نقشه راه مدیریت #فرآیندهای کسب وکار
https://t.me/hrmSupergroup/486376
نشست1103⚡️ #وبینار رایگان برای اعضا گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
تسهیلگر: سید احمد #دلیری
تاریخ: ششم اردیبهشت دوشنبه ساعت 21 تا 22:30

⚡️فرآیند و مديريت فرآیند
⚡️ چرخه ی عمر و متدولوژی های مدیریت فرآیند وفازهای آن
⚡️ اول طراحی معماری فرآیند وانجام مبتی برAPQC
⚡️آموزش استاندارد BPMN2/0 وابزار ویژوال پارادیم
⚡️آموزش تحلیل فرآیند و همچنین تحلیل فرآیند در ویژوال پارادیم
⚡️پیاده سازی فرآیند در بستر BPMS

🔴لینک #ثبت_نام و شرکت در #وبینار
onlineamoozan.ir/c/27659

بخشنامه معافیت مالیات حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال 1400

بخشنامه معافیت مالیات حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال 1400
ابلاغ بخشنامه معافیت مالیات حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال 1400
با توجه به مقررات جزء(4)بند الف تبصره 12 قانون بودجه سال 1400 کل کشور ، سقف معافیت مالیاتی موضوع ماده (84)قانون مالیاتهای مستقیم در سال 1400 مبلغ چهارصد و هشتاد میلیون (480000000)ریال تعیین می گردد .
پنجشنبه، 02 اردیبهشت 1400 |
نرخ مالیات بر درآمد کارکنان دولتی و غیر دولتی اعم از حقوق و مزایا (به استثنا قضات و مشمولین تبصره های (1) و (2)ماده 87 با توجه به اینکه ماده 87 فاقد تبصره های 1 و 2 می باشد به نظر می رسد که با توجه به قانون مالیاتهای مستقیم و با رعایت ماده (51)قانون اصلاح پاره ای از مقررات مربوط به پایه حقوق اعضای رسمی هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی )شاغل و بازنشسته دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی مصوب 16/12/1368 با اصلاحات و الحاقات بعدی )و کارانه به شرح ذیل می باشد :
- نسبت به مازاد چهارصد و هشتاد میلیون (480،000،000 )ریال تا نهصدو و شصت میلیون (960،000،000)ریال ده درصد ( 10 % )
- نسبت به مازاد نهصد و شصت میلیون (960،000،000)ریال تا یک میلیاردو چهارصد و چهل میلیون (1،440،000،000) ریال پانزده درصد ( 15% )
- نسبت به مازاد یک میلیارد وچهارصد و چهل میلیون ( 1،440،000،000)ریال تا دومیلیارد و صدو شصت میلیون (2،160،000،000)ریال :بیست درصد ( 20 % )
- نسبت به مازاد دو میلیارد و صدو شصت میلیون (2،160،000،000)ریال تا دومیلیارد و هشتصدو هشتاد میلیون (2،880،000،000)ریال :بیست و پنج درصد ( 25 % )
- نسبت به مازاد دومیلیاردو هشتصدو هشتاد میلیون (2،880،000،000)ریال تا سه میلیاردو هشتصدو چهل میلیون (3،840،000،000)ریال :سی درصد (30%)
- نسبت به مازاد سه میلیارد و هشتصد و چهل میلیون (3،840،000،000)ریال :سی و پنج درصد ( 35 % )
حقوق اعضای رسمی هیأت علمی دانشگاه ها با رعایت ماده (5)قانون اصلاح پاره ای از مقررات مربوط به پایه حقوق اعضای رسمی هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی )شاغل و بازنشسته دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی مصوب 16/12/1368 با اصلاحات و الحاقات بعدی ، با رعایت معافیت های مقرر در قانون مالیاتهای مستقیم ، در سال 1400 مشمول مالیات به نرخ ده درصد (10%)خواهد بود .
براساس ماده (5) قانون اصلاح پاراه ای از مقررات مربوط به پایه حقوق اعضای رسمی هیات علمی (آموزشی و پژوهشی )شاغل و بازنشسته دانشگاهها و موسسات آموزش عالی ، از درآمد مشمول مالیات اعضای هیأت علمی موضوع این قانون حداکثر ده درصد (10%)به عنوان مالیات کسر خواهد شد . با توجه به اینکه در جزء(4)بند (الف )تبصره 12 مذکور عبارت ((کارانه))خارج از موارد استثناء شده مربوط به حقوق اعضای هیأت علمی به کار رفته است ،بنابراین کارانه دریافتی توسط اعضای هیأت علمی مشمول نرخ ده درصد (10%)نبوده و با توجه به میزانی که حقوق و مزایای اعضایهیأت علمی دانشگاهها نرخ پلکانی مقرر را پوشش می دهد به نرخ بعدی مشمول مالیات خواهد بود .
احکام تبصره های (1) و (2)ماده 86 قانون مالیاتهای مستقیم از مقررات جزء (4) بند (الف )تبصره 12 یادشده تمامی احکام تبصره های (1)و (2)ماده واحده قانون اصلاح ماده 86 قانون مالیاتهای مستقیم مصوب 27/4/1396 (اعم از نرخ و ..)مطابق مقررات ، درسال 1400 کما کان لازم الاجراء است و درآمد حقوق قضات از نرخ های مقرر در جزء (4)بند (الف)تبصره 12 قانون بودجه سال 1400 کشور مستثنی گردیده است و درآمد حقوق قضات در سال یاد شده مشمول مقررات ماده 85 قانون مالیاتهای مستقیم بوده و پس از اعمال معافیت مالیاتی سال 1400 تا 7برابر آن (معادل 3،360،000،000 ریال مشمول مالیات به نرخ ده درصد (10%)و نسبت به مازاد آن مشمول مالیات به نرخ بیست درصد (20%)خواهد بود .

نقشه راه مدیریت #فرآیندهای کسب وکار
https://t.me/hrmSupergroup/486376
نشست1103⚡️ #وبینار رایگان برای اعضا گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
تسهیلگر: سید احمد #دلیری
تاریخ: ششم اردیبهشت دوشنبه ساعت 21 تا 22:30

⚡️فرآیند و مديريت فرآیند
⚡️ چرخه ی عمر و متدولوژی های مدیریت فرآیند وفازهای آن
⚡️ اول طراحی معماری فرآیند وانجام مبتی برAPQC
⚡️آموزش استاندارد BPMN2/0 وابزار ویژوال پارادیم
⚡️آموزش تحلیل فرآیند و همچنین تحلیل فرآیند در ویژوال پارادیم
⚡️پیاده سازی فرآیند در بستر BPMS

🔴لینک #ثبت_نام و شرکت در #وبینار
onlineamoozan.ir/c/27659

🔴دورکاری کارکنان: ریسکها و استراتژی ها

کتاب تحليلی بر وضعيت توسعه دولت الکترونیکی در جهان و ایران در سال 2020
برگرفته از گزارش"United Nations E-government Survey 2020" با شعار "دولت دیجیتال در دهه اقدام برای توسعه پایدار" با ضمیمه ای در رابطه با اثرات ویروس کرونا COVID-19 و نیز تحلیل وضعیت توسعه دولت الکترونیکی در ایران از مجموعه خروجی های پروژه "پایش کیفیت خدمات الکترونیکی دستگاه ها، پرتال ها و درگاه های دستگاه های اجرایی کشور" توسط سازمان فناوری اطلاعات ایران در قالب Pdf و رایگان می باشد
https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR 1103 نشست تخصصی
🌎 shoghl.org
#associationofhumanresourcemanagers
#hr
#management
#انجمن_صنفی_مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی
#اموزش #کارگاه #یادگیری #رویداد #تجربه

#humanresources #training #jobs #hiring

مقاله : ارائه چارچوبی برای تبیین #شایستگی‌های #رهبران #دیجیتال با روش فراترکیب
دکتر مهدی شامی زنجانی و همکاران در شماره بهار ۱۴۰۰ نشریه علمی پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی
https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR 1103 نشست تخصصی
🌎 shoghl.org
#associationofhumanresourcemanagers
#hr
#management
#انجمن_صنفی_مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی
#اموزش #کارگاه #یادگیری #رویداد #تجربه
#humanresources #training #jobs #hiring

چشم انداز بازارها در سال ۱۴۰۰
✍️ حسین عبده تبریزی
https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR 1103 نشست تخصصی
🌎 shoghl.org
#associationofhumanresourcemanagers
#hr
#management
#انجمن_صنفی_مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی
#اموزش #کارگاه #یادگیری #رویداد #تجربه
#humanresources #training #jobs #hiring

استراتژی : باغ خود را اباد کنیم پروانه ها خود خواهند امد
#مجتمع_فنی_تهران
اقای دکتر #سعادت

#انجمن_صنفی_مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی
https://t.me/hrmSupergroup
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
#associationofhumanresourcemanagers
#hr
#management
#اموزش #کارگاه #یادگیری #رویداد #تجربه
#humanresources #training #jobs

اشنایی با سرمایه های انسانی گروه انتخاب

درسی بزرگ از سرنوشت NOKIA
شرکتی که قربانی موفقیت خودش شد!

شرکت نوکیا یكی از قدرتمندترین شرکت های دنیا و بزرگترین تولید کننده گوشی های تلفن همراه در جهان بود که اخیرا پس از کاهش 99درصدی ارزش سهامش توسط شرکت مایكروسافت خریداری شد در طول برگزاری نشست خبری اعلام فروش این شرکت به مایكروسافت رییس این شرکت گفت: "ما بهترین تیم مدیریتی و اجرایی را در اختیار داشتیم، ماهیچ اقدام اشتباهی انجام ندادیم، سخت تلاش کردیم اما علیرغم همه این ها شكست خوردیم."
بعد از گفتن این جمله تمام تیم مدیریتی نوکیا و خود رییس آن شرکت به طور غم انگیزی گریه کردند. از اوایل سال 1990تا سال ،2011نوکیا یكی از قدرتمندترین کمپانی های دنیا و بزرگترین تولیدکننده گوشی های تلفن همراه در جهان با در اختیار داشتن 80درصد سهم بازار بود. قیمت هر سهم این شرکت 42دلار و ارزش این شرکت 250میلیارد یورو بود. نوکیا یک شرکت فوق العاده قوی با مدیرانی کاربلد و حرفه ای بود که کارشان را به خوبی انجام می دادند. اما متاسفانه امروزه به خوبی کار کردن(انجامِ درستِ کار) و حفظ وضع موجود برای موفقیت کافی نیست.( بلكه باید به دنبال انجام " کارِدرست" باشید)
رهبران نوکیا، به دنبال یادگیری مداوم و تغییر و نوآوری سریع نبودند.
آنها نتوانستند "تغییـــرات مداوم و سریع صنعت تلفن همراه "را که به واسطه شرکت های SAMSUNGو APPLEآورده شدند را پیش بینی کنند و یا در آن راه قدم بگذارند .
شرکت های اپل و سامسونگ تا چند سال قبل هرگز گوشی موبایل تولید نمی کردند اما آنها شرکت های یادگیرنده ای بودند و مدام به دنبال یادگیری، تغییر و نوآوری می گشتند.
خیلی سریع iPhoneو Galaxyگوشی های نوکیا را در بازار کنار زده و سهم قابل توجهی از بازار گوشی های تلفن همراه را به خود اختصاص دادند.
از سال 2011تا 2013نوکیا از رتبه اول بازار به رتبه دهم سقوط کرد. سهم بازار 80درصدی نوکیا به 3درصد رسید. ارزش هر سهم نوکیا از 42دلار به 2.5دلار کاهش پیدا کرد. هزاران کارمند سخت کوش نوکیا از کار برکنار شدند. ارزش شرکت نوکیا با کاهشی 99درصدی از 250میلیارد یورو به 3.79میلیارد یورو رسید.

❇️شرکت نوکیا هیچ اشتبا هی نداشت. آنها هیچ کار خطایی انجام ندادند اما " جهان به سرعت در حال تغییر" است. ضعف آنها در عدم یادگیری،
رشد و تغییر مداوم و سریع بود. ( عدم آموزش مداوم یا توسعه)

آنها به این خاطر که یادگیری مداوم را فراموش کردند،نه تنها شانس خود برای رسیدن به موفقیت را از دست دادند ، بلكه شانس بقا را نیز از دست دادند امروزه اگر به دنبال رشد و پیشرفت نباشید و از موفقیت امروز خود راضی بوده و به دنبال حفظ وضع فعلی باشید شكست خواهید خورد. نوکیا به واسطه موفقیت چشمگیری که داشت شكست خورد.

👈👈👈آنها " قربانی موفقيت خود " شدند

#تغییر
#یادگیری

بخشنامه جدید الزام به دورکاری و مرخصی اضطراری کارکنان دولت در شرایط هشدار کرونا

بخشنامه جدید الزام به دورکاری و مرخصی اضطراری کارکنان دولت در شرایط هشدار کرونا
الزام به اجرای دقیق بخشنامه حضور کارکنان دولت در شرایط سه‌گانه هشدار کرونا (بخشنامه شماره ۶۹۲۰ مورخ ۱۵/۲/۱۴۰۰ سازمان اداری و استخدامی کشور)
آنی- حائز اهمیت
بخشنامه به کلیه دستگاه های اجرایی موضوع ماده (۲) قانون مدیریت بحران (به استثنای نیروهای مسلح)
با عنایت به روند صعودی موج جدید ویروس کرونا جهش یافته در کشور و قرمز شدن وضعیت اکثر استان‌ها و شهرستان‌های کشور و به منظور رعایت فاصله گذاری اجتماعی و کاهش تقاضا برای سفر و کم شدن ترافیک در سیستم حمل و نقل عمومی، کلیه دستگاه های اجرایی ملی و استانی موظفند نسبت به اجرای دقیق مفاد بخشنامه شماره ۳۷۴۸۹۹ مورخ ۲۷/۸/۱۳۹۹ با موضوع نحوه فعالیت دستگاه های اجرایی و ادارات مرکز و استان ها و شهرستان ها در هر یک از شرایط سه گانه هشدار و کاهش نیروی انسانی بر اساس وضعیت شهرها، اقدام و نتایج اقدامات خود را در مرکز به کمیته عالی نظارت بر پروتکل‌های بهداشتی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و در استان‌ها به استانداری منعکس نمایند.
در صورت وصول گزارش عدم رعایت و اعمال مفاد بخشنامه مذکور، با تخلفات مدیران دستگاه‌های اجرایی در سطوح مختلف بر اساس بند (۱) مصوبات سی و سومین جلسه ستاد ملی مدیریت کرونا (موضوع بخشنامه شماره ۲۹۰۸۲۳ مورخ ۵/۶/۱۳۹۹ سازمان اداری و استخدامی کشور) برخورد خواهد شد.
جمشید انصاری- معاون رییس جمهور و رییس سازمان اداری و استخدامی کشور

گزارشي از منابع انساني گارنتر
٥ اولويت اصلي رهبران منابع انساني در سال ٢٠٢١