کتاب SharePoint 2016 به زبان ساده نوشتۀ کن ویتی و روزماری ویتی، موارد مربوط به آموزش و معرفی SharePoint 2016 را به سادگی و با ذکر مثال‌های متعدد به صورتی ذکر نموده که اگر خواننده آشنایی با نسخه‌های قدیمی آن نداشته باشد، نیاز به مراجعه به آن‌ها نیز نخواهد داشت. این کتاب مخصوص کسانی است که با SharePoint برخورد کرده‌اند یا در مورد استفاده از آن کنجکاو هستند. SharePoint محصولی گسترده با زوایای آشکار و نهان زیاد بوده و هیچ کتابی نمی‌تواند تمامی قسمت‌های آن را پوشش دهد. این کتاب به این منظور طراحی شده تا مقدمه و دیدی کلی از این پلتفرم را ارائه دهد. همچنین نشان می‌دهد که بدون اینکه قبلاً از این محصول استفاده کرده و یا به صورت کامل با وضعیت ظاهر خاص آن آگاه باشید، چطور می‌توانید از بیشتر قسمت‌های این محصول استفاده نمائید. لینک دانلود : http://ketabrah.ir/go/b36300

یکی از بزرگترین دغدغه‌های مدیران کارخانه یا سرپرستان کارگاه‌ها اوضاع ظاهری محیط کار است، به گونه‌ای که عدم نظم و ترتیب خللی به روند تولید وارد نیاورد. استاندارد یا راهکارهای 5S روشی است که بعد از جنگ جهانی دوم در ژاپن معرفی شد. این استاندارد‌ها به منظور سر و سامان دادن به اوضاع محل کار، بهبود بهره‌وری و کاهش اتلاف هستند و کاملاً عملی می‌باشند. کتاب به کارگیری 5S در محیط کار (Putting 5S to work) مرجعی عملی از این استانداردها محسوب می‌شود. این اثر در سه سطح کاملاً عملی به همراه چک لیست‌های مربوطه توضیحات کاملی در خصوص این روش را ذکر نموده است. هیرویوکی هیرانو (Hiroyuki Hirano)، نویسندۀ توانای ژاپنی در این کتاب استاندارد، 5s را به صورت عملی در 3 گام آموزش داده است:
گام اول پیاده‌سازی اصول، گام دوم عادت ساختن قوانین و گام سوم 5S پیشگیر. در صورتیکه تا گام 3 در محیط کار پیش رفتید کارخانه شما تبدیل به یک کارخانه استاندارد از لحاظ این اصول گردیده است. لینک دانلود: http://ketabrah.ir/go/b35831

📚 معرفی #کتاب
📖 "داشبورد های عملکرد"
✍️ ترجمه تالیف: آقای دکتر سید محمود #شجاعی کیاسری و خانم سپیده #احمدی
🖨 ناشر: ناقوس
چاپ: اول
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "داشبورد های عملکرد"
✍️ ترجمه تالیف: آقای دکتر سید محمود #شجاعی کیاسری و خانم سپیده #احمدی
🖨 ناشر: ناقوس
چاپ: اول

داشبوردها يكي از ابزارهاي مهم و فراگير در سازمان ها براي هوشمندي كسب و كار هستند.
مديران براي استفاده هرچه بهتر از اين ابزار نيازمند داشتن يك رويكرد و نهايتا چارچوب صحيح و كارآ هستند. ما در اين كتاب به دنبال معرفي اين چارچوب هستيم.

سه نوع داشبوردهاي عملكرد عبارت‌اند از:
1. داشبوردهاي عملياتي: فرايندهاي عملياتي، رويدادها و فعاليت‌هاي رخ‌داده را (هر دقيقه، ساعت و روز) پايش مي‌كنند.
2. داشبوردهاي تاكتيكي: عملكرد فعاليت‌ها، فرايندها و اهداف واحدها را اندازه‌گيري و تحليل مي‌كنند.
3. داشبوردهاي استراتژيك: فرايندهاي مربوط به دستيابي به اهداف استراتژيك را به‌طور بالا به پايين (مانند كارت امتيازي متوازن) پيگيري مي‌كنند.

همه مديران در همه سطوح سازماني و همه دانشجويان و پژوهشگران در حوزه هاي مديريت و فناوري اطلاعات مي توانند از مطالب اين كتاب بهره برداري مناسب نمايند.

در سال‌های گذشته، تولید داده که به‌ طور طبیعی در کنار دستاوردهایی نظیر خودکارسازی فرآیندهای سازمانی، تولید سیستم‌های اطلاعاتی، تولید نرم‌افزارهای کاربردی و... به وجود می‌آید، برایمان جالب‌تر از سایر دستاوردها بود. همیشه این پرسش را در ذهن خود داشتیم که آیا این داده‌های تولیدشده، روزی بهره‌ای فراتر از راه‌اندازی و تهیه خوراک سیستم‌های اطلاعاتی و عملیاتی سازمان‌ها ایجاد خواهند کرد یا خیر؟
معمولاً در سازمان‌ها فقط در سیستم‌های گزارش‌گیری به سراغ داده‌ها می‌روند و گزارش‌های مشخص و از پیش تعیین‌شده‌ای برای مدیران فراهم می‌کنند تا آنها بتوانند راجع به مشکلاتی که عموماً ساختاریافته، از پیش تعیین‌شده یا دست‌کم قابل پیش‌بینی هستند، تصمیم‌گیری کنند. شاید حتی برخی از این گزارش‌ها مناسب تصمیم‌گیری هم نباشد و صرفاً تولید می‌شوند؛ چراکه قانون نانوشته‌ای در سازمان می‌گوید که این گزارش‌ها باید تولید شوند. در کشور ما این قوانین نانوشته هنوز هم وجود دارد. ممکن است در سازمان یا شرکت خود بارها با این شرایط روبرو شده باشید که گزارش‌های دوره‌ای با داده‌های نه‌چندان صحیح، بدون مبنای تحلیلی، در زمان نامناسب و بدون هدف مشخص، تولید شده باشند. در بسیاری از سازمان¬ها این سطح استفاده از داده‌ها، غایت بهره‌مندی از داده‌هاست.
آنچه در این کتاب می‌آید، تنها توضیح بخشی از اقیانوس «هوش کسب‌وکار » است و تمرکز آن بر به‌کارگیری درست «داشبوردهای مدیریتی» است. «داشبورد» یکی از ابزارهای مهم و کاربردی «هوش کسب‌وکار» است و سایر ابزارهای BI نیز وظایف بسیار مهم و خطیری در راه بهره‌مندی سازمان‌ها از داده‌ها ایفا می‌کنند؛ اما به دلیل پرکاربردتر بودن و سهل‌الوصول بودن «داشبورد» در این کتاب روی این ابزار تمرکز داریم.
برای معرفی داشبوردها از کتاب آقای «اکرسون » با عنوان داشبوردهای عملکرد استفاده شده است. یعنی شاکله اصلی کتاب حاضر، ترجمه چند فصل مهم‌ از این کتاب است. هرچند در مقدمه و فصل اول مؤلفان نیز نظرات و تجربیات خود را منعکس کرده‌اند.
در فصل آخر نیز ابزاری از شرکت مایکروسافت برای تولید و به‌کارگیری داشبوردها به نام Microsoft Power BI معرفی شده است که آشنایی با این ابزار می‌تواند چشم‌انداز روشن‌تری از نحوه کارکرد، توسعه و تولید داشبوردهای سازمانی را برای شما به نمایش بگذارد.

مديران براي استفاده هرچه بهتر از داشبوردها نيازمند داشتن يك رويكرد و نهايتا چارچوب صحيح و كارآ هستند. ما در اين كتاب به دنبال معرفي اين چارچوب هستيم.

سه نوع داشبوردهاي عملكرد عبارت‌اند از:
1. داشبوردهاي عملياتي: فرايندهاي عملياتي، رويدادها و فعاليت‌هاي رخ‌داده را (هر دقيقه، ساعت و روز) پايش مي‌كنند.
2. داشبوردهاي تاكتيكي: عملكرد فعاليت‌ها، فرايندها و اهداف واحدها را اندازه‌گيري و تحليل مي‌كنند.
3. داشبوردهاي استراتژيك: فرايندهاي مربوط به دستيابي به اهداف استراتژيك را به‌طور بالا به پايين (مانند كارت امتيازي متوازن) پيگيري مي‌كنند.

در حقيقت، اين سه نوع داشبورد مكمل يكديگر هستند؛ هر يك از آنها يك هدف واحد را برآورده مي‌نمايد و هيچ سازماني بدون اين سه، واقعاً كارآمد نيست. همه مديران در همه سطوح سازماني و همه دانشجويان و پژوهشگران در حوزه هاي مديريت و فناوري اطلاعات مي توانند از مطالب اين كتاب بهره برداري مناسب نمايند.

#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

CrisismngtEMPublishedwithvolumenumbers.pdf
مقاله ای در‌خصوص‌"شایستگی های مدیران در مدیریت بحران‌(خصوصا در‌فاز واکنش سریع یا response).
جدول صفحه ۲۲،‌جمع بندی‌محوری این شایستگی هاست 👆

🗣📣💥#فرصت_همکاری💥 #جذب #استخدام #مدیر #کارشناس
گروه انجمن صنفی مدیران ...با قریب 8هزار عضو

مدیر کارخانه
ارشد صنایع غذایی
استاندارد 22000، HACCP، GMP
جاده هراز
**
صنعت شیرآلات ساختمانی
۱-خزانه دار
ترجیحا رشته حسابداری
نرم‌افزار شماران
۲- کارشناس فروش/آقا
صنعت ساختمان
محل: بنی هاشم

جز ۴تولید کننده رادیاتور اتومبیل
#مدیر #منابع انسانی
ارشد/ دکتری منابع انسانی
۳-۴ سال سابقه
فرایند منابع انسانی
تهران و کارخانه
کارخانه: ایوانَکِی
خیابان امیرکبیر تهران

برند صنایع سلولزی
کارشناس پشتیبانی منابع انسانی
اقا
سابقه پشتیبانی و رفاهی

مدیرمنابع انسانی
سابقه کار کارخانه و صنعت
قانون کار
استان کردستان
**
انباردار
فوق دیپلم حسابداری
اشنا با گردش انبارقطعات خودرویی
کارشناس #تضمین کیفیت
استانداردهای مدیریتی
ممیزی داخلی
شهرک صنعتی نصیراباد
**
موسسه و بیمارستان فوق تخصصی
کارشناس #اموزش
رشته مدیریت وبرنامه ریزی اموزشی
مسلط به فرایندها

سرپرست توسعه و بهسازی
رشته مدیریت منابع /تکنولوژی اموزشی
مسلط به فرایندها
اقدسیه
***
شرکت برند در صنعت لبنیات و نان صنعتی - کرج
#مدير #فروش فروشگاههای #زنجیره ای، سازمانها
#سرپرست فروش فروشگاههای زنجیره ای، سازمانها
سرپرست فروش شهرستان
مدیر فروش شهرستان
کارشناس بهداشت
بهداشت حرفه ای ، خانم
سابقه صنعت غذایی

مدیر منابع انسانی
شرکت صنعتی بزرگ در کرمان
***
# جویای کار
مسول دفتر / دستیار مدیرعامل
-دو تابعیتی ایرانی / انگلیسی
-مسلط به زبان انگلیسی
-تحصیلات در ایران و انگلستان

***
شرکت دارویی ، مکمل و آرایشی و بهداشتی –میدان آرژانتین

مدیر بازرگانی
کارشناسی مدیریت بازرگانی و بالاتر
تسلط بازرگانی خارجی
امور پیمانکاران وتأمین‌کنندگان
تسلط زبان انگلیسی
سابقه شرکت دارویی

کارخانه منطقه قیام دشت (شرق تهران)
کادر مهندسی سالن تولید -اقا
کارشناسی رشته فنی و مدیریتی
دانشگاه های دولتی – آزاد فقط تهران جنوب و مرکز
🔸معدل کارشناسی بالای 16
🔹 مسلط به office

گروه صنایع غذایی برند
رییس نگهداری و تعمیرات
مهندس مکانیک
تعمیرات و نگهداری لیفتراکهای برقی
اشنا با قطعات مکانیکی
سابقه ۱۰ سال
تهران
***
برند در خرید اینترنتی
#مدیر-مالی
سابقه بالای ۱۵ سال
محدوده شهرک غرب

گروه صنعتی لوازم خانگی
#اصفهان
رئیس حسابداری- آقا با ۵ س سابقه
کارشناس حسابداری آقا با ۲سال
کارشناس خرید خارجی با ۲ سال

#تهران
رئیس بازاریابی دیجیتال با ۵ سال سابقه
کارشناس:
- ارتباطات برند
-طراحی خدمات
- ایده پرداز
- بازریابی محتوا
- کپی رایتر
- آتلیه طراحی
- تبلیغات آنلاین
- پشتیبانی مصرف کننده آنلاین
- تحقیقات بازار
- باشگاه فروشندگان
***
شركت معتبر بيمه اي
رييس اداره آموزش
ميدان آرژانتين
**
مدیر ارشد و منطقه ای فروش
دفتر سهروردی
ترجیحا صنعت FMCG. حداقل ۱۰ سال سابقه مدیریت فروش. تیم بزرگ. دانش زبان انگلیسی
شرایط پرداخت خوب
***
شرکت بین المللی صنعت غذا،سرمایه گذاری مشترک ایران و اتریش
#معاون #طراحی و کنترل-آقا،ارشد صنایع غذایی
8 سال مدیریتی صنایع غذایی
کنترل کیفی و تحقیق و توسعه
#مدیر_بازاریابی آقا ،کارشناسی مدیریت بازاریابی
6سال تجربه بازاریابی
#مدیر #نگهداری و #تعمیرات آقا کارشناسی مهندسی فنی
5سال تجربه نگهداری و تعمیرات درغذایی
#مدیر #تحقیق و #توسعه آقا ارشد صنایع غذایی
5سال تجربه غذایی
#مدیر-مهندسی صنایع آقا کارشناسی مهندسی صنایع
5 سال تجربه
**
فروشگاه اینترنتی نیاوران عطر کیف
#مدیر_فروشگاه
سن حداقل 40 سال
15 سال سابقه سوپرمارکت وهایپرمارکت
#کارشناس_دیتا
اکسل و T-SQL
مدیریت اطلاعات فروشگاهی
سن28-22
# کارشناس_اداری
کارکرد وچارگون
سن:35-27
#کارشناس #منابع_انسانی
سن27-35
#کارشناس #خدمات_مشتریان
سن27 -37
کارشیفتی
**
فروشگاه زنجیره ای با ٤٠٠ شعبه
رشت
١-مدير منطقه / مدير بازاريابي و فروش -آقا
٢-كارشناس توسعه بازار -آقا
٣-كارشناس بازاريابي -آقا
٤-كارشناس حسابداري -آقا
٥-كارشناس منابع انساني -خانم
***
شرکت پیمانکاری
کارشناس اداری برای تهران ،بندرعباس وبوشهر

**
شرکت دارویی
پست نمایندگی علمی در شهر‌تهران
رشته علوم پزشکی
***
شركت معتبر در حوزه توليد و پخش در شهرهاي كرج ،كرمان و بندرعباس
مدير انبار
**
صنعت برق
کارشناس فنی ارشد مهندسی فناوری اطلاعات
کارشناس فنی ارشد مخابرات
***
#مدیر #حمل و #نقل بین الملل
**
#مدیر_منابع_انسانی
صنایع باتری واقع در اصفهان
**
مدیر فروش دفاتر مهاجرتی
دفتر نیایش و پارک وی
***
هلدینگ تخصصی در پوست مو و زیبایی
#سرپرست #تدارکات یک نفر اقا
سن 28تا35
#سرپرست #روانشناسی یک نفر اقا
سن 28تا33
⚡️👈 ارسال رزومه به @mahjoub
گروه (انجمن)مدیران حرفه ای منابع انسانی
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg

📣 نظر خواهی دوره های #اموزشی
پیرو تفاهم با برخی از #دانشگاه های دولتی با هدف توسعه و ارتقا مهارتهای سرمایه های انسانی
برای برگزاری مطلوب دوره های ( کوتاه مدت ، مینی ام بی ای ، ام بی ای ) نیازمند اعلام نظر جنابعالی در لینک ذیل می باشیم.
با تشکر و سپاس از مشارکت
گروه (انجمن صنفی ) مدیران حرفه ای ...👇👇
http://yon.ir/hrtiran

نقش استراتژیک مدیران بنگاه‌ها در تحقق رونق تولید
افزایش نیاز به مدیران توانمند
نویسنده: احمد بذلی /قائم‌مقام سازمان مدیریت صنعتی محیط کسب‌و‌کار از چند دهه قبل با جریانی آکنده از تغییر و تحولات گسترده،رقابت نفسگیر و پیچیدگی روز افزون روبه‌روست. در چنین شرایطی توان برنامه‌ریزی مطمئن و پایدار از بسیاری از سازمان‌ها سلب شده و همین مساله آنها را در راه تحقق اهدافشان با چالش‌های جدی مواجه کرده است. چالش‌های محیط کسب‌و‌کار از ابعاد مختلف قابل‌توصیف است. به‌عنوان مثال از منظر فناوری سازمان‌ها با پدیده‌های نوظهوری همچون هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، کلان‌داده‌ها، روباتیک، واقعیت مجازی، فناوری‌های زیستی و... مواجه هستند که خواب را از سر آنها ربوده و هر لحظه منتظر ایجاد گسست در استراتژی‌ها و کسب‌و‌کار خود هستند. همچنین از بعد فرهنگی صاحبان کسب‌و‌کار با چالش‌های جدیدی همچون توازن کار و زندگی، فشارهای زیست‌محیطی، تغییر انتظارات و سلیقه کارکنان و مشتریان، تغییر ماهیت و ترکیب نیروی کار، تنوع فرهنگی و... روبه‌رو هستند.
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3531937

روز جمعه در جریان یکصد و هشتمین کنفرانس سازمان بین المللی کار در ژنو ، کنوانسیون منع خشونت و آزار و اذیت در محیط کار به تصویب رسید. بر اساس استاندارد جدید کار ، خشونت و آزار و اذیت در محیط کار نقض حقوق بشر محسوب می شود.
https://bit.ly/2NhHhSH

گروه و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️ باعضویت قریب 8هزار نفر از مدیران و #متخصصان جامعه #مدیریت و30 هزار متخصص در #لینکدین (#مدیران و #فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از یک هزار نشست #تخصصی
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg

⬅️ دوشنبه (نشست 1048) #مذاکرات وصول مطالبات 🎓اقای فربد #طهراني 21:30 🕰 23
⬅️ چهارشنبه (نشست 1049) آموزه‌های آلن دوباتن در مدیریت منابع انسانی بخش 1 🎓خانم #رضایی 21:30 🕰 23


📣نظر خواهی دوره های اموزشی دانشگاهی
http://yon.ir/hrtiran
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی #کارشناسی
https://t.me/HRMIR/17720

📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148

📣 👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉
https://t.me/refahihr/158

📣 ⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️
https://t.me/refahihr/163

📣👈 تسهیلات #بیمه #پاسارگاد
#بیمه_سرمایه_گذاری ، #حوادث ، #عمر و #تامین_آتیه
https://t.me/refahihr/181

📣👈خدمات #دانش_بنیان ، #همایشهای_ملی ، #برند_سازی
https://t.me/refahihr/178

مجمع مدیران منابع انسانی #سازمان_های_پیشرو در
"نهمین کنفرانس #آسیب_شناسی #مدیریت #منابع_انسانی"

( #تهران #دانشگاه_الزهرا )
( 19 و 20 تیر 1398 )

لینک کنفرانس: http://www.hap-co.org/mypage5.aspx
آخرین اخبار در اینستاگرام و تلگرام: @azmaparsian

جهت ثبت نام با آقای محمدی تماس بگیرید
((((( 10% تخفیف ثبت نام ویژه اعضا )))))
تلفن:
02188880693
02188880694

📣 گروه #مدیران (انجمن صنفی) ... #منابع_انسانی حامی سمینار #اینده_پژوهی ، #اتاق بازرگانی ایران و استرالیا
📌سمینار رایگان آینده پژوهی الگوهای نوین کسب و کار در خاورمیانه
⏰زمان : ۱۲ تیرماه
🏢مکان: اتاق بازرگانی تهران

🔸با حضور اساتید و فعالین حوزه تجارت

🔹فرصتی عالی برای شبکه سازی و ارتباط با بازرگانان بنام

🔹کار استثنایی اتاق بازرگانی ایران و استرالیا و عصر پیشرفت

✅با سخنرانی سفیر استرالیا و جناب آقای اسدالله عسگراولادی

🔸این سمینار رایگان است اما بدلیل ظرفیت محدود ثبت نام اجباریست

جهت رزرو با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید👇
------------------
☎️02188225134
☎️02186093453
📞09374830080
@idsay

نشست اعضای #انجمن #صنفی #مدیران و #مشاورین منابع انسانی با تیم مدیریتی پزشکان متخصص #طب_کار(تیر98)
اعضا :
اقایان :
دکتر عبدی ،دکتر سیف ، دکتر بابایی ، دکتر دادوند ، دکتر تاجیک ، دکتر فراهانی ،دکتر سهرابی و اینجانب
سرکار خانم ها
دکتر لبادی ، دکتر مومن زاده ومهندس پیرهادی
مقرر گردید:
در گسترش فرهنگ طب کار در سازمانها فعالیت مشترک صورت پذیرد .
سازمانها از خدمات طب کار با شرایط ویژه بهره مند شوند.
از نظرات کارشناسی تیم پزشکی " کمیسیون طب کار " سازمانها بهره مند شوند .

عدم داشتن هیچگونه چهارچوب قانونی مشخص در #ارز #دیجیتال

ارز دیجیتال در حال حاضر بر اساس یک #بانک اطلاعاتی کاربر محور استوار است و هیچ چهارچوب قانونی مشخصی ندارد، و از طرفی امکان نظارت از طرف دولت‌ها و سیستم‌های مالیاتی بر آن وجود ندارد که این موضوع آزادی زیادی را به کاربران آن می‌دهد.
http://yon.ir/Moneybit

سالروز شهادت امام جعفر صادق(ع) رئیس مذهب جعفری تسلیت باد!
بر هرمسلمانى كه مارا مى‏ شناسد، سزاوار است كه كردارش را در هر شبانه روز بر خودعرضه دارد و به محاسبه آن‏ها بپردازد، تا اگر كار نيكى در آن‏هاديد، برآن‏ها بيفزايد و اگر كردار بدى در اعمال خود مشاهده كرد،از آن‏ها توبه كند، تا دچار ذلت و خوارى روز قيامت نگردد.

۵ عادت که جلوی پیشرفت #زنان در کار را می‎گیرد

۲۰۲ سال طول خواهد کشید تا #شکاف_جنسیتی در اقتصاد سراسر دنیا از بین برود؛ این را مجمع جهانی اقتصاد در گزارش سال گذشته خود اعلام کرد.این در حالی است که بسیاری از پژوهش‎ها از اثرات مثبتی می‎گویند که تنوع جنسیتی روی کسب و کارها دارد.

سالی هلگسن، مدرس مدیریت ۵ توصیه مفید برای زنانی دارد که می‎خواهند در کار خود پیشرفت کنند.

زنان خودساخته‌ای که میلیونر شدند
چرا صدای زنان بم‌تر شده است؟
چرا بسیاری از زنان جوان خود را فمینیست نمی‌نامند؟

۱- روی دستاوردهای خود تأکید کنید

به گفته هلگسن انتظار برای این که دیگران به خودی خود متوجه کار ما بشوند و از آن قدردانی کنند، به جایی نخواهد رسید.

او می‏گوید با افراد زیادی برخورد کرده که در مورد دستاوردهایشان حرف نمی‎زنند. کسانی که به گفته او معمولا دو دلیل برای این کار خود دارند: " بعضی‎ها می‎گویند "فکر می‏کنم وقتی کارم را درست انجام دهم، مردم خودشان باید متوجه شوند." عده‎ای دیگر هم این دلیل را می‏آورند که " اگر قرار است برای جلب توجه دیگران مثل یک احمق نفرت‎انگیز رفتار کنم، همین بهتر که کسی متوجه کارم نشود." به اعتقاد هلگسن چنین رویکردی هیچ نتیجه‎ای برای فرد به دنبال نخواهد داشت.

حالا سوال این است که چطور این عادت را تغییر دهیم؟

هلگسن می‏گوید: " نقاط قوت خود را پیدا کنید. مثلا اگر فکر می‏کنید رئیس‎تان متوجه توانایی شما در برقراری ارتباط با دیگران نیست، یک بار در هفته برایش ایمیل بفرستید و به طور خلاصه بنویسید با چه کسانی حرف زده‎اید."

به گفته هگلسن این روش برای زنان خیلی خوب جواب داده است.
۲- "نه" گفتن را یاد بگیرید

هلگسن می‎گوید رفتارهایی که در شروع یک کار به شما کمک می‏کنند ممکن است با گذشت زمان به موانعی در مسیر پیشرفت‎تان تبدیل شوند: "اگر همیشه به دنبال خوشحال کردن دیگران هستید، برای سپردن مسئولیت به دیگران و "نه" گفتن به آن‎ها کار سختی پیش رو خواهید داشت. با این کار به دیگران اجازه می‎دهید از شما سوءاستفاده کنند، از حد و مرزهایتان عبور کنند و وقت زیادی هم هدر بدهند."

چطور می‎شود جلوی این اتفاق را گرفت؟ هگلسون می‎گوید با قدم‎های کوچک جلو بروید و برای خودتان حد و مرز تعیین کنید: "به خودتان بگوید: همین الانش هم مسئولیت‌های زیادی دارم، بنابراین ماه آینده اگر از من خواستند به یک پروژه جدید بپیوندم یا کار دیگری انجام دهم، قبل از دادن جواب مثبت در موردش خوب فکر خواهم کرد. به این فکر می‎کنم که این کار چه سودی برایم دارد و این که آیا انجامش واقعا به نفعم هست یا نه."
۳- کمال‎گرایی در برابر ریسک پذیری

هگلسون می‎گوید: " یکی از بزرگ‎ترین مشکلات کمال‎گرایی این است که نمی‎توانید کاری را به دیگران بسپارید. این جمله که "آه! خودم انجامش بدهم راحت‎ترم" را از خیلی‎ها شنیده‎ام."

اما یک راه بسیار آسان برای ترک این عادت وجود دارد.

" یک نفر را برای این که کاری را به او بسپارید در نظر بگیرید. این فرصت را به آن فرد بدهید و بعد از انجام آن کار نظرتان را هم به او بگویید. ریسک کنید و کنترل اوضاع را به فرد دیگری بسپارید."

احساس خوبی نسبت به این کار ندارید؟ پس بد نیست بدانید مطالعات نشان داده در محیط‎های کاری زنان معمولا برای بی اشتباه بودن و دقت‌‎شان تشویق می‎شوند و این در حالی است که مردان اغلب برای ریسک‎پذیری و جسارتشان پاداش می‎گیرند.

هگلسن می‏گوید یاد گرفتن ریسک‎پذیری و دوری از کمال‎گرایی کلید پیشرفت در کار است.
۴- به خودتان اجازه اشتباه بدهید

زنان معمولا سخت‎تر از مردان با اشتباهات خود کنار می‎آیند و این می‎تواند مانعی جدی بر سر راه پیشرفت کاری‎شان باشد. هگلسن می‎گوید: "با این کار در واقع به خودمان ضربه می‏زنیم."

او توصیه می‎کند به جای این کار به خودتان کمی استراحت بدهید. بپذیرید که انسان هستید و مثل هرفرد دیگری ممکن است اشتباه کنید.
۵- از کوچک جلوه دادن خود دست بردارید

هگلسن می‎گوید زنان چه در ظاهر و چه در طرز بیان خود معمولا خودشان را کوچک‎تر از آنچه هستند جلوه می‏دهند.

معذرت خواهی، استفاده از جملاتی نظیر " یک لحظه وقت دارید؟"، نشان ندادن اقتدار و نداشتن احساس تعلق به جایگاه خود از جمله ویژگی‎های اخلاقی مشترک در میان زنان است.

هگلسون می‎گوید: " اگر می‎خواهید به عنوان مدیر پذیرفته شوید، باید جایگاه‎تان را مشخص کنید و رفتارتان طوری باشد که دیگران متوجه ارزش‌‎ها و توانایی‎های شما بشوند."

گروه و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️ باعضویت قریب 8هزار نفر از مدیران و #متخصصان جامعه #مدیریت و30 هزار متخصص در #لینکدین (#مدیران و #فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از یک هزار نشست #تخصصی
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg

⬅️ دوشنبه (نشست 1050) #فروش داغ در #اقتصاد سرد 🎓اقای دکتر احمد #موسوی 21:30 🕰 23
⬅️ چهارشنبه (نشست 1051) آموزه‌های #آلن_دوباتن در مدیریت #منابع_انسانی بخش 2 🎓خانم #رضایی 21:30 🕰 23
⬅️ جمعه (نشست 1052) بررسی فیلم " #شیندلر" تحول از یک مدیر #کار _افرین به یک ناجی قهرمان 🎓اقای #رحیمی_منش 21:30 🕰 23



📣نظر خواهی دوره های اموزشی دانشگاهی
http://yon.ir/hrtiran
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی #کارشناسی
https://t.me/HRMIR/17725

📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148

📣 👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉
https://t.me/refahihr/158

📣 ⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️
https://t.me/refahihr/163

📣👈 تسهیلات #بیمه #پاسارگاد
#بیمه_سرمایه_گذاری ، #حوادث ، #عمر و #تامین_آتیه
https://t.me/refahihr/181

📣👈خدمات #دانش_بنیان ، #همایشهای_ملی ، #برند_سازی
https://t.me/refahihr/178

تعدادی از نشستهای اخیر ارایه دانش و تبادل تجربه گروه (انجمن صنفی ) مدیران

⬅️ دوشنبه (نشست 1024) #کوچینگ ۱۲ مرحله ای 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1025) #kpi برای #منابع_انسانی 🎓اقای #سیف_الهی
⬅️ شنبه (نشست 1026) حوزه کوچینگ و راهبری 🎓 اقای #سیدنیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1027) #سازمان های #کارآفرین 🎓 اقای #زیبانیا
⬅️ شنبه (نشست 1028) #استارت آپ ها و رونق محیط #کسب و #کار اقای دکتر 🎓 #صبور_طینت
⬅️ دوشنبه (نشست1029) معرفی #کتاب #شایستگی های #مدیریتی در #شعر فارسی اقای دکتر 🎓 #ابگون
⬅️ شنبه (نشست 1030) نگاه #فرآیندی به #مدیریت #منابع_انسانی اقای🎓زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1031) #مهندسی_مجدد فرایندهای کسب و کار اقای دکتر 🎓 #معدن_پور
⬅️ شنبه (نشست 1032) #توسعه #حرفه اي در حوزه #مديريت #منابع_انساني 🎓سرکار خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ چهارشنبه (نشست1034) مديريت #تجربيات #مشتريان باهدف كاهش #هزينه ها و افزايش ورودى #مالى 🎓اقای #همایونی_نژاد
⬅️ شنبه (نشست 1035) نقش #بازی ها در #سنجش و #توسعه همکاران🎓اقای دکتر #منوچهری
⬅️ دوشنبه (1036ادامه نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ شنبه (نشست 1037) #ارتباط طلایی 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1038) قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی 🎓اقای #شجاع
⬅️ یکشنبه (نشست 1039) #بيوريتم 🎓اقای #فتوت
⬅️ دوشنبه (نشست 1040) #شخصیت_شناسی تلفیقی 🎓اقای #سنقری
⬅️ شنبه (نشست 1041) #مهارت های #مدیریت_تعارض 🎓خانم #حنطوش_زاده
⬅️ دوشنبه (نشست 1042) #بازاریابی و #مدیریت_بازار 🎓اقای دکتر #شکیبی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1043) پرسش و پاسخ #روابط_کار🎓اقای #خوشوقتی
⬅️ شنبه (نشست1044 ) فرایند مراکز دانش بنیان 🎓اقای دکتر #مصدری
⬅️ یکشنبه (نشست 1045) ارزيابان ركن كليدي #کانون هاي #ارزيابی 🎓 خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1046) کارنامه تغییر خودت رو آماده کن! 🎓اقای #چیتگرها
⬅️ چهارشنبه (نشست 1047) #منتورینگ رسمی در سازمانها 🎓اقای #زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1048) #مذاکرات وصول مطالبات 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1049) آموزه‌های آلن دوباتن در مدیریت منابع انسانی بخش 1 🎓خانم #رضایی