Forwarded from روابط كار
صدور رأی شماره ۴۲ هیأت عمومی #دیوان_عدالت اداری
موضوع: در احکام ناظر بر #اعاده #به‌کار #کارگران، کارگر در کار قبلی باید به کار مشغول شود
رأی هیأت عمومی @laborrelations
اولاً: تعارض در آراء محرز است.
ثانیاً: به موجب تبصره ماده ۶ آیین‌نامه اجرایی قانون اجرای طرح #طبقه_بندی_مشاغل در #کارگاهها مصوب سال ۱۳۵۳ شورای عالی کار مقرر شده است « #کارفرمایان مجاز نیستند کارگری را از طبقه مربوط به طبقه پایین #تنزل دهند و به هر صورت #حقوق مکتسبه کارگران از هر لحاظ محفوظ است.» از طرفی با توجه به وحدت ملاک از ماده ۲۹ قانون کار مبنی بر اینکه در صورتی که بنا به تشخیص هیأت #حل_اختلاف کارفرما، موجب #تعلیق #قرارداد از ناحیه کارگر شناخته شود، کارگر استحقاق دریافت #خسارت ناشی از تعلیق را خواهد داشت و کارفرما مکلف است کارگر تعلیقی از کار را به کار سابق وی بازگرداند، رأی صادر شده از شعبه ۱۹ دیوان عدالت اداری به شماره دادنامه ۹۲۰۹۹۷۰۹۰۱۹۰۰۵۱۷ ـ ۱۳۹۲/۲/۲۳ که بر وارد دانستن شکایت شاکی و بازگشت وی به کار سابق صادر شده است، صحیح و موافق مقررات تشخیص شد. این رأی به استناد بند ۲ ماده ۱۲ و ماده ۸۹ قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری برای شعب دیوان عدالت اداری و سایر مراجع اداری مربوط در موارد مشابه لازم‌الاتباع است.
رئیس هیأت عمومی دیوان عدالت اداری ـ محمدکاظم بهرامی @laborrelations
تاریخ خبر : 1397/03/21
موضوع: در احکام ناظر بر #اعاده #به‌کار #کارگران، کارگر در کار قبلی باید به کار مشغول شود
رأی هیأت عمومی @laborrelations
اولاً: تعارض در آراء محرز است.
ثانیاً: به موجب تبصره ماده ۶ آیین‌نامه اجرایی قانون اجرای طرح #طبقه_بندی_مشاغل در #کارگاهها مصوب سال ۱۳۵۳ شورای عالی کار مقرر شده است « #کارفرمایان مجاز نیستند کارگری را از طبقه مربوط به طبقه پایین #تنزل دهند و به هر صورت #حقوق مکتسبه کارگران از هر لحاظ محفوظ است.» از طرفی با توجه به وحدت ملاک از ماده ۲۹ قانون کار مبنی بر اینکه در صورتی که بنا به تشخیص هیأت #حل_اختلاف کارفرما، موجب #تعلیق #قرارداد از ناحیه کارگر شناخته شود، کارگر استحقاق دریافت #خسارت ناشی از تعلیق را خواهد داشت و کارفرما مکلف است کارگر تعلیقی از کار را به کار سابق وی بازگرداند، رأی صادر شده از شعبه ۱۹ دیوان عدالت اداری به شماره دادنامه ۹۲۰۹۹۷۰۹۰۱۹۰۰۵۱۷ ـ ۱۳۹۲/۲/۲۳ که بر وارد دانستن شکایت شاکی و بازگشت وی به کار سابق صادر شده است، صحیح و موافق مقررات تشخیص شد. این رأی به استناد بند ۲ ماده ۱۲ و ماده ۸۹ قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری برای شعب دیوان عدالت اداری و سایر مراجع اداری مربوط در موارد مشابه لازم‌الاتباع است.
رئیس هیأت عمومی دیوان عدالت اداری ـ محمدکاظم بهرامی @laborrelations
تاریخ خبر : 1397/03/21
Forwarded from Deleted Account
دیوان_عدالت_اداری____آرای_هیات_عمومی.pdf
99.5 KB
Forwarded from روابط كار
#معافیت #بیمه‌ای #کارفرمایان در صورت جذب نیروی جدید
دکتر نوربخش در نشست خبری اعلام کرد: @laborrelations
مشوق های سازمان تأمین اجتماعی به کارفرمایان برای جذب نیروی جدید
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی گفت: در اجرای قانون #مشوق های کارفرمایی، کارفرمایانی که نیروی جدید دارای کمتر از یک سال سابقه #بیمه پردازی و دارای مدارک کارشناسی و بالاتر که در مراکز #کاریابی ثبت نام کرده اند؛ را به کار گیرند برای مدت ۲سال از پرداخت #حق_بیمه #معاف خواهند بود.
به گزارش اداره کل روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی، کارگاههایی که افراد واجد شرایط در این قانون را به کار می گیرند بایستی فعال و دارای کد کارگاهی تأمین اجتماعی باشند و در ازای هر دو نفر بیمه شده فعلی می توانند یک نفر نیروی جدید را با استفاده از معافیت های مقرر در این قانون جذب کنند.
@laborrelations
دکتر نوربخش افزود: افرادی که بر اساس این قانون تحت پوشش سازمان تأمین اجتماعی قرار می گیرند بایستی حداکثر دارای ٣٤ #سن باشند و حداقل از ٣ ماه قبل در مراکز کاریابی رسمی ثبت نام کرده باشند.
وی افزود: این قانون در راستای حمایت از تولید و کالای ایرانی و به منظور #توسعه_اشتغال جوانان به اجرا در آمده است و امیدواریم زمینه ساز جذب بیشتر نیروی کار و توسعه اشتغال باشد.
دکتر نوربخش در نشست خبری اعلام کرد: @laborrelations
مشوق های سازمان تأمین اجتماعی به کارفرمایان برای جذب نیروی جدید
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی گفت: در اجرای قانون #مشوق های کارفرمایی، کارفرمایانی که نیروی جدید دارای کمتر از یک سال سابقه #بیمه پردازی و دارای مدارک کارشناسی و بالاتر که در مراکز #کاریابی ثبت نام کرده اند؛ را به کار گیرند برای مدت ۲سال از پرداخت #حق_بیمه #معاف خواهند بود.
به گزارش اداره کل روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی، کارگاههایی که افراد واجد شرایط در این قانون را به کار می گیرند بایستی فعال و دارای کد کارگاهی تأمین اجتماعی باشند و در ازای هر دو نفر بیمه شده فعلی می توانند یک نفر نیروی جدید را با استفاده از معافیت های مقرر در این قانون جذب کنند.
@laborrelations
دکتر نوربخش افزود: افرادی که بر اساس این قانون تحت پوشش سازمان تأمین اجتماعی قرار می گیرند بایستی حداکثر دارای ٣٤ #سن باشند و حداقل از ٣ ماه قبل در مراکز کاریابی رسمی ثبت نام کرده باشند.
وی افزود: این قانون در راستای حمایت از تولید و کالای ایرانی و به منظور #توسعه_اشتغال جوانان به اجرا در آمده است و امیدواریم زمینه ساز جذب بیشتر نیروی کار و توسعه اشتغال باشد.
Forwarded from Deleted Account
دستورالعمل اجرایی طرح کارورزی👇👇👇👇👇
Forwarded from Deleted Account
InstractionKarvarz.pdf
1.9 MB
سمینار افتتاحیه اولین دوره MBA
#مدیریت_منابع_انسانی
۱۴ تیرماه
ساعت ۸:۳۰
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
سخنران: دکتر آرین #قلی_پور
#مدیریت_منابع_انسانی
۱۴ تیرماه
ساعت ۸:۳۰
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
سخنران: دکتر آرین #قلی_پور
Forwarded from روابط كار
رأی جدید هیأت عمومی دیوان عدالت اداری @laborrelations
⭕️مجرد اخذ مدرک تحصیلی بالاتر در حین خدمت الزام قانونی جهت اعمال آن برای دستگاه ایجاد نمی‌کند و موجد حق و امتیاز ویژه‌ای برای مستخدم نمی‌باشد.
💢جزییات: shenasname.ir/4790
⭕️مجرد اخذ مدرک تحصیلی بالاتر در حین خدمت الزام قانونی جهت اعمال آن برای دستگاه ایجاد نمی‌کند و موجد حق و امتیاز ویژه‌ای برای مستخدم نمی‌باشد.
💢جزییات: shenasname.ir/4790
Forwarded from Deleted Account
👌«#مدیریت کار پایه‌ای است، اما کار سختی است. ما #اصول‌ومبانی‌مدیریت #بروس‌تولگان را جهت تبدیل سریع سازمانمان به یک ماشین اجرایی متمرکز بکار بردیم. در کتاب 27 چالش پیشِ‌روی مدیران و راهکارهای آن، بروس یک راهنمای جیبی و مروری جامع بر نحوه مدیریت کردن روزانه فراهم آورده است. فرقی نمی‌کند #مدیر باتجربه‌ای باشید و یا در ابتدای راه باشید، خواه در تلاش هستید که مدیر بهتری شوید یا #قابلیت‌مدیریت و اجرای کلی سازمان را بهبود دهید، کتاب بروس، دفترچه راهنمایی است که به آن نیاز دارید.»
- جفری کروز ، مدیرعامل، کورد بلاد رجیستری
از بخش نگاه دیگران درباره کتاب « #27چالش‌پیش‌روی‌مدیران‌وراهکارهای‌آن »
✍️✍️✍️این کتاب با ترجمه دکتر #عبدالحمیدابراهیمی، #اسماعیل‌صیامی و #حسین‌وطنی منتشر شده است.
می‌توانید کتاب را از لینک زیر سفارش دهید و به‌طور ر#ایگان تحویل بگیرید: 👇👇👇👇👇👇
http://odcm.ir/?ref=5
⚠️با درج کد #تخفیف: hrmir علاوه بر ارسال #رایگان از 5 درصد #تخفیف ویژه اعضای کانال و گروه #مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی بهره‌‌مند شوید. 🌹‼️
📚📖📖نگاهی گذرا به چالش‌های مطرح شده در کتاب:
فصل اول: #اصول‌ومبانی، تمام چیزی است که نیاز دارید
فصل دوم: چالش‌های #مدیرجدیدبودن
چالش مدیریت 1: وقتی در تیمتان از #همکار به #رهبر تبدیل می‌شوید
چالش مدیریت 2: وقتی رهبر جدیدِ تیمی می‌شوید که عضو آن نبوده‌اید و از بیرون آمده‌اید
چالش مدیریت 3: وقتی به‌عنوان تیمی کاملاً جدید گرد هم می‌آیید
چالش مدیریت 4: زمانی که یک فرد جدید عضو تیم می‌شود
فصل سوم: چالش‌های #آموزش #خودمدیریتی
چالش مدیریت 5: وقتی‌که کارکنان در #مدیریت‌زمان مشکل‌دارند
چالش مدیریت 6: هنگامی‌که فردی نیاز به کمک در #روابط‌بین‌شخصی دارد
چالش مدیریت 7: وقتی فردی باید #سازمان‌یافته شود
چالش مدیریت 8: وقتی فردی باید در #حل‌مسئله بهتر عمل کند
فصل چهارم: چالش‌های #مدیریت‌عملکرد
چالش مدیریت 9: وقتی کارکنان باید #بهره‌وری را افزایش دهند
چالش مدیریت 10: وقتی کارکنان باید #کیفیت را بهبود دهند
چالش مدیریت 11: وقتی بایستی کارکنانی را به #تلاش‌فوق‌العاده وادارید
چالش مدیریت 12: وقتی کارکنان کار « #خلاقانه » انجام می‌دهند
چالش مدیریت 13: وقتی کارکنان بیشتر از مدیران درباره کار می‌دانند
فصل پنجم: چالش‌های مدیریت #رفتارومنش
چالش مدیریت 14: وقتی فردی به اصلاح رفتار و منش نیاز دارد
چالش مدیریت 15: وقتی در بین افراد تیمتان #تعارض وجود دارد
چالش مدیریت 16: وقتی فردی مسئله‌ای شخصی در خانه دارد
فصل ششم: چالش‌های مدیریت #فوق‌ستاره‌ها
چالش مدیریت 17: وقتی باید فوقستارهای را #درگیر و #متعهد نگهدارید
چالش مدیریت 18: وقتی‌که واقعاً می‌خواهید فوقستارهای را نگهدارید
چالش مدیریت 19: وقتی فوقستارهای را قطعاً از دست خواهید دهید
چالش مدیریت 20: وقتی باید فوقستارهای را به‌عنوان رهبر جدید به سطح بالاتر #ارتقا دهید
فصل هفتم: چالش‌های مدیریت باوجود #نیروهای‌خارج‌ازکنترل
چالش مدیریت 21: مدیریت در محیطی با #تغییرات‌دائمی و #عدم‌اطمینان
چالش مدیریت 22: مدیریت تحت #منابع‌محدود
چالش مدیریت 23: مدیریت تحت شرایط #وابستگی
چالش مدیریت 24: مدیریت در میان موانع #لجستیکی
چالش مدیریت 25: مدیریت در میان #زبان‌ها و #فرهنگ‌های‌متفاوت
فصل هشتم: چالش‌های #نوسازی‌مدیریت
چالش مدیریت 26: وقتی باید رابطه مدیریتی‌تان را با کارمندی #بی‌قید از نو بسازید
چالش مدیریت 27: وقتی برای مدیری قوی و #متعهد بودن باید تعهدتان را از نو بسازید
خرید آنلاین همراه با #ارسال‌رایگان و #تخفیف 5 درصدی:
http://odcm.ir/?ref=5
⚠️⚠️⚠️کد تخفیف: hrmir
- جفری کروز ، مدیرعامل، کورد بلاد رجیستری
از بخش نگاه دیگران درباره کتاب « #27چالش‌پیش‌روی‌مدیران‌وراهکارهای‌آن »
✍️✍️✍️این کتاب با ترجمه دکتر #عبدالحمیدابراهیمی، #اسماعیل‌صیامی و #حسین‌وطنی منتشر شده است.
می‌توانید کتاب را از لینک زیر سفارش دهید و به‌طور ر#ایگان تحویل بگیرید: 👇👇👇👇👇👇
http://odcm.ir/?ref=5
⚠️با درج کد #تخفیف: hrmir علاوه بر ارسال #رایگان از 5 درصد #تخفیف ویژه اعضای کانال و گروه #مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی بهره‌‌مند شوید. 🌹‼️
📚📖📖نگاهی گذرا به چالش‌های مطرح شده در کتاب:
فصل اول: #اصول‌ومبانی، تمام چیزی است که نیاز دارید
فصل دوم: چالش‌های #مدیرجدیدبودن
چالش مدیریت 1: وقتی در تیمتان از #همکار به #رهبر تبدیل می‌شوید
چالش مدیریت 2: وقتی رهبر جدیدِ تیمی می‌شوید که عضو آن نبوده‌اید و از بیرون آمده‌اید
چالش مدیریت 3: وقتی به‌عنوان تیمی کاملاً جدید گرد هم می‌آیید
چالش مدیریت 4: زمانی که یک فرد جدید عضو تیم می‌شود
فصل سوم: چالش‌های #آموزش #خودمدیریتی
چالش مدیریت 5: وقتی‌که کارکنان در #مدیریت‌زمان مشکل‌دارند
چالش مدیریت 6: هنگامی‌که فردی نیاز به کمک در #روابط‌بین‌شخصی دارد
چالش مدیریت 7: وقتی فردی باید #سازمان‌یافته شود
چالش مدیریت 8: وقتی فردی باید در #حل‌مسئله بهتر عمل کند
فصل چهارم: چالش‌های #مدیریت‌عملکرد
چالش مدیریت 9: وقتی کارکنان باید #بهره‌وری را افزایش دهند
چالش مدیریت 10: وقتی کارکنان باید #کیفیت را بهبود دهند
چالش مدیریت 11: وقتی بایستی کارکنانی را به #تلاش‌فوق‌العاده وادارید
چالش مدیریت 12: وقتی کارکنان کار « #خلاقانه » انجام می‌دهند
چالش مدیریت 13: وقتی کارکنان بیشتر از مدیران درباره کار می‌دانند
فصل پنجم: چالش‌های مدیریت #رفتارومنش
چالش مدیریت 14: وقتی فردی به اصلاح رفتار و منش نیاز دارد
چالش مدیریت 15: وقتی در بین افراد تیمتان #تعارض وجود دارد
چالش مدیریت 16: وقتی فردی مسئله‌ای شخصی در خانه دارد
فصل ششم: چالش‌های مدیریت #فوق‌ستاره‌ها
چالش مدیریت 17: وقتی باید فوقستارهای را #درگیر و #متعهد نگهدارید
چالش مدیریت 18: وقتی‌که واقعاً می‌خواهید فوقستارهای را نگهدارید
چالش مدیریت 19: وقتی فوقستارهای را قطعاً از دست خواهید دهید
چالش مدیریت 20: وقتی باید فوقستارهای را به‌عنوان رهبر جدید به سطح بالاتر #ارتقا دهید
فصل هفتم: چالش‌های مدیریت باوجود #نیروهای‌خارج‌ازکنترل
چالش مدیریت 21: مدیریت در محیطی با #تغییرات‌دائمی و #عدم‌اطمینان
چالش مدیریت 22: مدیریت تحت #منابع‌محدود
چالش مدیریت 23: مدیریت تحت شرایط #وابستگی
چالش مدیریت 24: مدیریت در میان موانع #لجستیکی
چالش مدیریت 25: مدیریت در میان #زبان‌ها و #فرهنگ‌های‌متفاوت
فصل هشتم: چالش‌های #نوسازی‌مدیریت
چالش مدیریت 26: وقتی باید رابطه مدیریتی‌تان را با کارمندی #بی‌قید از نو بسازید
چالش مدیریت 27: وقتی برای مدیری قوی و #متعهد بودن باید تعهدتان را از نو بسازید
خرید آنلاین همراه با #ارسال‌رایگان و #تخفیف 5 درصدی:
http://odcm.ir/?ref=5
⚠️⚠️⚠️کد تخفیف: hrmir
Forwarded from Dr.Z. Lebady
📣📣📣
📣📣📣
با سلام واحترام خدمت اعضای محترم گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی
ضمن تشکر از اعضای بزرگواری که با پستهای با ارزش وعلمی خود به ارتقای سطح آگاهی اعضا یاری می رسانند . متاسفانه دوستانی هم هستند که به دلیل محدودیت زمان ویا کم حوصله‌گی ویا عجله فرصت مطالعه پستهای قبلی را ندارند مکرر به ارسال همان پستها اقدام می کنند وموجبات تضییع وقت اعضا را فراهم می کنند . خواهشمند است لطفا با مطالعه پستهای قبلی از ارسال پستهای تکراری خودداری فرمایید . از شب گذشته بیش از ده نفر نسخه جدید تلگرام را به گروه معرفی کردند وتعجب بر انگیز است که یعنی این دوستان حتی نگاهی به پستهای موجود نیانداختند که دوباره اقدام به این کار کردند ؟ بزرگواران ! تقریبا همه دوستان کم وبیش از آنچه در فضای مجازی می گذرد اطلاع دارند . پس لطفا فقط به تازه ترین ها ، مرتبط ترین ها با حوزه کار منابع انسانی و نوآورانه ترین ها توجه بفرمایید وبا دوستان خود به اشتراک بگذارید . از اینکه با ما همراهید وبا ما همکاری می کنید مجدد سپاسگزاری می کنیم وآرزوی توفیق وسلامتی برای همه دوستان داریم .
#تیم مدیریت گروه مدیران
حرفه ای منابع انسانی
https://t.me/HRMIR
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
کانال تخصصی مدیریت
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
با ما درارتباط باشید ...
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران و #اساتید مدیریت بپیوندید:
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 13هزار #کانکشن تخصصی در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری قریب نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران و #اساتید مدیریت بپیوندید:
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 13هزار #کانکشن تخصصی در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری قریب نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr
تلگرام:
️#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer
#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
#اینستا :
http://yon.ir/instahrm
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی pinned «با ما درارتباط باشید ... با سلام به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران و #اساتید مدیریت بپیوندید: عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت ظرفیتهای موجود: 1- بیش از 13هزار #کانکشن تخصصی در #لینکدین 2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید…»
مبحث خلاقیت(اقای هوشیاری).pdf
823 KB
📃#خلاقیت
🎓 آقای #هوشیاری
گردآوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓 آقای #هوشیاری
گردآوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
👌«#مدیریت کار پایه‌ای است، اما کار سختی است. ما #اصول‌ومبانی‌مدیریت #بروس‌تولگان را جهت تبدیل سریع سازمانمان به یک ماشین اجرایی متمرکز بکار بردیم. در کتاب 27 چالش پیشِ‌روی مدیران و راهکارهای آن، بروس یک راهنمای جیبی و مروری جامع بر نحوه مدیریت کردن روزانه…
27 #چالش‌پیش‌روی #مدیران‌وراهکارهای‌آن
جفری کروز،مدیرعامل،کورد بلاد رجیستری
✍️✍️ ترجمه دکتر #عبدالحمیدابراهیمی
درج کد #تخفیف: hrmir ارسال #رایگان و5 درصد #تخفیف
http://odcm.ir/?ref=5
جفری کروز،مدیرعامل،کورد بلاد رجیستری
✍️✍️ ترجمه دکتر #عبدالحمیدابراهیمی
درج کد #تخفیف: hrmir ارسال #رایگان و5 درصد #تخفیف
http://odcm.ir/?ref=5
فرم #عضویت
عزیزانی که جدیدا توفیق همراهی انهانصیب ما شده است خواهشمند است به جهت استمرار در گروه ابتدا شماره اینجانب 09123843135 را ذخیره و سپس فرم عضویت راتکمیل فرمایند.باسپاس
http://yon.ir/hrmir
عزیزانی که جدیدا توفیق همراهی انهانصیب ما شده است خواهشمند است به جهت استمرار در گروه ابتدا شماره اینجانب 09123843135 را ذخیره و سپس فرم عضویت راتکمیل فرمایند.باسپاس
http://yon.ir/hrmir
⭕️ قابل توجه مدیران و فعالان حوزه منابع انسانی
همان‌گونه که مطلع هستید از اردیبهشت امسال؛ پس از سه‌سال تجربه‌ی موفق #تلنت‌یاب، خدمات جامع جذب و توسعه منابع انسانی در قالب نام جدید #کاربوم ارائه شده است.
❗️در همین راستا کاربوم در کمپین #مسیر_جذب که در تیرماه اجرا می‌شود، امکان انتشار آگهی‌های فرصت شغلی؛ «بدون هزینه» و جستجو در بیش از سیصد هزار رزومه‌ی حرفه‌ای را برای شما فراهم نموده است.
از طریق لینک زیر ثبت نام کنید:
🔗: https://goo.gl/ns4dR6
⬅️ همکاران ما در تیم پشتیبانی آماده‌ی پاسخگویی به سوالات شما هستند: ۴۱۶۲۴۱۱۶ -۰۲۱
همان‌گونه که مطلع هستید از اردیبهشت امسال؛ پس از سه‌سال تجربه‌ی موفق #تلنت‌یاب، خدمات جامع جذب و توسعه منابع انسانی در قالب نام جدید #کاربوم ارائه شده است.
❗️در همین راستا کاربوم در کمپین #مسیر_جذب که در تیرماه اجرا می‌شود، امکان انتشار آگهی‌های فرصت شغلی؛ «بدون هزینه» و جستجو در بیش از سیصد هزار رزومه‌ی حرفه‌ای را برای شما فراهم نموده است.
از طریق لینک زیر ثبت نام کنید:
🔗: https://goo.gl/ns4dR6
⬅️ همکاران ما در تیم پشتیبانی آماده‌ی پاسخگویی به سوالات شما هستند: ۴۱۶۲۴۱۱۶ -۰۲۱
Forwarded from ZEbr@h¡m¡
کایزن بانگاه منابع انسانی.pdf
204.9 KB
📃#کایزن با نگاه منابع انسانی
🎓سرکارخانم#عدالتی فرد
📌تنظیم وگرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓سرکارخانم#عدالتی فرد
📌تنظیم وگرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR