HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

"ششمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه"
🗓٢٧آبان
کدتخفیف 10%برای اعضای انجمن صنفى مديران و كاركنان شركتهاى مربوط: HRsym
اطلاعات بیشتر:
‏www.ipmday.ir
دریافت شرایط اسپانسری ⚡️👈9332468612

76 viewsMahjoub j, 05:31

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی pinned «📣📣📣 بیش از یکهزار نشست تبادل دانش و تجربه در گروه #مدیران... و #انجمن صنفی #مدیران و مشاورین منابع انسانی باعضویت قریب8000 درتلگرام و 34000 نفرمتخصص در لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی 👈 لینک گروه @hrmsupergroup 👈 #لینکدین https://b2n.ir/linkhrm…»

05:32

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

#يادداشت ٤:
سمفوني ناشايستگان در دهه هاي متوالي اداره دولت

در باره موسيقي علمي، اطلاعات اندكي دارم؛ اما ميدانم كه گاهي موسيقي مي تواند همسو با سامانه آفرينش باشد و آرامش بخش و تعالي گرا جلوه كند و گاهي نيز در جهت ديگر، مي تواند به سويه ابتذال و انحطاط بگرايد؛ موسيقي گاه عالمانه و بر مبناي اصول علمي تدوين مي شود و گاه نيز برحسب عادت، تجربه يا ذوق خاص، شكفته مي گردد.
آنگاه كه قصد انشاء سمفوني مي شود، سازه هنري موسيقايي از قطعات هماهنگ و متوالي تشكيل شده، توسط مجموعه اي از هنرمندان اجرا مي گردد.

صرف نظر از حال و هواي تعالي گرا يا ابتذال گراي مجموعه نوازندگان، هارموني و هماهنگي اين مجموعه بسيار مهم است؛ به طوري كه در هنگامه اجرا، هر گونه نوايي كه از سازهاي نا هماهنگ برخيزد، به سرعت شناسايي و متمايز مي گردد.

حال و هواي موسيقايي شايسته سالاري در ساختار كلان اداري كشور نيز بسيار تامل برانگيز است؛ به طوري كه ناشايستگي موروثي يا ابداعي، سالها دوام مي آورد، ولي در سايه هماهنگي و هارموني با وضع موجود، توجيه مي شود و هـيچ نغمه مختل سازي ايجاد نمي كند!

گويا محتوي و سويه هاي تعالي يا ابتذال، چندان مهم نيستند و امر مهم، صرفا هماهنگي است كه بتدريج راسخ در فرهنگ اداري شده است؛ به طوري كه فقدانش دغدغه مي آفريند و وجودش بر اطمينان خاطر مي افزايد؛ پس شايستگان و ناشايستگان و تعالي گرايان و ابتذال گرايان، هر يك به مسير منتخب خود مي گرايند و در همه حال، اصل آن است كه هر يك، الزامات هماهنگي خود را حفظ كنند تا نا ساز جلوه نكنند و به حكم قوي ترهاي پيشرو، حذف نشوند!

در اين سير تكاملي يا انحطاط گرا ( ماهيت و كيفيت تكامل ما يا انحطاط رقيب، فقط و فقط بسته به ادعا دارد)، آنچه باقي مانده است، اداره اي فاقد محتوي و غيرت عمل و اقدام است؛ اداره اي كه بيشترين وجه همت آن، حفظ هماهنگي با سويه هاي مسلط در قطعه حاكم و در حال نواختن است!
پس همه دغدغه صاحب منصب اداري ما اين مي شود كه عوامل نا هماهنگ ساز خود با مجموعه سامانه مسلط را مهار كند و به هر شكل ممكن در مجموعه موجود باقي بماند!

اين چنين است كه اين مشتاقان خدمت، معمولا حذف نمي شوند، بلكه حتي با كمترين مراتب عملكرد، صرفا از يك وزارتخانه به وزارتخانه ديگر يا از يك اداره به اداره ديگر منتقل مي گردند!

حق مطلب اين است كه اين دوستان، "راز بقا" را يافته اند و مديران بالاترشان نيز "شايستگي و عملكرد" را صرفا بر رديف "هماهنگي"، تلقي و ترجمه كرده اند و در همين حال و هواست كه در مقام ادعا، گاهي اوج هماهنگي ها با دعوي هماهنگي ژنتيكي بروز مي كند و ظهور مي يابد!

اينكه ژن نيز كار ساز است، انكارناپذير است؛ ولي اسم اين كارسازي، برتري ژنتيكي نيست، بلكه همخوني و همشكلي ژنتيكي است كه اثربخش مي افتد و طفلان نوپا را نيز در اولين اظهارات سياسي هيجان زده مي سازد و به زبان مي آورد كه "ژن برتر كارگشاست"!

جالب آنكه اين كارگشايي در سينما و تئاتر وطني هم رسوخ يافته است؛ كافي است شجره نامه بازيگران گردآمده در پيك نيك هاي خانوادگي فيلم سازي را مورد تامل قرار دهيد. البته با اين كار، ارتباطات فاميلي سببي و نام هاي سفارش شده رفقا و همكاران اهل معامله، كشف نمي شود.

ولي در سطح اداره دولت، كار ساده تر است؛ هر گاه نام صاحب اسم و رسمي تكرار شد، حتما خطايي رخ داده است. يا بر مبناي حماقت يا بر مبناي شقاوت ! كه البته در ساحت " امر عمومي و اداري" هر دو ريشه در "جرم و بزه اداري" دارند!
جذاب ترين بخش داستان اين است كه شما مي توانيد در بخش دولتي اداره كشور، طي دهه هاي متوالي ناشايسته بمانيد و عملكرد نداشته باشيد، ولي در سايه هماهنگي سينوسي با چپ و راست و شمال و جنوب، به فعاليت ادامه دهيد و حذف نشويد! و حتي برتر از اين تاكتيك، مي توانيد به مثلث سازي يا ساختن تيم هاي هندسي بزرگتر و پيچيده تر روي آوريد تا بتوان در وصفتان گفت:
"هر چه خواهد بشود، عيش مرا ختمي نيست"!

اما هشدار كه امروز، در عصر فناوري اطلاعات و شبكه، كار از دست هژموني رسانه اي خارج شده و با اهتمام مردمي، انتصابات فاميلي و خويشاوندي و تيمي، به حدي سريع رصد مي شوند كه مديران ارشد سهل انگار در انتصاب ناشايستگان وابسته يا پيوسته به خويش را خيلي زود هنگام تر از آنكه از نتيجه خيانت خود بهره ببرند، رسوا مي سازند.

به اميد روزي كه در اين كشور، همه پست ها به شايسته ترين ها برسند؛ نه كسي باجي بگيرد و نه كسي باجي بدهد و همه بتوانند طعم "شرف اداري" را تجربه كنند!

ان شاء الله

۲۱ مرداد ۱۳۹۶

🌐 t.me/PourezzatIR

🌎 www.pourezzat.ir

دانش مدیریت و حکومت

آراء و ديدگاههاي علي اصغر پورعزت؛
استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

قلمرو بحث:
خط‌مشي عمومي، عدالت اجتماعي، آينده پژوهي، حكومت و مديريت
www.pourezzat.ir

https://twitter.com/APourezzat

1.8K viewsMahjoub j, 09:54

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

Forwarded from Shaparak.Camp

🦋⛺️همایش #لیدرشیم

رهبری، فراتر از مدیریت. همین امروز در همایش#لیدرشیم ثبت نام کنید

ثبت نام در ایوند📝

http://bit.ly/2yiQcs5

🆔 @shaparakcamp

64 viewsMahjoub j, 16:21

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

انتشار گزارش #آینده_‌پژوهی ایران ۱۳۹۷
لیست #مهم‌ترین مسائل ایران << آینده بان>>
گزارش آینده‌پژوهی ایران ۱۳۹۷» شامل معرفی مسائل اصلی ایران در سال ۱۳۹۷ و سناریوهای پیش رو. در این گزارش سناریوهای منتخب آینده با استفاده از روش‌های علمی آینده‌پژوهی استخراج شده است که طیف گسترده‌ای از آینده‌های قابل تصور را برای ایران در سال ۱۳۹۷ ترسیم می‌کنند.
۱۰۰ مسئله ایران در سال ۱۳۹۷ با مشارکت خبرگان و متخصصان تعدادی از نهادهای علمی کشور مشخص شده است. این ۱۰۰ مسئله در ۷ گروه اقتصاد، محیط زیست، علم و فناوری، سیاسی، سلامت، فرهنگی و اجتماعی دسته‌بندی شده‌اند. لیست ۱۰۰ مسئله همچون سال‌های گذشته به آرای خبرگان کشور گذاشته شد تا بر اساس دو شاخص اهمیت و عدم‌قطعیت نمره‌دهی شوند و مهم‌ترین مسائل ایران در سال ۱۳۹۷ مشخص شود.
فایل پیوست 👇👇👇

5.0K viewsMahjoub j, 02:41

About

Blog

Apps

Platform