تیم تولید بازیهای مدیریتی استاندارد شامل چه تخصصی های باید باشد
این بازیها تا چه میزان می توانند در بهبود یادگیری موثر واقع شوند ایا درصد خاصی می توان مطرح کرد ؟

با توجه به جایگاه مدیران منابع انسانی در سازمان در ارتباط با توسعه و یادگیری ، خلاقیت چه حداقل های برای انتخاب بازیها ی مدیریتی برای دوستان منابع انسانی دارید
با وجود اینکه در کشور ما این نوع بازیها ، زیاد توسعه پیدا نکرده است

برای اینکه دوستان علاقه مند به مباحث بازیهای خلاقانه - ازاد - از پیش طراحی شده اطلاعات جامعی کسب نمایند
ممنون می شویم نمونه ای از کتب یا مقاله های مرتبط را معرفی فرمایید

حتما.... من لیستی تهیه می کنم و در اختیار شما قرار می دهم که برای گروه بفرستین...

یکی از همکاران دانشگاهی سوال زیر را ارسال فرموده اند
با توجه به تجربیات جنابعالی در انجام بازی های مدیریتی ، لطفا بفرمایید چرا در زمان اجرای این بازی ها همکاری و مشارکت افراد در ایفای نقش بالاست و معمولا شرکت کنندگان بازی ها را دوست دارند ولی وقتی اثربخشی آن را در شرایط عادی کار سازمانی می سنجیم متاسفانه انجام آن بازی ها نتوانسته تغییری در رفتار و عملکرد فردی داشته باشد.

چکیده جزوه فرهنگ سازمانی : تهیه،گردآوری و ترجمه : پروفسور ناصر میرسپاسی مدیر عامل موسسه تمدن سازمانی میرسپاسی و
حمید رضا خدمتگزار عضو هیئت مدیره موسسه تمدن سازمانی میرسپاسی و تیم تدوین مدل میر👆👆

#شایعات_سازمانی
اقای دکتر #رضایی

در خدمت شما هستم با موضوع شایعات سازمانی امید است مفید فایده باشه

سعی خواهیم کرد در خصوص مفاهیم شایعه، عوامل موثر بر آن ،الگوهای شایعه پراکنی و چگونگی مبارزه با شایعه پراکنی در سازمان مطالبی را خدمت دوستان ارائه کنیم

تعریف شایعه:

شايعه واژه ايست عربي و از ريشه شيع به معني رواج يافتن و منتشر شدن است. كلمات شيوع و شايعه مشتق از اين واژه ميباشند و به معني انتشار و بيان خبر است.

شایعه يك نقل قول يا نظر كه بدون منبع مشخصي به طور وسيعي گسترش يافته است.