Task inventory که در آمریکا اولین بار جاری شده و در سازمانهای بیمارستانی و خدماتی

فرمتی ساده ساخته شد تا هر شاغل با بیشترین یا کمترین سوادی به راحتی بتوانند این فرمها را پر کنند.
بعد از دریافت این فرمها نماینده شاغلین که خبره شغل بود به همراه سرپرست و مدیر ازشد مربوطه و کارشناس اچ ار و نماینده سیستمها و مدیریت شرکت روی تحلیل شغل صحه گذاری کردند.
با این فرمها که شغل را کاملا کیفی ریز کردیم و جزیی کردیم توانستیم با روشی ریاضی گرید بندی و ارزشیابی شغل را هم انجام دهیم.

8 گروه شغلی شبیه به ggs ایجاد کردیم

و 36 رتبه شبیه طرح طبقه بندی مشاغل

و وزارت کار نیز این شیوه را به عنوان یک مدل ملی برای شرکتهای تا 10000شاغل تایید نمود.

پرزنتیشنی از این مقوله تقدیم میکنم:

لطفا فرم کارگاه را ملاحظه نمایید.

توضیحات اجرایی چگونگی اجرای اینکار در آن درج شده.

🏃🏼🏃🏼🏃🏼با ارسال این لینک به دوستان تلگرامی، ان ها هم،می توانند به بزرگترین گروه تعاملی مدیران ...بپیوندند:
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_zAdPEN2vRpiw
https://telegram.me/HRMIR


✍✍شناخت استعدادهای فردی ،تیمی ،سازمانی از طریق 📈سنجش رایگانPDA

#استعدادیابی_فردی_و_سازمانی

مهمترین نیاز برای موفقیت خودشناسی است که شما در اینجا میتوانید با استفاده از قویترین و کاملترین ابزار سنجش #منابع_انسانی PDA با 90 درصد اطمینان نسبت به ویژگیهای #رفتاری ، شخصیتی توانمندیها و #شایستگی های خود اطلاعات کاملی دریافت نمایید .

اطلاعات کاملی که شناخت شما را نسبت به خودتان و زمینه های موفقیت شما افزایش میدهد .برای این منظور با کلیک بر روی لینک زیر و ارایه مشخصات اولیه #سنجش را آغاز نموده و سپس خلاصه رایگان گزارش بلافاصله برای شما ایمیل می گردد.
http://shoghl.org/ads/fa/350/383/2078

امشب در ادامه بحث دو هفته گذشته در خصوص الزامات توانمندسازی در خدمت شما خواهیم بود

از اساتید گرانقدر خواهش می کنم که ما رو در ارائه این مبحث مهم یاری نمایند و از اطلاعات گرانسنگ خود بهره مند نمایند

در جلسه گذشته سه تا الزمات توانمندسازی رو مطرح کردیم

ارزشها، ساختارها، رهبری

سابقا گفتیم که بیشتر تصمیمات و کارها رو نمی توان به دقت زیر نظر داشت ارزشها از دور عمل می کنند و منجر می شوند که افراد با نظارت یا بدون آن چگونه در برابر موقعیتها واکنش نشان دهند (تصمیم گیری نمایند)

با سلام بهترین مرجعی که من در این زمینه می شناسم کتاب توانمندسازی کارکنان دکتر سید حسن ابطحی انتشارات موسسه تحقیقات و اموزش مدیریت

ساختار راههایی را برای جریان اطلاعات می آفرینند و درباره اعمالی که سازمان راجع به آن اطلاعاتی داره افراد رو راهنمایی می کنه .

ساختار مد نظر برای توانمندسازی ساختاریهای مشارکتی و انعظاف پذیر هست تا ساختارهای هرمی

لطفا دوستان راهنمایی بفرمایند که چرا رهبری را از الزامات توانمندسازی می دانند؟