همانگونه که انتظار می‌رود، بخش‌های مختلف با درجه‌های مختلفی از این بیماری متاثر خواهند شد. برخی از بخش‌های اقتصادی نظیر هواپیمایی و گردشگری با کاهش تقاضا مواجه خواهند شد. این میزان افت تقاضا به احتمال فراوان جبران نخواهد شد. در بخش‌های دیگر اما تاخیر در تقاضاها ایجاد خواهد شد. برای نمونه در بخش کالاهای مصرفی، مشتریان ممکن است با احتیاط بیشتری هزینه کنند چراکه نگرانی‌هایی در مورد همه‌گیری کرونا دارند، اما در نهایت موارد لازم را پس از کاهش نگرانی‌ها در مورد کرونا خریداری می‌کنند. این شوک تقاضا- که می‌تواند در برخی از مناطق به دلیل ناتوانی در کنترل ویروس تداوم یابد- به معنای کاهش چشمگیر رشد سالانه خواهد بود. برخی از بخش‌ها نظیر هواپیمایی در این بین بیش از دیگران متاثر از پیامدهای کرونا خواهند بود.

در سناریوی بدبینانه، تعداد مبتلایان در مناطق درگیر کنونی و مراکز جدید آمریکای شمالی، جنوبی و آفریقا نیز با سرعت افزایش خواهد یافت. این سناریوی ما فرض را بر آن گرفته که این ویروس به میزان بالایی «فصلی» نیست و به رشد و تکثیر خود در طول سال ۲۰۲۰ ادامه می‌دهد. در چنین سناریوهایی اثر قابل‌توجهی بر رشد اقتصاد جهانی ایجاد می‌شود که منجر به یک رکود خواهد شد.

در هر دو سناریو‌های اولیه و بدبینانه، علاوه بر کاهش تقاضای مصرف‌کنندگان، شرکت‌ها باید چالش‌هایی که برای زنجیره تامین کالا ایجاد خواهد شد را نیز رصد کنند. هم‌اکنون اغلب شرکت‌هایی که از کارخانه‌های چینی قطعات و کالاهای خود را تامین می‌کنند آگاهی مناسبی از این چالش‌ها دارند و به جای اینکه تصمیم به خارج ساختن زنجیره تامین خود از چین بگیرند، اقدامات باثبات‌سازی را تا زمان فروکش کردن کرونا در پیش گرفته‌اند. در واقع کووید-۱۹ نقش یک تسهیل‌گر را برای شرکت‌ها دارد تا تغییرات بلندمدت و استراتژیکی را برای اعمال در زنجیره تامین بررسی کنند.

این گزارش اما در ادامه خطاب به کسب‌و کارها، شرکت‌ها و نهادها هفت توصیه را مطرح می‌کند تا تجارت‌ها در تمامی زمینه‌ها با حداقل زیان‌ مواجه شوند.

حفاظت از کارکنان: بحران کووید-۱۹ به لحاظ احساسی برای برخی چالش‌‌برانگیز بوده و زندگی روزمره را به نوعی بی‌سابقه دستخوش تغییرات ساخته است. برای شرکت‌ها، تجارت همیشگی دیگر جزو گزینه‌ها نیست. این شرکت‌ها می‌توانند برنامه‌ای را تنظیم و اجرا کنند و به نحوی از کارکنان مجموعه حمایت کنند که در راستای دستور‌العمل‌های محتاطانه باشد.

تشکیل تیم مقابله با کووید-۱۹: شرکت‌ها باید افرادی را از هر زمینه و تخصص لازمی در این تیم بگمارند. به‌علاوه در بسیاری از موارد، اعضای تیم باید از نقش‌های روزمره خود چشم‌پوشی کنند و اغلب زمان خود را برای مقابله با ویروس کرونا اختصاص دهند. اصول کاری مشترکی برای اغلب شرکت‌ها وجود دارند که می‌توان به لزوم حفظ سلامت و اموال کارکنان، تست استرس مالی و ایجاد برنامه اضطراری برای مواقع ضروری، نظارت بر زنجیره تامین و پاسخ سریع به بحران، پاسخ مناسب به شوک‌های بازار و افت تقاضا و در نهایت هماهنگی و ارتباط با دیگر حوزه‌های اجرایی اشاره کرد.

حفظ نقدینگی لازم برای عبور از توفان: کسب و کارها نیاز دارند سناریو‌هایی را پیش‌بینی و در راستای سیاست‌های شرکت تهیه و تدوین کنند. برای متغیرهای حیاتی که بر درآمد و هزینه‌ها تاثیرگذار هستند، آنها می‌توانند حساب‌های مالی نظیر چرخش نقدینگی را برای هر سناریو در نظر بگیرند و محرک‌هایی را که تا حد زیادی بر نقدینگی موثر هستند را مثل کاهش هزینه‌ها شناسایی و اجرایی کنند.

تثبیت زنجیره تامین: شرکت‌ها باید مقیاس و بازه زمانی که ممکن است زنجیره تامین کالای آنها در معرض اخلال قرار بگیرد را تشخیص دهند. اغلب شرکت‌ها سریعا بر تثبیت فوری زنجیره کالا متمرکز می‌شوند. آنها همچنین باید رزرو خطوط انتقال کالا و آمادگی آنها و همچنین آماده ساختن زنجیره‌های تامین خود را در نظر بگیرند. به علاوه در زمانی که اخلال در زنجیره تامین ایجاد می‌‌شود، شرکت‌ها باید از این منابع در راستای تولیدات مهم‌تر خود استفاده کنند.

حفظ ارتباط با مشتریان: شرکت‌هایی که عرضه را بهتر رصد می‌کنند اغلب موفق می‌شوند، چراکه آنها در بخش اصلی مشتریان خود سرمایه‌گذاری و رفتار آنها را پیش‌بینی می‌کنند. برای نمونه در چین درحالی که تقاضای مصرف‌کنندگان پایین است، از بین نرفته است و مردم به طور وسیعی به سوی خرید آنلاین برای تامین تمامی کالاها و خدمات حرکت کرده‌اند. این روند همچنین شامل اطمینان از کیفیت محصولاتی که به‌صورت آنلاین فروخته می‌شوند نیز می‌شود.

دوستان مجموعه دستورالعمل های فوق را برای پیشگیری از کرونا جدی بگیرید. اوضاع بسیار جدی تر از حد تصور است. با تشکر. لطفا نشر دهید

پیرو هماهنگی در ارتباط با ارایه خدمات ازمایشگاهی
با توجه به موضوع #کرونا طی هماهنگی صورت گرفته، امکان ارسال پزشک مقیم در سازمان و انجام تست تشخیصی برای مدیریت بحران کرونا
فراهم شده است .
برای هماهنگی با شماره تلفن مذکور تماس بگیرید .
گروه و انجمن صنفی مدیران منابع انسانی

" بنام پدر "

" پدر " يعني تپش درقلب خانه
" پدر " يعني تسلط برزمانه
" پدر " احساس خوب تکيه برکوه
" پدر " يعني تسلي وقت اندوه
" پدر " يعني ز من نام ونشانه

" پدر " يعني فداي اهل خانه
" پدر " يعني غرور ومستي من
" پدر " تمام هستي من
" پدر " لطف خدابرآدميزاد
" پدر " کانون مهروعشق وامداد
" پدر " مشکل گشاي خانواده

" پدر " يک قهرمان فوق العاده
" پدر " سرخ ميکندصورت به سيلي
رخ فرزند نگردد زرد و نيلي
" پدر " لطف خدا روي زمين است
هميشه لايق صدآفرين است...

تقدیم به همه پدرا
با امید اینکه به حق مولود کعبه حق تعالی این روزگار سخت را بر پدران اسان گرداند. 🙏
💐💐 روز پدر مبارک 💐💐

🔹دسترسی رایگان به مقالات پایگاه‌های علمی تا پایان فروردین ۹۹

🔻 مرکز منطقه‌ای اطلاع‌رسانی علوم و فناوری اعلام کرد: با هدف ایفای نقشی هرچند کوچک در شرایط خاص پیش آمده، دسترسی به صورت مجازی به منابع اطلاعات علمی تمام متن این مرکز، برای اساتید، پژوهشگران، دانشجویان تحصیلات تکمیلی و سایر هموطنان، به مدت دو ماه (بدون نیاز به کد شناسایی و کلمه عبور) #رایگان خواهد بود تا جامعه علمی کشور بدون مراجعه حضوری، نسبت به تأمین اطلاعات علمی مورد نیاز خود اقدام کنند.

🔹 لینک ورود به بخش جستجوی مقالات:
🌎 www.ricest.ac.ir

@hrmsupergroup

فین‌تک یا فناوری مالی چیست و چرا دوبی در پی توسعهٔ آن است؟
نگارش از یورونیوز فارسی •

شیوهٔ انجام امور مالی در جهان چرخش بی‌سابقه‌ای را از سر می‌گذراند که فناوری مالی یا فین‌تک، قلب تپندهٔ آن است. فین‌تک صنعت در حال رشدی است که ابداعاتش شیوه‌های قدیمی خدمات مالی را به چالش می‌کشد و دوبی با صدها میلیون دلار سرمایه‌گذاری در این حوزه، به کانون فین‌تک در منطقه بدل شده است.

امارات تا سال ۲۰۱۸ میزبان نیمی از استارتآپ‌های فین‌تک خاورمیانه و شمال آفریقا بود و در سال ۲۰۱۹ نیز ۴۷ درصد سرمایه‌گذاری منطقه‌ای در زمینه فین‌تک و ۶۹ درصد کل سرمایه‌گذاری مالی منطقه را جذب خود کرد.

فین‌تک به شکل به‌کارگیری فناوری‌های تازه در ارائهٔ خدمات مالی تعریف می‌شود. نمونه‌هایی از کار فین‌تک عبارتند از: انتقال پول، تخصیص چک با گوشی‌های هوشمند، جمع‌آوری پول برای راه‌اندازی کسب و کار یا مدیریت سرمایه‌گذاری‌ها بدون کمک شخص ثالث.

عمدهٔ فعالان عرصه فین‌تک استارت‌آپها هستند که تلاش دارند خود را در نظام‌های مالی جا بیندازند. فین‌تک با نوآوری در زمینه کلان داده و پرداخت تلفنی بانکها را به چالش کشیده است.
چه چیزی استارتآپ‌ها را جذب فین‌تک می‌کند؟

رجا مزروعی،‌ معاون شرکت دی.آی.اف.سی فین‌تک هایو می‌گوید: «برای جذب استارتاپها به سوی فین‌تک باید محیطی ایجاد کرد که آنها در آن به بخش مالی دسترسی داشته باشند، یعنی به تنظیم‌کنند‌ها و سرمایه‌گذاران. شرکت ما ۱۰۰ میلیون دلار روی فین‌تک سرمایه‌گذاری کرده است. برنامهٔ شتاب‌دهندهٔ ما به استارتاپ‌ها امکان می‌دهد که راه‌کارهای مالیِ ابداعیِ خود را به بیش از ۲۲ موسسهٔ مالی و اعتباری ارائه بدهند.»

طلال طباع، بنیانگذار شبکهٔ مالی جبریل می‌گوید که این دی.آی.اف سی فین‌تک هایو به استارتاپ او کمک بسیاری کرده است تا بتواند شعبه‌های مختلفی در جهان باز کند. او می‌گوید: «شرکتِ فین‌تکِ هایو برای گرفتن ویزا، جابجایی، و گرفتن یارانه برای دفتر کار به ما کمک بسیاری کرد. ما دفترهایی در سوییس، روسیه،‌ آمریکا، بحرین و اردن باز کردیم و گشایش دفترمان در دوبی احتمالا بهترین سرمایه‌گذاری ما تا حالا بوده.»

کنفراس استپ (گام) در دوبی، یکی از رویدادهای بازاریابی شبکه‌ای است که به فین‌تک می‌پردازد. هدف این نمایشگاه آن است که با نمایش بهترین استارتاپهایِ فناوری، دوبی را به کانون‌ استارتاپ جهان تبدیل کند.

یکی از استارتاپهای تأثیرگذار نمایشگاه امسال ساروا نام دارد که در سال ۲۰۱۸ ایجاد شده و رشد چشمگیری در دو سال داشته است.
از کارگزاران مالی روباتیک تا حرکت به سوی بانکداری مدرن

نادنین مظهر، یکی از بنیانگذاران شرکت مالی ساروا می‌گوید: «ساروا نوعی کارگزار مالی روباتیک است. ما در اصل به افراد کمک می‌کنیم در بازارهای مالی سرمایه‌گذاری کنند. به وبسایت ما می‌روید و به سوالاتی پاسخ می‌دهید. ما بر این اساس میزان ریسک شما را برآورد کرده، به شما سبد سهام پیشنهاد می‌کنیم. اگر بپذیرید و در آن سرمایه‌گذاری کنید پولتان مستقیما در بازارهای مالی سرمایه‌گذاری می‌شود. ما شاهد رشد ماهانه حدود ۲۰ درصد هستیم.»

بعضی بانکها تلاش می‌کنند خود را با شتاب نوآوریِ بخش مالی تطابق بدهند و استارتاپ‌های دیگری هم هستند که هدفشان کمک به بانکهاست.

میرنا سلیمان عضو یکی از این استارتاپهاست و می‌گوید: «مشتریان، دیگر شیوه‌های سنتی بانکداری را نمی‌پسندند. همه بانکها حالا با فناوری مدرن و کشمکش حاصل از آن روبرو شده‌اند. دیر یا زود بانکها نیاز دارند در این بخش مشارکت کنند، و کار ما تسهیل این امر است. ما شرکت‌های فین‌تِک را بررسی کرده، آنها را به موسسات مالی و بانکها وصل می‌کنیم.»

فین‌تک در حال تغییر دادن تاروپود جهان مالی است‌، و بانکها موسسات مالی می‌دانند که اگر نتوان آن را شکست داد باید به آن همراه شد.

🔻شرکت ها برای مقابله با ویروس #کرونا چه اقداماتی انجام داده اند؟
#تجربیات_کرونا
شرکت کالا ناوگان شرق
https://t.me/hrmSupergroup/424896
فناپ - پخش دارویی ممتاز - هلدینگ رایزکو - شاتل موبایل - گروه سولیکو - گروه گلستان – تلوبیون – هیچستان - اورست مدرن پارس-جانبو - سرمایه گذاری امید - کارگزاری آگاه
https://t.me/hrmSupergroup/424852

فایل راهنمایی OSHA در خصوص COVID-19 در محیط های کاری👆👆👆