Forwarded from دکتر محسن کی منش
فیلم مالیات حقوق.mp4
13.4 MB
یه سوال داشتم .اگه مالیات عیدی داخل لیست مالیات حقوق اعمال نشه وپرداخت نشه مشمول چه جریمه ایی هست؟
یه مقدار سئوال شما رو گسترده تر میکنم.بحث لیست بیمه و لیست مالیات حقوق.جریمه بیمه بر اساس حق بیمه است و جریمه مالیات بر اساس کل حقوق.چون عیدی مشمول بیمه نیست،عدم درج در لیست بیمه جریمه ای ندارد.ولی عدم درج در لیست مالیات مشمول ۲درصد جریمه است.
بهتره قبل از رسیدگی مالیاتی اصلاح بشه.ولی متاسفانه در صورت اصلاحی که بعد از پایان ماه بعد از تخصیص ویا پرداخت حقوق باشه جریمه تعلق میگیرد.
در قانون مالیات دو نوع جریمه داریم.جرائم قابل بخشش و جرائم غیر قابل بخشش.سئوال اینجاست که چه جریمه ای غیر قابل بخشش است.در مواردی که به صراحت کلمه غیر قابل بخش ذکر شده باشد(مثل ماده۱۹۲،تاخیر در ارسال اظهارنامه عملکرد)هیچکس قادر به کسر و بخشش جریمه نیست.اما غیر قابل بخشش بودن در مواد ۱۹۷و۱۹۹که جریمه مالیات حقوق است،ذکر نشده است.
بنابر توضیحات فوق،جریمه مالیات حقوق قابل بخشش است.
چرا اکثر شرکتها مالیات حقوقشون صفره؟
احتمالا کارگاههایی هستند که برخی مبالغ حقوق رو اصطلاحا پشت لیستی پرداخت می نمایند.دلیل اصلا این نیست که مشکل مالیات حقوق است.چون مالیات حقوق به عهده حقوق بگیر است نه کارفرما.علت این است که در صورت رسمی نمودن کل حقوق،۲۳درصد آن مشمول بیمه است.
یه سئوال کوچیک بیمه.این مشکلی برای بیمه پیش نمیاره؟
در صورتیکه اسناد و مدارکی(مخصوصا دفاتر)،یا شکایتی از سمت کارگر وجود نداشته باشد.خیر.البته این باعث میشه که در زمان بازنشستگی،بیکاری،استعلاجی و...معمولا مشکلاتی برای کارگر پیش آید و استحقاق مبلغ کمتری داشته باشد.
برای بازنشستگی بیمه به۵سال آخر رجوع میکند؟
خیر.تاپنج سال آخر مربوط به ماده۳۱قانون برنامه توسعه برنامه پنجم بود که با اجرای قانون برنامه توسعه ششم و ماده۸۲ این قانون،صرفا ۲سال آخر ملاک محاسبه حقوق بازنشستگی است.ضمنا بخشنامه۶۰/۱هم با همین موضوع صادر شده.
یه مقدار سئوال شما رو گسترده تر میکنم.بحث لیست بیمه و لیست مالیات حقوق.جریمه بیمه بر اساس حق بیمه است و جریمه مالیات بر اساس کل حقوق.چون عیدی مشمول بیمه نیست،عدم درج در لیست بیمه جریمه ای ندارد.ولی عدم درج در لیست مالیات مشمول ۲درصد جریمه است.
بهتره قبل از رسیدگی مالیاتی اصلاح بشه.ولی متاسفانه در صورت اصلاحی که بعد از پایان ماه بعد از تخصیص ویا پرداخت حقوق باشه جریمه تعلق میگیرد.
در قانون مالیات دو نوع جریمه داریم.جرائم قابل بخشش و جرائم غیر قابل بخشش.سئوال اینجاست که چه جریمه ای غیر قابل بخشش است.در مواردی که به صراحت کلمه غیر قابل بخش ذکر شده باشد(مثل ماده۱۹۲،تاخیر در ارسال اظهارنامه عملکرد)هیچکس قادر به کسر و بخشش جریمه نیست.اما غیر قابل بخشش بودن در مواد ۱۹۷و۱۹۹که جریمه مالیات حقوق است،ذکر نشده است.
بنابر توضیحات فوق،جریمه مالیات حقوق قابل بخشش است.
چرا اکثر شرکتها مالیات حقوقشون صفره؟
احتمالا کارگاههایی هستند که برخی مبالغ حقوق رو اصطلاحا پشت لیستی پرداخت می نمایند.دلیل اصلا این نیست که مشکل مالیات حقوق است.چون مالیات حقوق به عهده حقوق بگیر است نه کارفرما.علت این است که در صورت رسمی نمودن کل حقوق،۲۳درصد آن مشمول بیمه است.
یه سئوال کوچیک بیمه.این مشکلی برای بیمه پیش نمیاره؟
در صورتیکه اسناد و مدارکی(مخصوصا دفاتر)،یا شکایتی از سمت کارگر وجود نداشته باشد.خیر.البته این باعث میشه که در زمان بازنشستگی،بیکاری،استعلاجی و...معمولا مشکلاتی برای کارگر پیش آید و استحقاق مبلغ کمتری داشته باشد.
برای بازنشستگی بیمه به۵سال آخر رجوع میکند؟
خیر.تاپنج سال آخر مربوط به ماده۳۱قانون برنامه توسعه برنامه پنجم بود که با اجرای قانون برنامه توسعه ششم و ماده۸۲ این قانون،صرفا ۲سال آخر ملاک محاسبه حقوق بازنشستگی است.ضمنا بخشنامه۶۰/۱هم با همین موضوع صادر شده.
Forwarded from R. Ashrafi
Ramin Ashrafi-Innovation and Persuasion.pdf
997.7 KB
Forwarded from R. Ashrafi
گردآوری و ترجمه : رامین اشرفی، اردیبهشت 1399
ترغیب نوآوری دربخش مدیریت اجرایی سازمانهایی که تمايل به کسب آگاهي و مهارت برای متعالی شدن سازمان با استفاده از ظرفیت های نوآورانه را داشته باشند:
محققان عوامل مؤثر بر ما را برای گفتن "بله" به درخواست های دیگران بیش از 60 سال مورد مطالعه قرار داده اند. شکی نیست که وجود علمی در مورد چگونگی ترغیب ما وجود دارد و بسیار علم شگفت آوری است. هنگام تصمیم گیری ، خوب خواهد بود که فکر کنیم افراد تمام اطلاعات موجود را برای هدایت تفکرشان در نظر می گیرند. اما واقعیت اغلب متفاوت است. در زندگی روزافزون و پر بار زندگی ما ، بیش از هر زمان دیگری برای راهنمایی در تصمیم گیری به کلید های میانبر یا قوانین کوچک نیاز داریم
تحقیقات شخصی دکترروبرت سیالدینی تنها شش مورد از این میانبرها را به عنوان اصولی که برای ترغیب در رفتارهای موثر انسانی راهنمایی می کند ، شناسایی کرده است.
دانستن این میانبرها و استفاده از آنها به شیوه اخلاقی می تواند شانس دلگرمی شخص را با درخواست شما در نوآوری در سازمان به میزان قابل توجهی افزایش دهد. بیایید نگاهی دقیق تر به هر یک از آنها داشته باشیم.
آیا یک نوآوری می تواند ترغیب کننده باشد؟ یا ترغیب چیزی است که شما فقط با آن ارتباطات بازاریابی را لمس می کنید؟ در برند ژنتیک ، ما معتقدیم که نوآوری ها باید ذاتاً ترغیب کننده باشد و راه انجام این کار شروع با 6 اصل جهانی ترغیب و استفاده از این بینش ها به عنوان سرزمین های نوآوری ترغیب کننده برای کشف آنها در سازمان هاست.(DOUG COLLINS, OCTOBER 20, 2014)
مبتدی شخصی: مشارکت مردم برای جمع آوری ،هنگامی که عمل نوآوری مشارکتی را به سازمان خود معرفی می کنید ، به همکاران خود این واقعیت را مطرح می کنید که این رویکرد برای آنها بیشتر از وضع موجود خواهد بود. چرا ممکن است آنها با شما موافق باشند؟ آیا کمپین ترغیب خود را توسعه داده اید؟ داگ کالینز ، معمار نوآوری ، تفکر خود را در مورد چگونگی تأثیرگذاری بر مردم برای به اشتراک گذاشتن عقاید خود در مورد مزایای این تمرین ، به اشتراک می گذارد.
رابرت سیالدینی در کتاب خود "تأثیر: روانشناسی ترغیب" نظرات خود را درمورد اینکه چرا ما انتخاب های خاصی می کنیم و عقاید خاصی را برگزار می کنیم ، به اشتراک می گذارد. به عنوان
بینشهای دکتر سیالدینی نیز روشهای جذاب برای ترغیب همكاران خود برای پذیرش عمل نوآوری مشاركتی ارائه می دهد. دکتر سیالدینی تفکر خود را درباره تأثیر در شش گروه ترتیب می دهد. داگ کالینز دو دسته را کشف می کند که به نظر می رسد بیشتر با عملکرد نوآوری مشارکتی هماهنگ هستند. برای هر یک از این آزمایشهایی را پیشنهاد می کند که پزشکان معالج ، میتوانند امتحان کنند تا ببینند که هرکدام از این6 اهرم مشخص شده، تأثیر مثبتی دارد یا خیر؟
الف- پذیرش
شرح: دکتر سیالدینی از یک مطالعه روانشناسی می نویسد که در آن از دو نفر دعوت می شود تا یک نمایشگاه هنری را در یک موزه بررسی کنند. نفر اول می داند که آنها بخشی از مطالعه هستند. نفر دوم اینطور نیست. در یک مثال ، نفر اول گالری را ترک می کند و با دو نوشیدنی برمی گردد ، یکی برای خود و دیگری برای نفر دوم. در مثال دیگر ، نفر اول گالری را ترک می کند و تنها با یک نوشیدنی برای خود باز می گردد. در هر دو حالت ، نفر اول از شخص دوم سؤال می كند كه آیا علاقه مند به خرید بلیط رافل هستند. این مطالعه نشان می دهد که نفر دوم تعداد بیشتری بلیط را از طریق شخص اول در مقایسه با سایر موارد بطور قابل توجهی خریداری می کند ، حتی اگر با در نظر گرفتن تصوری که شخص دوم نسبت به شخص اول داشته باشد.
دکتر سیالدینی مشاهده می کند که به عنوان بخشی از جامعه بشری ، هر یک از ما احساس قدرتمندی برای تلافی و مقابله به مثل می کنیم. در نتیجه مردم از Gifting به عنوان یک تأثیرگذار قدرتمند استفاده کرده اند. دکتر سیالدینی در ادامه اظهار داشت که ما حتی ممکن است هدیه مورد نظر را ارزش نگذاریم تا احساس نیاز به تلافی کنیم.
آزمایش شما: پنج فرد با نفوذ در شرکت خود را شناسایی کنید که هنوز در نوآوری مشارکتی شرکت نکرده اند به هرکدام از آنها به صورت حضوری هدیه ای کوچک و در عین حال مرتبط با آن را بدهید بعداً در هفته ، دوباره به هر فرد نزدیک شوید. به آنها بگویید که شما در مدیریت کمپین نوآوری مشترک کمک می کنید. از آنها بخواهید که آیا آنها مایل هستند تا روز بعد ایده های بسیاری را ارائه دهند.
آیا بین گروه های آزمایش و کنترل خود تفاوت در رفتار مشاهده کردید؟ چه اتفاقی می افتد اگر در یک دور دوم آزمایش به یک گروه آزمایشی جدید هدیه ای بدهید که نتیجه ای مانند قبلی نداشته باشد؟
.......
ترغیب نوآوری دربخش مدیریت اجرایی سازمانهایی که تمايل به کسب آگاهي و مهارت برای متعالی شدن سازمان با استفاده از ظرفیت های نوآورانه را داشته باشند:
محققان عوامل مؤثر بر ما را برای گفتن "بله" به درخواست های دیگران بیش از 60 سال مورد مطالعه قرار داده اند. شکی نیست که وجود علمی در مورد چگونگی ترغیب ما وجود دارد و بسیار علم شگفت آوری است. هنگام تصمیم گیری ، خوب خواهد بود که فکر کنیم افراد تمام اطلاعات موجود را برای هدایت تفکرشان در نظر می گیرند. اما واقعیت اغلب متفاوت است. در زندگی روزافزون و پر بار زندگی ما ، بیش از هر زمان دیگری برای راهنمایی در تصمیم گیری به کلید های میانبر یا قوانین کوچک نیاز داریم
تحقیقات شخصی دکترروبرت سیالدینی تنها شش مورد از این میانبرها را به عنوان اصولی که برای ترغیب در رفتارهای موثر انسانی راهنمایی می کند ، شناسایی کرده است.
دانستن این میانبرها و استفاده از آنها به شیوه اخلاقی می تواند شانس دلگرمی شخص را با درخواست شما در نوآوری در سازمان به میزان قابل توجهی افزایش دهد. بیایید نگاهی دقیق تر به هر یک از آنها داشته باشیم.
آیا یک نوآوری می تواند ترغیب کننده باشد؟ یا ترغیب چیزی است که شما فقط با آن ارتباطات بازاریابی را لمس می کنید؟ در برند ژنتیک ، ما معتقدیم که نوآوری ها باید ذاتاً ترغیب کننده باشد و راه انجام این کار شروع با 6 اصل جهانی ترغیب و استفاده از این بینش ها به عنوان سرزمین های نوآوری ترغیب کننده برای کشف آنها در سازمان هاست.(DOUG COLLINS, OCTOBER 20, 2014)
مبتدی شخصی: مشارکت مردم برای جمع آوری ،هنگامی که عمل نوآوری مشارکتی را به سازمان خود معرفی می کنید ، به همکاران خود این واقعیت را مطرح می کنید که این رویکرد برای آنها بیشتر از وضع موجود خواهد بود. چرا ممکن است آنها با شما موافق باشند؟ آیا کمپین ترغیب خود را توسعه داده اید؟ داگ کالینز ، معمار نوآوری ، تفکر خود را در مورد چگونگی تأثیرگذاری بر مردم برای به اشتراک گذاشتن عقاید خود در مورد مزایای این تمرین ، به اشتراک می گذارد.
رابرت سیالدینی در کتاب خود "تأثیر: روانشناسی ترغیب" نظرات خود را درمورد اینکه چرا ما انتخاب های خاصی می کنیم و عقاید خاصی را برگزار می کنیم ، به اشتراک می گذارد. به عنوان
بینشهای دکتر سیالدینی نیز روشهای جذاب برای ترغیب همكاران خود برای پذیرش عمل نوآوری مشاركتی ارائه می دهد. دکتر سیالدینی تفکر خود را درباره تأثیر در شش گروه ترتیب می دهد. داگ کالینز دو دسته را کشف می کند که به نظر می رسد بیشتر با عملکرد نوآوری مشارکتی هماهنگ هستند. برای هر یک از این آزمایشهایی را پیشنهاد می کند که پزشکان معالج ، میتوانند امتحان کنند تا ببینند که هرکدام از این6 اهرم مشخص شده، تأثیر مثبتی دارد یا خیر؟
الف- پذیرش
شرح: دکتر سیالدینی از یک مطالعه روانشناسی می نویسد که در آن از دو نفر دعوت می شود تا یک نمایشگاه هنری را در یک موزه بررسی کنند. نفر اول می داند که آنها بخشی از مطالعه هستند. نفر دوم اینطور نیست. در یک مثال ، نفر اول گالری را ترک می کند و با دو نوشیدنی برمی گردد ، یکی برای خود و دیگری برای نفر دوم. در مثال دیگر ، نفر اول گالری را ترک می کند و تنها با یک نوشیدنی برای خود باز می گردد. در هر دو حالت ، نفر اول از شخص دوم سؤال می كند كه آیا علاقه مند به خرید بلیط رافل هستند. این مطالعه نشان می دهد که نفر دوم تعداد بیشتری بلیط را از طریق شخص اول در مقایسه با سایر موارد بطور قابل توجهی خریداری می کند ، حتی اگر با در نظر گرفتن تصوری که شخص دوم نسبت به شخص اول داشته باشد.
دکتر سیالدینی مشاهده می کند که به عنوان بخشی از جامعه بشری ، هر یک از ما احساس قدرتمندی برای تلافی و مقابله به مثل می کنیم. در نتیجه مردم از Gifting به عنوان یک تأثیرگذار قدرتمند استفاده کرده اند. دکتر سیالدینی در ادامه اظهار داشت که ما حتی ممکن است هدیه مورد نظر را ارزش نگذاریم تا احساس نیاز به تلافی کنیم.
آزمایش شما: پنج فرد با نفوذ در شرکت خود را شناسایی کنید که هنوز در نوآوری مشارکتی شرکت نکرده اند به هرکدام از آنها به صورت حضوری هدیه ای کوچک و در عین حال مرتبط با آن را بدهید بعداً در هفته ، دوباره به هر فرد نزدیک شوید. به آنها بگویید که شما در مدیریت کمپین نوآوری مشترک کمک می کنید. از آنها بخواهید که آیا آنها مایل هستند تا روز بعد ایده های بسیاری را ارائه دهند.
آیا بین گروه های آزمایش و کنترل خود تفاوت در رفتار مشاهده کردید؟ چه اتفاقی می افتد اگر در یک دور دوم آزمایش به یک گروه آزمایشی جدید هدیه ای بدهید که نتیجه ای مانند قبلی نداشته باشد؟
.......
Forwarded from جذب و استخدام
عناوین موقیعتهای شغلی در حال جذب مدیریتی و کارشناسی 27 2 99
اطلاعات کامل در کانال جذب
شرکت تولید نرم‌افزارهای مالی و حسابداری ، بلوار میرداماد
کارشناس منابع انسانی
شرکت کارگزاري بیمه برند خودرویی میدان هفت تیر
برنامه نویس
کارشناس شبکه و سخت افزار
کارشناس مدیریت دانش پاره وقت یا پروژه ای
شرکت فراورده های تزریق - خ شهید رجایی
۱. کارشناس اداری منابع انسانی
۲. مسئول ایمنی و بهداشت حرفه ای
۳. منشی مدیر عامل مسلط به زبان انگلیسی
یک شرکت هولدینگ شیمیایی ، اصفهان
كارشناس خريد روغن هاي صنعتي اقا
كارشناس حسابداري اصفهان - ماموريت به ابادان
رييس امور مالي ليسانس حسابداري
*****
شركت فعال در پتروشیمی (سمتهاي مديريتي سن ٤٠-٥٠ سال) اصفهان
مدیر مالی
مدير منابع انساني ماهشهر پتروشيمي
مدير hse ١٠ سال ماهشهر
مدير تداركات و خريد
مدير ساخت مهندسي مكانيك يا متالورژي
مدير بازرگاني خارجي
معاون طرح و برنامه
کارشناس فروش
شرکت تولید کننده کاغذ فیلتر خودرو - خ مفتح
کارشناس تضمین کیفیت
شرکت چیلر شهرک صنعتی شمس اباد
تولید کننده فرآورده های آرایشی استان مرکزی، شهرستان زرندیه
سرپرست کنترل کیفیت و آزمایشگاه
سرپرست فنی
تولیدکننده البسه و منسوجات کودک و نوزاد
کارشناس حسابداری
مدیر فروش در حوزه شیمیایی
کرج
شرکت دارویی هولدینگ گلرنگ
مسئول دفتر مدیر عامل
کارشناس جذب و استخدام
کارشناس مالی
رئیس مالی
کارشناس آزمایشگاه (شهرک صنعتی اشتهارد)
کارشناس بازرگانی خارجی و داخلی
کارگر خدمات
تشریفات و پذیرایی
تولید قطعات خودرو ، شهرک صنعتی شمس آباد
سرپرست واحد مهندسی
قالبساز سنبه و ماتریس
کارشناس برنامه ریزی تولید و انبار
کارشناس مکانیک
مجموعه شرکتهای فنرسازان شهرک صنعتی کاوه ساوه
مدیر فنی و مهندسی
مدیر تولید
مدیر کنترل کیفیت
مدیر کارخانه
مدیر منابع انسانی
سرپرست حسابرسی داخلی
معاونت مالی و اقتصادی
کارشناس حسابداری انبار
کارشناس مهندسی تحقیق و توسعه
شرکت فعال در صنایع شیمیایی خ ونک
مدیر بازرگانی خارجی (مسلط به زبان انگلیسی)
کارشناس تدارکات
کارشناس ارشد منابع انسانی و اداری
کارشناس حسابداری
کارشناس حسابرسی داخلی
سوابق به mahjoub
شبکه (انجمن)مدیران حرفه ای منابع انسانی
اطلاعات کامل در کانال جذب
شرکت تولید نرم‌افزارهای مالی و حسابداری ، بلوار میرداماد
کارشناس منابع انسانی
شرکت کارگزاري بیمه برند خودرویی میدان هفت تیر
برنامه نویس
کارشناس شبکه و سخت افزار
کارشناس مدیریت دانش پاره وقت یا پروژه ای
شرکت فراورده های تزریق - خ شهید رجایی
۱. کارشناس اداری منابع انسانی
۲. مسئول ایمنی و بهداشت حرفه ای
۳. منشی مدیر عامل مسلط به زبان انگلیسی
یک شرکت هولدینگ شیمیایی ، اصفهان
كارشناس خريد روغن هاي صنعتي اقا
كارشناس حسابداري اصفهان - ماموريت به ابادان
رييس امور مالي ليسانس حسابداري
*****
شركت فعال در پتروشیمی (سمتهاي مديريتي سن ٤٠-٥٠ سال) اصفهان
مدیر مالی
مدير منابع انساني ماهشهر پتروشيمي
مدير hse ١٠ سال ماهشهر
مدير تداركات و خريد
مدير ساخت مهندسي مكانيك يا متالورژي
مدير بازرگاني خارجي
معاون طرح و برنامه
کارشناس فروش
شرکت تولید کننده کاغذ فیلتر خودرو - خ مفتح
کارشناس تضمین کیفیت
شرکت چیلر شهرک صنعتی شمس اباد
تولید کننده فرآورده های آرایشی استان مرکزی، شهرستان زرندیه
سرپرست کنترل کیفیت و آزمایشگاه
سرپرست فنی
تولیدکننده البسه و منسوجات کودک و نوزاد
کارشناس حسابداری
مدیر فروش در حوزه شیمیایی
کرج
شرکت دارویی هولدینگ گلرنگ
مسئول دفتر مدیر عامل
کارشناس جذب و استخدام
کارشناس مالی
رئیس مالی
کارشناس آزمایشگاه (شهرک صنعتی اشتهارد)
کارشناس بازرگانی خارجی و داخلی
کارگر خدمات
تشریفات و پذیرایی
تولید قطعات خودرو ، شهرک صنعتی شمس آباد
سرپرست واحد مهندسی
قالبساز سنبه و ماتریس
کارشناس برنامه ریزی تولید و انبار
کارشناس مکانیک
مجموعه شرکتهای فنرسازان شهرک صنعتی کاوه ساوه
مدیر فنی و مهندسی
مدیر تولید
مدیر کنترل کیفیت
مدیر کارخانه
مدیر منابع انسانی
سرپرست حسابرسی داخلی
معاونت مالی و اقتصادی
کارشناس حسابداری انبار
کارشناس مهندسی تحقیق و توسعه
شرکت فعال در صنایع شیمیایی خ ونک
مدیر بازرگانی خارجی (مسلط به زبان انگلیسی)
کارشناس تدارکات
کارشناس ارشد منابع انسانی و اداری
کارشناس حسابداری
کارشناس حسابرسی داخلی
سوابق به mahjoub
شبکه (انجمن)مدیران حرفه ای منابع انسانی
⚡️گروه مدیران و انجمن صنفی باعضویت قریب 8هزار نفر از مدیران و #متخصصان جامعه #مدیریت و سقف 30هزار متخصص در #لینکدین (#مدیران و #فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از هزار نشست #تخصصی (( #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️
✨ تبادل تجربه این هفته 👈 (نشست 1082 ) سه شنبه ۳۰ اردیبهشت 🎓 آقای مهندس #زارعی #OKR ، #CFR و پیاده سازی فرایند #مدیریت_عملکرد ساعت 21:30
📣اساتید علاقه مند به ارایه در گروه ، می توانند برای برنامه ریزی ، به ای دی @mahjoub اعلام فرمایند.
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Facebook : https://b2n.ir/facmahjoub
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
✨ تبادل تجربه این هفته 👈 (نشست 1082 ) سه شنبه ۳۰ اردیبهشت 🎓 آقای مهندس #زارعی #OKR ، #CFR و پیاده سازی فرایند #مدیریت_عملکرد ساعت 21:30
📣اساتید علاقه مند به ارایه در گروه ، می توانند برای برنامه ریزی ، به ای دی @mahjoub اعلام فرمایند.
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Facebook : https://b2n.ir/facmahjoub
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
Forwarded from منابع انسانی ؛ هوش مصنوعی (NIV NOZARI. 🌍)
امروز (ساعت 15:15 به وقت ایران ) بخشی از کنفرانس آنلاین ما برای جشن روز منابع انسانی باشید آن هم با سخنرانانی که این روز را تبریک و اطلاعات مناسب در اختیار شما قرار میدهند .
برای ورود به کنفرانس ما از لینک زیر استفاده نمایید.
https://b2n.ir/708989
برای ورود به کنفرانس ما از لینک زیر استفاده نمایید.
https://b2n.ir/708989
عید فطر، بازگشت صفا و پاکی فطری نخستین به روح و جان و پاداش یک ماه میهمانی خداوند ، مبارک باد
گروه مدیران حرفه ای .... انجمن صنفی مدیران
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Facebook : https://b2n.ir/facmahjoub
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
گروه مدیران حرفه ای .... انجمن صنفی مدیران
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Facebook : https://b2n.ir/facmahjoub
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
Forwarded from M@ht@b M
4_5940787025681581514.pdf
7.8 MB
کتاب زندگی‌نامه استیو جابز
اثر: والتر آیزاکسن
ترجمه: ناصر دادگستر
اثر: والتر آیزاکسن
ترجمه: ناصر دادگستر
Forwarded from جذب و استخدام
فرصتهای شغلی در حال جذب
تسهیلات ویژه رفاهی ، اموزشی
الف :
مسئول دفتر مدیر عامل
شرکت تولیدی
کارشناس منابع انسانی ترجیحا آقا
آشنا به کلیه فرآیندهای آموزش و جذب
فرصت شغلی در یک هلدینگ معتبر دارویی
کارشناس مالی و حسابداری
کارشناس بودجه و گزارشات
کارشناس امور مجامع
کارشناس فروش
شرکت تولید کننده کاغذ فیلتر خودرو - خ مفتح
کارشناس جذب و استخدام
شرکت فعال در بازار سرمایه ایران
گروه صنعتی پلیمر در جنوب کشور
برای بوشهرhseو کارشناس فروش
برای تهران
کارشناس خرید داخلی ، رشته صنایع
کارشناس خرید خارجی محصولات دریایی مثل ماهی و میگو
شرکت تولیدی در صنعت غذایی
مهندس مکانیک ساخت و تولید یا جامدات
مهندس سیالات
مکانیک صنایع
سوابق به ات mahjoub
ب:
طرح تخفیف عیدانه مرکز ورزش ایران
تونل و گيت ضد عفوني كننده
آزمایشگاه تشخیص پزشکی کرونا
اپ امتیاز
زیر ساخت آموزش مجازی
اموزش زبان انگلیسی
استعدادیابی آنلاین
طرح خرید کالا تخفیفی
تسهیلات ویژه رفاهی ، اموزشی
الف :
مسئول دفتر مدیر عامل
شرکت تولیدی
کارشناس منابع انسانی ترجیحا آقا
آشنا به کلیه فرآیندهای آموزش و جذب
فرصت شغلی در یک هلدینگ معتبر دارویی
کارشناس مالی و حسابداری
کارشناس بودجه و گزارشات
کارشناس امور مجامع
کارشناس فروش
شرکت تولید کننده کاغذ فیلتر خودرو - خ مفتح
کارشناس جذب و استخدام
شرکت فعال در بازار سرمایه ایران
گروه صنعتی پلیمر در جنوب کشور
برای بوشهرhseو کارشناس فروش
برای تهران
کارشناس خرید داخلی ، رشته صنایع
کارشناس خرید خارجی محصولات دریایی مثل ماهی و میگو
شرکت تولیدی در صنعت غذایی
مهندس مکانیک ساخت و تولید یا جامدات
مهندس سیالات
مکانیک صنایع
سوابق به ات mahjoub
ب:
طرح تخفیف عیدانه مرکز ورزش ایران
تونل و گيت ضد عفوني كننده
آزمایشگاه تشخیص پزشکی کرونا
اپ امتیاز
زیر ساخت آموزش مجازی
اموزش زبان انگلیسی
استعدادیابی آنلاین
طرح خرید کالا تخفیفی
⚡️گروه مدیران و انجمن صنفی باعضویت قریب 8هزار نفر از مدیران و #متخصصان جامعه #مدیریت و سقف 30هزار متخصص در #لینکدین (#مدیران و #فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از هزار نشست #تخصصی (( #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️
✨ تبادل تجربه این هفته 👈 (نشست 1082 ) سه شنبه ۳۰ اردیبهشت 🎓 آقای مهندس #زارعی #OKR ، #CFR و پیاده سازی فرایند #مدیریت_عملکرد
https://t.me/hrmSupergroup/442819
https://t.me/HRMIR/19599
📣اساتید علاقه مند به ارایه در گروه ، می توانند برای برنامه ریزی ، به ای دی @mahjoub اعلام فرمایند.
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Facebook : https://b2n.ir/facmahjoub
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
✨ تبادل تجربه این هفته 👈 (نشست 1082 ) سه شنبه ۳۰ اردیبهشت 🎓 آقای مهندس #زارعی #OKR ، #CFR و پیاده سازی فرایند #مدیریت_عملکرد
https://t.me/hrmSupergroup/442819
https://t.me/HRMIR/19599
📣اساتید علاقه مند به ارایه در گروه ، می توانند برای برنامه ریزی ، به ای دی @mahjoub اعلام فرمایند.
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Facebook : https://b2n.ir/facmahjoub
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org