رأی جدید هیأت عمومی دیوان عدالت اداری @laborrelations
⭕️مجرد اخذ مدرک تحصیلی بالاتر در حین خدمت الزام قانونی جهت اعمال آن برای دستگاه ایجاد نمی‌کند و موجد حق و امتیاز ویژه‌ای برای مستخدم نمی‌باشد.

💢جزییات: shenasname.ir/4790

👌«#مدیریت کار پایه‌ای است، اما کار سختی است. ما #اصول‌ومبانی‌مدیریت #بروس‌تولگان را جهت تبدیل سریع سازمانمان به یک ماشین اجرایی متمرکز بکار بردیم. در کتاب 27 چالش پیشِ‌روی مدیران و راهکارهای آن، بروس یک راهنمای جیبی و مروری جامع بر نحوه مدیریت کردن روزانه فراهم آورده است. فرقی نمی‌کند #مدیر باتجربه‌ای باشید و یا در ابتدای راه باشید، خواه در تلاش هستید که مدیر بهتری شوید یا #قابلیت‌مدیریت و اجرای کلی سازمان را بهبود دهید، کتاب بروس، دفترچه راهنمایی است که به آن نیاز دارید.»
- جفری کروز ، مدیرعامل، کورد بلاد رجیستری
از بخش نگاه دیگران درباره کتاب « ‎#27چالش‌پیش‌روی‌مدیران‌وراهکارهای‌آن »

✍️✍️✍️این کتاب با ترجمه دکتر #عبدالحمیدابراهیمی، #اسماعیل‌صیامی و #حسین‌وطنی منتشر شده است.
می‌توانید کتاب را از لینک زیر سفارش دهید و به‌طور ر#ایگان تحویل بگیرید: 👇👇👇👇👇👇

http://odcm.ir/?ref=5
⚠️با درج کد #تخفیف: hrmir علاوه بر ارسال #رایگان از 5 درصد #تخفیف ویژه اعضای کانال و گروه #مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی بهره‌‌مند شوید. 🌹‼️


📚📖📖نگاهی گذرا به چالش‌های مطرح شده در کتاب:

فصل اول: #اصول‌ومبانی، تمام چیزی است که نیاز دارید
فصل دوم: چالش‌های #مدیرجدیدبودن
چالش مدیریت 1: وقتی در تیمتان از #همکار به #رهبر تبدیل می‌شوید
چالش مدیریت 2: وقتی رهبر جدیدِ تیمی می‌شوید که عضو آن نبوده‌اید و از بیرون آمده‌اید
چالش مدیریت 3: وقتی به‌عنوان تیمی کاملاً جدید گرد هم می‌آیید
چالش مدیریت 4: زمانی که یک فرد جدید عضو تیم می‌شود
فصل سوم: چالش‌های #آموزش #خودمدیریتی
چالش مدیریت 5: وقتی‌که کارکنان در #مدیریت‌زمان مشکل‌دارند
چالش مدیریت 6: هنگامی‌که فردی نیاز به کمک در #روابط‌بین‌شخصی دارد
چالش مدیریت 7: وقتی فردی باید #سازمان‌یافته شود
چالش مدیریت 8: وقتی فردی باید در #حل‌مسئله بهتر عمل کند
فصل چهارم: چالش‌های #مدیریت‌عملکرد
چالش مدیریت 9: وقتی کارکنان باید #بهره‌وری را افزایش دهند
چالش مدیریت 10: وقتی کارکنان باید #کیفیت را بهبود دهند
چالش مدیریت 11: وقتی بایستی کارکنانی را به #تلاش‌فوق‌العاده وادارید
چالش مدیریت 12: وقتی کارکنان کار « #خلاقانه » انجام می‌دهند
چالش مدیریت 13: وقتی کارکنان بیشتر از مدیران درباره کار می‌دانند
فصل پنجم: چالش‌های مدیریت #رفتارومنش
چالش مدیریت 14: وقتی فردی به اصلاح رفتار و منش نیاز دارد
چالش مدیریت 15: وقتی در بین افراد تیمتان #تعارض وجود دارد
چالش مدیریت 16: وقتی فردی مسئله‌ای شخصی در خانه دارد
فصل ششم: چالش‌های مدیریت #فوق‌ستاره‌ها
چالش مدیریت 17: وقتی باید فوق‌ستاره‌ای را #درگیر و #متعهد نگهدارید
چالش مدیریت 18: وقتی‌که واقعاً می‌خواهید فوق‌ستاره‌ای را نگهدارید
چالش مدیریت 19: وقتی فوق‌ستاره‌ای را قطعاً از دست خواهید دهید
چالش مدیریت 20: وقتی باید فوق‌ستارهای را به‌عنوان رهبر جدید به سطح بالاتر #ارتقا دهید
فصل هفتم: چالش‌های مدیریت باوجود #نیروهای‌خارج‌ازکنترل
چالش مدیریت 21: مدیریت در محیطی با #تغییرات‌دائمی و #عدم‌اطمینان
چالش مدیریت 22: مدیریت تحت #منابع‌محدود
چالش مدیریت 23: مدیریت تحت شرایط #وابستگی
چالش مدیریت 24: مدیریت در میان موانع #لجستیکی
چالش مدیریت 25: مدیریت در میان #زبان‌ها و #فرهنگ‌های‌متفاوت
فصل هشتم: چالش‌های #نوسازی‌مدیریت
چالش مدیریت 26: وقتی باید رابطه مدیریتی‌تان را با کارمندی #بی‌قید از نو بسازید
چالش مدیریت 27: وقتی برای مدیری قوی و #متعهد بودن باید تعهدتان را از نو بسازید

خرید آنلاین همراه با #ارسال‌رایگان و #تخفیف 5 درصدی:

http://odcm.ir/?ref=5
⚠️⚠️⚠️کد تخفیف: hrmir ‌‌‌ ‌‌ ‌

📣📣📣
📣📣📣

با سلام واحترام خدمت اعضای محترم گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی

ضمن تشکر از اعضای بزرگواری که با پستهای با ارزش وعلمی خود به ارتقای سطح آگاهی اعضا یاری می رسانند . متاسفانه دوستانی هم هستند که به دلیل محدودیت زمان ویا کم حوصله‌گی ویا عجله فرصت مطالعه پستهای قبلی را ندارند مکرر به ارسال همان پستها اقدام می کنند وموجبات تضییع وقت اعضا را فراهم می کنند . خواهشمند است لطفا با مطالعه پستهای قبلی از ارسال پستهای تکراری خودداری فرمایید . از شب گذشته بیش از ده نفر نسخه جدید تلگرام را به گروه معرفی کردند ‌وتعجب بر انگیز است که یعنی این دوستان حتی نگاهی به پستهای موجود نیانداختند که دوباره اقدام به این کار کردند ؟ بزرگواران ! تقریبا همه دوستان کم وبیش از آنچه در فضای مجازی می گذرد اطلاع دارند . پس لطفا فقط به تازه ترین ها ، مرتبط ترین ها با حوزه کار منابع انسانی و نوآورانه ترین ها توجه بفرمایید وبا دوستان خود به اشتراک بگذارید . از اینکه با ما همراهید وبا ما همکاری می کنید مجدد سپاسگزاری می کنیم وآرزوی توفیق وسلامتی برای همه دوستان داریم .

#تیم مدیریت گروه مدیران
حرفه ای منابع انسانی

https://t.me/HRMIR

با ما درارتباط باشید ...

با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران و #اساتید مدیریت بپیوندید:
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت

ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 13هزار #کانکشن تخصصی در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری قریب نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr


تلگرام:
️#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer


#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/

#اینستا :
http://yon.ir/instahrm

#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm

#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm

📃#خلاقیت
🎓 آقای #هوشیاری
گردآوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

27 #چالش‌پیش‌روی‌ #مدیران‌وراهکارهای‌آن
جفری کروز،مدیرعامل،کورد بلاد رجیستری
✍️✍️ ترجمه دکتر #عبدالحمیدابراهیمی
درج کد #تخفیف: hrmir ارسال #رایگان و5 درصد #تخفیف
http://odcm.ir/?ref=5

فرم #عضویت
عزیزانی که جدیدا توفیق همراهی انهانصیب ما شده است خواهشمند است به جهت استمرار در گروه ابتدا شماره اینجانب 09123843135 را ذخیره و سپس فرم عضویت راتکمیل فرمایند.باسپاس
http://yon.ir/hrmir

⭕️ قابل توجه مدیران و فعالان حوزه منابع انسانی

⁣همان‌گونه که مطلع هستید از اردیبهشت امسال؛ پس از سه‌سال تجربه‌ی موفق #تلنت‌یاب، خدمات‌‌ جامع جذب و توسعه منابع انسانی در قالب نام جدید #کاربوم ارائه شده است.

❗️در همین راستا کاربوم در کمپین #مسیر_جذب که در تیرماه اجرا می‌شود، امکان انتشار آگهی‌های فرصت شغلی؛ «بدون هزینه» و جستجو در بیش از سیصد هزار رزومه‌ی حرفه‌ای را برای شما فراهم نموده است.

از طریق لینک زیر ثبت نام کنید:
⁣🔗: https://goo.gl/ns4dR6

⁣⬅️ همکاران ما در تیم پشتیبانی آماده‌ی پاسخگویی به سوالات شما هستند: ۴۱۶۲۴۱۱۶ -۰۲۱

مدیریت و فشارهای روانی
دکتر ابطحی

📃#کایزن با نگاه منابع انسانی
🎓سرکارخانم#عدالتی فرد
📌تنظیم وگرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃#بررسی#مشکلات منابع انسانی در #شرکت های بارشد سریع
🎓سرکار خانم#رضایی
📌تنظیم وگرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃#چالش های اخلاقی در#سازمانهای کوچک
🎓جناب اقای#نزاکتی
📌تنظیم وگرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃#پاسخگویی در سازمانهای دولتی
🎓جناب اقای#حری
📌تنظیم وگرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃#استارتاپ ها ومسائل# منابع انسانی انها
🎓خانم#جعفری
📌تنظیم وگرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📣📣📣نشستهای تبادل دانش و تجربه در سال جاری #انجمن صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی باعضویت قریب5000نفر درتلگرام و15000نفردر لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی با برگزاری بیش از 900 نشست #تخصصی
تلگرام : 👈 https://t.me/HRMIR
لینکدین : 👈 http://yon.ir/mahjoubhr
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
توسعه مهارت #زبان انگلیسی hr در مصاحبه های #استخدامی🎓اقای #اخوان
ادامه بحث #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#طب_کار 🎓اقای #علی_محمدی
ادامه مباحث روابط کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
طرح #بالندگی_فردی#IDP 🎓اقای دکتر #آبگون
#مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
بررسي دلايل #اخراج كارمندان و تاثير آن بر #روحيه كارمند 🎓خانم #مظاهری
موانع ايجاد رابطه #كارگري و #كارفرمايي🎓اقای #ابوفاضلی
تاثير #سبك_زندگي بر #كارايي افراد 🎓خانم دکتر #پاریزی
ادامه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
کاربرد #اکسل در #منابع_انسانی 🎓اقای #جنگروی
کاربرد زبان انگلیسی در منابع انسانی🎓اقای #اخوان
#قابلیت‌ها و #پارادایم‌ها 🎓اقای #چیتگرها
ادامه مبحث آموزش زبان #انگلیسی در #منابع_انسانی🎓اقای #اخوان
#طب_کار و #آزمایشات دوره ای کارکنان🎓اقای مهندس #فلاح
#عارضه یابی سازمانی به کمک روش"مدیریت #پورتفولیو"اقای دکتر #غفوریان
نقش #ره‌یاری ( #کوچینگ) در #اثربخشی آموزشی #کارکنان 🎓اقای دکتر #گایینی
بررسی #قانون_کار کشور #مراکش در مقایسه با ایران🎓خانم #جعفری
#مدیریت_فرایندهای #کسب و کار 🎓خانم مهندس #قربانی
#نقشه_ذهني ( #Mind_Map) با معرفي يك نقشه ذهني پر كاربرد در پژوهش علمي🎓خانم دکتر #پرسته
سومین جلسه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
#انگیزش و #اشتیاق 🎓خانم دکتر #امیرآبادی
#پاسخگویی سازمانی‌های #دولتی 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/15929
فناوری و فرایند جذب 🎓اقای مهندس #سعیدی
نقش حوزه #مالی و #حسابرسی در #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
کانون ارزیابی 🎓اقای دکتر #زارعی
#مدیریت_فرایند 🎓اقای مهندس #دلیری
منابع انسانی #ارزش_آفرین 🎓اقای #چیتگرها
#مسئولیت_پذیری و زندگی #ارزش_مدار 🎓اقای # متحدین
قوانین ومقررات #اشتغال #اتباع_خارجی (متخصصین فنی) درشرکتهای خصوصی🎓اقای #شجاع
#مديريت_ارزشها و #فرهنگ_سازماني 🎓اقای دکتر #نزاکتی
ادامه آموزش زبان انگلیسی رویکرد منابع انسانی 🎓اقای #اخوان
مدل #ارزیابی #بلوغ #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی پروفسور #میرسپاسی #مدیریت_فرایند 🎓اقای دکتر #ابگون
#مسئولیت_پذیری و زندگی #ارزش_مدار 🎓اقای # متحدین
منابع انسانی #ارزش_آفرین 🎓اقای #چیتگرها
#استاندارد #ایزو 29990:2010، با عنوان "خدمات #آموزش #غیر_رسمی آموزش برای بهبود فرآیند آموزش سازمانها 🎓اقای #زیبانیا ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربرد آن در منابع انسانی🎓اقای #سنقری
#مدل_شایستگی #کارشناس حرفه ای #منابع_انسانی 🎓اقای #حنطوش
#گیمیفیکیشن 🎓اقای #هوشیاری
اخرین یافته هاپیرامون #تاب_اوری #فردی، #خانوادگی و #اجتماعی 🎓اقای #موسویون
#مدیریت_بحران مخاطرات طبیعی و تهدیدات انسان ساخت🎓اقای مهندس #فلاح
اهمیت #مدیریت_تضاد در مدیریت منابع انسانی 🎓خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت استفاده از ابزار #الگوی_رفتاری #دیسک در #فروش 🎓اقای #نفریه
#جذب و #استخدام 🎓اقای دکتر#منوچهری
#شتابدهنده ویژه حمایت از #استارتاپها 🎓اقای #هوشیاری
منابع انسانی و #نسل #z 🎓اقای #زنگنه
درس آموزی از روند تعدیل نیرو
https://t.me/HRMIR/15384
نقص های فردی و مسولیت اجتماعی دکتر سرگلزایی
https://t.me/HRMIR/15429
#ساختار و #ارزش_آفرینی شرکت های #هلدینگ 🎓اقای دکتر#شعبانی
#جشن #روز_منابع_انسانی #مدیران منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15484
#ایزو و تدوین ایزو ۹۰۰۱ و ایزو ۹۰۰۰#استاندارد #مدیریت_کیفیت
https://t.me/HRMIR/15828
#سخنرانیهای #TED و دلایل #موفقیت آن 🎓 خانم #رضایی
مبحث #شخصیت_شناسی بروش #MBTI 🎓اقاي دکتر #سنقری
#روانشناسي #محيط تعاريف واثرات(ازدحام ، دما ) بر #بهره_وري سازماني 🎓خانم دكتر #لبادي
سیاستهای #مزدی 🎓اقای دكتر #اثنی_عشری
ادامه سلسله مباحث #حقوق_كار #ترك_کار از منظر قانون🎓اقای #ابوفاضلي
بحث #حقوق و #دستمزد باحضورجناب اقای #خدایی عضو #شورای_عالی کاراقاي #عطایی
ادامه مبحث اموش #زبان تخصصی #منابع_انسانی 🎓اقای #اخوان
#روانكاوي #مهارتهاي_زندگي 🎓خانم #شادلو
مواجهه #هوشمندانه با #استرس 🎓خانم دكتر #امير_ابادي

ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستم‌های #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15893
⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
مبانی همسویی #سرمایه_انسانی با استراتژی 🎓اقای #چیتگرها
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
ادامه #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا

نشست کلینک مشاوره - " انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی " @HRMIR