✅تأیید طرح استفساریه جزء یک بند (الف) تبصره (۱۲) قانون بودجه سال ۱۳۹۷ از سوی شورای نگهبان
♨️افزایش حداقل ۲۰ درصدی حقوق و مزایا

❇️ #دوره_آموزشی:
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 10-3-97
🔷مدت دوره 4ساعت
ساعت 9تا13
هزینه دوره صد پنجاه هزار تومان
محل : خ فردوسی-خ نوفل لوشاتو روبروی سفارت روسیه کوچه مسعود سعد ساختمان پردیس علم و فناوری ط دوم اتاق جلسات

۱. شرایط صحت قرارداد کار چیست؟
۲. قرارداد کار چه نوع قراردادی است؟
۳. باید شامل چه مواردی باشد؟
۴. آیا امکان تبدیل قرارداد کار شفاهی به قرارداد کتبی وجود دارد؟
۵. آیا کارفرما مجاز به تغییر قرارداد کار دائم #کارگری و تبدیل آن به قرارداد موقت به طور یک جانبه خواهد بود؟
۶. آیا طرفین قرارداد مجاز هستند یک طرفه قرارداد کار را فسخ کنند؟ در صورت انجام این کار چه مشکلاتی پیش خواهد آمد؟

🔷 رزومه #مدرس:
کارشناس حقوق، مدرس حقوق کار، مشاور و مدرس #روابط_کار
عضوکمیته حقوقی #کانون #شوراهای اسلامی کار استان تهران
دارای سابقه عضویت درمراجع #حل_اختلاف
عضو اتحادیه کارگران صنعت خودرو
مدرس #گروه_مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
مسئول کلینیک مشاوره #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی

✅در صورت تمایل به شرکت در #کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها وارد لینک زیر شوید و #فرم ثبت نام را تکمیل نمایید:
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran

🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 10-3- 97
ساعت9تا 13
عزیزانی که تاکنون ثبت نام کرده اند :
دیگر علاقه مندان از طریق لینک زیر ثبت نام نمایند:
💹 yon.ir/hrtiran
ردیف نام خانوادگی
1 احسان اولیایی نژاد
2 اعظم صادقي
3 امیر مرادی
4 امیررضا بابازاده
5 امین ذوالقدر
6 آزاده حيدري
7 بهمن شیخی
8 بهنام باقری
9 پانته آ راکی زاده
10 پدرام آبابایی
11 پروانه بهرامی
12 پیام شبانی اردکانی
13 ترانه امیرتیموری
14 حسین قنبری دهکردی
15 حمید صحاب
16 زهرا محمدبیگی
17 سجاد سیبی
18 سحر یلمه علی الادی
19 سیمین امینی
20 شقایق پروانه زاده
21 شيلا شهنايى
22 شیرین مهدی زاده
23 طاهره ندافي
24 طیبه فهیمی
25 علی فرهادوند
26 علیرضا اقبال
27 فروغ سقاییان
28 مجيد باقرزاده
29 محمد آشتياني
30 محمد علي آمركارگر
31 مهدی صدری
32 مهسا دایی
33 مینا نجفلو
34 ندا طالبی
35 نرگس اصغرپور
36 نسيم پورحيدر
37 هوشدار نهرانی
38 وحید رهنما

با تبریک خدمت همکارمحترم سرکار خانم دکتر امینی زارع

✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran

🔸how to build a business that lasts 100 years
🎓Martin Reeves (BCG's Strategist) explains how executives can apply six principles from living organisms to build resilient businesses.
@HRMIR

📃 ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربرد آن در #مدیریت ( ۱۹ فروردین ۹۷)
🎓آقای #سنقری
مشاور جذب و استخدام، DBA کسب و کار

ما ۴ گروه ترجیحات شخصیتی از دیدگاه MBTI داشتیم
این ۸ ترجیح شخصیتی کدامها بودند؟
I E
N S
F T
PJ
درونگرایی در برابر برونگرایی
حسی در برابر شهودی
احساساتی در برابر متفکر
و در نهایت قضاوتگرا در برابر دریافتگرا
امشب می خوام در مورد رابطه مشاغل و این ترجیحات با همدیگر بحث دو طرفه داشته باشیم و بحث آموزش رو از حالت یکطرفه خارج کنیم خوب دوستان برای افراد درونگرا چه کارهایی را شما توصیه میکنید و چه کارها و مشاغلی و توصیه میکنید که بهتره افراد درونگرا را در آنها استخدام نکنیم ما؟ علت رو هم بفرمایید

🔸برای مطالعه متن کامل ارائه روی گزینه Instant view کلیک کنید.
telegra.ph/Apr82018-05-27

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃 #انگیزش از نگاه #دنیل_پینک
🎓خانم #رضایی
مدیر توسعه منابع انسانی شرکت آسان پرداخت

یکی از مباحثی که واحدهای منابع انسانی در شرکتها و سازمانها با آن روبرو هستند، انگیزش کارکنان است
قطعا هر یک از ما همکارانی داشته اند که بعد از گرفتن پاداش ناراضی هستند، در افزایش حقوق ناراضی هستند، در مورد مزایا همه گلایه دارند و ....
واقعا چه کاری باید برای این افراد کرد؟ چگونه می توان سطح انگیزش را بالا برد؟ اصلا چرا باید به انگیزش توجه کرد؟
یکی از مسائلی که ما با آن مواجه هستیم تغییر در شیوه های انجام کارها در شرکتها و سازمانهاست
قطعا همه شما از ویکی پدیا استفاده کرده اید. آیا کسی نام رقیب ویکی پدیا یعنی انکارتا را شنیده است؟ چرا ویکی پدیا در دسترس همه است اما سرمایه گذاری مایکروسافت در مورد انکارتا با شکست مواجه شد؟
کسانی که در شرکتهای it و ict فعالیت می کنند و به دنبال جذب برنامه نویس هستند چقدر با نرم افزارهای اپن سورس مواجه شده اند؟
چرا عده ای نرم افزار متن باز در سطح اینترنت ارائه می دهند؟ چه انگیزه یا دلیلی برای این کار وجود دارد؟
یک سوال؟
آیا ما همه در رفتارها و تصمیم گیریهای خود به صورت عقلانی و منطقی عمل می کنیم؟
مثلا همیشه شنیده ایم که سرمایه گذاری در موسسات بدون مجوز ریسک بالایی دارد اما چرا باز هم این کار را می کنیم؟

🔸برای مطالعه متن کامل ارائه روی گزینه Instant view کلیک کنید.
telegra.ph/9Apr2018-05-28
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

فرم #عضویت
عزیزانی که جدیدا توفیق همراهی انهانصیب ما شده است
خواهشمند است دیگرعزیزان برای استمرار در گروه شماره اینجانب 09123843135 را ذخیره و سپس فرم عضویت راتکمیل فرمایند.باسپاس
http://yon.ir/hrmir

📃 #قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار
🎓آقای #ابوفاضلی
کارشناس ارشد منابع انسانی

با عنایت به اینکه در ابتدای سال 1397 می باشیم و موضوع تمدید قراردادها بسیار مورد توجه است
از نظر حقوقي ايجاد رابطه في‌مابين كارگر و كارفرما مستلزم قرارداد مي‌باشد، قرارداد مي‌تواند بصورت شفاهي يا كتبي بين كارگر و كارفرما منعقد گردد.
قراردادهاي كار جنبه حمايتي و آمرانه داشته و دولت در جهت حفظ امنيت شغلي و برقراري عدالت اجتماعي ناگزير به دخالت در تنظيم قرارداد كار مي‌باشد.
اما به دليل تفكرات كارفرمايان جهت بالابردن ميزان سود و بهره كارگاه ها و كارخانه‌هاي خويش، فرار از مقررات حمايتي قانون كار، ممانعت از اقدامات بازرسان كار، بر هم خوردن تعادل ميان عرضه و تقاضا و واگذاري كارهاي خدماتي موجبات ترويج و تمايل كارفرمايان به انعقاد قراردادهاي موقت فراهم گرديد.
هدف از انجام اين ارایه ، بررسي ماهيت قرارداد موقت كار و پيامدهاي علمي آن می باشد .
باشد كه درابتدا به بررسي تعاریف و قوانین کار در بخش قراردادهای کار می پردازیم
قرارداد کار " آن گونه که از متن ماده 7 قانون کار مصوب 1369 برمی آید قراردادی کتبی یا شفایی است که به موجب آن رابطه ی "کارگری- کارفرمایی" محرز می شود و معین می کند که کارگر به عنوان یک "طرف" قرارداد در ازای دریافت مزد(حق السعی) معین کار معینی را برای مدت موقت یا غیر موقت و دایم در محل تعیین شده برای "طرف " دوم یعنی کارفرما(حقیقی یا حقوقی) انجام دهد.
ماده 7- قراداد کار عبارت است از قرار داد کتبی یا شفاهی که به موجب آن کارگر در قبال دریافت حق السعی کاری را برای مدت موقت یا مدت غیر موقت برای کارفرما انجام می دهد.
تبصره1- حداکثر مدت موقت برای کارهایی که طبیعت آنها جنبه غیر مستمر دارد توسط وزارت کار و امور اجتماعی تهیه و به تصویب هیات وزیران خواهد رسید.


🔸برای مطالعه متن کامل ارائه روی گزینه Instant view کلیک کنید.
telegra.ph/11Apr2018-05-28
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

‍ مگس را نشانه بگیر و ادرار کن
(محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی)
✅ دستشویی‌های خارج از ایران عموماً بخشی برای ایستاده ادرار کردن مردان دارند. استفاده‌کنندگان از آن‌ها معمولاً توجه نمی‌کنند که به کدام سمت ادرار می‌کنند. مسئولان فرودگاه اسخیپول آمستردام در هلند تصویر مگس سیاهی را بر کف هر دستشویی سرپایی نقاشی کرده‌اند و آد کیبوم اقتصاددانی که طرح توسعه فرودگاه را دنبال می‌کند می‌گوید «ما به هدف خود رسیده‌ایم.» کارکنان وی آزمایش نقاشی مگس بر آبریزگاه را انجام داده و پی برده‌اند که این کار پاشیدن ادرار به اطراف را 80 درصد کاهش می‌دهد. گویی مردان به هنگام ادرار کردن، مگس را نشانه می‌روند ولی مسئولان فرودگاه به هدف دیگری می‌رسند: آلودگی کمتری ایجاد می‌شود.
✅ عبارت فوق بخشی از صفحات 49 و 50 کتاب «سُقُلمِه» نوشته ریچارد تیلر برنده جایزه نوبل اقتصاد در سال 2017 است. تیلر معتقد است هر کسی که ساختمان، منوی غذا یا اطلاعات ارائه‌شده به مشترکین آب و برق را طراحی می‌کند، «معمار انتخاب» است. «معماران انتخاب» تلاش می‌کنند تا با اثرگذاری بر رفتار انسان‌ها کمک کنند تا به زندگی شادتر، طولانی‌تر و پسندیده‌تری برسند. آن‌ها اثرگذاری بر رفتار انسان‌ها را معماری می‌کنند.
✅ تیلر بعد از تعریف «معماری انتخاب» مفهوم «سقلمه» را تعریف می‌کند: «سقلمه هر جنبه‌ای از معماری انتخاب است که رفتار مردم را بدون تغییر در محرک‌های اقتصادی یا منع سایر گزینه‌ها، در جهتی قابل پیش‌بینی تغییر می‌دهد.» (درست مثل مگس‌های نقاشی‌شده روی آبریزگاه که مردان را به ادرار کردن در سمتی خاص جهت می‌دهد.) «شرط سقلمه نامیده‌شدن، کم‌هزینه‌بودن، اجتناب از مداخله معمار انتخاب، آسان بودن جلوگیری و خروج از آن است. سقلمه زوری نیست!»
✅ چیدن میوه‌ها در فروشگاه زنجیره‌ای در قفسه‌هایی نزدیک دید مردم و بردن تنقلات مضر برای کودکان به طبقات پایین‌تر، سقلمه است زیرا انتخاب مشتریان را از آن‌ها نمی‌گیرد اما میوه‌های مفید را بیش از تنقلات مضر پیش چشم آن‌ها قرار می‌دهد؛ زوری هم نیست، و نادیده گرفتن این ابتکار و رسیدن به تنقلات هم کار سختی نیست.
✅ ریچارد تیلر و کاس آر سانستین در کتاب سقلمه – که دو ترجمه با همین عنوان و یک ترجمه با عنوان «تلنگر» از آن به فارسی منتشر شده است – طیفی از سقلمه‌های مختلف برای بهبود تصمیم‌ها درباره سلامتی، ثروت و شادی را ارائه می‌کنند. من به راهکارهای تشویق مردم به صرفه‌جویی در مصرف انرژی و آب علاقمندم. تیلر نتیجه پژوهشی را گزارش می‌کند که 300 خانوار بررسی‌شده در کالیفرنیا بعد از آن‌که به ایشان اطلاع داده شد برق مصرفی‌شان از میانگین برق مصرفی مردم محله بالاتر است، کاهش معناداری در مصرف برق خود ایجاد کردند؛ و آن‌ها که از میانگین پایین‌تر بودند، مصرف برق خود را افزایش دادند. گروه دوم وقتی یک شکلک خندان (استیکر 😀) را روی قبض‌های مصرف انرژی خود دریافت کردند، دیگر مصرف خود را بالا نبردند. (صفحات 152 و 153) این اطلاعات و شکلک خندان، سقلمه هستند، کم‌هزینه، بدون اجبار اما جهت‌دهنده فرد در مسیرهای درست‌تر.
✅ تیلر و سانستین طیفی از سقلمه‌ها را در کتاب خود معرفی کرده‌اند که به‌کار همه کسانی که در پی معماری انتخاب هستند می‌آید. مدیران رستوران‌ها، مربیان مهدکودک‌ها، معلمان مدارس، رؤسای دانشکده‌ها، مدیران دولتی، صاحبان کسب‌وکارها، مدیران مصرف آب و انرژی، وزرای دولت و هر کسی که در کار طراحی انتخاب‌های مردم است، از خواندن این کتاب بسیار خواهد آموخت. این کتاب برخلاف عمده کتاب اقتصادی، برای عموم قابل فهم است هر چند ظرائف بسیار دارد.
✅ مفهوم «سقلمه» با کاربردی که تیلر برای آن طرح می‌کند به‌کار شرایط امروز ایران ما می‌آید. هدایت کردن جامعه به مسیرهای درست، اصلاح برخی کژی‌ها، مقابله با برخی کردارهای نابه‌جا و نهادینه‌کردن رفتارهای پایدار و صحیح که از نیازمندی‌های اساسی جامعه امروز ماست، با سقلمه‌ها امکان‌پذیر است. من کتاب را تا به انتها نخوانده‌ام، اما تا به این‌جای متن تصورم این است که ایده سقلمه برای تحقق و پیشبرد «#موفقیت‌های_کوچک»، راهگشاست.
(این متن را اگر می‌پسندید، برای دیگران هم ارسال کنید.) @fazeli_mohammad

بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ

میلاد حضرت امام حسن مجتبی علیه‌السلام
مبارک باد.