Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
گزارش تصویری دومین نمایشگاه #بین_المللی_کار #جابکس
نشستها و ملاقاتها با مدیران شرکتها ،مسولین وزارتی ، اساتید در راستای توسعه #اشتغال و ارتقا #مهارت برای #کارفرمایان و #کارجویان از طریق ظرفیتهای #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی
👈 https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
نشستها و ملاقاتها با مدیران شرکتها ،مسولین وزارتی ، اساتید در راستای توسعه #اشتغال و ارتقا #مهارت برای #کارفرمایان و #کارجویان از طریق ظرفیتهای #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی
👈 https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (@hrmir تلگرام:️ 👈#گروه مدیران :https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHF)
گروه و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️ باعضویت بیش از7000 نفر از مدیران و #متخصصان جامعه #مدیریت و30 هزار متخصص در #لینکدین (#مدیران و #فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از یک هزار نشست #تخصصی
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⬅️ شنبه (نشست 1028) #استارت آپ ها و رونق محیط #کسب و #کار اقای دکتر 🎓 #صبور_طینت 21:30 🕰 23
⬅️ دوشنبه (نشست1029) معرفی #کتاب #شایستگی های #مدیریتی در #شعر فارسی اقای دکتر 🎓 #ابگون 21:30 🕰 22:30
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی https://t.me/HRMIR/17392
📣 ❇️👈👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉👉
https://t.me/refahihr/158
📣 ❇️⭐️⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️⭐️
https://t.me/refahihr/163
📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⬅️ شنبه (نشست 1028) #استارت آپ ها و رونق محیط #کسب و #کار اقای دکتر 🎓 #صبور_طینت 21:30 🕰 23
⬅️ دوشنبه (نشست1029) معرفی #کتاب #شایستگی های #مدیریتی در #شعر فارسی اقای دکتر 🎓 #ابگون 21:30 🕰 22:30
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی https://t.me/HRMIR/17392
📣 ❇️👈👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉👉
https://t.me/refahihr/158
📣 ❇️⭐️⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️⭐️
https://t.me/refahihr/163
📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148
Forwarded from کارگاه آموزشی (@hrmir تلگرام:️ 👈#گروه مدیران :https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHF)
مشاورشو، فرصتی برای شنیدن ناگفته‌های صنعت مشاوره مدیریت و آشنایی با مدرسه مشاوره شاپرک.
حالا نوبت شماست تا به دنیای مشاوره مدیریت وارد شوید!
🦋🦋
💡برای ثبت‌نام در همایش #مشاورشو با کد #تخفیف ۳۵ درصدی تنها یک هفته فرصت دارید.
کد تخفیف برای اعضا #گروه و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با درج کد :👈👈 hrm
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام 👇👇
📝https://bit.ly/2Pz0NqZ
حالا نوبت شماست تا به دنیای مشاوره مدیریت وارد شوید!
🦋🦋
💡برای ثبت‌نام در همایش #مشاورشو با کد #تخفیف ۳۵ درصدی تنها یک هفته فرصت دارید.
کد تخفیف برای اعضا #گروه و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با درج کد :👈👈 hrm
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام 👇👇
📝https://bit.ly/2Pz0NqZ
Forwarded from کارگاه آموزشی (@hrmir تلگرام:️ 👈#گروه مدیران :https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHF)
Forwarded from جذب و استخدام
Forwarded from روابط كار
news.bazarekar.ir
انجمن صنفی آماده اجرای الگوی تبادل بجای تعدیل نیرو در حوزه منابع انسانی است
رئیس هیئت مدیره انجمن صنفی مدیران منابع انسانی گفت: چالش منابع انسانی یکی از مشکلات سازمان ها و شرکت هاست و این انجمن تلاش می کند تبادل نیرو را به جای تعدیل آنها جایگزین کند و از آثار و تبعات تعدیل تا حد ممکن جلوگیری نماید.
گروه و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️ باعضویت بیش از7000 نفر از مدیران و #متخصصان جامعه #مدیریت و30 هزار متخصص در #لینکدین (#مدیران و #فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از یک هزار نشست #تخصصی
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⬅️ دوشنبه (نشست 1030) نگاه #فرآیندی به #مدیریت #منابع_انسانی اقای🎓زیبانیا 21:30 🕰 23
⬅️ سه شنبه (نشست1031) #مهندسی_مجدد فرایندهای کسب و کار اقای دکتر 🎓 #معدن_پور 21:30 🕰 22:30
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی #کارشناسی
https://t.me/HRMIR/17522
📣 ❇️👈👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉👉
https://t.me/refahihr/158
📣 ❇️⭐️⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️⭐️
https://t.me/refahihr/163
📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⬅️ دوشنبه (نشست 1030) نگاه #فرآیندی به #مدیریت #منابع_انسانی اقای🎓زیبانیا 21:30 🕰 23
⬅️ سه شنبه (نشست1031) #مهندسی_مجدد فرایندهای کسب و کار اقای دکتر 🎓 #معدن_پور 21:30 🕰 22:30
📣فرصتهای #جذب #مدیریتی #کارشناسی
https://t.me/HRMIR/17522
📣 ❇️👈👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉👉
https://t.me/refahihr/158
📣 ❇️⭐️⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️⭐️
https://t.me/refahihr/163
📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148
📚 معرفی #کتاب
📖 "شایستگی‌های مدیریتی در شعر فارسی"
✍️ تالیف و گردآوری: آقای دکتر #آبگون و خانم فروغ #ارسلان
🖨 ناشر: کاوشگران بهره وری پویای پارس
چاپ: اول - زمستان ۱۳۹۷
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "شایستگی‌های مدیریتی در شعر فارسی"
✍️ تالیف و گردآوری: آقای دکتر #آبگون و خانم فروغ #ارسلان
🖨 ناشر: کاوشگران بهره وری پویای پارس
چاپ: اول - زمستان ۱۳۹۷
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📚 معرفی #کتاب
📖 "شایستگی‌های مدیریتی در شعر فارسی"
✍️ تالیف و گردآوری: آقای دکتر #آبگون و خانم فروغ #ارسلان
🖨 ناشر: کاوشگران بهره وری پویای پارس
چاپ: اول - زمستان ۱۳۹۷
اصطلاح شایستگی اولین بار در سال 1959 میلادی توسط وایت مطرح شد. بعدها در اواخر دهه‌ی 60 میلادی، دیوید مک‌کلی‌لند که پروفسور روانشناسی در دانشگاه هاروارد بود، نهضت شایستگی را مطرح کرد. او از طریق مقاله‌ای این واژه را وارد ادبیات مدیریت نمود. مک‌کلی‌لند متوجه شد که بر اساس ضریب هوشی افراد (IQ) می‌توان مطمئن بود که فرد این مرتبه دانشگاهی و علمی را قبول می‌شود و پشت‌سر می‌گذارد اما نمی‌تواند موفقیت افراد را در شغل پیش‌بینی کند. او یک تحقیق حیرت‌آور هم انجام داد و متوجه شد دانش‌آموزان ضعیف نسبت به دانش‌آموزانی که در رتبه‌های برتر قرار می‌گیرند، عملکرد شغلی بهتری دارند-دانشگاه‌ها تاکنون با برنامه‌های معمول خود توفیق چندانی در تغییر نتایج این تحقیق نداشته‌اند- بنابراین او اثبات کرد که عملکرد افراد نمی‌تواند صرفا بر اساس آزمون‌ها و تست‌های مبتنی بر دانش سنجیده شود، بلکه صفات و رفتارهای افراد بیشترین تاثیر را دارد.
واژه‌ی شایستگی، با فاصله‌ی زمانی کوتاهی از فضای دانشگاهی و آکادمیک وارد دنیای سازمان‌ها و کسب و کارها شد. از همان موقع، مفهوم شایستگی به عنوان پیش‌بینی کننده‌ی موفقیت کارکنان در شغل معرفی گردید.
از ابتدای کشف مک‌کلی‌لند، شرکت‌های موفق شروع به استفاده از شایستگی‌ها در جذب، استخدام، آموزش، توسعه و مدیریت کارکنان نمودند (دهه 70 میلادی). ورود ادبیات شایستگی به دنیای سازمان‌ها و کسب و کارها باعث توجه و تمرکز مدیران، کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و صاحبان مشاغل به این موضوع گردید.
سوالی که مطرح می‌شود بحث ماندگاری شایستگی هاست و مولانا اعتقاد دارد این شایستگی ها را خداوند محافظت می‌کند. لذا بر این شدیم تا از این گنجینه ناب ادبیات فارسی شایستگی های مدیریتی را در اختیار مدیران، کارآفرینان و علاقمندان قرار دهیم.
شایستگی ترکیبی است از دانش، مهارت، نگرش و ویژگیهای فردی که به یک فرد امکان می دهد تا وظایف مربوط را پس از احراز سمت‌های مدیریتی یا ارتقا به سطوح بالاتر به طور موفقیت آمیزی انجام دهد. در یک جمع بندی مولفه های شایستگی در ۶ گروه کلی به قرار دانش و معلومات حرفه ای، مهارت، ویژگیهای شخصیتی، نگرش و بینش، اعتبار حرفه ای و عمومی جای می گیرد.
در این کتاب علاوه بر تشریح این مولفه ها بیش از ۱۰۰ عنوان شایستگی به زبان شعر در اختیار مدیران و علاقمندان قرار گرفته است.
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "شایستگی‌های مدیریتی در شعر فارسی"
✍️ تالیف و گردآوری: آقای دکتر #آبگون و خانم فروغ #ارسلان
🖨 ناشر: کاوشگران بهره وری پویای پارس
چاپ: اول - زمستان ۱۳۹۷
اصطلاح شایستگی اولین بار در سال 1959 میلادی توسط وایت مطرح شد. بعدها در اواخر دهه‌ی 60 میلادی، دیوید مک‌کلی‌لند که پروفسور روانشناسی در دانشگاه هاروارد بود، نهضت شایستگی را مطرح کرد. او از طریق مقاله‌ای این واژه را وارد ادبیات مدیریت نمود. مک‌کلی‌لند متوجه شد که بر اساس ضریب هوشی افراد (IQ) می‌توان مطمئن بود که فرد این مرتبه دانشگاهی و علمی را قبول می‌شود و پشت‌سر می‌گذارد اما نمی‌تواند موفقیت افراد را در شغل پیش‌بینی کند. او یک تحقیق حیرت‌آور هم انجام داد و متوجه شد دانش‌آموزان ضعیف نسبت به دانش‌آموزانی که در رتبه‌های برتر قرار می‌گیرند، عملکرد شغلی بهتری دارند-دانشگاه‌ها تاکنون با برنامه‌های معمول خود توفیق چندانی در تغییر نتایج این تحقیق نداشته‌اند- بنابراین او اثبات کرد که عملکرد افراد نمی‌تواند صرفا بر اساس آزمون‌ها و تست‌های مبتنی بر دانش سنجیده شود، بلکه صفات و رفتارهای افراد بیشترین تاثیر را دارد.
واژه‌ی شایستگی، با فاصله‌ی زمانی کوتاهی از فضای دانشگاهی و آکادمیک وارد دنیای سازمان‌ها و کسب و کارها شد. از همان موقع، مفهوم شایستگی به عنوان پیش‌بینی کننده‌ی موفقیت کارکنان در شغل معرفی گردید.
از ابتدای کشف مک‌کلی‌لند، شرکت‌های موفق شروع به استفاده از شایستگی‌ها در جذب، استخدام، آموزش، توسعه و مدیریت کارکنان نمودند (دهه 70 میلادی). ورود ادبیات شایستگی به دنیای سازمان‌ها و کسب و کارها باعث توجه و تمرکز مدیران، کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و صاحبان مشاغل به این موضوع گردید.
سوالی که مطرح می‌شود بحث ماندگاری شایستگی هاست و مولانا اعتقاد دارد این شایستگی ها را خداوند محافظت می‌کند. لذا بر این شدیم تا از این گنجینه ناب ادبیات فارسی شایستگی های مدیریتی را در اختیار مدیران، کارآفرینان و علاقمندان قرار دهیم.
شایستگی ترکیبی است از دانش، مهارت، نگرش و ویژگیهای فردی که به یک فرد امکان می دهد تا وظایف مربوط را پس از احراز سمت‌های مدیریتی یا ارتقا به سطوح بالاتر به طور موفقیت آمیزی انجام دهد. در یک جمع بندی مولفه های شایستگی در ۶ گروه کلی به قرار دانش و معلومات حرفه ای، مهارت، ویژگیهای شخصیتی، نگرش و بینش، اعتبار حرفه ای و عمومی جای می گیرد.
در این کتاب علاوه بر تشریح این مولفه ها بیش از ۱۰۰ عنوان شایستگی به زبان شعر در اختیار مدیران و علاقمندان قرار گرفته است.
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Forwarded from روابط كار
جزئیات افزایش حقوق بازنشستگان و مستمری‌بگیران تأمین اجتماعی در سال ۹۸ +سند
@laborrelations
تاریخ انتشار : دوشنبه, 16 ارديبهشت 1398 12:51
http://www.shoghl.org/news/main/fa/47
حقوق بازنشستگان
بر اساس مصوبه هیئت دولت ۳۶.۵درصد افزایش حقوق برای حداقل‌بگیران بازنشستگان و مستمری‌بگیران تأمین اجتماعی اعمال می‌شود.
به گزارش تسنیم، بر اساس مصوبه هیئت وزیران، میزان افزایش حقوق بازنشستگان و مستمری‌بگیران تأمین اجتماعی در سال 1398 مشخص شد و بر این اساس افزایش مبلغ ثابت 261هزار تومانی به‌علاوه 36.5 درصد حقوق برای حداقل دریافتی‌ها اعمال خواهد شد.
در این مصوبه آمده است، از تاریخ 1398/1/1 کلیه مستمری‌های بازنشستگی، ازکارافتادگی و مجموع مستمری بازماندگان مشمولین قانون تأمین اجتماعی که تا پایان سال 97 برقرار شده‌اند، برای دریافت‌کنندگان حداقل مستمری به‌مبلغ 1.5 میلیون تومان (15,168,810 ریال)، به‌میزان 36.5 درصد و برای سایر سطوح به‌میزان 13 درصد مستمری آنان در پایان اسفند ماه 97 به‌علاوه مبلغ ثابت 261 هزار تومان (2,611,470 ریال) افزایش می‌یابد.
@laborrelations
تاریخ انتشار : دوشنبه, 16 ارديبهشت 1398 12:51
http://www.shoghl.org/news/main/fa/47
حقوق بازنشستگان
بر اساس مصوبه هیئت دولت ۳۶.۵درصد افزایش حقوق برای حداقل‌بگیران بازنشستگان و مستمری‌بگیران تأمین اجتماعی اعمال می‌شود.
به گزارش تسنیم، بر اساس مصوبه هیئت وزیران، میزان افزایش حقوق بازنشستگان و مستمری‌بگیران تأمین اجتماعی در سال 1398 مشخص شد و بر این اساس افزایش مبلغ ثابت 261هزار تومانی به‌علاوه 36.5 درصد حقوق برای حداقل دریافتی‌ها اعمال خواهد شد.
در این مصوبه آمده است، از تاریخ 1398/1/1 کلیه مستمری‌های بازنشستگی، ازکارافتادگی و مجموع مستمری بازماندگان مشمولین قانون تأمین اجتماعی که تا پایان سال 97 برقرار شده‌اند، برای دریافت‌کنندگان حداقل مستمری به‌مبلغ 1.5 میلیون تومان (15,168,810 ریال)، به‌میزان 36.5 درصد و برای سایر سطوح به‌میزان 13 درصد مستمری آنان در پایان اسفند ماه 97 به‌علاوه مبلغ ثابت 261 هزار تومان (2,611,470 ریال) افزایش می‌یابد.
📚 معرفی #کتاب های
📖 " #ایزو10667 ، استاندارد بین المللی اجرای #کانونهای_ارزیابی و توسعه
بخش اول(ویژه مشتریان کانون) و بخش دوم(ویژه مشاوران و مجریان کانون)"
✍️ترجمه: آقای بابک #یاوری‌فر و خانم پگاه #یاوری‌فر
ویراستار فنی: آقای دکتر #آبگون
🖨 ناشر: کاوشگران بهره وری پویای پارس
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 " #ایزو10667 ، استاندارد بین المللی اجرای #کانونهای_ارزیابی و توسعه
بخش اول(ویژه مشتریان کانون) و بخش دوم(ویژه مشاوران و مجریان کانون)"
✍️ترجمه: آقای بابک #یاوری‌فر و خانم پگاه #یاوری‌فر
ویراستار فنی: آقای دکتر #آبگون
🖨 ناشر: کاوشگران بهره وری پویای پارس
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📚 معرفی #کتاب های
📖 " #ایزو10667 ، استاندارد بین المللی اجرای #کانونهای_ارزیابی و توسعه
بخش اول(ویژه مشتریان کانون) و بخش دوم(ویژه مشاوران و مجریان کانون)"
✍️ترجمه: آقای بابک #یاوری‌فر و خانم پگاه #یاوری‌فر
ویراستار فنی: آقای دکتر #آبگون
🖨 ناشر: کاوشگران بهره وری پویای پارس
كانون يا مركز ارزيابي، نه يك مكان فيزيكي يا جغرافيايي، بلكه يك رويكرد (يا فرايند) ارزيابي است. اين رويكرد، به ارزيابي گروهي از شركت كنندگان (داوطلبان) توسط تيم ارزيابان با استفاده از تمرينات و آزمونهاي متنوع دلالت دارد كه براي سنجش شايستگي هاي افراد، جهت جذب، ارتقاء، توسعه شايستگي ها و ... استفاده مي شود.
ایزو 10667 یک دیدگاه قابل اندازه‌گیری مبتنی بر شواهد برای فرآیند ارائه خدمات ارزیابی ارائه می‌دهد که دارای کاربرد جهانی می باشد. این دیدگاه سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا در ارزیابی، مؤثرتر عمل کنند، در استخدام تصمیمات بهتری اتخاذ کنند و قابلیت‌های بالقوه، سلامت و سازوکار سازمانی کارکنان خود را ارتقاء دهند. این راهنما یک چارچوب استاندارد، مناسب و منصفانه خدمات ارزیابی را برای مشارکت‌کنندگان در ارزیابی فراهم می‌کند. بهره‌گیری از این راهنما باعث می‌شود که سازمان‌های نظارتی، سایر منابع قدرت و درکل، جامعه اعتماد بیشتری به روش‌های ارزیابی داشته باشند.
ایزو 10667 برای ارائه‌دهندگان خدمات ارزیابی و مشتریان خدمات ارزیابی راهنمایی‌های واضح و مختصری را فراهم می‌کند تا همه ذینفعان را قادر سازد از مزایای بالقوه پیاده سازی یک ارزیابی خوب بهره‌مند شوند. این مهم اینگونه حاصل می‌شود:
- تعریف مصادیق مناسب برای رویه‌ها و روش‌های ارزیابی؛
- اطمینان از برقراری عدالت در استفاده از رویه‌های ارزیابی؛
- امکان سنجش مناسب کیفیت ارائه خدمات ارزیابی.
به احتمال زیاد کاربران ایزو 10667 دارای سطوح مختلفی از شایستگی، درک و آشنایی با مفاهیم پیرامون رویه‌های استاندارد و روش‌های ارزیابی افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها در عرصه شغلی هستند. بر این اساس، به منظور تسهیل استفاده توسط افراد مختلف و ارائه راهنمای پیش زمینه‌ای ایزو 10667، این مقدمه اطلاعات کلیدی در مورد هدف و طرح ایزو 10667 را ارائه می‌دهد.
کاربرد ایزو 10667
ایزو 10667 مربوط به ارائه ارزیابی مورد استفاده در سطوح فردی، گروهی و سازمانی است.
ایزو 10667 با هدف ارائه مصادیق عملکرد خوب و تشویق مستند نمودن واضح ارتباط کاری بین مشتریان و ارائه‌دهندگان خدمات شکل گرفته است. این استاندارد به عنوان یک راهنمایی عملی برای هر دو طرف مشتریان و ارائه‌دهندگان خدمات که درگیر در فرآیند ارزیابی هستند عمل می‌کند. این استاندارد تعهدات خاص و مسئولیت های مربوطه را قبل، در طی و پس از فرآیند ارزیابی شرح می‌دهد. همچنین راهنمایی‌هایی در مورد حقوق و مسئولیت‌های شرکت‌کنندگان در ارزیابی و دیگر ذینفعان درگیر در مراحل ارزیابی، از جمله گیرندگان نتایج ارزیابی، ارائه می‌دهد.
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 " #ایزو10667 ، استاندارد بین المللی اجرای #کانونهای_ارزیابی و توسعه
بخش اول(ویژه مشتریان کانون) و بخش دوم(ویژه مشاوران و مجریان کانون)"
✍️ترجمه: آقای بابک #یاوری‌فر و خانم پگاه #یاوری‌فر
ویراستار فنی: آقای دکتر #آبگون
🖨 ناشر: کاوشگران بهره وری پویای پارس
كانون يا مركز ارزيابي، نه يك مكان فيزيكي يا جغرافيايي، بلكه يك رويكرد (يا فرايند) ارزيابي است. اين رويكرد، به ارزيابي گروهي از شركت كنندگان (داوطلبان) توسط تيم ارزيابان با استفاده از تمرينات و آزمونهاي متنوع دلالت دارد كه براي سنجش شايستگي هاي افراد، جهت جذب، ارتقاء، توسعه شايستگي ها و ... استفاده مي شود.
ایزو 10667 یک دیدگاه قابل اندازه‌گیری مبتنی بر شواهد برای فرآیند ارائه خدمات ارزیابی ارائه می‌دهد که دارای کاربرد جهانی می باشد. این دیدگاه سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا در ارزیابی، مؤثرتر عمل کنند، در استخدام تصمیمات بهتری اتخاذ کنند و قابلیت‌های بالقوه، سلامت و سازوکار سازمانی کارکنان خود را ارتقاء دهند. این راهنما یک چارچوب استاندارد، مناسب و منصفانه خدمات ارزیابی را برای مشارکت‌کنندگان در ارزیابی فراهم می‌کند. بهره‌گیری از این راهنما باعث می‌شود که سازمان‌های نظارتی، سایر منابع قدرت و درکل، جامعه اعتماد بیشتری به روش‌های ارزیابی داشته باشند.
ایزو 10667 برای ارائه‌دهندگان خدمات ارزیابی و مشتریان خدمات ارزیابی راهنمایی‌های واضح و مختصری را فراهم می‌کند تا همه ذینفعان را قادر سازد از مزایای بالقوه پیاده سازی یک ارزیابی خوب بهره‌مند شوند. این مهم اینگونه حاصل می‌شود:
- تعریف مصادیق مناسب برای رویه‌ها و روش‌های ارزیابی؛
- اطمینان از برقراری عدالت در استفاده از رویه‌های ارزیابی؛
- امکان سنجش مناسب کیفیت ارائه خدمات ارزیابی.
به احتمال زیاد کاربران ایزو 10667 دارای سطوح مختلفی از شایستگی، درک و آشنایی با مفاهیم پیرامون رویه‌های استاندارد و روش‌های ارزیابی افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها در عرصه شغلی هستند. بر این اساس، به منظور تسهیل استفاده توسط افراد مختلف و ارائه راهنمای پیش زمینه‌ای ایزو 10667، این مقدمه اطلاعات کلیدی در مورد هدف و طرح ایزو 10667 را ارائه می‌دهد.
کاربرد ایزو 10667
ایزو 10667 مربوط به ارائه ارزیابی مورد استفاده در سطوح فردی، گروهی و سازمانی است.
ایزو 10667 با هدف ارائه مصادیق عملکرد خوب و تشویق مستند نمودن واضح ارتباط کاری بین مشتریان و ارائه‌دهندگان خدمات شکل گرفته است. این استاندارد به عنوان یک راهنمایی عملی برای هر دو طرف مشتریان و ارائه‌دهندگان خدمات که درگیر در فرآیند ارزیابی هستند عمل می‌کند. این استاندارد تعهدات خاص و مسئولیت های مربوطه را قبل، در طی و پس از فرآیند ارزیابی شرح می‌دهد. همچنین راهنمایی‌هایی در مورد حقوق و مسئولیت‌های شرکت‌کنندگان در ارزیابی و دیگر ذینفعان درگیر در مراحل ارزیابی، از جمله گیرندگان نتایج ارزیابی، ارائه می‌دهد.
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
HBR 2019 05 06.pdf
38.5 MB
آخرین نسخه انتشاریافته از مجله معروف و ارزشمند
Harvard Business Review
May–June 2019
✅#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Harvard Business Review
May–June 2019
✅#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR