HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
5.79K subscribers
4.78K photos
304 videos
1.79K files
1.2K links
کانال تخصصی مدیریت
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
Download Telegram
Forwarded from Iman Adami
در راستای صحبت دورکاری یه تحقیقی در مورد دورکاری اعم از اینکه برای چه مشاغلی مناسبه، نحوه سیاستگذاری، تعریف اهداف آن از جمله تعادل کار و زندگی و ارتقای انگیزه و .... شد که برای استفاده به دو زبان آلمانی و انگلیسی تقدیم می گردد. شاید برای این روزها نیز بیشتر بدرد بخورد.
Forwarded from Dr Akbar eidi
مواجه با مشکلات شغلی در بحران کرونا : توصیه هایی به کارکنان.
مبتلایان به ویروس #کرونا چه #دارو هایی را نباید مصرف کنند؟
نگارش از یورونیوز فارسی •
فرانسه در مورد عوارض مصرف داروهای ضد التهاب برای درمان مبتلایان به ویروس کرونا هشدار داد.

ژِروم سالومون، مدیرکل بهداشت عمومی فرانسه اعلام کرد: «گزارش‌های به دست آمده حاکی از بروز عوارض جانبی جدی پس از مصرف داروهای ضد التهاب غیر استروئیدی (NSAID) توسط افراد مبتلا به بیماری کووید-۱۹ است.»

آقای سالومون تاکید کرد که مبتلایان به ویروس کرونا در صورت مواجه شدن با تب و درد غیرقابل تحمل از پاراستامول (استامینوفن) استفاده کنند. پیش‌تر اولیویه وران، وزیر بهداشت فرانسه نیز با انتشار توییتی توصیه کرده بود که در صورت بروز تب از پاراستامول (استامینوفن) یا آسپیرین به جای سایر داروها استفاده شود.

وزیر بهداشت فرانسه: در صورت ابتلا به کرونا به جای ایبوپروفن از استامینوفن استفاده کنید

داروی ضد التهابی غیر استروئیدی (NSAID) دارای خواص ضد التهاب و مُسکن هستند که نام ژنریک آنها در فهرست زیر آمده است:

مفنامیک اسید
آسکلوفناک
تیاپروفنیک اسید
آلمینو بروفن
نیفلومیک اسید
سلکوکسیب
دکسکتوپروفن
دیکلوفناک
اتودولاک
اتوریکوکسیب
فنوپروفن
فلور بیپروفن
ایبوپروفن
کتوپروفن
ایندومتاسین
ملوکسیکام
نابومتون
ناپروکسن
پیروکسیکام
سولینداک

البته این داروها در سراسر جهان با نام‌های تجاری مختلفی تولید و عرضه می‌شود لذا پیش از مصرف هر دارویی باید به نام ژنریک آن دقت کرد.

همچنین باید توجه داشت که در این فهرست داروهایی وجود دارد که ممکن است به دلیل وجود بیماری مزمن تجویز شده باشد لذا مصرف آنها نباید بدون نظر پزشک معالج متوقف شود.
COVID-19 کرونا.pdf
8 MB
چینی‌ها کتاب مفیدی در خصوص بیماری کرونا منتشر کرده‌اند که حاوی مطالب مفید و موثری در پیشگیری و درمان این بیماری دارد.
در یک‌ اقدام بسیار زیبا و قابل تحسین دانشجویان زبان چینی دانشکده زبانهای خارجی دانشگاه تهران فورا آن را ترجمه فارسی کرده‌اند.

از دوستان استدعا دارد در حد توان خود در اشتراک گذاشتن pdf کتاب کرونا در بین دوستان و گروهها در بالا بردن سطح دانش بهداشت عمومی و تخصصی مبارزه با این بیماری که به چالش ملی و بین المللی تبدیل شده سهیم باشیم.
#کرونا
#COVID-19
با سپاس و تکریم خدمت همکار عزیز و دوست خوش ذوق و قریحه
جناب اقای دکتر #صبور_طینت
ارزوی توفیقات روزافزون
ارادتمند محجوب
Forwarded from Z Gen (amir S)
Khayyam (Sabour) eBook.pdf
2.9 MB
✳️ در‌ تکریم خیام

دل‌نوشته ای از : امیرحسین صبورطینت

(همراه با شرح برنامه کاری ۹۹)
Forwarded from جذب و استخدام
اگهی جذب و استخدام داخل و خارج کشور
انجمن صنفی مدیران hrmsupergroup

VERY URGENT ... HR Manager and Assistant positions:
We have two available vacancies for one of our client’s in construction sector in Tehran:
HR Manager (Female) - Salary range (1500 USD);
HR Assistant (Male) - Salary range (1000 USD

هلدینگ چند کسب و کاره
در مشاغل زیر جذب نیرو در کشورهای ترکیه ، قطر و دبی را دارد.
تسلط به زبان انگلیسی و در کشورهای عربی ، زبان عربی و در کشور ترکیه زبان ترکی استانبولی و 3 سال مدت زندگی در این کشورها رو داشته باشد.
:Turkey
Manufacturing Engineer
petrochemical engineer
Qatar :
petrochemical engineer
Manufacturing Engineer
Dubai :
Business developer

شرکتی در نجف اباد اصفهان
مدیر منابع انسانی ( حدود پرداخت 5 تومان)
کارشناس منابع انسانی

شرکت دارویی در جاده قدیم
كارشناس بازرگاني داخلي

ارسال رزومه به ات mahjoub
چگونه بعد از خرید کرونا را به خانه نیاوریم؟

رعایت نکات بهداشتی هنگام خرید و آلودگی زدایی از محصولات خریداری شده می تواند نقش مهمی را در پیشگیری از انتقال و انتشار ویروس کرونا ایفا کند.
سایت وزارت بهداشت
#COVID-19 #کرونا.pdf
3.7 MB
کنترل و پیشگیری از ابتلا به بیماری کرونا
راهنمای کاربرد منطقی وسایل حفاظت فردی در برابر ویروس کرونای 2019 برای مراکز ارائه خدمات به بیماران سرپایی

#کرونا
#COVID_19
سایت وزارت بهداشت
🌎 @hrmsupergroup
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
پیش‌بینی ۳ سناریو برای شیوع #جذب کرونا در ایران؛ تعداد جانباختگان چگونه کاهش می‌یابد؟
نگارش از یورونیوز فارسی

نتایج سناریوهای مختلف شبیه‌سازی شیوع ویروس کرونا در ایران نشان می‌دهد که در صورت اعمال سیاست‌های نادرست توسط دولت و بی‌توجهی مردم به کاهش سطح ارتباطات و بهداشت فردی، قربانیان بیماری کووید-۱۹ می‌تواند طی ۱۲۰ روز به ۳.۵ میلیون نفر برسد.

دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف با انتشار گزارشی که توسط علینقی مشایخی و همکاری مرضیه آقایی تهیه شده، نتایج سه سناریوی مختلف شبیه‌سازی شیوع ویروس کرونا در ایران را منتشر کرد.

سناریوی «ایده‌آل» چه می‌گوید؟

مطابق سناریوی «ایده‌آل» این شبیه‌سازی، اگر مردم به اجبار حکومت و یا به اختیار و تحت تاثیر رشد نرخ مرگ و میر ناشی از بیماری سطح ارتباطات روزانه خود را تا ۸۰ درصد کاهش دهند و اصول بهداشتی را رعایت کنند، ضریب سرایت ویروس کرونا ۶۵ درصد افت می‌کند.

در این صورت شمار افراد مبتلا به بیماری ویروس کرونا در فاصله یک ماه تا ۴۰ روز پس از آغاز شیوع آن به حداکثر خود یعنی ۱۶۰ هزار نفر خواهد رسید که تنها ۱۲۰ هزار تن از آنها دارای علائم مشهود بیماری کووید-۱۹ خواهند بود. در این حالت پس از ۳ ماه، شمار مبتلایان دارای علائم مشخص بیماری به صفر نزدیک می‌شود و پس از چهار ماه تقریبا ریشه کن خواهد شد. در این سناریو برآورد شده که در مجموع طی ۴ ماه، نزدیک به ۱۲ هزار نفر جان خود را از دست خواهند داد.

آزمایش واکسن کرونا روی انسان؛ چند قدم تا عرضه به بازار فاصله است؟

سناریو دوم و سوم چه برآوردی دارد؟

اما اگر مطابق سناریوی دوم، مردم با وجود رعایت اصول بهداشت فردی، سطح ارتباطات خود را تنها ۵۰ درصد حالت معمول کاهش دهند، آن گاه با گذشت حدود ۶۰ روز از آغاز ورود ویروس کرونا به ایران، شمار مبتلایان (با یا بدون علائم مشهود بیماری) به اوج خود یعنی ۳۰۰ هزار نفر می‌رسد. در این سناریو طول دوره شیوع بالای ویروس (با وجود کاهش سرعت آن) می‌تواند به ۴ ماه افزایش یابد و شمار بیماران دارای علائم بارز بیماری ۵ ماه پس از ورود ویروس به ایران به سمت صفر حرکت خواهد کرد ولی عمر حضور بیماری در ایران حداقل به یکسال می‌رسد. در قالب این سناریو در مجموع طی نزدیک به یکسال حدود ۱۱۰ هزار نفر جان خود را از دست خواهند داد.

مدل پیش‌بینی ارائه شده توسط آقای مشایخی همچنین نشان می‌دهد که اگر مردم ایران سطح ارتباطات خود را ۵۰ درصد کاهش دهند و در عین حال ۶۰ درصد آنها اصول بهداشتی را رعایت نکنند، در این صورت شیوع بیماری پس از ۱۲۰ روز به اوج خود می‌رسد و در این زمان احتمال دارد شمار مبتلایان به ۴ میلیون نفر برسد که حدود نیمی از آنها دارای علائم مشهود بیماری باشند. همچنین دوره شیوع بالای بیماری با وجود کاهش سرعت گسترش آن، می‌تواند ۶ ماه ادامه پیدا کند. در این صورت بیم آن می‌رود که در مجموع طی بیش از ۸ ماه نزدیک به ۳.۵ میلیون نفر به دلیل ابتلا به بیماری کووید-۱۹ جان خود را از دست بدهند.

مبتلایان به ویروس کرونا چه داروهایی را نباید مصرف کنند؟

در پایان این گزارش تاکید شده که کشور با یک چالش بزرگ مواجه شده و بدون «مدیریت مقتدر»، «اعمال محدودیت‌های گسترده در ارتباطات و تعاملات مردم» و «رعایت بهداشت»، « لطمه‌های جانی، اقتصادی و اجتماعی فاجعه‌باری» در ایران رخ خواهد داد.

مدل مورد استفاده آقای مشایخی برای شبیه‌سازی شیوع ویروس کرونا در ایران بر پایه این فرضیه بنا شده که تنها ۶۰ درصد از جمعیت ۸۰ میلیونی ایران مستعد ابتلا به ویروس کرونا هستند.

مدل مورد استفاده آقای مشایخی برای شبیه‌سازی شیوع ویروس کرونا در ایران بر پایه این فرضیه بنا شده که تنها ۶۰ درصد از جمعیت ۸۰ میلیونی ایران مستعد ابتلا به ویروس کرونا هستند. همچنین در این مدل، احتمال انتقال ویروس در ملاقات بین فرد مبتلا و بیمار ۵ درصد در نظر گرفته شده و تعداد متوسط ملاقات روزانه افراد ۱۵ نفر فرض شده است. در همین حال، احتمال مرگ ناشی از ابتلا به بیماری کووید-۱۹، ۲.۴ درصد و نرخ موارد حاد ابتلا ۲۰ درصد تصور شده است.

علینقی مشایخی موسس و استاد تمام دانشكده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف است. او دانش‌آموخته دوره‌ دکترای مدیریت دانشگاه اِم‌آی‌تی(MIT) و عضو و رئیس سابق انجمن بین‌المللی دینامیک‌های سیستم است که مقر آن در آمریکا قرار دارد. آقای مشایخی سال‌هاست در زمینه تفکر سیستمی و دینامیک‌های سیستم به تحقیق مشغول است.
از مقوا تا استیل؛‌ ویروس کرونا روی کدام سطوح بیشتر فعال می‌ماند؟ نظرها
نگارش از یورونیوز فارسی

دانشمندان آمریکایی در تحقیقی جدید میزان فعال ماندن ویروس تازهٔ کرونا را بر روی سطوح مختلف سنجیده‌اند.

پژوهشگران «مؤسسهٔ ملی آلرژی و بیمارهای عفونی آمریکا» با استفاده از نوعی آب‌پاش ویژه، قطرات بسیار ریز آبِ حاوی ویروس را روی سطوح مختلف پاشیدند تا دریابند این ویروس روی سطوحی با جنس مختلف چقدر به شکل فعال دوام می‌آورد.

این پژوهش نشان داد که ویروس کرونا، که با تماس بدنی یا به‌وسیلهٔ 👈 قطرات ریز عطسه و سرفهٔ مبتلایان به دیگران منتقل می‌شود، می‌تواند 👈تا ۳ ساعت در هوا فعال باقی بماند. همچنین انواع👈 مقوا و بسته‌های کارتنی می‌توانند 👈یک روز تمام ویروس کرونا را روی خود فعال نگه دارند.

کرونا روی پلاستیک و استیل بیشتر از هر سطح دیگری قابلیت انتقال خود را حفظ می‌کند یعنی نهایتا تا سه روز این ویروس همچنان روی سطح پلاستیکی «زنده» باقی می‌ماند. اما حسن پلاستیک و استیل آن است که معمولا سطوح صاف و همواری دارند که می‌توان آنها را دائما ضدعفونی کرد.

کرونا و خرید عصبی؛ چرا دستمال توالت‌ در فروشگاه‌های دنیا غارت می‌شود؟

از سوی دیگر روشن شد که👈 فلز مس، از میان سطوح آزمایش شده، سریعتر از هر سطح دیگری ویروس کرونا را از کار می‌اندازد. کرونا روی ظروف مسی نهایتا چهار ساعت دوام می‌آورد.

اساسا همهٔ ویروس‌های موجود در یک تودهٔ ویروسی همزمان از بین نمی‌روند بلکه تدریجا غیرفعال می‌شوند. بنابراین پژوهشگران، در این آزمایش‌ها به شیوهٔ غیرفعال شدن تودهٔ ویروسی کرونا روی سطوح مختلف نیز توجه داشتند.

ویروس کرونا می‌تواند 👈تا ۹۶ ساعت روی صفحه نمایش موبایل زنده بماند

در این تحقیق «نیمه‌عمر» ویروس کرونا 👈در هوا ۶۶ دقیقه تعیین شد. یعنی نیمی از ویروس‌های موجود در یک قطرهٔ ریز آب که در هوا افشانده می‌شود ۶۶ دقیقه بعد از انتشار اولیه غیرفعال می‌شوند و پس از ۶۶ دقیقهٔ دیگر سه‌چهارم کل ویروس‌ها مرده‌اند، اما یک‌چهارم آنها همچنان فعالند.

ویروس کرونا که نام علمی آن ویروس سارس-کوو-۲ است، نوع جهش‌یافته‌ای از همان ویروس سارس به شمار می‌رود که سرعت و میزان انتقال‌یابی‌اش بیشتر از ویروس سارس است.

پژوهشگران همچنین میزان پایداری ویروس کرونا را با ویروس سارس مقایسه کردند. آزمایش‌ها نشان داد که دو ویروس در این زمینه تفاوت چندانی ندارند. بنابراین محققان نتیجه گرفتند که تفاوت کرونا و سارس در شاخصه‌های همه‌گیری، یعنی شدت و سرعت و نوع انتقال، به عوامل دیگری بر می‌گردد که همچنان ناشناخته‌اند.
📚 انتشارات دانشگاه کمبریج تمام ۷۰۰ عنوان کتاب خود را که با فرمت HTML به صورت آنلاین منتشر شده بودند، جهت دسترسی آسان خوانندگان و علاقه مندان به طور رایگان در دسترس عموم قرار داد.
این تصمیم به علت شیوع ویروس کرونا اتخاذ شده است. کتابها شامل موضوعات و رشته های مختلف می شوند و تا آخر ماه می ۲۰۲۰ در دسترس خواهند بود.

لینک دسترسی:

https://www.cambridge.org/core/what-we-publish/textbooks#
آن ها که ربودۀ الستند ازعهد الست باز مستند
در منزل درد ، بسته پایند در دادن جان ، گشاده دستند

⚡️مولونا : شهادت مرگ آگاهانه واختیاری انسان برای نیل به سرچشمه نور و هستی

💐💐 #شهدای_سلامت 💐💐
عزیزانی که در راه حفظ سلامت جامعه با کمترین امکانات به مبارزه با دشمن ناپیدا رفتند و از عزیزترین سرمایه خود که جان باشد، گذشتند .باشد که همواره یاد این عزیزان را در یادها گرامی بداریم .🙏🙏🙏
جا دارد به یکدیگر همواره سفارش کنیم این دو هفته طلایی را با رعایت اصول بهداشتی و قرنطینه خانگی موجب ارتقا سلامت روانی و جسمی خانواده و جامعه گردیم .
#در_خانه_بمانیم
#کرونا_را_شکست_می_دهیم.
گروه مدیران حرفه ای و انجمن صنفی مدیران ومشاورین منابع انسانی @hrmsupergroup
Forwarded from Arash
Human Resources or Human Capital Managing People as Assets.pdf
5.2 MB
Human Resources or Human Capital Managing People as Assets.pdf
Forwarded from P. Zarei Consultant
یا مُقَلِّبَ الْقُلُوبِ وَ الْأَبْصَارِ یَا مُدَبِّرَ اللَّیْلِ وَ النَّهَارِ
یَا مُحَوِّلَ الْحَوْلِ وَ الْأَحْوَالِ، حَوِّلْ حَالَنَا إِلَى أَحْسَنِ الْحَالِ

سنت الهی گشایش پس از سختی
فان مع العسر یسرا. ان مع‌العسر یسرا

مولانا
مرتو را هر زخم کآید زآســــمان
منتظر می‌باشد خلعت بعـــد از آن

سعدی
پس از دشواری آسانیست ناچار
ولیکن آدمی را صبر باید

سال 1398 با تمام تلخ هایش سپری گردید و سال 1399 با هزاران امید💐💐 آغاز گردید
فرهنگ و تمدن غنی ما در طول ادوار نشان داده است که هیچگاه مشکلاتی همچون جنگ، سال قحطی ، سال وبایی و دیگر بلایا نتوانسته است یکپارچگی و وحدت ما را از بین ببرد. انشالله با امید به رحمت حق تعالی با همدلی و رعایت اصول بهداشتی و... سالی توام با موفقیت برای خود،خانواده و جامعه فراهم اوریم.
در پایان جا دارد از کلیه اساتید و عزیزانی که در طول یکسال گذشته با فراهم اوردن یک محیط تبادل دانش و تجربه، توانسته در جامعه، منشا اثری برای توسعه وتعالی سرمایه های انسانی گردد به عنوان یک عضو کوچک تشکر و سپاسگزاری نمایم . 🙏🙏
گروه مدیران حرفه ای ....| انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی