پرورش نیروی کار حرفه ای در امریکا؛ سیاست ها، راهکارها و درس آموخته ها. گزارش سال 2017

#سازمان_مجازی 👇👇
🌐 @HRMIR
🌎 yon.ir/hriran
️ yon.ir/hrlinkedin

📚 معرفی #کتاب
📖 "ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "
🖋 نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای #سیدرضائی
🖨 ناشر: #سمت
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "
🖋 نویسندگان : آقای پروفسور علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
🖨 ناشر : #سمت

نیکوکاران را از آنچه خداوند درباره آنها بر زبان مردم جاری ساخته ، توان شناخت. (عهدنامه ی امیر در نهج البلاغه )

ارزشیابی یک اقدام ناب در دانش اداره است ؛ ضمن اینکه می توان ادعا کرد که مدیریت بدون ارزشیابی ، بی معنی است.
ارزشیابی عملکرد دولت ها و حکومت ها ، از جمله مهم ترین مباحثی است که باید مورد توجه مردم ، مسئولان و نهادهای اجتماعی قرار گیرد. زیرا ارزشیابی ، هویتی بازخوردی دارد و به راهبران سیستم ، اطلاع رسانی می کند تا آگاهی یابند که آیا به پیش می روند یا درجا می زنند و یا واپس گرایانه ، طریق ارتجاع می پویند .
این کتاب حاصل تحقیق و پژوهش درباره ابعاد گوناگون عملکرد حکومت ها و سازمان های دولتی است ؛ از این رو ضمن ملاحظه ی دشواری ها و موانع ارزشیابی سالم ، بر ضرورت تلاش برای واقع بینی در امر ارزشیابی و قضاوت عادلانه و معطوف به تعالی حکومت و سازمان های دولتی ، تأکید شده است.
ارزشیابی، اقدامی شایسته و بایسته برای اصلاح رویه ها و روش های انجام دادن کار و بهبود فراگردها و سامانه هاست.
بدون ارزشیابی نمی توان به درستی درباره اعتبار روش ها، فراگردها، سامانه ها و الگوهای اجرای کار قضاوت کرد. قضاوت خوب باید مبتنی بر تحلیل اطلاعات و ارزشیابی شواهد باشد.
در این کتاب ، نویسندگان به جای تاکید بر ارزیابی و مدیریت عملکرد ، بر ارزشیابی عملکرد تاکید نموده اند و به مباحثی روی آورده اند که در امتداد فراگرد خط مشی گذاری عمومی ، دال بر مسئله یابی ، دستورگذاری ، انتخاب و اجرای خط مشی است . بنابراین ، به نکاتی توجه کرده اند که باید در ارزشیابی رفتار و پیامدهای عملکرد خط مشی ها و اقدامات سازمان های دولتی و آثار اجرای آن ها ، مدنظر قرار گیرند.
کتاب فوق در ۵ بخش و ۱۴ فصل تدوین یافته است.
بخش اول به مبانی و مقدمات ارزشیابی اختصاص یافته است. حوزه مفهومی ارزشیابی ، اهمیت و ضرورت ارزشیابی عملکرد ، منطق شکست و تفکیک برای مهار سیستم ، ملاحظات اخلاقی ارزشیابی عملکرد ، ارزشیابی عملکرد دولت و شکل دهی واقعیت آینده کشور ، از مجموعه مباحثی که در این بخش به تفصیل به آنها پرداخته شده است.
بخش دوم به مبانی نظری و مدلها پرداخته است. در بخش سوم شاخص ها و معیارهای ارزشیابی عملکرد (عمومی و اختصاصی ) مورد توجه قرار گرفته اند. بخش چهارم به فراگرد (سنتی و جاری ) ارزشیابی عملکرد و همچنین فراگرد پویای ارزشیابی اختصاص یافته است. و در نهایت در بخش پنجم ارزشیابی یادگیرنده و رو به تعالی ، چالش های ارزشیابی عملکرد در عمل و دیده بان ارزشیابی (الزامات توسعه و کاربست شاخص های پویا ) معرفی شده اند.
همچنین در انتهای هر فصل علاوه بر نتیجه ، مباحث و پرسش های مهم و سوالاتی برای مطالعه ی بیشتر ، قسمتی تحت عنوان کارگاه قرار دارد ، که بسته به عنوان و محتوای هر فصل ، سوالاتی را برای تلاش در راستای درک بهتر مفاهیم و مطالب هر فصل بیان می دارد.
#کتابهای_کاربردی #ارزشیابی_عملکرد
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎙 #پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار
🎓 آقای مهندس #ورچندی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎞 #پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار
🎓 آقای مهندس #ورچندی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃 #مدیریت بر مدیر مافوق
🎓 خانم #جعفری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎞 #مدیریت بر مدیر مافوق
🎓 خانم #جعفری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎙اثر #کوچینگ بر #مدیریت_منابع_انسانی
🎓خانم ها #ملک_بیکلو و #امینی
🎥تاریخچه #کوچینگ:
goo.gl/1q0X97
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎞اثر #کوچینگ بر #مدیریت_منابع_انسانی
🎓خانم ها #ملک_بیکلو و #امینی
🎥تاریخچه #کوچینگ:
goo.gl/1q0X97
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"
📝 نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
🖨 ناشر: #میدانچی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"
📝 نویسنده : آقای پروفسور #پورعزت
🖨 ناشر : #میدانچی

مردان سلحشور همواره بیدارند که هرکه خود به خواب رود دشمنش به خواب نرفته است .(نامه ۶۲ نهج البلاغه)

نگارش کتاب با این سوال آغاز شده است که در وصیت نامه شهدا چه تصویری از آینده وجود داشت ، آنها می خواستند چه تمدنی بسازند و اگر می ماندند چه می کردند؟
اگر آنها که رفتند می ماندند و امثال ما می رفتیم چه توقعی از آنها داشتیم؟
در این کتاب تلاش شده است تا ترکیب ، ساختار ، ویژگی ها و اهداف حکومت مطلوب از منظر شهدا بررسی و بیان شود.
نویسنده با مبنا قرار دادن ۱۱۴ آیه از ۱۱۴ سوره ی قرآن و نگارش وصیت نامه هایی در شرح و توضیح آن آیات به بیان این مطلب می پردازد که اگر خود او جای این شهدا بود چه انتظاری از ما در راستای ایجاد حکومت مطلوب داشت.
در واقع هر شهید شاهدی ست بر تحقق اوامر آیه ای از قرآن و اینجا ۱۱۴ روایت از ۱۱۴ شهید گمنامی که ما به اسم و رسم نمی شناسیم ولی می دانیم که در آفاق هستی حضور پایدار و ابدی و جاودان دارند ، بیان شده است.
در زمان جنگ اقوام گوناگون ایران از هر شغل و لهجه و نژاد و دین و آیین و مذهب و طرز تفکری ، برای حفظ این کشور تلاش کردند. در این کتاب سعی شده است تا از زبان تمام این افراد و دیدگاه هایی که داشتند روایت هایی طراحی و بازروایی شوند و سرانجام ، روایت نهایی با ۱۱۴ جلوه ارائه شده است.

سخن پایانی نویسنده در جشن رونمایی کتاب:
"امیدوارم که این کار مقدمه ای باشد برای برگشتن به این نکته که اگر آنها رفتند حقی جاودان بر این سرزمین و آحادی که در این سرزمین زندگی می کنند دارند . ما آن حق را ابتدا بشناسیم و بعد ببینیم چقدر می توانیم تلاش کنیم تا آن حق را احقاق کنیم."

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃 استقرار #کارت_ارزیابی #متوازن #BSC در کمپانی #فراملیتی #تسکو با عنوان (سکان)
🎓 آقای موسویون
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎞 استقرار #کارت_ارزیابی #متوازن #BSC در کمپانی #فراملیتی #تسکو با عنوان (سکان)
🎓 آقای موسویون
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃 مباحث #مالی منابع انسانی
🎓 آقای #رحیم_پور
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎙 #توسعه_رهبری
🎓آقای #کلاس_بکمن(موسس تیم آرنا سوئد)
🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
⬆️ t.me/HRMIR/3902

🎞 #توسعه_رهبری
🎓آقای #کلاس_بکمن(موسس تیم آرنا سوئد)
🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
⬆️ t.me/HRMIR/3902

‌‌‏اگه شغلتو دوست نداری وام مسکن بگیر عاشقش میشی!
‏وام دومو که بگیری عاشق رئیستم میشی!!
‏و اگه زن هم بگیری عاشق اداره ت هم میشی!!!
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

بیشترین پاداشی که زندگی ارائه کرده است ، فرصت سخت کار کردن در کاری است که ارزش انجام دارد .