этган “Solar Nature” жамоаси қўлга киритди.
Совриндорларга эсдалик совғалари, чемпион жамоага эса мавсум ғолиблиги кубоги ва қимматбаҳо совғалар тақдим қилинди.
🥇 Alkimyogar Farm
🥈Impuls University
🥉Solar Nature

Ходимлар бошқарувидаги энг катта хатоларингдан бири бу нотўғри ходимни ишга олиш эмас, балки нотўғри ходимни ўз вақтида бўшатмаслигингда.

@HRmahalla

Хокимият Ташкента пример того, как не надо

На днях вы могли слышать, что хокимият Ташкента передал парки Дружбы (бывший Бабура) и Кадыри в управление BPM Smart Decision Management.

Эта компания отвечает за парк Гафура Гуляма и, соответственно, хочет так же реконструировать эти два парка. Т.е. аттракционы, музыка, бургерные и всё такое.

Если бы хокимият думал в долгосрочной перспективе, то он бы поступил наоборот — выделил бы одно место на окраине города и перенёс бы туда все аттракционы (из Локомотива, Ташкентлэнда, Гафур Гуляма и так далее).

В плюсе были бы все:

а) люди получили бы один большой парк для развлечения;

b) бизнес получил бы новую точку притяжения потенциальных покупателей;

с) оставшиеся без аттракционов парки превратились бы в места отдыха.

Больше всех в плюсе был бы сам хокимият.

Парк для развлечений приносил бы кучу денег в бюджет, а парки для отдыха повысили бы работоспособность населения и сделали бы город привлекательным для тех, кто создаёт рабочие места.

Простой пример: один мой знакомый в прошлом году подумывал перевезти свою IT-компанию из Москвы в Ташкент.

Прилетел, пожил тут два месяца и сказал «Не, спасибо. Еда супер, люди — золото, но мало мест для рекреации, а без этого сложно хорошо работать».

В итоге он сначала уехал в Армению, а потом в Сербию. Там ему всё понравилось, он создал компанию, перевёз людей и теперь пополняет бюджет Белграда. А мог бы пополнять бюджет Ташкента.

Вместо всего этого хокимият решил действовать в краткосрочной перспективе, отдав парк под аттракционы и шашлычные.

Грубо говоря, стоял выбор «заработать быстро, но мало, или долго, но много». Выбрали первое.

Не знаю, реально ли сейчас на что-то повлиять, но точно знаю, что мы получили хороший пример того, как не надо управлять городом, компанией, командой, своей жизнью, чем угодно.

Лучше учиться на чужих ошибках, чем на своих.

P.s. На фото одно и то же место в Парке Горького в Москве с аттракционами и без.

@skartariss

#город

– Алишер, ходимларингиз бўйича SWOT анализ жўнатинг – деди HR директор
– Диля, биласизми, менда 25 киши бор дўконда? – деб жавоб бердим
– Алишер, ходимнинг иккита ёмон тарафи, иккита яхши томони, шулардан келиб чиқадиган таҳдид ва имкониятни акс эттириб жўнатинг. Сизга осонде презентация шаклида тайёрлаб бериш
– Э майли-майли

3-4 ой ўтиб эски “Бўри” ходима қизлар устимдан арз қилиб HR директор олдига ҳузурига боришган. Муддаоси - раҳбари (мен) мижозларга ўрнидан туриб салом беришга мажбурлашим ва шуни қилмагани учун уларга ҳамманинг қаршисида қаттиқ гапирганим.

HR опа қизларни тинглаб бўлиб, мен аввалроқ ёзиб жўнатган SWOT таҳлилни очиб, уларга ўзларининг яхши тарафи ва имкониятларини ўқиб эшиттирганлар. Қизлар уялиб қолишганди.

Дилянинг қобилятига беш кетгандим, чунки у қизлардан ҳам менинг яхши томонларим ва нима имкониятлар бизнесга беришимни ёздириб олганлар. Ўзимга айтиб бердилар.

Анча вақт ўтиб бир тадбирда кўришиб қолдик. Шунда зўр метод қўллаганларини айтсам, “Алишер, қоғоз ҳамма ёмон гапни кўтарадиде, одам эса яхши гапни ҳуш кўради”, дегандилар.

@alisher_rustamov

Instagram | Facebook | YouTube

Ўртача ойлик иш хақи билан медианни адаштирмаслик керак.

Ўртача ойлик бу 5 та одамнинг ойликлари дейлик: (3 млн + 4 млн + 5 млн + 8млн + 20 млн)/5 = 8 млн.

Медианда эса бу сумма 5 млн бўлади. Чунки тенг ярим одам бу суммадан кўп олмайди қолган ярми эса бундан кўп.

Одатда HR лар ойликни анализини қилганда медиандан фойдаланишади бу ўртача статистикага қараганда аниқ ҳулоса беради.
Ўртача статистика эса бу позитив кўрсатиш учун зўр қурол.

Дунёда 3 ҳил ёлғон бор: оддий ёлғон, катта ёлғон ва статистика.

@HRmahalla

Касб касаллиги!

Кўп маротаба айтаман ва биринчи ўринда ўзимни назорат қиламан. "HR бу ходимлар билан ишлаш!" деб сотув режасидан тортиб рекламани қаерга бериш, махсулот ишлаб чиқаришни технологик процесси бўйича ҳам ақллилик, "Мен HR ман" деб босим қилиш ва ўзидан бизнес бўйича ҳам супер гений ясаб олиш. Хаёт бўйича ҳам любойига фалсафа қилиб, там ким яхши ким ёмону қачон уйланиши кераклигигача ақл бўлиб ташланади. Нафақат эйчар балки бу нарса молия йўналишида ҳам бор (пул аралашгани демак ман ҳал қиламан дейиш). Тиш духтр нейрохирургия бўйича операция қилмаганидек, ўз мутахассиси билан ишлаш керак. Шу касалликга подписчики кўп просмотри кўп одамлар ҳам чалиниб қолишаяптими?.

Юқоридаги акамиз ёзган вазиятда ҳам шуни бир тури деб ўйлайман. Крч биз HR бўлиб туриб совуққонликни ва критик фикрлашни қаттиқ ушлаб туришимиз керак бўлади.

@HRmahalla

Бир вақтнинг ўзида яхши ходим ва яхши инсон бўлиш имконсизми?

@HRmahalla