📣 نظر خواهی دوره های #اموزشی
پیرو تفاهم با برخی از #دانشگاه های دولتی با هدف توسعه و ارتقا مهارتهای سرمایه های انسانی
برای برگزاری مطلوب دوره های ( کوتاه مدت ، مینی ام بی ای ، ام بی ای ) نیازمند اعلام نظر جنابعالی در لینک ذیل می باشیم.
با تشکر و سپاس از مشارکت
گروه (انجمن صنفی ) مدیران حرفه ای ...👇👇
http://yon.ir/hrtiran
پیرو تفاهم با برخی از #دانشگاه های دولتی با هدف توسعه و ارتقا مهارتهای سرمایه های انسانی
برای برگزاری مطلوب دوره های ( کوتاه مدت ، مینی ام بی ای ، ام بی ای ) نیازمند اعلام نظر جنابعالی در لینک ذیل می باشیم.
با تشکر و سپاس از مشارکت
گروه (انجمن صنفی ) مدیران حرفه ای ...👇👇
http://yon.ir/hrtiran
نقش استراتژیک مدیران بنگاه‌ها در تحقق رونق تولید
افزایش نیاز به مدیران توانمند
نویسنده: احمد بذلی /قائم‌مقام سازمان مدیریت صنعتی محیط کسب‌و‌کار از چند دهه قبل با جریانی آکنده از تغییر و تحولات گسترده،رقابت نفسگیر و پیچیدگی روز افزون روبه‌روست. در چنین شرایطی توان برنامه‌ریزی مطمئن و پایدار از بسیاری از سازمانها سلب شده و همین مساله آنها را در راه تحقق اهدافشان با چالش‌های جدی مواجه کرده است. چالش‌های محیط کسب‌و‌کار از ابعاد مختلف قابل‌توصیف است. به‌عنوان مثال از منظر فناوری سازمانها با پدیده‌های نوظهوری همچون هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، کلان‌داده‌ها، روباتیک، واقعیت مجازی، فناوری‌های زیستی و... مواجه هستند که خواب را از سر آنها ربوده و هر لحظه منتظر ایجاد گسست در استراتژی‌ها و کسب‌و‌کار خود هستند. همچنین از بعد فرهنگی صاحبان کسب‌و‌کار با چالش‌های جدیدی همچون توازن کار و زندگی، فشارهای زیست‌محیطی، تغییر انتظارات و سلیقه کارکنان و مشتریان، تغییر ماهیت و ترکیب نیروی کار، تنوع فرهنگی و... روبه‌رو هستند.
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3531937
افزایش نیاز به مدیران توانمند
نویسنده: احمد بذلی /قائم‌مقام سازمان مدیریت صنعتی محیط کسب‌و‌کار از چند دهه قبل با جریانی آکنده از تغییر و تحولات گسترده،رقابت نفسگیر و پیچیدگی روز افزون روبه‌روست. در چنین شرایطی توان برنامه‌ریزی مطمئن و پایدار از بسیاری از سازمانها سلب شده و همین مساله آنها را در راه تحقق اهدافشان با چالش‌های جدی مواجه کرده است. چالش‌های محیط کسب‌و‌کار از ابعاد مختلف قابل‌توصیف است. به‌عنوان مثال از منظر فناوری سازمانها با پدیده‌های نوظهوری همچون هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، کلان‌داده‌ها، روباتیک، واقعیت مجازی، فناوری‌های زیستی و... مواجه هستند که خواب را از سر آنها ربوده و هر لحظه منتظر ایجاد گسست در استراتژی‌ها و کسب‌و‌کار خود هستند. همچنین از بعد فرهنگی صاحبان کسب‌و‌کار با چالش‌های جدیدی همچون توازن کار و زندگی، فشارهای زیست‌محیطی، تغییر انتظارات و سلیقه کارکنان و مشتریان، تغییر ماهیت و ترکیب نیروی کار، تنوع فرهنگی و... روبه‌رو هستند.
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3531937
روزنامه دنیای اقتصاد
افزایش نیاز به مدیران توانمند
محیط کسب‌و‌کار از چند دهه قبل با جریانی آکنده از تغییر و تحولات گسترده،رقابت نفسگیر و پیچیدگی روز افزون روبه‌روست. در چنین شرایطی توان برنامه‌ریزی مطمئن و پایدار از بسیاری از سازمانها سلب شده و همین مساله آنها را در راه تحقق اهدافشان با چالش‌های جدی مواجه…
روز جمعه در جریان یکصد و هشتمین کنفرانس سازمان بین المللی کار در ژنو ، کنوانسیون منع خشونت و آزار و اذیت در محیط کار به تصویب رسید. بر اساس استاندارد جدید کار ، خشونت و آزار و اذیت در محیط کار نقض حقوق بشر محسوب می شود.
https://bit.ly/2NhHhSH
https://bit.ly/2NhHhSH
UN News
Guterres hails historic Convention banning violence and harassment at
A landmark international agreement banning violence and harassment in the workplace has been applauded by UN Secretary-General António Guterres, after it was adopted on Friday at the International
گروه و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️ باعضویت قریب 8هزار نفر از مدیران و #متخصصان جامعه #مدیریت و30 هزار متخصص در #لینکدین (#مدیران و #فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از یک هزار نشست #تخصصی
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⬅️ دوشنبه (نشست 1048) #مذاکرات وصول مطالبات 🎓اقای فربد #طهراني 21:30 🕰 23
⬅️ چهارشنبه (نشست 1049) آموزه‌های آلن دوباتن در مدیریت منابع انسانی بخش 1 🎓خانم #رضایی 21:30 🕰 23
📣نظر خواهی دوره های اموزشی دانشگاهی
http://yon.ir/hrtiran
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی #کارشناسی
https://t.me/HRMIR/17720
📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148
📣 👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉
https://t.me/refahihr/158
📣 ⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️
https://t.me/refahihr/163
📣👈 تسهیلات #بیمه #پاسارگاد
#بیمه_سرمایه_گذاری ، #حوادث ، #عمر و #تامین_آتیه
https://t.me/refahihr/181
📣👈خدمات #دانش_بنیان ، #همایشهای_ملی ، #برند_سازی
https://t.me/refahihr/178
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⬅️ دوشنبه (نشست 1048) #مذاکرات وصول مطالبات 🎓اقای فربد #طهراني 21:30 🕰 23
⬅️ چهارشنبه (نشست 1049) آموزه‌های آلن دوباتن در مدیریت منابع انسانی بخش 1 🎓خانم #رضایی 21:30 🕰 23
📣نظر خواهی دوره های اموزشی دانشگاهی
http://yon.ir/hrtiran
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی #کارشناسی
https://t.me/HRMIR/17720
📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148
📣 👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉
https://t.me/refahihr/158
📣 ⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️
https://t.me/refahihr/163
📣👈 تسهیلات #بیمه #پاسارگاد
#بیمه_سرمایه_گذاری ، #حوادث ، #عمر و #تامین_آتیه
https://t.me/refahihr/181
📣👈خدمات #دانش_بنیان ، #همایشهای_ملی ، #برند_سازی
https://t.me/refahihr/178
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
مجمع مدیران منابع انسانی #سازمان_های_پیشرو در
"نهمین کنفرانس #آسیب_شناسی #مدیریت #منابع_انسانی"
( #تهران #دانشگاه_الزهرا )
( 19 و 20 تیر 1398 )
لینک کنفرانس: http://www.hap-co.org/mypage5.aspx
آخرین اخبار در اینستاگرام و تلگرام: @azmaparsian
جهت ثبت نام با آقای محمدی تماس بگیرید
((((( 10% تخفیف ثبت نام ویژه اعضا )))))
تلفن:
02188880693
02188880694
"نهمین کنفرانس #آسیب_شناسی #مدیریت #منابع_انسانی"
( #تهران #دانشگاه_الزهرا )
( 19 و 20 تیر 1398 )
لینک کنفرانس: http://www.hap-co.org/mypage5.aspx
آخرین اخبار در اینستاگرام و تلگرام: @azmaparsian
جهت ثبت نام با آقای محمدی تماس بگیرید
((((( 10% تخفیف ثبت نام ویژه اعضا )))))
تلفن:
02188880693
02188880694
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
📣 گروه #مدیران (انجمن صنفی) ... #منابع_انسانی حامی سمینار #اینده_پژوهی ، #اتاق بازرگانی ایران و استرالیا
📌سمینار رایگان آینده پژوهی الگوهای نوین کسب و کار در خاورمیانه
⏰زمان : ۱۲ تیرماه
🏢مکان: اتاق بازرگانی تهران
🔸با حضور اساتید و فعالین حوزه تجارت
🔹فرصتی عالی برای شبکه سازی و ارتباط با بازرگانان بنام
🔹کار استثنایی اتاق بازرگانی ایران و استرالیا و عصر پیشرفت
✅با سخنرانی سفیر استرالیا و جناب آقای اسدالله عسگراولادی
🔸این سمینار رایگان است اما بدلیل ظرفیت محدود ثبت نام اجباریست
جهت رزرو با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید👇
------------------
☎️02188225134
☎️02186093453
📞09374830080
@idsay
📌سمینار رایگان آینده پژوهی الگوهای نوین کسب و کار در خاورمیانه
⏰زمان : ۱۲ تیرماه
🏢مکان: اتاق بازرگانی تهران
🔸با حضور اساتید و فعالین حوزه تجارت
🔹فرصتی عالی برای شبکه سازی و ارتباط با بازرگانان بنام
🔹کار استثنایی اتاق بازرگانی ایران و استرالیا و عصر پیشرفت
✅با سخنرانی سفیر استرالیا و جناب آقای اسدالله عسگراولادی
🔸این سمینار رایگان است اما بدلیل ظرفیت محدود ثبت نام اجباریست
جهت رزرو با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید👇
------------------
☎️02188225134
☎️02186093453
📞09374830080
@idsay
Forwarded from Mahjoub j
نشست اعضای #انجمن #صنفی #مدیران و #مشاورین منابع انسانی با تیم مدیریتی پزشکان متخصص #طب_کار(تیر98)
اعضا :
اقایان :
دکتر عبدی ،دکتر سیف ، دکتر بابایی ، دکتر دادوند ، دکتر تاجیک ، دکتر فراهانی ،دکتر سهرابی و اینجانب
سرکار خانم ها
دکتر لبادی ، دکتر مومن زاده ومهندس پیرهادی
مقرر گردید:
در گسترش فرهنگ طب کار در سازمانها فعالیت مشترک صورت پذیرد .
سازمانها از خدمات طب کار با شرایط ویژه بهره مند شوند.
از نظرات کارشناسی تیم پزشکی " کمیسیون طب کار " سازمانها بهره مند شوند .
اعضا :
اقایان :
دکتر عبدی ،دکتر سیف ، دکتر بابایی ، دکتر دادوند ، دکتر تاجیک ، دکتر فراهانی ،دکتر سهرابی و اینجانب
سرکار خانم ها
دکتر لبادی ، دکتر مومن زاده ومهندس پیرهادی
مقرر گردید:
در گسترش فرهنگ طب کار در سازمانها فعالیت مشترک صورت پذیرد .
سازمانها از خدمات طب کار با شرایط ویژه بهره مند شوند.
از نظرات کارشناسی تیم پزشکی " کمیسیون طب کار " سازمانها بهره مند شوند .
عدم داشتن هیچگونه چهارچوب قانونی مشخص در #ارز #دیجیتال
ارز دیجیتال در حال حاضر بر اساس یک #بانک اطلاعاتی کاربر محور استوار است و هیچ چهارچوب قانونی مشخصی ندارد، و از طرفی امکان نظارت از طرف دولت‌ها و سیستم‌های مالیاتی بر آن وجود ندارد که این موضوع آزادی زیادی را به کاربران آن می‌دهد.
http://yon.ir/Moneybit
ارز دیجیتال در حال حاضر بر اساس یک #بانک اطلاعاتی کاربر محور استوار است و هیچ چهارچوب قانونی مشخصی ندارد، و از طرفی امکان نظارت از طرف دولت‌ها و سیستم‌های مالیاتی بر آن وجود ندارد که این موضوع آزادی زیادی را به کاربران آن می‌دهد.
http://yon.ir/Moneybit
بانک و صنعت
عدم داشتن هیچگونه چهارچوب قانونی مشخص در ارز دیجیتال
سالروز شهادت امام جعفر صادق(ع) رئیس مذهب جعفری تسلیت باد!
بر هرمسلمانى كه مارا مى شناسد، سزاوار است كه كردارش را در هر شبانه روز بر خودعرضه دارد و به محاسبه آنها بپردازد، تا اگر كار نيكى در آنهاديد، برآنها بيفزايد و اگر كردار بدى در اعمال خود مشاهده كرد،از آنها توبه كند، تا دچار ذلت و خوارى روز قيامت نگردد.
بر هرمسلمانى كه مارا مى شناسد، سزاوار است كه كردارش را در هر شبانه روز بر خودعرضه دارد و به محاسبه آنها بپردازد، تا اگر كار نيكى در آنهاديد، برآنها بيفزايد و اگر كردار بدى در اعمال خود مشاهده كرد،از آنها توبه كند، تا دچار ذلت و خوارى روز قيامت نگردد.
۵ عادت که جلوی پیشرفت #زنان در کار را میگیرد
۲۰۲ سال طول خواهد کشید تا #شکاف_جنسیتی در اقتصاد سراسر دنیا از بین برود؛ این را مجمع جهانی اقتصاد در گزارش سال گذشته خود اعلام کرد.این در حالی است که بسیاری از پژوهشها از اثرات مثبتی میگویند که تنوع جنسیتی روی کسب و کارها دارد.
سالی هلگسن، مدرس مدیریت ۵ توصیه مفید برای زنانی دارد که میخواهند در کار خود پیشرفت کنند.
زنان خودساخته‌ای که میلیونر شدند
چرا صدای زنان بم‌تر شده است؟
چرا بسیاری از زنان جوان خود را فمینیست نمی‌نامند؟
۱- روی دستاوردهای خود تأکید کنید
به گفته هلگسن انتظار برای این که دیگران به خودی خود متوجه کار ما بشوند و از آن قدردانی کنند، به جایی نخواهد رسید.
او میگوید با افراد زیادی برخورد کرده که در مورد دستاوردهایشان حرف نمیزنند. کسانی که به گفته او معمولا دو دلیل برای این کار خود دارند: " بعضیها میگویند "فکر میکنم وقتی کارم را درست انجام دهم، مردم خودشان باید متوجه شوند." عدهای دیگر هم این دلیل را میآورند که " اگر قرار است برای جلب توجه دیگران مثل یک احمق نفرتانگیز رفتار کنم، همین بهتر که کسی متوجه کارم نشود." به اعتقاد هلگسن چنین رویکردی هیچ نتیجهای برای فرد به دنبال نخواهد داشت.
حالا سوال این است که چطور این عادت را تغییر دهیم؟
هلگسن میگوید: " نقاط قوت خود را پیدا کنید. مثلا اگر فکر میکنید رئیستان متوجه توانایی شما در برقراری ارتباط با دیگران نیست، یک بار در هفته برایش ایمیل بفرستید و به طور خلاصه بنویسید با چه کسانی حرف زدهاید."
به گفته هگلسن این روش برای زنان خیلی خوب جواب داده است.
۲- "نه" گفتن را یاد بگیرید
هلگسن میگوید رفتارهایی که در شروع یک کار به شما کمک میکنند ممکن است با گذشت زمان به موانعی در مسیر پیشرفتتان تبدیل شوند: "اگر همیشه به دنبال خوشحال کردن دیگران هستید، برای سپردن مسئولیت به دیگران و "نه" گفتن به آنها کار سختی پیش رو خواهید داشت. با این کار به دیگران اجازه میدهید از شما سوءاستفاده کنند، از حد و مرزهایتان عبور کنند و وقت زیادی هم هدر بدهند."
چطور می‌شود جلوی این اتفاق را گرفت؟ هگلسون میگوید با قدمهای کوچک جلو بروید و برای خودتان حد و مرز تعیین کنید: "به خودتان بگوید: همین الانش هم مسئولیت‌های زیادی دارم، بنابراین ماه آینده اگر از من خواستند به یک پروژه جدید بپیوندم یا کار دیگری انجام دهم، قبل از دادن جواب مثبت در موردش خوب فکر خواهم کرد. به این فکر میکنم که این کار چه سودی برایم دارد و این که آیا انجامش واقعا به نفعم هست یا نه."
۳- کمالگرایی در برابر ریسک پذیری
هگلسون میگوید: " یکی از بزرگترین مشکلات کمالگرایی این است که نمیتوانید کاری را به دیگران بسپارید. این جمله که "آه! خودم انجامش بدهم راحتترم" را از خیلیها شنیدهام."
اما یک راه بسیار آسان برای ترک این عادت وجود دارد.
" یک نفر را برای این که کاری را به او بسپارید در نظر بگیرید. این فرصت را به آن فرد بدهید و بعد از انجام آن کار نظرتان را هم به او بگویید. ریسک کنید و کنترل اوضاع را به فرد دیگری بسپارید."
احساس خوبی نسبت به این کار ندارید؟ پس بد نیست بدانید مطالعات نشان داده در محیطهای کاری زنان معمولا برای بی اشتباه بودن و دقتشان تشویق میشوند و این در حالی است که مردان اغلب برای ریسکپذیری و جسارتشان پاداش میگیرند.
هگلسن میگوید یاد گرفتن ریسکپذیری و دوری از کمالگرایی کلید پیشرفت در کار است.
۴- به خودتان اجازه اشتباه بدهید
زنان معمولا سختتر از مردان با اشتباهات خود کنار میآیند و این میتواند مانعی جدی بر سر راه پیشرفت کاریشان باشد. هگلسن میگوید: "با این کار در واقع به خودمان ضربه میزنیم."
او توصیه میکند به جای این کار به خودتان کمی استراحت بدهید. بپذیرید که انسان هستید و مثل هرفرد دیگری ممکن است اشتباه کنید.
۵- از کوچک جلوه دادن خود دست بردارید
هگلسن میگوید زنان چه در ظاهر و چه در طرز بیان خود معمولا خودشان را کوچکتر از آنچه هستند جلوه میدهند.
معذرت خواهی، استفاده از جملاتی نظیر " یک لحظه وقت دارید؟"، نشان ندادن اقتدار و نداشتن احساس تعلق به جایگاه خود از جمله ویژگیهای اخلاقی مشترک در میان زنان است.
هگلسون میگوید: " اگر میخواهید به عنوان مدیر پذیرفته شوید، باید جایگاهتان را مشخص کنید و رفتارتان طوری باشد که دیگران متوجه ارزشها و تواناییهای شما بشوند."
۲۰۲ سال طول خواهد کشید تا #شکاف_جنسیتی در اقتصاد سراسر دنیا از بین برود؛ این را مجمع جهانی اقتصاد در گزارش سال گذشته خود اعلام کرد.این در حالی است که بسیاری از پژوهشها از اثرات مثبتی میگویند که تنوع جنسیتی روی کسب و کارها دارد.
سالی هلگسن، مدرس مدیریت ۵ توصیه مفید برای زنانی دارد که میخواهند در کار خود پیشرفت کنند.
زنان خودساخته‌ای که میلیونر شدند
چرا صدای زنان بم‌تر شده است؟
چرا بسیاری از زنان جوان خود را فمینیست نمی‌نامند؟
۱- روی دستاوردهای خود تأکید کنید
به گفته هلگسن انتظار برای این که دیگران به خودی خود متوجه کار ما بشوند و از آن قدردانی کنند، به جایی نخواهد رسید.
او میگوید با افراد زیادی برخورد کرده که در مورد دستاوردهایشان حرف نمیزنند. کسانی که به گفته او معمولا دو دلیل برای این کار خود دارند: " بعضیها میگویند "فکر میکنم وقتی کارم را درست انجام دهم، مردم خودشان باید متوجه شوند." عدهای دیگر هم این دلیل را میآورند که " اگر قرار است برای جلب توجه دیگران مثل یک احمق نفرتانگیز رفتار کنم، همین بهتر که کسی متوجه کارم نشود." به اعتقاد هلگسن چنین رویکردی هیچ نتیجهای برای فرد به دنبال نخواهد داشت.
حالا سوال این است که چطور این عادت را تغییر دهیم؟
هلگسن میگوید: " نقاط قوت خود را پیدا کنید. مثلا اگر فکر میکنید رئیستان متوجه توانایی شما در برقراری ارتباط با دیگران نیست، یک بار در هفته برایش ایمیل بفرستید و به طور خلاصه بنویسید با چه کسانی حرف زدهاید."
به گفته هگلسن این روش برای زنان خیلی خوب جواب داده است.
۲- "نه" گفتن را یاد بگیرید
هلگسن میگوید رفتارهایی که در شروع یک کار به شما کمک میکنند ممکن است با گذشت زمان به موانعی در مسیر پیشرفتتان تبدیل شوند: "اگر همیشه به دنبال خوشحال کردن دیگران هستید، برای سپردن مسئولیت به دیگران و "نه" گفتن به آنها کار سختی پیش رو خواهید داشت. با این کار به دیگران اجازه میدهید از شما سوءاستفاده کنند، از حد و مرزهایتان عبور کنند و وقت زیادی هم هدر بدهند."
چطور می‌شود جلوی این اتفاق را گرفت؟ هگلسون میگوید با قدمهای کوچک جلو بروید و برای خودتان حد و مرز تعیین کنید: "به خودتان بگوید: همین الانش هم مسئولیت‌های زیادی دارم، بنابراین ماه آینده اگر از من خواستند به یک پروژه جدید بپیوندم یا کار دیگری انجام دهم، قبل از دادن جواب مثبت در موردش خوب فکر خواهم کرد. به این فکر میکنم که این کار چه سودی برایم دارد و این که آیا انجامش واقعا به نفعم هست یا نه."
۳- کمالگرایی در برابر ریسک پذیری
هگلسون میگوید: " یکی از بزرگترین مشکلات کمالگرایی این است که نمیتوانید کاری را به دیگران بسپارید. این جمله که "آه! خودم انجامش بدهم راحتترم" را از خیلیها شنیدهام."
اما یک راه بسیار آسان برای ترک این عادت وجود دارد.
" یک نفر را برای این که کاری را به او بسپارید در نظر بگیرید. این فرصت را به آن فرد بدهید و بعد از انجام آن کار نظرتان را هم به او بگویید. ریسک کنید و کنترل اوضاع را به فرد دیگری بسپارید."
احساس خوبی نسبت به این کار ندارید؟ پس بد نیست بدانید مطالعات نشان داده در محیطهای کاری زنان معمولا برای بی اشتباه بودن و دقتشان تشویق میشوند و این در حالی است که مردان اغلب برای ریسکپذیری و جسارتشان پاداش میگیرند.
هگلسن میگوید یاد گرفتن ریسکپذیری و دوری از کمالگرایی کلید پیشرفت در کار است.
۴- به خودتان اجازه اشتباه بدهید
زنان معمولا سختتر از مردان با اشتباهات خود کنار میآیند و این میتواند مانعی جدی بر سر راه پیشرفت کاریشان باشد. هگلسن میگوید: "با این کار در واقع به خودمان ضربه میزنیم."
او توصیه میکند به جای این کار به خودتان کمی استراحت بدهید. بپذیرید که انسان هستید و مثل هرفرد دیگری ممکن است اشتباه کنید.
۵- از کوچک جلوه دادن خود دست بردارید
هگلسن میگوید زنان چه در ظاهر و چه در طرز بیان خود معمولا خودشان را کوچکتر از آنچه هستند جلوه میدهند.
معذرت خواهی، استفاده از جملاتی نظیر " یک لحظه وقت دارید؟"، نشان ندادن اقتدار و نداشتن احساس تعلق به جایگاه خود از جمله ویژگیهای اخلاقی مشترک در میان زنان است.
هگلسون میگوید: " اگر میخواهید به عنوان مدیر پذیرفته شوید، باید جایگاهتان را مشخص کنید و رفتارتان طوری باشد که دیگران متوجه ارزشها و تواناییهای شما بشوند."
گروه و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️ باعضویت قریب 8هزار نفر از مدیران و #متخصصان جامعه #مدیریت و30 هزار متخصص در #لینکدین (#مدیران و #فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از یک هزار نشست #تخصصی
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⬅️ دوشنبه (نشست 1050) #فروش داغ در #اقتصاد سرد 🎓اقای دکتر احمد #موسوی 21:30 🕰 23
⬅️ چهارشنبه (نشست 1051) آموزه‌های #آلن_دوباتن در مدیریت #منابع_انسانی بخش 2 🎓خانم #رضایی 21:30 🕰 23
⬅️ جمعه (نشست 1052) بررسی فیلم " #شیندلر" تحول از یک مدیر #کار _افرین به یک ناجی قهرمان 🎓اقای #رحیمی_منش 21:30 🕰 23
📣نظر خواهی دوره های اموزشی دانشگاهی
http://yon.ir/hrtiran
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی #کارشناسی
https://t.me/HRMIR/17725
📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148
📣 👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉
https://t.me/refahihr/158
📣 ⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️
https://t.me/refahihr/163
📣👈 تسهیلات #بیمه #پاسارگاد
#بیمه_سرمایه_گذاری ، #حوادث ، #عمر و #تامین_آتیه
https://t.me/refahihr/181
📣👈خدمات #دانش_بنیان ، #همایشهای_ملی ، #برند_سازی
https://t.me/refahihr/178
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⬅️ دوشنبه (نشست 1050) #فروش داغ در #اقتصاد سرد 🎓اقای دکتر احمد #موسوی 21:30 🕰 23
⬅️ چهارشنبه (نشست 1051) آموزه‌های #آلن_دوباتن در مدیریت #منابع_انسانی بخش 2 🎓خانم #رضایی 21:30 🕰 23
⬅️ جمعه (نشست 1052) بررسی فیلم " #شیندلر" تحول از یک مدیر #کار _افرین به یک ناجی قهرمان 🎓اقای #رحیمی_منش 21:30 🕰 23
📣نظر خواهی دوره های اموزشی دانشگاهی
http://yon.ir/hrtiran
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی #کارشناسی
https://t.me/HRMIR/17725
📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148
📣 👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉
https://t.me/refahihr/158
📣 ⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️
https://t.me/refahihr/163
📣👈 تسهیلات #بیمه #پاسارگاد
#بیمه_سرمایه_گذاری ، #حوادث ، #عمر و #تامین_آتیه
https://t.me/refahihr/181
📣👈خدمات #دانش_بنیان ، #همایشهای_ملی ، #برند_سازی
https://t.me/refahihr/178
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
پیرو هماهنگی #گروه #مدیران ... و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین
با مرکز اموزش سازمان #مدیریت_صنعتی
#تخفیف ده درصد، تعيين سطح و كتاب رايگان، برای اعضا با اعلام کد hrmir
☎️تلفن ثبت نام:22043005 داخلی 380
با مرکز اموزش سازمان #مدیریت_صنعتی
#تخفیف ده درصد، تعيين سطح و كتاب رايگان، برای اعضا با اعلام کد hrmir
☎️تلفن ثبت نام:22043005 داخلی 380
تعدادی از نشستهای اخیر ارایه دانش و تبادل تجربه گروه (انجمن صنفی ) مدیران
⬅️ دوشنبه (نشست 1024) #کوچینگ ۱۲ مرحله ای 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1025) #kpi برای #منابع_انسانی 🎓اقای #سیف_الهی
⬅️ شنبه (نشست 1026) حوزه کوچینگ و راهبری 🎓 اقای #سیدنیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1027) #سازمان های #کارآفرین 🎓 اقای #زیبانیا
⬅️ شنبه (نشست 1028) #استارت آپ ها و رونق محیط #کسب و #کار اقای دکتر 🎓 #صبور_طینت
⬅️ دوشنبه (نشست1029) معرفی #کتاب #شایستگی های #مدیریتی در #شعر فارسی اقای دکتر 🎓 #ابگون
⬅️ شنبه (نشست 1030) نگاه #فرآیندی به #مدیریت #منابع_انسانی اقای🎓زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1031) #مهندسی_مجدد فرایندهای کسب و کار اقای دکتر 🎓 #معدن_پور
⬅️ شنبه (نشست 1032) #توسعه #حرفه اي در حوزه #مديريت #منابع_انساني 🎓سرکار خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ چهارشنبه (نشست1034) مديريت #تجربيات #مشتريان باهدف كاهش #هزينه ها و افزايش ورودى #مالى 🎓اقای #همایونی_نژاد
⬅️ شنبه (نشست 1035) نقش #بازی ها در #سنجش و #توسعه همکاران🎓اقای دکتر #منوچهری
⬅️ دوشنبه (1036ادامه نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ شنبه (نشست 1037) #ارتباط طلایی 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1038) قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی 🎓اقای #شجاع
⬅️ یکشنبه (نشست 1039) #بيوريتم 🎓اقای #فتوت
⬅️ دوشنبه (نشست 1040) #شخصیت_شناسی تلفیقی 🎓اقای #سنقری
⬅️ شنبه (نشست 1041) #مهارت های #مدیریت_تعارض 🎓خانم #حنطوش_زاده
⬅️ دوشنبه (نشست 1042) #بازاریابی و #مدیریت_بازار 🎓اقای دکتر #شکیبی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1043) پرسش و پاسخ #روابط_کار🎓اقای #خوشوقتی
⬅️ شنبه (نشست1044 ) فرایند مراکز دانش بنیان 🎓اقای دکتر #مصدری
⬅️ یکشنبه (نشست 1045) ارزيابان ركن كليدي #کانون هاي #ارزيابی 🎓 خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1046) کارنامه تغییر خودت رو آماده کن! 🎓اقای #چیتگرها
⬅️ چهارشنبه (نشست 1047) #منتورینگ رسمی در سازمانها 🎓اقای #زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1048) #مذاکرات وصول مطالبات 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1049) آموزه‌های آلن دوباتن در مدیریت منابع انسانی بخش 1 🎓خانم #رضایی
⬅️ دوشنبه (نشست 1024) #کوچینگ ۱۲ مرحله ای 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1025) #kpi برای #منابع_انسانی 🎓اقای #سیف_الهی
⬅️ شنبه (نشست 1026) حوزه کوچینگ و راهبری 🎓 اقای #سیدنیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1027) #سازمان های #کارآفرین 🎓 اقای #زیبانیا
⬅️ شنبه (نشست 1028) #استارت آپ ها و رونق محیط #کسب و #کار اقای دکتر 🎓 #صبور_طینت
⬅️ دوشنبه (نشست1029) معرفی #کتاب #شایستگی های #مدیریتی در #شعر فارسی اقای دکتر 🎓 #ابگون
⬅️ شنبه (نشست 1030) نگاه #فرآیندی به #مدیریت #منابع_انسانی اقای🎓زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1031) #مهندسی_مجدد فرایندهای کسب و کار اقای دکتر 🎓 #معدن_پور
⬅️ شنبه (نشست 1032) #توسعه #حرفه اي در حوزه #مديريت #منابع_انساني 🎓سرکار خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ چهارشنبه (نشست1034) مديريت #تجربيات #مشتريان باهدف كاهش #هزينه ها و افزايش ورودى #مالى 🎓اقای #همایونی_نژاد
⬅️ شنبه (نشست 1035) نقش #بازی ها در #سنجش و #توسعه همکاران🎓اقای دکتر #منوچهری
⬅️ دوشنبه (1036ادامه نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ شنبه (نشست 1037) #ارتباط طلایی 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1038) قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی 🎓اقای #شجاع
⬅️ یکشنبه (نشست 1039) #بيوريتم 🎓اقای #فتوت
⬅️ دوشنبه (نشست 1040) #شخصیت_شناسی تلفیقی 🎓اقای #سنقری
⬅️ شنبه (نشست 1041) #مهارت های #مدیریت_تعارض 🎓خانم #حنطوش_زاده
⬅️ دوشنبه (نشست 1042) #بازاریابی و #مدیریت_بازار 🎓اقای دکتر #شکیبی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1043) پرسش و پاسخ #روابط_کار🎓اقای #خوشوقتی
⬅️ شنبه (نشست1044 ) فرایند مراکز دانش بنیان 🎓اقای دکتر #مصدری
⬅️ یکشنبه (نشست 1045) ارزيابان ركن كليدي #کانون هاي #ارزيابی 🎓 خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1046) کارنامه تغییر خودت رو آماده کن! 🎓اقای #چیتگرها
⬅️ چهارشنبه (نشست 1047) #منتورینگ رسمی در سازمانها 🎓اقای #زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1048) #مذاکرات وصول مطالبات 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1049) آموزه‌های آلن دوباتن در مدیریت منابع انسانی بخش 1 🎓خانم #رضایی
Forwarded from روابط كار
#دیه زن و مرد برابر شد
https://t.me/laborrelations
براساس #رأی #دیوان_عالی کشور،دیه زنان و مردان از این پس به طور یکسان دیده می‌شود و صندوق تأمین #خسارت‌های بدنی ملزم به پرداخت مابه‌التفاوت دیه زنان و مردان است.
براساس رأی دیوان عالی کشور،دیه زنان و مردان از این پس به طور یکسان دیده می‌شود و صندوق تأمین خسارت‌های بدنی ملزم به پرداخت مابه‌التفاوت دیه زنان و مردان است.
براین اساس، با رأی وحدت رویه دیوان عالی کشور به شماره ۷۷۷، تکلیف صندوق تامین خسارت های بدنی به پرداخت مابه التفاوت دیه کلیه جنایات علیه زنان اعم از نفس یا اعضا مشخص شد.
https://t.me/laborrelations
براساس #رأی #دیوان_عالی کشور،دیه زنان و مردان از این پس به طور یکسان دیده می‌شود و صندوق تأمین #خسارت‌های بدنی ملزم به پرداخت مابه‌التفاوت دیه زنان و مردان است.
براساس رأی دیوان عالی کشور،دیه زنان و مردان از این پس به طور یکسان دیده می‌شود و صندوق تأمین خسارت‌های بدنی ملزم به پرداخت مابه‌التفاوت دیه زنان و مردان است.
براین اساس، با رأی وحدت رویه دیوان عالی کشور به شماره ۷۷۷، تکلیف صندوق تامین خسارت های بدنی به پرداخت مابه التفاوت دیه کلیه جنایات علیه زنان اعم از نفس یا اعضا مشخص شد.
Telegram
روابط كار
ارسال سوال به
@mahjoub
کارشناسان پاسخگو،اقایان:
دکتر اثنی عشری @A_Esnaashari
دکتر تویسرکانی @Datoyserkani
استادعطایی @Hosein13571
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
👈 استخدام
@Rcruitment
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregis
👈1000<نشستها:
@hrmir
@mahjoub
کارشناسان پاسخگو،اقایان:
دکتر اثنی عشری @A_Esnaashari
دکتر تویسرکانی @Datoyserkani
استادعطایی @Hosein13571
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
👈 استخدام
@Rcruitment
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregis
👈1000<نشستها:
@hrmir
⚡️منابع انسانی و اشتغال درنمایشگاه #الکامپ #Elecomp تهران
(نمایشگاه تجاری ، #فناوری #اطلاعات و #ارتباطات)
نمایشگاه الکامپ تهران معتبرترین و مهمترین رویداد فناوری اطلاعات (IT) در ایران 27 ام تیر ماه برگزار می گردد.
بخشی از نمایشگاه با همکاری گروه ( #انجمن_صنفی ) #مدیران #منابع_انسانی به موضوع منابع انسانی و اشتغال اختصاص یافته است و دراین راستا همکاران عزیز اگر پیشنهاد / فعالیتی یا تمایل به همکاری و مشارکت دارند اعلام فرمایند با سپاس وتشکر
محجوب @mahjoub
(نمایشگاه تجاری ، #فناوری #اطلاعات و #ارتباطات)
نمایشگاه الکامپ تهران معتبرترین و مهمترین رویداد فناوری اطلاعات (IT) در ایران 27 ام تیر ماه برگزار می گردد.
بخشی از نمایشگاه با همکاری گروه ( #انجمن_صنفی ) #مدیران #منابع_انسانی به موضوع منابع انسانی و اشتغال اختصاص یافته است و دراین راستا همکاران عزیز اگر پیشنهاد / فعالیتی یا تمایل به همکاری و مشارکت دارند اعلام فرمایند با سپاس وتشکر
محجوب @mahjoub