Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
نشست صمیمی در کتابخانه #پرفسور #ساعتچی #پیشکسوت #روان_شناس_صنعتی و #سازمانی مبدع #مدل واره #بهره_وری #مناباماس
#انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
#انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
Forwarded from دانش مدیریت و حکومت (Ali Asghar Pourezzat)
سلام
در ماه پر خیر و برکت رمضان
ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات
از همگی التماس دعا داریم.
🌐 t.me/PourezzatIR
🌎 www.pourezzat.ir
در ماه پر خیر و برکت رمضان
ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات
از همگی التماس دعا داریم.
🌐 t.me/PourezzatIR
🌎 www.pourezzat.ir
Forwarded from M. Jafari
⭕️ روش‌هایی برای انگیزه دادن به خودتان برای شروع جست‌وجوی شغلی
آیا از شغل‌تان ناراضی، دلسرد و ناامید و به دنبال شغل جدیدی هستید؟ پیش از اینکه رزومه خود را بنویسید، ابتدا باید ذهنیت درستی در مورد موفقیت در خودتان ایجاد کنید. اینکه در مورد رئیس یا همکارتان غر بزنید و به اطرافیانتان بگویید که می‌خواهید از این زندان شغلی رها شوید، بسیار آسان است. آنچه دشوار است تبدیل رویا‌هایتان به عمل است.
در اینجا سه روش برای توسعه ذهنیت درست برای شروع فرآیند مصاحبه با اعتماد به نفس و اشتیاق آورده شده است.
1⃣ از غر زدن دست بردارید و همین الان دست به‌کار شوید.
همه ما بخش زیادی از زمان باارزش‌مان را به امید اینکه همه چیز به‌طور معجزه‌آسایی تغییر کند و یک‌شبه بهتر شود، به هدر می‌دهیم. اما این روش موثر واقع نمی‌شود. در واقعیت، به‌جای گله کردن از رئیس و شغل فعلی‌تان، باید تغییر ایجاد کنید و تصمیم بزرگی برای تعقیب رویایتان بگیرید. نیازی نیست تا برای جستجوی شغل جدیدی که پول بیشتر، چالش‌های فکری و فرصت‌های بهتری برای رشد ارائه می‌دهد، اجازه کسی را کسب کنید.
ممکن است خانواده و دوستان‌تان حتی شما را تشویق کنند که رویایتان را به تعویق بیندازید و به این ترتیب می‌توانید زمان بیشتری با آنها تفریح کنید. اما آن زمان هم بهانه‌ای خواهید داشت که رویایتان را باز هم عقب‌تر بیندازید.
همه آنچه نیاز دارید اینست که جدی باشید و در مورد ایجاد تغییر به شدت تمرکز کنید و واقعا تصمیم به شروع بگیرید.
2⃣ یک برنامه و نقشه عمل برای یافتن یک شغل بنویسید.
یک برنامه یا استراتژی سریع و آسان که بتوانید به صورت روزانه آن را وارد عمل کنید، برای خودتان پیش‌نویس کنید.
رزومه خود را برای تناسب با مشاغلی که می‌خواهید آنها را درخواست دهید، سازماندهی کنید. پروفایل لینکدین خود را به‌روز کنید و با ارتباط با پرسنل منابع انسانی و اعضای لینکدینی که می‌توانند در رسیدن به شغل بعدی به شما کمک کنند، شروع به شبکه‌سازی روی این پلت‌فرم کنید. موقعیت‌‌های مناسب شغلی را پیدا کنید و رزومه خود را برای آنها ایمیل کنید.
با همکاران، همکاران قبلی و افرادی که می‌توانند به راهنمایی شما کمک کنند، متصل شوید.
این یک برنامه عملی است که شما هر روز بدون استثنا از آن پیروی خواهید کرد. به خودتان قول دهید که با قدرت و شجاعت با آنها می‌جنگید.
3⃣ از افراد منفی‌باف اجتناب کنید و دور و بر خودتان را با یک گروه همفکر و باانگیزه پر کنید.
اکثر افراد به‌طور تاسف‌باری ناراضی هستند. به‌جای شاد بودن برای شما، در نهان می‌خواهند که شکست بخورید و در بدبختی آنها شریک باشید. اگر اینها دوستان و خانواده شما هستند، قاطعانه برای مدتی خودتان را از آنها جدا کنید. نباید آنها را رد کنید، بلکه تنها باید فاصله درست را با آنها حفظ کنید تا بتوانید فعالانه هدف‌تان را دنبال کنید و به زندگی دلخواهتان برسید.
در عوض، افرادی همفکر بیابید. افرادی را پیدا کنید که اشتیاق و انگیزه شما را به اشتراک می‌گذارند. اگر افرادی را می‌شناسید که آنها نیز به دنبال شغل جدیدی هستند، از آنها ایده بگیرید. شما با انرژی آنها نیروی تازه‌ای خواهید گرفت و تکنیک‌های جدید در مصاحبه یاد می‌گیرید. شما می‌توانید دلیل اینکه چرا آن پیشنهاد شغلی را دریافت نکرده‌اید تجزیه‌و‌تحلیل کنید و برای ایجاد تغییرات مثبت در سبک و نگرش مصاحبه خود گام‌های مهمی بردارید.
منبع: Forbes
آیا از شغل‌تان ناراضی، دلسرد و ناامید و به دنبال شغل جدیدی هستید؟ پیش از اینکه رزومه خود را بنویسید، ابتدا باید ذهنیت درستی در مورد موفقیت در خودتان ایجاد کنید. اینکه در مورد رئیس یا همکارتان غر بزنید و به اطرافیانتان بگویید که می‌خواهید از این زندان شغلی رها شوید، بسیار آسان است. آنچه دشوار است تبدیل رویا‌هایتان به عمل است.
در اینجا سه روش برای توسعه ذهنیت درست برای شروع فرآیند مصاحبه با اعتماد به نفس و اشتیاق آورده شده است.
1⃣ از غر زدن دست بردارید و همین الان دست به‌کار شوید.
همه ما بخش زیادی از زمان باارزش‌مان را به امید اینکه همه چیز به‌طور معجزه‌آسایی تغییر کند و یک‌شبه بهتر شود، به هدر می‌دهیم. اما این روش موثر واقع نمی‌شود. در واقعیت، به‌جای گله کردن از رئیس و شغل فعلی‌تان، باید تغییر ایجاد کنید و تصمیم بزرگی برای تعقیب رویایتان بگیرید. نیازی نیست تا برای جستجوی شغل جدیدی که پول بیشتر، چالش‌های فکری و فرصت‌های بهتری برای رشد ارائه می‌دهد، اجازه کسی را کسب کنید.
ممکن است خانواده و دوستان‌تان حتی شما را تشویق کنند که رویایتان را به تعویق بیندازید و به این ترتیب می‌توانید زمان بیشتری با آنها تفریح کنید. اما آن زمان هم بهانه‌ای خواهید داشت که رویایتان را باز هم عقب‌تر بیندازید.
همه آنچه نیاز دارید اینست که جدی باشید و در مورد ایجاد تغییر به شدت تمرکز کنید و واقعا تصمیم به شروع بگیرید.
2⃣ یک برنامه و نقشه عمل برای یافتن یک شغل بنویسید.
یک برنامه یا استراتژی سریع و آسان که بتوانید به صورت روزانه آن را وارد عمل کنید، برای خودتان پیش‌نویس کنید.
رزومه خود را برای تناسب با مشاغلی که می‌خواهید آنها را درخواست دهید، سازماندهی کنید. پروفایل لینکدین خود را به‌روز کنید و با ارتباط با پرسنل منابع انسانی و اعضای لینکدینی که می‌توانند در رسیدن به شغل بعدی به شما کمک کنند، شروع به شبکه‌سازی روی این پلت‌فرم کنید. موقعیت‌‌های مناسب شغلی را پیدا کنید و رزومه خود را برای آنها ایمیل کنید.
با همکاران، همکاران قبلی و افرادی که می‌توانند به راهنمایی شما کمک کنند، متصل شوید.
این یک برنامه عملی است که شما هر روز بدون استثنا از آن پیروی خواهید کرد. به خودتان قول دهید که با قدرت و شجاعت با آنها می‌جنگید.
3⃣ از افراد منفی‌باف اجتناب کنید و دور و بر خودتان را با یک گروه همفکر و باانگیزه پر کنید.
اکثر افراد به‌طور تاسف‌باری ناراضی هستند. به‌جای شاد بودن برای شما، در نهان می‌خواهند که شکست بخورید و در بدبختی آنها شریک باشید. اگر اینها دوستان و خانواده شما هستند، قاطعانه برای مدتی خودتان را از آنها جدا کنید. نباید آنها را رد کنید، بلکه تنها باید فاصله درست را با آنها حفظ کنید تا بتوانید فعالانه هدف‌تان را دنبال کنید و به زندگی دلخواهتان برسید.
در عوض، افرادی همفکر بیابید. افرادی را پیدا کنید که اشتیاق و انگیزه شما را به اشتراک می‌گذارند. اگر افرادی را می‌شناسید که آنها نیز به دنبال شغل جدیدی هستند، از آنها ایده بگیرید. شما با انرژی آنها نیروی تازه‌ای خواهید گرفت و تکنیک‌های جدید در مصاحبه یاد می‌گیرید. شما می‌توانید دلیل اینکه چرا آن پیشنهاد شغلی را دریافت نکرده‌اید تجزیه‌و‌تحلیل کنید و برای ایجاد تغییرات مثبت در سبک و نگرش مصاحبه خود گام‌های مهمی بردارید.
منبع: Forbes
Forwarded from M. Jafari
⭕️ روش‌هایی برای انگیزه دادن به خودتان برای شروع جست‌وجوی شغلی
آیا از شغل‌تان ناراضی، دلسرد و ناامید و به دنبال شغل جدیدی هستید؟ پیش از اینکه رزومه خود را بنویسید، ابتدا باید ذهنیت درستی در مورد موفقیت در خودتان ایجاد کنید. اینکه در مورد رئیس یا همکارتان غر بزنید و به اطرافیانتان بگویید که می‌خواهید از این زندان شغلی رها شوید، بسیار آسان است. آنچه دشوار است تبدیل رویا‌هایتان به عمل است.
در اینجا سه روش برای توسعه ذهنیت درست برای شروع فرآیند مصاحبه با اعتماد به نفس و اشتیاق آورده شده است.
1⃣ از غر زدن دست بردارید و همین الان دست به‌کار شوید.
همه ما بخش زیادی از زمان باارزش‌مان را به امید اینکه همه چیز به‌طور معجزه‌آسایی تغییر کند و یک‌شبه بهتر شود، به هدر می‌دهیم. اما این روش موثر واقع نمی‌شود. در واقعیت، به‌جای گله کردن از رئیس و شغل فعلی‌تان، باید تغییر ایجاد کنید و تصمیم بزرگی برای تعقیب رویایتان بگیرید. نیازی نیست تا برای جستجوی شغل جدیدی که پول بیشتر، چالش‌های فکری و فرصت‌های بهتری برای رشد ارائه می‌دهد، اجازه کسی را کسب کنید.
ممکن است خانواده و دوستان‌تان حتی شما را تشویق کنند که رویایتان را به تعویق بیندازید و به این ترتیب می‌توانید زمان بیشتری با آنها تفریح کنید. اما آن زمان هم بهانه‌ای خواهید داشت که رویایتان را باز هم عقب‌تر بیندازید.
همه آنچه نیاز دارید اینست که جدی باشید و در مورد ایجاد تغییر به شدت تمرکز کنید و واقعا تصمیم به شروع بگیرید.
2⃣ یک برنامه و نقشه عمل برای یافتن یک شغل بنویسید.
یک برنامه یا استراتژی سریع و آسان که بتوانید به صورت روزانه آن را وارد عمل کنید، برای خودتان پیش‌نویس کنید.
رزومه خود را برای تناسب با مشاغلی که می‌خواهید آنها را درخواست دهید، سازماندهی کنید. پروفایل لینکدین خود را به‌روز کنید و با ارتباط با پرسنل منابع انسانی و اعضای لینکدینی که می‌توانند در رسیدن به شغل بعدی به شما کمک کنند، شروع به شبکه‌سازی روی این پلت‌فرم کنید. موقعیت‌‌های مناسب شغلی را پیدا کنید و رزومه خود را برای آنها ایمیل کنید.
با همکاران، همکاران قبلی و افرادی که می‌توانند به راهنمایی شما کمک کنند، متصل شوید.
این یک برنامه عملی است که شما هر روز بدون استثنا از آن پیروی خواهید کرد. به خودتان قول دهید که با قدرت و شجاعت با آنها می‌جنگید.
3⃣ از افراد منفی‌باف اجتناب کنید و دور و بر خودتان را با یک گروه همفکر و باانگیزه پر کنید.
اکثر افراد به‌طور تاسف‌باری ناراضی هستند. به‌جای شاد بودن برای شما، در نهان می‌خواهند که شکست بخورید و در بدبختی آنها شریک باشید. اگر اینها دوستان و خانواده شما هستند، قاطعانه برای مدتی خودتان را از آنها جدا کنید. نباید آنها را رد کنید، بلکه تنها باید فاصله درست را با آنها حفظ کنید تا بتوانید فعالانه هدف‌تان را دنبال کنید و به زندگی دلخواهتان برسید.
در عوض، افرادی همفکر بیابید. افرادی را پیدا کنید که اشتیاق و انگیزه شما را به اشتراک می‌گذارند. اگر افرادی را می‌شناسید که آنها نیز به دنبال شغل جدیدی هستند، از آنها ایده بگیرید. شما با انرژی آنها نیروی تازه‌ای خواهید گرفت و تکنیک‌های جدید در مصاحبه یاد می‌گیرید. شما می‌توانید دلیل اینکه چرا آن پیشنهاد شغلی را دریافت نکرده‌اید تجزیه‌و‌تحلیل کنید و برای ایجاد تغییرات مثبت در سبک و نگرش مصاحبه خود گام‌های مهمی بردارید.
منبع: Forbes
آیا از شغل‌تان ناراضی، دلسرد و ناامید و به دنبال شغل جدیدی هستید؟ پیش از اینکه رزومه خود را بنویسید، ابتدا باید ذهنیت درستی در مورد موفقیت در خودتان ایجاد کنید. اینکه در مورد رئیس یا همکارتان غر بزنید و به اطرافیانتان بگویید که می‌خواهید از این زندان شغلی رها شوید، بسیار آسان است. آنچه دشوار است تبدیل رویا‌هایتان به عمل است.
در اینجا سه روش برای توسعه ذهنیت درست برای شروع فرآیند مصاحبه با اعتماد به نفس و اشتیاق آورده شده است.
1⃣ از غر زدن دست بردارید و همین الان دست به‌کار شوید.
همه ما بخش زیادی از زمان باارزش‌مان را به امید اینکه همه چیز به‌طور معجزه‌آسایی تغییر کند و یک‌شبه بهتر شود، به هدر می‌دهیم. اما این روش موثر واقع نمی‌شود. در واقعیت، به‌جای گله کردن از رئیس و شغل فعلی‌تان، باید تغییر ایجاد کنید و تصمیم بزرگی برای تعقیب رویایتان بگیرید. نیازی نیست تا برای جستجوی شغل جدیدی که پول بیشتر، چالش‌های فکری و فرصت‌های بهتری برای رشد ارائه می‌دهد، اجازه کسی را کسب کنید.
ممکن است خانواده و دوستان‌تان حتی شما را تشویق کنند که رویایتان را به تعویق بیندازید و به این ترتیب می‌توانید زمان بیشتری با آنها تفریح کنید. اما آن زمان هم بهانه‌ای خواهید داشت که رویایتان را باز هم عقب‌تر بیندازید.
همه آنچه نیاز دارید اینست که جدی باشید و در مورد ایجاد تغییر به شدت تمرکز کنید و واقعا تصمیم به شروع بگیرید.
2⃣ یک برنامه و نقشه عمل برای یافتن یک شغل بنویسید.
یک برنامه یا استراتژی سریع و آسان که بتوانید به صورت روزانه آن را وارد عمل کنید، برای خودتان پیش‌نویس کنید.
رزومه خود را برای تناسب با مشاغلی که می‌خواهید آنها را درخواست دهید، سازماندهی کنید. پروفایل لینکدین خود را به‌روز کنید و با ارتباط با پرسنل منابع انسانی و اعضای لینکدینی که می‌توانند در رسیدن به شغل بعدی به شما کمک کنند، شروع به شبکه‌سازی روی این پلت‌فرم کنید. موقعیت‌‌های مناسب شغلی را پیدا کنید و رزومه خود را برای آنها ایمیل کنید.
با همکاران، همکاران قبلی و افرادی که می‌توانند به راهنمایی شما کمک کنند، متصل شوید.
این یک برنامه عملی است که شما هر روز بدون استثنا از آن پیروی خواهید کرد. به خودتان قول دهید که با قدرت و شجاعت با آنها می‌جنگید.
3⃣ از افراد منفی‌باف اجتناب کنید و دور و بر خودتان را با یک گروه همفکر و باانگیزه پر کنید.
اکثر افراد به‌طور تاسف‌باری ناراضی هستند. به‌جای شاد بودن برای شما، در نهان می‌خواهند که شکست بخورید و در بدبختی آنها شریک باشید. اگر اینها دوستان و خانواده شما هستند، قاطعانه برای مدتی خودتان را از آنها جدا کنید. نباید آنها را رد کنید، بلکه تنها باید فاصله درست را با آنها حفظ کنید تا بتوانید فعالانه هدف‌تان را دنبال کنید و به زندگی دلخواهتان برسید.
در عوض، افرادی همفکر بیابید. افرادی را پیدا کنید که اشتیاق و انگیزه شما را به اشتراک می‌گذارند. اگر افرادی را می‌شناسید که آنها نیز به دنبال شغل جدیدی هستند، از آنها ایده بگیرید. شما با انرژی آنها نیروی تازه‌ای خواهید گرفت و تکنیک‌های جدید در مصاحبه یاد می‌گیرید. شما می‌توانید دلیل اینکه چرا آن پیشنهاد شغلی را دریافت نکرده‌اید تجزیه‌و‌تحلیل کنید و برای ایجاد تغییرات مثبت در سبک و نگرش مصاحبه خود گام‌های مهمی بردارید.
منبع: Forbes
پاسخگویی در مدیریت دولتی
پاسخگویی در مدیریت دولتی
دکتر الوانی
دکتر الوانی
Forwarded from Sonia jalali
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
سونیا جلالی
آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی
جلسه Wash_up
پس از برگزاری کانون ارزیابی و ترک شرکت کنندگان، ارزیابان می بایست طی جلسه ای که Wash up نامیده می شود؛ به بحث و بررسی و تحلیل ارزیابی خود از شرکت کنندگان پرداخته و نظرات خود را در خصوص تک تک شرکت کنندگان، یکپارچه کنند. این جلسه اهمیت بسزایی دارد زیرا خروجی اصلی کانون ارزیابی برای هر یک از شرکت کنندگان طی این جلسه نهایی می شود.
برای برگزاری اثربخش یک جلسه Wash up به نکات زیر توجه کنید.
1-تمامی ارزیابان می بایست در جلسه اجماع ارزیابان حضور یابند، جلسه جمع بندی را زمانی شروع کنید که همه ارزیابان یادداشت هایشان را خوانده و هر یک از آن ها به طور مستقل در مورد نمراتی که می خواهند به هر یک از متقاضیان مورد ارزیابی خود بدهند، تصمیم‌گیری کرده باشند.
2-نمره های هر یک از متقاضیان را در هر تمرین و به تفکیک ارزیابان، در یک فایل اکسل ثبت و آن ها را روی یک صفحه نمایش بیندازید تا همه ارزیابان بتوانند آن ها را ببینند.
3-برای آغاز بحث در مورد هر یک از شایستگی ها از ارزیابانی که یک متقاضی را در تمرین های مختلف ارزیابی کرده اند، بخواهید تا شواهد جمع آوری کرده خود در مورد آن شایستگی را خلاصه نماید. این خلاصه به طور خاص باید بر مصادیق رفتاری خاصی تمرکز کند که نشان می‌دهند متقاضی شایستگی خاصی را از خود نشان داده است یا نه.
4-زمانی که در خصوص نمرات یک ارزیابی شونده بین ارزیابان اختلاف نظر وجود دارد، هر یک از ارزیابان باید در مورد شواهد جمع آوری شده خود با یکدیگر گفت وگو کنند و در مورد گرد کردن بعضی از نمره ها به طرف بالا یا پایین تصمیم بگیرند.(نه این که میانگین بگیرند)
5-وقت کافی برای بحث و جمع بندی اختصاص دهید. زمانی که سه یا چهار ارزیاب وجود دارند که همه آن ها با تک تک متقاضیان ملاقات کرده اند، صرف نیم ساعت وقت، یا بیشتر برای جمع بندی هر متقاضی غیرمعمول نیست. عجله کردن و عدم اختصاص وقت کافی برای گفت وگو در مورد شواهد مربوط به شایستگی های مختلف و نمره دهی به آن ها، منجر جمع بندی و ارزیابی نامناسب خواهد شد.
6-مواظب خستگی و کسالت ارزیابان باشید. در صورتی که تعداد زیادی متقاضی برای بحث در جلسه جمع بندی وجود داشته باشند، ارزیابان ممکن است خسته شوند و تمرکز خود را از دست بدهند و چنین هم خواهند شد. از آن جایی که جلسه Wash up می بایست در پایان روز ارزیابی صورت پذیرد، احتمال اینکه بحث تا دیر وقت طول بکشد وجود دارد. حتماً زمان‌هایی را برای زنگ تفریح و رفع خستگی در نظر بگیرید تا ارزیابان هوشیاری خود را حفظ کنند و بتوانند کار خود را به درستی انجام دهند.
7-مواظب اثر هاله ای و اثر تعمیم دهی باشید. گاهی ارزیابان متقاضیان را به جای اینکه بر مبنای شواهد جمع آوری شده در خلال ارزیابی امتیاز دهی کنند، بر پایه تأثیر مثبت یا منفی کلی آن ها بر خودشان درجه بندی می کنند. با این گونه اظهارنظرها چالش کنید و اطمینان حاصل نمایید که متقاضیان بر مبنای شواهد جمع آوری شده در خلال ارزیابی داوری می شوند نه چیزی که در رزومه آنها نوشته شده است یا تصورات و قضاوت های بی پایه و غیر منطقی.
بخاطر داشته باشید هر چقدر هم یک کانون ارزیابی خوب طراحی و اجرا شود بدون رعایت نکات کلیدی در برگزاری جلسه Wash up، می تواند نتایج ضعیفی به بارآورد.
منابع:
کتاب مصاحبه گری و استخدام موفقیت آمیز/ راب یئونگ
تجربیات شخصی نویسنده در برگزاری کانون های ارزیابی و توسعه
سونیا جلالی
آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی
جلسه Wash_up
پس از برگزاری کانون ارزیابی و ترک شرکت کنندگان، ارزیابان می بایست طی جلسه ای که Wash up نامیده می شود؛ به بحث و بررسی و تحلیل ارزیابی خود از شرکت کنندگان پرداخته و نظرات خود را در خصوص تک تک شرکت کنندگان، یکپارچه کنند. این جلسه اهمیت بسزایی دارد زیرا خروجی اصلی کانون ارزیابی برای هر یک از شرکت کنندگان طی این جلسه نهایی می شود.
برای برگزاری اثربخش یک جلسه Wash up به نکات زیر توجه کنید.
1-تمامی ارزیابان می بایست در جلسه اجماع ارزیابان حضور یابند، جلسه جمع بندی را زمانی شروع کنید که همه ارزیابان یادداشت هایشان را خوانده و هر یک از آن ها به طور مستقل در مورد نمراتی که می خواهند به هر یک از متقاضیان مورد ارزیابی خود بدهند، تصمیم‌گیری کرده باشند.
2-نمره های هر یک از متقاضیان را در هر تمرین و به تفکیک ارزیابان، در یک فایل اکسل ثبت و آن ها را روی یک صفحه نمایش بیندازید تا همه ارزیابان بتوانند آن ها را ببینند.
3-برای آغاز بحث در مورد هر یک از شایستگی ها از ارزیابانی که یک متقاضی را در تمرین های مختلف ارزیابی کرده اند، بخواهید تا شواهد جمع آوری کرده خود در مورد آن شایستگی را خلاصه نماید. این خلاصه به طور خاص باید بر مصادیق رفتاری خاصی تمرکز کند که نشان می‌دهند متقاضی شایستگی خاصی را از خود نشان داده است یا نه.
4-زمانی که در خصوص نمرات یک ارزیابی شونده بین ارزیابان اختلاف نظر وجود دارد، هر یک از ارزیابان باید در مورد شواهد جمع آوری شده خود با یکدیگر گفت وگو کنند و در مورد گرد کردن بعضی از نمره ها به طرف بالا یا پایین تصمیم بگیرند.(نه این که میانگین بگیرند)
5-وقت کافی برای بحث و جمع بندی اختصاص دهید. زمانی که سه یا چهار ارزیاب وجود دارند که همه آن ها با تک تک متقاضیان ملاقات کرده اند، صرف نیم ساعت وقت، یا بیشتر برای جمع بندی هر متقاضی غیرمعمول نیست. عجله کردن و عدم اختصاص وقت کافی برای گفت وگو در مورد شواهد مربوط به شایستگی های مختلف و نمره دهی به آن ها، منجر جمع بندی و ارزیابی نامناسب خواهد شد.
6-مواظب خستگی و کسالت ارزیابان باشید. در صورتی که تعداد زیادی متقاضی برای بحث در جلسه جمع بندی وجود داشته باشند، ارزیابان ممکن است خسته شوند و تمرکز خود را از دست بدهند و چنین هم خواهند شد. از آن جایی که جلسه Wash up می بایست در پایان روز ارزیابی صورت پذیرد، احتمال اینکه بحث تا دیر وقت طول بکشد وجود دارد. حتماً زمان‌هایی را برای زنگ تفریح و رفع خستگی در نظر بگیرید تا ارزیابان هوشیاری خود را حفظ کنند و بتوانند کار خود را به درستی انجام دهند.
7-مواظب اثر هاله ای و اثر تعمیم دهی باشید. گاهی ارزیابان متقاضیان را به جای اینکه بر مبنای شواهد جمع آوری شده در خلال ارزیابی امتیاز دهی کنند، بر پایه تأثیر مثبت یا منفی کلی آن ها بر خودشان درجه بندی می کنند. با این گونه اظهارنظرها چالش کنید و اطمینان حاصل نمایید که متقاضیان بر مبنای شواهد جمع آوری شده در خلال ارزیابی داوری می شوند نه چیزی که در رزومه آنها نوشته شده است یا تصورات و قضاوت های بی پایه و غیر منطقی.
بخاطر داشته باشید هر چقدر هم یک کانون ارزیابی خوب طراحی و اجرا شود بدون رعایت نکات کلیدی در برگزاری جلسه Wash up، می تواند نتایج ضعیفی به بارآورد.
منابع:
کتاب مصاحبه گری و استخدام موفقیت آمیز/ راب یئونگ
تجربیات شخصی نویسنده در برگزاری کانون های ارزیابی و توسعه
Forwarded from Deleted Account
My Company is Friendly.pdf
1.2 MB
Forwarded from دانش مدیریت و حکومت (Ali Asghar Pourezzat)
به نام خدا
#یادداشت ۳۰
فاجعه تنبلی مذهبی (طفره رفتن از مسئولیت به بهانه مذهب)
چندی پیش در سفر عتبات، با ناهماهنگی‌های زیادی مواجه شدیم که موجب آزردگی و رنج زوار می‌شدند.
وقتی به مدیر کاروان اعتراض کردم، گفت:
به خاطر امام «علیه‌السلام» تحمل کنید، ثواب داره!
من به تعبیری به او گفتم که شما به خاطر امام «علیه‌السلام»، درست کار کنید و شرافتمندانه رفتار کنید و مسئولیت‌پذیر باشید!
سپس در نحوه رفتار و توقعات او از مردم اندیشه کردم و متوجه نوعی سوءاستفاده از باورهای مردم شدم!
این پدیده رفتاری را «تنبلی مذهبی» یا «طفره‌روی به بهانه مذهب» نامیدم.
در همین امتداد تأمل کردم که چقدر در کشور ما، به ویژه در عرصه‌های گوناگون اداره و حکمرانی، از مذهب و باورهای مذهبی مردم سوءاستفاده می‌شود.
مسئولان گوناگون در هر موقعیت بحران خویش‌ساخته، طلب‌کارانه و حق به جانب، از ما می‌خواهند که به خاطر اسلام، ایران و باورهایمان، نارسائی‌های عملکردی آنان را تحمل کنیم!
خلاصه اینکه «اگر دین دارید، پس ما را با همه زشت‌خوئی‌هایمان تحمل کنید»!
گویا باور ما به مذهب و اخلاق و عشق ما به وطن، سنگری شده برای مخفی ساختن آلوده‌مرامی‌ها و بی‌لیاقتی‌های مدیران و حکمرانان و فرمان‌داران و شهرداران، در سطوح کوچک و بزرگ.
نسخه‌های گوناگون تنبلی مذهبی را می‌توان در دعاوی و وعده‌های «ژن‌خوب‌های شکم‌سیر» از جانب «مردم»، رصد کرد!
به ویژه آنجا که عملکرد نابخردانه خود را مخفی ساخته، ادعا می‌کنند که «مردم ما مقاومند» یا «مردم ما تاب‌آورند»!
اینکه «مذهب بر قدرت تحمل و تاب‌آوری می‌افزاید»، بحثی است و اینکه «چرا باید سوء عملکرد شما با باورهای ما جبران شود؟»، بحثی دیگر!
در پاسخ به این «تن‌پروران در سایه مذهب» می‌گویم:
شما برای رضای خدا، به خاطر امام و به احترام اسلام و ایران،
شریف باش،
وظیفه‌شناس باش،
دقیق باش،
کوشا باش،
وفادار به عهد باش،
راستگو باش،
و دست‌کم فرصت‌طلب نباش،
هرزه‌نگر نباش،
حرام‌خوار نباش،
بی‌بند و بار نباش،
واقعیت‌گریز نباش،
و به خاطر همه مقدسات و باورهای ادعایی خود در باره دین و میهن، «شرافتمندانه مسئولیت‌پذیر باش»!
و درود بر آن‌که پذیرای هدایت است.
۱۳۹۷/۲/۳۰
🌐 t.me/PourezzatIR
🌎 www.pourezzat.ir
#یادداشت ۳۰
فاجعه تنبلی مذهبی (طفره رفتن از مسئولیت به بهانه مذهب)
چندی پیش در سفر عتبات، با ناهماهنگی‌های زیادی مواجه شدیم که موجب آزردگی و رنج زوار می‌شدند.
وقتی به مدیر کاروان اعتراض کردم، گفت:
به خاطر امام «علیه‌السلام» تحمل کنید، ثواب داره!
من به تعبیری به او گفتم که شما به خاطر امام «علیه‌السلام»، درست کار کنید و شرافتمندانه رفتار کنید و مسئولیت‌پذیر باشید!
سپس در نحوه رفتار و توقعات او از مردم اندیشه کردم و متوجه نوعی سوءاستفاده از باورهای مردم شدم!
این پدیده رفتاری را «تنبلی مذهبی» یا «طفره‌روی به بهانه مذهب» نامیدم.
در همین امتداد تأمل کردم که چقدر در کشور ما، به ویژه در عرصه‌های گوناگون اداره و حکمرانی، از مذهب و باورهای مذهبی مردم سوءاستفاده می‌شود.
مسئولان گوناگون در هر موقعیت بحران خویش‌ساخته، طلب‌کارانه و حق به جانب، از ما می‌خواهند که به خاطر اسلام، ایران و باورهایمان، نارسائی‌های عملکردی آنان را تحمل کنیم!
خلاصه اینکه «اگر دین دارید، پس ما را با همه زشت‌خوئی‌هایمان تحمل کنید»!
گویا باور ما به مذهب و اخلاق و عشق ما به وطن، سنگری شده برای مخفی ساختن آلوده‌مرامی‌ها و بی‌لیاقتی‌های مدیران و حکمرانان و فرمان‌داران و شهرداران، در سطوح کوچک و بزرگ.
نسخه‌های گوناگون تنبلی مذهبی را می‌توان در دعاوی و وعده‌های «ژن‌خوب‌های شکم‌سیر» از جانب «مردم»، رصد کرد!
به ویژه آنجا که عملکرد نابخردانه خود را مخفی ساخته، ادعا می‌کنند که «مردم ما مقاومند» یا «مردم ما تاب‌آورند»!
اینکه «مذهب بر قدرت تحمل و تاب‌آوری می‌افزاید»، بحثی است و اینکه «چرا باید سوء عملکرد شما با باورهای ما جبران شود؟»، بحثی دیگر!
در پاسخ به این «تن‌پروران در سایه مذهب» می‌گویم:
شما برای رضای خدا، به خاطر امام و به احترام اسلام و ایران،
شریف باش،
وظیفه‌شناس باش،
دقیق باش،
کوشا باش،
وفادار به عهد باش،
راستگو باش،
و دست‌کم فرصت‌طلب نباش،
هرزه‌نگر نباش،
حرام‌خوار نباش،
بی‌بند و بار نباش،
واقعیت‌گریز نباش،
و به خاطر همه مقدسات و باورهای ادعایی خود در باره دین و میهن، «شرافتمندانه مسئولیت‌پذیر باش»!
و درود بر آن‌که پذیرای هدایت است.
۱۳۹۷/۲/۳۰
🌐 t.me/PourezzatIR
🌎 www.pourezzat.ir
Telegram
دانش مدیریت و حکومت
آراء و ديدگاههاي علي اصغر پورعزت؛
استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
قلمرو بحث:
خط‌مشي عمومي، عدالت اجتماعي، آينده پژوهي، حكومت و مديريت
www.pourezzat.ir
https://twitter.com/APourezzat
استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
قلمرو بحث:
خط‌مشي عمومي، عدالت اجتماعي، آينده پژوهي، حكومت و مديريت
www.pourezzat.ir
https://twitter.com/APourezzat
Forwarded from کارگاه آموزشی (@hrmir)
❇️ #دوره_آموزشی:
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 3-3-97
عزیزانی که تاکنون ثبت نام کرده اند :
دیگر علاقه مندان از طریق لینک زیر ثبت نام نمایند:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
1 اعظم صادقي
2 امین ذوالقدر
3 آزاده حيدري
4 پانته آ راکی زاده
5 پدرام آبابایی
6 پروانه بهرامی
7 پیام شبانی اردکانی
8 حسین قنبری دهکردی
9 حمید صحاب
10 زهرا محمدبیگی
11 سحر یلمه علی الادی
12 سیمین امینی
13 شقایق پروانه زاده
14 شيلا شهنايى
15 شیرین مهدی زاده
16 طاهره ندافي
17 طیبه فهیمی
18 علی فرهادوند
19 علیرضا اقبال
20 فروغ سقاییان
21 مجيد باقرزاده
22 محمد آشتياني
23 محمد علي آمركارگر
24 مهدی صدری
25 مهسا دایی
26 مینا نجفلو
27 نسيم پورحيدر
28 هوشدار نهرانی
29 وحید رهنما
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 3-3-97
عزیزانی که تاکنون ثبت نام کرده اند :
دیگر علاقه مندان از طریق لینک زیر ثبت نام نمایند:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
1 اعظم صادقي
2 امین ذوالقدر
3 آزاده حيدري
4 پانته آ راکی زاده
5 پدرام آبابایی
6 پروانه بهرامی
7 پیام شبانی اردکانی
8 حسین قنبری دهکردی
9 حمید صحاب
10 زهرا محمدبیگی
11 سحر یلمه علی الادی
12 سیمین امینی
13 شقایق پروانه زاده
14 شيلا شهنايى
15 شیرین مهدی زاده
16 طاهره ندافي
17 طیبه فهیمی
18 علی فرهادوند
19 علیرضا اقبال
20 فروغ سقاییان
21 مجيد باقرزاده
22 محمد آشتياني
23 محمد علي آمركارگر
24 مهدی صدری
25 مهسا دایی
26 مینا نجفلو
27 نسيم پورحيدر
28 هوشدار نهرانی
29 وحید رهنما
Telegram
ربات فرمالو 🍅
با «فرمالو» در سریع ترین زمان ممکن، فرم های خود را ایجاد کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید! @Formaloo
Forwarded from کارگاه آموزشی (@hrmir)
❇️ #دوره_آموزشی:
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 3-3-97
🔷مدت دوره 4ساعت
هزینه دوره صد پنجاه هزار تومان
محل : خ فردوسی-خ نوفل لوشاتو روبروی سفارت روسیه کوچه مسعود سعد ساختمان پردیس علم و فناوری ط دوم اتاق جلسات
۱. شرایط صحت قرارداد کار چیست؟
۲. قرارداد کار چه نوع قراردادی است؟
۳. باید شامل چه مواردی باشد؟
۴. آیا امکان تبدیل قرارداد کار شفاهی به قرارداد کتبی وجود دارد؟
۵. آیا کارفرما مجاز به تغییر قرارداد کار دائم کارگری و تبدیل آن به قرارداد موقت به طور یک جانبه خواهد بود؟
۶. آیا طرفین قرارداد مجاز هستند یک طرفه قرارداد کار را فسخ کنند؟ در صورت انجام این کار چه مشکلاتی پیش خواهد آمد؟
🔷 رزومه مدرس:
کارشناس حقوق، مدرس حقوق کار، مشاور و مدرس روابط کار
عضوکمیته حقوقی کانون شوراهای اسلامی کار استان تهران
دارای سابقه عضویت درمراجع حل اختلاف
عضو اتحادیه کارگران صنعت خودرو
مدرس #گروه_مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
مسئول کلینیک مشاوره #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
✅در صورت تمایل به شرکت در #کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها وارد لینک زیر شوید و #فرم ثبت نام را تکمیل نمایید:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 3-3-97
🔷مدت دوره 4ساعت
هزینه دوره صد پنجاه هزار تومان
محل : خ فردوسی-خ نوفل لوشاتو روبروی سفارت روسیه کوچه مسعود سعد ساختمان پردیس علم و فناوری ط دوم اتاق جلسات
۱. شرایط صحت قرارداد کار چیست؟
۲. قرارداد کار چه نوع قراردادی است؟
۳. باید شامل چه مواردی باشد؟
۴. آیا امکان تبدیل قرارداد کار شفاهی به قرارداد کتبی وجود دارد؟
۵. آیا کارفرما مجاز به تغییر قرارداد کار دائم کارگری و تبدیل آن به قرارداد موقت به طور یک جانبه خواهد بود؟
۶. آیا طرفین قرارداد مجاز هستند یک طرفه قرارداد کار را فسخ کنند؟ در صورت انجام این کار چه مشکلاتی پیش خواهد آمد؟
🔷 رزومه مدرس:
کارشناس حقوق، مدرس حقوق کار، مشاور و مدرس روابط کار
عضوکمیته حقوقی کانون شوراهای اسلامی کار استان تهران
دارای سابقه عضویت درمراجع حل اختلاف
عضو اتحادیه کارگران صنعت خودرو
مدرس #گروه_مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
مسئول کلینیک مشاوره #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
✅در صورت تمایل به شرکت در #کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها وارد لینک زیر شوید و #فرم ثبت نام را تکمیل نمایید:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
Telegram
ربات فرمالو 🍅
با «فرمالو» در سریع ترین زمان ممکن، فرم های خود را ایجاد کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید! @Formaloo
How to Communicate About a Work Problem
Come prepared with a solution so that you don't seem like a complainer.
Talk directly to your colleague if you have a conflict or disagreement.
Office problems range from workflow inefficiencies to personality conflicts. Employees often have front-row seats to observe this kind of drama and system failure but may not feel empowered to discuss issues with managers or executives who have the power to intervene.
While reluctance to rock the boat is understandable, workers should realize that many company leaders appreciate hearing about problems, even from young employees.
چگونه با مسائل و مشکلات کاری خود ارتباط برقرار کنید؟
با یک راه‌حل آماده مذاکره شوید به گونه ای که به عنوان یک فرد شاکی به نظر نرسید.
اگر با همکار خود تعارض یا در مورد موضوعی موافقت ندارید ، مستقیما با وی صحبت کنید.
مشکلات اداری از ناکارآمدی گردش کار گرفته تا تعارضات شخصیت را در بر می گیرند. کارکنان اغلب در صف مقدم مواجه با شکستهای دردناک سیستم هستند، اما این قدرت را در خود احساس نمی کنند تا در مورد مسائل فوق با مدیران یا مجریانی که قدرت مداخله دارند ،به بحث و گفتگو بنشینند.
در حالی که اینگونه بی‌میلی برای نشان دادن مشکلات سازمان قابل درک است، کارکنان باید بدانند که بسیاری از رهبران سازمانها از شنیدن مشکلات_حتی از جانب کارکنان جوان_ استقبال می‌کنند.
Read more:⤵️
https://money.usnews.com/money/careers/company-culture/articles/2018-05-09/how-to-communicate-about-a-work-problem
@HRMIR
Come prepared with a solution so that you don't seem like a complainer.
Talk directly to your colleague if you have a conflict or disagreement.
Office problems range from workflow inefficiencies to personality conflicts. Employees often have front-row seats to observe this kind of drama and system failure but may not feel empowered to discuss issues with managers or executives who have the power to intervene.
While reluctance to rock the boat is understandable, workers should realize that many company leaders appreciate hearing about problems, even from young employees.
چگونه با مسائل و مشکلات کاری خود ارتباط برقرار کنید؟
با یک راه‌حل آماده مذاکره شوید به گونه ای که به عنوان یک فرد شاکی به نظر نرسید.
اگر با همکار خود تعارض یا در مورد موضوعی موافقت ندارید ، مستقیما با وی صحبت کنید.
مشکلات اداری از ناکارآمدی گردش کار گرفته تا تعارضات شخصیت را در بر می گیرند. کارکنان اغلب در صف مقدم مواجه با شکستهای دردناک سیستم هستند، اما این قدرت را در خود احساس نمی کنند تا در مورد مسائل فوق با مدیران یا مجریانی که قدرت مداخله دارند ،به بحث و گفتگو بنشینند.
در حالی که اینگونه بی‌میلی برای نشان دادن مشکلات سازمان قابل درک است، کارکنان باید بدانند که بسیاری از رهبران سازمانها از شنیدن مشکلات_حتی از جانب کارکنان جوان_ استقبال می‌کنند.
Read more:⤵️
https://money.usnews.com/money/careers/company-culture/articles/2018-05-09/how-to-communicate-about-a-work-problem
@HRMIR
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from کارگاه آموزشی (@hrmir)
❇️ #دوره_آموزشی:
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 3-3-97
ساعت9تا 13
عزیزانی که تاکنون ثبت نام کرده اند :
دیگر علاقه مندان از طریق لینک زیر ثبت نام نمایند:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
1 اعظم صادقي
2 امین ذوالقدر
3 آزاده حيدري
4 پانته آ راکی زاده
5 پدرام آبابایی
6 پروانه بهرامی
7 پیام شبانی اردکانی
8 حسین قنبری دهکردی
9 حمید صحاب
10 زهرا محمدبیگی
11 سحر یلمه علی الادی
12 سیمین امینی
13 شقایق پروانه زاده
14 شيلا شهنايى
15 شیرین مهدی زاده
16 طاهره ندافي
17 طیبه فهیمی
18 علی فرهادوند
19 علیرضا اقبال
20 فروغ سقاییان
21 مجيد باقرزاده
22 محمد آشتياني
23 محمد علي آمركارگر
24 مهدی صدری
25 مهسا دایی
26 مینا نجفلو
27 نسيم پورحيدر
28 هوشدار نهرانی
29 وحید رهنما
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 3-3-97
ساعت9تا 13
عزیزانی که تاکنون ثبت نام کرده اند :
دیگر علاقه مندان از طریق لینک زیر ثبت نام نمایند:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
1 اعظم صادقي
2 امین ذوالقدر
3 آزاده حيدري
4 پانته آ راکی زاده
5 پدرام آبابایی
6 پروانه بهرامی
7 پیام شبانی اردکانی
8 حسین قنبری دهکردی
9 حمید صحاب
10 زهرا محمدبیگی
11 سحر یلمه علی الادی
12 سیمین امینی
13 شقایق پروانه زاده
14 شيلا شهنايى
15 شیرین مهدی زاده
16 طاهره ندافي
17 طیبه فهیمی
18 علی فرهادوند
19 علیرضا اقبال
20 فروغ سقاییان
21 مجيد باقرزاده
22 محمد آشتياني
23 محمد علي آمركارگر
24 مهدی صدری
25 مهسا دایی
26 مینا نجفلو
27 نسيم پورحيدر
28 هوشدار نهرانی
29 وحید رهنما
Telegram
ربات فرمالو 🍅
با «فرمالو» در سریع ترین زمان ممکن، فرم های خود را ایجاد کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید! @Formaloo
Forwarded from کارگاه آموزشی (@hrmir)
❇️ #دوره_آموزشی:
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 3-3-97
🔷مدت دوره 4ساعت
ساعت 9تا13
هزینه دوره صد پنجاه هزار تومان
محل : خ فردوسی-خ نوفل لوشاتو روبروی سفارت روسیه کوچه مسعود سعد ساختمان پردیس علم و فناوری ط دوم اتاق جلسات
۱. شرایط صحت قرارداد کار چیست؟
۲. قرارداد کار چه نوع قراردادی است؟
۳. باید شامل چه مواردی باشد؟
۴. آیا امکان تبدیل قرارداد کار شفاهی به قرارداد کتبی وجود دارد؟
۵. آیا کارفرما مجاز به تغییر قرارداد کار دائم کارگری و تبدیل آن به قرارداد موقت به طور یک جانبه خواهد بود؟
۶. آیا طرفین قرارداد مجاز هستند یک طرفه قرارداد کار را فسخ کنند؟ در صورت انجام این کار چه مشکلاتی پیش خواهد آمد؟
🔷 رزومه مدرس:
کارشناس حقوق، مدرس حقوق کار، مشاور و مدرس روابط کار
عضوکمیته حقوقی کانون شوراهای اسلامی کار استان تهران
دارای سابقه عضویت درمراجع حل اختلاف
عضو اتحادیه کارگران صنعت خودرو
مدرس #گروه_مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
مسئول کلینیک مشاوره #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
✅در صورت تمایل به شرکت در #کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها وارد لینک زیر شوید و #فرم ثبت نام را تکمیل نمایید:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 3-3-97
🔷مدت دوره 4ساعت
ساعت 9تا13
هزینه دوره صد پنجاه هزار تومان
محل : خ فردوسی-خ نوفل لوشاتو روبروی سفارت روسیه کوچه مسعود سعد ساختمان پردیس علم و فناوری ط دوم اتاق جلسات
۱. شرایط صحت قرارداد کار چیست؟
۲. قرارداد کار چه نوع قراردادی است؟
۳. باید شامل چه مواردی باشد؟
۴. آیا امکان تبدیل قرارداد کار شفاهی به قرارداد کتبی وجود دارد؟
۵. آیا کارفرما مجاز به تغییر قرارداد کار دائم کارگری و تبدیل آن به قرارداد موقت به طور یک جانبه خواهد بود؟
۶. آیا طرفین قرارداد مجاز هستند یک طرفه قرارداد کار را فسخ کنند؟ در صورت انجام این کار چه مشکلاتی پیش خواهد آمد؟
🔷 رزومه مدرس:
کارشناس حقوق، مدرس حقوق کار، مشاور و مدرس روابط کار
عضوکمیته حقوقی کانون شوراهای اسلامی کار استان تهران
دارای سابقه عضویت درمراجع حل اختلاف
عضو اتحادیه کارگران صنعت خودرو
مدرس #گروه_مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
مسئول کلینیک مشاوره #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
✅در صورت تمایل به شرکت در #کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها وارد لینک زیر شوید و #فرم ثبت نام را تکمیل نمایید:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
Telegram
ربات فرمالو 🍅
با «فرمالو» در سریع ترین زمان ممکن، فرم های خود را ایجاد کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید! @Formaloo
Forwarded from A.H.Sabour
Book Summary-Assesment Center-sabourtinat.pdf