با سلام و احترام
پیرو هماهنگی انجام شده با نشر #مهربان، اعضای گروه و #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی می توانند با مراجعه به غرفه نشر مهربان در #نمایشگاه_بین_المللی_کتاب از تخفیف ویژه ۱۵ درصدی برخوردار شوند.
📌بخش ناشران دانشگاهی #سالن F1 #غرفه ۳۴۵
@HRMIR
پیرو هماهنگی انجام شده با نشر #مهربان، اعضای گروه و #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی می توانند با مراجعه به غرفه نشر مهربان در #نمایشگاه_بین_المللی_کتاب از تخفیف ویژه ۱۵ درصدی برخوردار شوند.
📌بخش ناشران دانشگاهی #سالن F1 #غرفه ۳۴۵
@HRMIR
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
#پرفسور_ساعتچی ،صاحب « #نظریه #چند_عاملی #بهره_وری»
در مراسم #رونمایی کتاب #هنر_اوج ، اظهار داشت: ما در کشور اندیشمندان و شخصیت های بزرگی داشته ایم و زمانی که در دوره هخامنشیان در اوج قرار داشتیم بسیاری از کشورها در دوران توحش بودند، ما یونان و چین و روم باستان را می بینیم که در اوج بودند و ملت های مختلف سقوط پیدا کردند و علل این ظهور و سقوط ها بررسی شده است.
محمود ساعتچی افزود: همواره این سوال مطرح بوده است که چرا کشور ما جز کشورهای در حال توسعه و بعضا عقب مانده نام گذاری شده است، من پاسخ این پرسش را با ۲۲ سال تحقیق و پرسش و بررسی از ۴۵ هزار مدیر و در ۱۴۵۰ کارگاه آموزشی و 9000 کارگروه که برای مدیران پایه، میانی و عالی شاغل در سازمان های گوناگون در تهران و سایر استان های کشور، تشکیل شده بود به این واقعیت در عمل پی بردم که اگر می خواهیم یک واحد از سازمانی فرضی یا کل آن سازمان را گرفتار ضعف، بیماری و حتی مرگ کنیم، در آن صورت مسئولیت مدیریت و رهبری آن واحد یا آن سازمان را به فردی محول سازیم که به دلایل گوناگون و کم و بیش شناخته شده، صلاحیت و کفایت اعمال مدیریت و رهبری اثربخش در آن واحد یا سازمان را ندارد.
وی گفت: عکس این عمل را هم می توان انجام داد ، یعنی سازمانی را که گرفتار عارضه زیان دهی شده و در حال بیماری یا مرگ است، به یک مدیر دگرگون ساز، موفق و کارآمد بسپاریم تا امکان نجات آن سازمان را از زیان دهی یا مرگ فراهم آوریم.
ساعتچی در ادامه با بیان این که چرا ملت ها ظهور و سقوط پیدا می کنند، گفت: برای پاسخ به این سوال ما معطوف سازمان ها شده ایم و موضوع بهره وری تا میزانی اهمیت دارد که ظهور و سقوط ملت ها را می شود به میزان افزایش و کاهش بهره وری آن ها اندازه بگیریم و پیش بینی کنیم.
وی در ادامه بیان داشت: طبق تحقیقات و آمار جمع آوری شده باید اعلام کنم که میزان بهره وری ملی ما نزدیک به صفر است که یک فاجعه ملی است و در هر کجایی فریاد می زنیم هیچ گوش شنوایی نیست.
ساعتچی افزود: باید بدانیم که اگر میزان بهره وری افزایش پیدا نکند، هیچ یک از آرمان های انقلاب محقق نخواهد شد، مسئولیت مشکلات کنونی کشور بر عهده مدیران است و اگر مدیران را به درستی انتخاب نکنیم و مدیران به درستی آموزش و ارزیابی نشوند با بحران مدیریت مواجه می شویم چرا که باید بهره وری افزایش پیدا کند و غرب زمانی رشد کرد که معنی بهره وری را فهمید و به کار بست.
#پرفسور_ساعتچی ،صاحب « #نظریه #چند_عاملی #بهره_وری»
در مراسم #رونمایی کتاب #هنر_اوج ، اظهار داشت: ما در کشور اندیشمندان و شخصیت های بزرگی داشته ایم و زمانی که در دوره هخامنشیان در اوج قرار داشتیم بسیاری از کشورها در دوران توحش بودند، ما یونان و چین و روم باستان را می بینیم که در اوج بودند و ملت های مختلف سقوط پیدا کردند و علل این ظهور و سقوط ها بررسی شده است.
محمود ساعتچی افزود: همواره این سوال مطرح بوده است که چرا کشور ما جز کشورهای در حال توسعه و بعضا عقب مانده نام گذاری شده است، من پاسخ این پرسش را با ۲۲ سال تحقیق و پرسش و بررسی از ۴۵ هزار مدیر و در ۱۴۵۰ کارگاه آموزشی و 9000 کارگروه که برای مدیران پایه، میانی و عالی شاغل در سازمان های گوناگون در تهران و سایر استان های کشور، تشکیل شده بود به این واقعیت در عمل پی بردم که اگر می خواهیم یک واحد از سازمانی فرضی یا کل آن سازمان را گرفتار ضعف، بیماری و حتی مرگ کنیم، در آن صورت مسئولیت مدیریت و رهبری آن واحد یا آن سازمان را به فردی محول سازیم که به دلایل گوناگون و کم و بیش شناخته شده، صلاحیت و کفایت اعمال مدیریت و رهبری اثربخش در آن واحد یا سازمان را ندارد.
وی گفت: عکس این عمل را هم می توان انجام داد ، یعنی سازمانی را که گرفتار عارضه زیان دهی شده و در حال بیماری یا مرگ است، به یک مدیر دگرگون ساز، موفق و کارآمد بسپاریم تا امکان نجات آن سازمان را از زیان دهی یا مرگ فراهم آوریم.
ساعتچی در ادامه با بیان این که چرا ملت ها ظهور و سقوط پیدا می کنند، گفت: برای پاسخ به این سوال ما معطوف سازمان ها شده ایم و موضوع بهره وری تا میزانی اهمیت دارد که ظهور و سقوط ملت ها را می شود به میزان افزایش و کاهش بهره وری آن ها اندازه بگیریم و پیش بینی کنیم.
وی در ادامه بیان داشت: طبق تحقیقات و آمار جمع آوری شده باید اعلام کنم که میزان بهره وری ملی ما نزدیک به صفر است که یک فاجعه ملی است و در هر کجایی فریاد می زنیم هیچ گوش شنوایی نیست.
ساعتچی افزود: باید بدانیم که اگر میزان بهره وری افزایش پیدا نکند، هیچ یک از آرمان های انقلاب محقق نخواهد شد، مسئولیت مشکلات کنونی کشور بر عهده مدیران است و اگر مدیران را به درستی انتخاب نکنیم و مدیران به درستی آموزش و ارزیابی نشوند با بحران مدیریت مواجه می شویم چرا که باید بهره وری افزایش پیدا کند و غرب زمانی رشد کرد که معنی بهره وری را فهمید و به کار بست.
رونمایی از #کتاب #هنر_اوج_گیری
نویسنده: #سعید_سعادت_صانعی
نشر #دیباگران
۱۷ اردیبهشت ۹۷
سالن همایش سجادیه نسیم شهر
@hrmir
نویسنده: #سعید_سعادت_صانعی
نشر #دیباگران
۱۷ اردیبهشت ۹۷
سالن همایش سجادیه نسیم شهر
@hrmir
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
Photo
مراسم رونمایی از #کتاب " #هنر_اوج_گیری " «کتابی باموضوع برنامه استراتژیک توسعه توانمندیهای فردی» که توسط « #سعید_سعادت_صانعی » نوشته شده است، پیش از ظهر دوشنبه با حضور جمعی از هنرآموزان، دانش آموزان، دانشجویان و مسئولان و اهالی علم و ادب در سالن همایش «سجادیه» نسیم شهر برگزار شد.
ریاست آموزش و پرورش ناحیه ۲ بهارستان طی سخنانی در این مراسم حلقه مفقوده صنعت، آموزش و منابع انسانی کشور را بهره وری دانست و گفت: نیروی انسانی مهم ترین سرمایه برای توسعه کشور است.
وی با تاکید بر بسط و گسترش بهره وری در منابع انسانی افزود: فرزندان بهارستان، قطعا از کتاب مناسب منتشر شده هنر اوج گیری بهره خواهند برد و استعداد خود را شکوفا خواهند کرد.
حسینعلی بنار ضمن تقدیر از احداث ۲ فضای آموزشی با استانداردهای روز توسط نویسنده کتاب و خانواده سعادت، اضافه کرد: خوشحالم در هفته ای که به نام علم، معلم و تکریم از علم آموزی است، مراسم رونمایی ارزشمند کتاب «هنراوج گیری» را برگزار کردیم.
بنار گفت: تربیت نسلی توانا برای آینده کشور، دغدغه همه دلسوزان ایران اسلامی است و بنده این مراسم را شروع خوبی برای ترویج علم آموزی و توانا سازی نسل آینده می دانم و معتقدم مطالعه کتاب «هنر اوج گیری» می تواند بینش خوبی در جهت مدیریت در حوزه های عملکردی به ما دهد.
نویسنده کتاب «هنر اوج گیری» در ادامه این مراسم طی سخنانی گفت: کتاب های زیادی نوشته شده است، اما با یک نگاه جدید از تجربیات این کتاب نوشته شده است و این نگاه جدید سبب شد که این کتاب تکمیل شود ابتدای این کتاب با دعا شروع شده که حاوی انرژی مثبت است.
@hrmir
ریاست آموزش و پرورش ناحیه ۲ بهارستان طی سخنانی در این مراسم حلقه مفقوده صنعت، آموزش و منابع انسانی کشور را بهره وری دانست و گفت: نیروی انسانی مهم ترین سرمایه برای توسعه کشور است.
وی با تاکید بر بسط و گسترش بهره وری در منابع انسانی افزود: فرزندان بهارستان، قطعا از کتاب مناسب منتشر شده هنر اوج گیری بهره خواهند برد و استعداد خود را شکوفا خواهند کرد.
حسینعلی بنار ضمن تقدیر از احداث ۲ فضای آموزشی با استانداردهای روز توسط نویسنده کتاب و خانواده سعادت، اضافه کرد: خوشحالم در هفته ای که به نام علم، معلم و تکریم از علم آموزی است، مراسم رونمایی ارزشمند کتاب «هنراوج گیری» را برگزار کردیم.
بنار گفت: تربیت نسلی توانا برای آینده کشور، دغدغه همه دلسوزان ایران اسلامی است و بنده این مراسم را شروع خوبی برای ترویج علم آموزی و توانا سازی نسل آینده می دانم و معتقدم مطالعه کتاب «هنر اوج گیری» می تواند بینش خوبی در جهت مدیریت در حوزه های عملکردی به ما دهد.
نویسنده کتاب «هنر اوج گیری» در ادامه این مراسم طی سخنانی گفت: کتاب های زیادی نوشته شده است، اما با یک نگاه جدید از تجربیات این کتاب نوشته شده است و این نگاه جدید سبب شد که این کتاب تکمیل شود ابتدای این کتاب با دعا شروع شده که حاوی انرژی مثبت است.
@hrmir
Forwarded from N.nozari 🌍
سمینار آشنایی با تست بین المللی PDA راهی برای شناخت استعدادهای برتر انسانی در محیط کسب و کار و تحصیل
پنجشنبه 27 اردیبهشت
ساعت 10 – 12
تهران پردیس علم و فن آوری
لینک ثبت نام
https://evnd.co/1EKY3
پنجشنبه 27 اردیبهشت
ساعت 10 – 12
تهران پردیس علم و فن آوری
لینک ثبت نام
https://evnd.co/1EKY3
📚 معرفی #کتاب
📖 "مساله عمومی"
چالش آغازین خط مشی گذاری دولتی
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و خانم #هاشمی_کاسوایی
🖨 انتشارات دانشگاه تهران
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
@HRMIR
📖 "مساله عمومی"
چالش آغازین خط مشی گذاری دولتی
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و خانم #هاشمی_کاسوایی
🖨 انتشارات دانشگاه تهران
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
@HRMIR
📚 معرفی #کتاب
📖 "مساله عمومی"
چالش آغازین خط مشی گذاری دولتی
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و خانم #هاشمی
🖨 انتشارات دانشگاه تهران
"همانا برای هر روز کاری است، پس کار هر روز را در همان روز سامان بده"
(نامه ۵۳ نهج البلاغه)
اگر خط مشی عمومی را محور مباحث اداره عمومی و حکمرانی بدانیم، می توان ادعا کرد که دو مقوله مسئله عمومی و مشکلات عمومی محور مباحث خط مشی بوده، هدایتگر ذهن به سایر مباحث مهم آنند. در این امتداد ادعا میشود که کامیابی در حل مسئله و رفع مشکل مقدمه ای بسیار مهم دارد: مهم اینکه مسئله چیست یا مشکل کدام است؟
به تعبیر استاد پیشکسوت خط مشی (دکتر سید مهدی الوانی) احساس مشکل مقدمه ضروری و اثربخش برانگیختن عزم عمومی برای حل آن است. در امتداد این دیدگاه تاکید می شود که هرگز آن فرد، حزب، گروه یا دسته ای که رنج و درد عامه مردم را احساس نمی کند، برای اخذ تصمیم و خط مشی گذاری به جای آنان، شایسته نیست و نمی تواند اولویتهای واقعی حیات مردم را درک کند.
در واقع، صحت و کیفیت احساس مشکل، مقدمه ضروری صحت عملکرد سیستم خط مشی گذاری است و واضح است که همه مراحل مهم سیستم خط مشی گذاری به شدت تحت تاثیر صحت و کیفیت عملکرد خرده سیستم متولی احساس و شناسایی مشکل قرار می گیرند.
در همین امتداد، تاکید می شود که خط مشی گذاران شایسته، آنانند که مشکلات و دشواری های حیات مردم را درک می کنند؛ و رسیدگی به آنها را سرلوحه کارهای خود قرار میدهند. بنابراین همه شرایط زندگی مردم و ضرورت های اقدام در عرصه عمومی، شرط احراز شایستگی برای نمایندگی مردم در سیستم خط مشی گذاری عمومی است.
این کتاب، شامل سه بخش اصلی و هفت فصل است. فصل اول، درباره چیستی مسئله و مشکل عمومی است. فصل دوم، طبقه بندی مشکلات و مسائل عمومی مدنظر قرار می گیرد.فصل سوم، به بحث از منابع شناسایی مسئله عمومی اختصاص یافته است. فصل چهارم، به تعریف و دستورگذاری مسئله در چالش هماوردی ذی نفعان، ذی نفوذان، ذی حقان و ذی صدایان پرداخته و ساز و کار تعادل بخشی بین این گروه ها و سیستم پشتیبان خط مشی را مدنظر قرار می دهد.
فصل پنجم، ضرورت تمرکز بر مسئله منتخب و تعهد به حل آن را مورد تاکید قرار داده، عوامل انحراف از مسئله را شناسایی کرده، دستورگذاری متمرکز بر مسئله را در نظر اورده و تعهد به حل مسئله را مورد توجه جدی قرار داده است. فصل ششم، به مطالعات تطبیقی در باب روش های متداول مسئله گزینی اختصاص یافته است. در فصل هفتم، مدلی برای اولویت بندی مسئله و مشکل عمومی ارائه شده است.
شاید بتوان ادعا کرد که این کتاب اولین بار بهطور تخصصی به مبحث عمیق و مهم مسئله شناسی و مشکل شناسی و اهمیت آن در مطالعات خط مشی پرداخته است. در حالی که شاید بتوان ادعا کرد که این مهم مقدمه ضروری هرگونه عطف توجه جدی به مقوله خط مشی و خط مشی گذاری عمومی است. نکته بسیار مهم این است که اگر مسئله به درستی انتخاب نشود، بخش قابل توجهی از منابع ملی تلف میشود یا به یغما میرود و بخش مهمی از منافع ملی دستخوش آزمون و خطا های خط مش گذاران تجربی یا ناخواسته ای می شود که عرصه اداره و خط مشی را به آزمایشگاه انتخاب های ناپخته یا ناروای خود تبدیل میکنند.
هرچه سیستم خط مشی گذاری با اطمینان و درایت بیشتری به انتخاب موضوع بپردازد شایسته تر و اثربخش تر جلوه خواهد کرد.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "مساله عمومی"
چالش آغازین خط مشی گذاری دولتی
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و خانم #هاشمی
🖨 انتشارات دانشگاه تهران
"همانا برای هر روز کاری است، پس کار هر روز را در همان روز سامان بده"
(نامه ۵۳ نهج البلاغه)
اگر خط مشی عمومی را محور مباحث اداره عمومی و حکمرانی بدانیم، می توان ادعا کرد که دو مقوله مسئله عمومی و مشکلات عمومی محور مباحث خط مشی بوده، هدایتگر ذهن به سایر مباحث مهم آنند. در این امتداد ادعا میشود که کامیابی در حل مسئله و رفع مشکل مقدمه ای بسیار مهم دارد: مهم اینکه مسئله چیست یا مشکل کدام است؟
به تعبیر استاد پیشکسوت خط مشی (دکتر سید مهدی الوانی) احساس مشکل مقدمه ضروری و اثربخش برانگیختن عزم عمومی برای حل آن است. در امتداد این دیدگاه تاکید می شود که هرگز آن فرد، حزب، گروه یا دسته ای که رنج و درد عامه مردم را احساس نمی کند، برای اخذ تصمیم و خط مشی گذاری به جای آنان، شایسته نیست و نمی تواند اولویتهای واقعی حیات مردم را درک کند.
در واقع، صحت و کیفیت احساس مشکل، مقدمه ضروری صحت عملکرد سیستم خط مشی گذاری است و واضح است که همه مراحل مهم سیستم خط مشی گذاری به شدت تحت تاثیر صحت و کیفیت عملکرد خرده سیستم متولی احساس و شناسایی مشکل قرار می گیرند.
در همین امتداد، تاکید می شود که خط مشی گذاران شایسته، آنانند که مشکلات و دشواری های حیات مردم را درک می کنند؛ و رسیدگی به آنها را سرلوحه کارهای خود قرار میدهند. بنابراین همه شرایط زندگی مردم و ضرورت های اقدام در عرصه عمومی، شرط احراز شایستگی برای نمایندگی مردم در سیستم خط مشی گذاری عمومی است.
این کتاب، شامل سه بخش اصلی و هفت فصل است. فصل اول، درباره چیستی مسئله و مشکل عمومی است. فصل دوم، طبقه بندی مشکلات و مسائل عمومی مدنظر قرار می گیرد.فصل سوم، به بحث از منابع شناسایی مسئله عمومی اختصاص یافته است. فصل چهارم، به تعریف و دستورگذاری مسئله در چالش هماوردی ذی نفعان، ذی نفوذان، ذی حقان و ذی صدایان پرداخته و ساز و کار تعادل بخشی بین این گروه ها و سیستم پشتیبان خط مشی را مدنظر قرار می دهد.
فصل پنجم، ضرورت تمرکز بر مسئله منتخب و تعهد به حل آن را مورد تاکید قرار داده، عوامل انحراف از مسئله را شناسایی کرده، دستورگذاری متمرکز بر مسئله را در نظر اورده و تعهد به حل مسئله را مورد توجه جدی قرار داده است. فصل ششم، به مطالعات تطبیقی در باب روش های متداول مسئله گزینی اختصاص یافته است. در فصل هفتم، مدلی برای اولویت بندی مسئله و مشکل عمومی ارائه شده است.
شاید بتوان ادعا کرد که این کتاب اولین بار بهطور تخصصی به مبحث عمیق و مهم مسئله شناسی و مشکل شناسی و اهمیت آن در مطالعات خط مشی پرداخته است. در حالی که شاید بتوان ادعا کرد که این مهم مقدمه ضروری هرگونه عطف توجه جدی به مقوله خط مشی و خط مشی گذاری عمومی است. نکته بسیار مهم این است که اگر مسئله به درستی انتخاب نشود، بخش قابل توجهی از منابع ملی تلف میشود یا به یغما میرود و بخش مهمی از منافع ملی دستخوش آزمون و خطا های خط مش گذاران تجربی یا ناخواسته ای می شود که عرصه اداره و خط مشی را به آزمایشگاه انتخاب های ناپخته یا ناروای خود تبدیل میکنند.
هرچه سیستم خط مشی گذاری با اطمینان و درایت بیشتری به انتخاب موضوع بپردازد شایسته تر و اثربخش تر جلوه خواهد کرد.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📚 معرفی #کتاب
📖 "سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد"
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای دکتر #عبدی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اردیبهشت ۱۳۹۷
"ارزش هرکس به کاری است که آن را به نحو شایسته انجام می دهد."
(حکمت ۸۱ نهج البلاغه)
راه پیشرفت را باید با امید طی کرد، اشتباهات را به خاطر سپرد و راههای جدید منطبق بر راه اصلی را بازپردازی کرد و نقشه راه را معیار ارزشیابی میزان پیشرفت و پسرفت قرار داد؛ و این همه نیازمند برخورداری از یک سیستم ارزشیابی دقیق و صریح است.
براي درك مفهوم ارزشيابي عملكرد، بايستي ابتدا مفهوم عملكرد را دريابيم. عملكرد به درجه انجام وظايفي كه شغل يك كارمند را تكميل ميكند، اشاره دارد و نشان ميدهد كه چگونه يك كارمند، الزامات يك شغل را به انجام ميرساند.
ارزشیابی عملکرد، امری بس مهم و تعیین کننده برای مدیریت سیستم های اجتماعی است؛ امری دشوار که بر حسب تعداد اقدام کنندگان و مدیران فعال در هر سیستم٬ دشوارتر میشود. با این حال٬ امری اجتناب ناپذیر است؛ زیرا بدون آن حیات سالم سیستم ممکن نخواهد بود.
بنابراین، هرگونه اقدام برای طراحی سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد سازمان، اقدامی بسیار اثربخش و کارآمد است.
در شبیه سازی مفهوم ذهن و عمل آدمی برای سازمان، مفهوم سیستم اطلاعاتی بسیار مهم است و اتخاذ خط مشی اقدام مناسب برای هدایت بهتر سیستم اداره ی سازمان بسیار ضروری است. وجود سیستم اطلاعاتی مناسب و برخورداری از خط مشی اقدام اثربخش، موجب هدایت دقیق عملکرد شده و از اتلاف منابع می کاهد. خط مشی اقدام، مجموعه قابل توجهی از خط مشی های از پیش طراحی شده، برای عمل و اقدام در زمان حال، برگزیده می شود.
هرچه سیستم اطلاعاتی پشتیبان خط مشی، سریع تر، دقیق تر، جامع تر و به روز تر باشد، بر احتمال گزینش خط مشی اقدام مطلوب تر افزوده می شود. به هر حال، سیستم ارزشیابی عملکرد، به تعبیری یک سیستم خط مشی گذاری است که باید از سیستم پشتیبان مناسب برخوردار باشد.
کتاب حاضر در پاسخ به ضرورت توسعه دانش و تجربه درباره شیوه های اثربخش ارزشیابی عملکرد نگارش یافته است؛ با این هدف که بابی نو را در برابر ادغام ظرفیت های علمی حاصل از توسعه فناوری اطلاعات و نظریه های اطلاعات و ارتباطات و تصمیم گیری بگشاید و امکان فعالیت علمی چند رشته ای را در این قلمرو ضروری، فراهم آورد.
فصل اول کتاب به بحث درباره سیستم های اجتماعی و عوامل شکست آنها، فصل دوم به بررسی نقش ارزشیابی در موفقیت مدیران، فصل سوم به مطالعه نقش سیستم های پشتیبان در موفقیت ارزشیابی و فصل چهارم به امر مهم طراحی و استقرار سیستم پشتیبان ارزشیابی اختصاص یافته است.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد"
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای دکتر #عبدی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اردیبهشت ۱۳۹۷
"ارزش هرکس به کاری است که آن را به نحو شایسته انجام می دهد."
(حکمت ۸۱ نهج البلاغه)
راه پیشرفت را باید با امید طی کرد، اشتباهات را به خاطر سپرد و راههای جدید منطبق بر راه اصلی را بازپردازی کرد و نقشه راه را معیار ارزشیابی میزان پیشرفت و پسرفت قرار داد؛ و این همه نیازمند برخورداری از یک سیستم ارزشیابی دقیق و صریح است.
براي درك مفهوم ارزشيابي عملكرد، بايستي ابتدا مفهوم عملكرد را دريابيم. عملكرد به درجه انجام وظايفي كه شغل يك كارمند را تكميل ميكند، اشاره دارد و نشان ميدهد كه چگونه يك كارمند، الزامات يك شغل را به انجام ميرساند.
ارزشیابی عملکرد، امری بس مهم و تعیین کننده برای مدیریت سیستم های اجتماعی است؛ امری دشوار که بر حسب تعداد اقدام کنندگان و مدیران فعال در هر سیستم٬ دشوارتر میشود. با این حال٬ امری اجتناب ناپذیر است؛ زیرا بدون آن حیات سالم سیستم ممکن نخواهد بود.
بنابراین، هرگونه اقدام برای طراحی سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد سازمان، اقدامی بسیار اثربخش و کارآمد است.
در شبیه سازی مفهوم ذهن و عمل آدمی برای سازمان، مفهوم سیستم اطلاعاتی بسیار مهم است و اتخاذ خط مشی اقدام مناسب برای هدایت بهتر سیستم اداره ی سازمان بسیار ضروری است. وجود سیستم اطلاعاتی مناسب و برخورداری از خط مشی اقدام اثربخش، موجب هدایت دقیق عملکرد شده و از اتلاف منابع می کاهد. خط مشی اقدام، مجموعه قابل توجهی از خط مشی های از پیش طراحی شده، برای عمل و اقدام در زمان حال، برگزیده می شود.
هرچه سیستم اطلاعاتی پشتیبان خط مشی، سریع تر، دقیق تر، جامع تر و به روز تر باشد، بر احتمال گزینش خط مشی اقدام مطلوب تر افزوده می شود. به هر حال، سیستم ارزشیابی عملکرد، به تعبیری یک سیستم خط مشی گذاری است که باید از سیستم پشتیبان مناسب برخوردار باشد.
کتاب حاضر در پاسخ به ضرورت توسعه دانش و تجربه درباره شیوه های اثربخش ارزشیابی عملکرد نگارش یافته است؛ با این هدف که بابی نو را در برابر ادغام ظرفیت های علمی حاصل از توسعه فناوری اطلاعات و نظریه های اطلاعات و ارتباطات و تصمیم گیری بگشاید و امکان فعالیت علمی چند رشته ای را در این قلمرو ضروری، فراهم آورد.
فصل اول کتاب به بحث درباره سیستم های اجتماعی و عوامل شکست آنها، فصل دوم به بررسی نقش ارزشیابی در موفقیت مدیران، فصل سوم به مطالعه نقش سیستم های پشتیبان در موفقیت ارزشیابی و فصل چهارم به امر مهم طراحی و استقرار سیستم پشتیبان ارزشیابی اختصاص یافته است.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Forwarded from Deleted Account
برش4.pdf
338.6 KB
Forwarded from KGroup's Loyal Customers
بخش چهارم از تحقیقات گالوپ@kgroupco
📚 معرفی #کتاب
📖 "طراحی سامانه تدبیر بودجه ای"
فراگرد تنظیم و تدوین بودجه در عمل
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای #کیانی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اریبهشت ۱۳۹۷
"هیچ خردی چون تدبیر نیست."
(حکمت ۱۱۳ نهج البلاغه)
در بحث از بودجه، اولین نکته ای که به ذهن افراد صاحب نظر و خط مشی گذار متبادر میگردد، مقوله برابری منابع و مصارف است. در همین رویکرد است که در تعریف عام، دانشواژه بودجه، بر برنامه مالی دولت، به منزله متصدی و مباشر اصلی همه امور اجرایی کشور در هر سال مالی، دلالت دارد و فهرست منابع درآمدی و مصارف هزینه ای را مدنظر قرار می دهد و سمت و سوی اهداف و برنامه های مصوب را مشخص می کند. تصمیمهای بودجهای در شمار تصمیم ها و برنامهریزی های کلان قرار گرفته، از طریق سیستم اجرایی و قانون گذاری، پیش بینی و تصویب می شوند. بدیهی است که نتیجه این اقدام، بر وضعیت برابری و توزیع درآمد و نحوه توزیع منابع و مصارف بین گروه ها و قشرهای گوناگون و تعیین سطح معیشت آحاد جامعه، تاثیر دارد. بنابراین، باید دقت کرد تا شالوده و بنیان اصلی هر تصمیم بودجه ای، تامین منافع عامه مردم و تامین رفاه آنان باشد. تبیین صحیح و منطقی مفهوم رفاه در جامعه، بسیار ضروری است؛ به نحوی که علاوه بر تأمین امکانات اولیه معیشتی و تحصیلی برای همگان و نیز تامین نیازهای اولیه، از جمله پوشاک و خوراک و مسکن، شرایط رشد و بالندگی جامعه در بطن قوانین و برنامه های اجرایی و مالی کوتاه برد، میان برد و دوربرد نهفته شود و به موازات آن، منابع مالی مورد نیاز، پیش بینی و منظور گردند. بنابراین، در تدوین بودجه که از جمله اقدامات ضروری حکومت ها است تلاش میشود تا ضمن بهره گیری از تجربه های گذشته، الزامات زمان حال در نظر آورده شود و ملاحظات معطوف به آینده و زیستن در زمان آتی مدنظر قرار گیرد.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "طراحی سامانه تدبیر بودجه ای"
فراگرد تنظیم و تدوین بودجه در عمل
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای #کیانی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اریبهشت ۱۳۹۷
"هیچ خردی چون تدبیر نیست."
(حکمت ۱۱۳ نهج البلاغه)
در بحث از بودجه، اولین نکته ای که به ذهن افراد صاحب نظر و خط مشی گذار متبادر میگردد، مقوله برابری منابع و مصارف است. در همین رویکرد است که در تعریف عام، دانشواژه بودجه، بر برنامه مالی دولت، به منزله متصدی و مباشر اصلی همه امور اجرایی کشور در هر سال مالی، دلالت دارد و فهرست منابع درآمدی و مصارف هزینه ای را مدنظر قرار می دهد و سمت و سوی اهداف و برنامه های مصوب را مشخص می کند. تصمیمهای بودجهای در شمار تصمیم ها و برنامهریزی های کلان قرار گرفته، از طریق سیستم اجرایی و قانون گذاری، پیش بینی و تصویب می شوند. بدیهی است که نتیجه این اقدام، بر وضعیت برابری و توزیع درآمد و نحوه توزیع منابع و مصارف بین گروه ها و قشرهای گوناگون و تعیین سطح معیشت آحاد جامعه، تاثیر دارد. بنابراین، باید دقت کرد تا شالوده و بنیان اصلی هر تصمیم بودجه ای، تامین منافع عامه مردم و تامین رفاه آنان باشد. تبیین صحیح و منطقی مفهوم رفاه در جامعه، بسیار ضروری است؛ به نحوی که علاوه بر تأمین امکانات اولیه معیشتی و تحصیلی برای همگان و نیز تامین نیازهای اولیه، از جمله پوشاک و خوراک و مسکن، شرایط رشد و بالندگی جامعه در بطن قوانین و برنامه های اجرایی و مالی کوتاه برد، میان برد و دوربرد نهفته شود و به موازات آن، منابع مالی مورد نیاز، پیش بینی و منظور گردند. بنابراین، در تدوین بودجه که از جمله اقدامات ضروری حکومت ها است تلاش میشود تا ضمن بهره گیری از تجربه های گذشته، الزامات زمان حال در نظر آورده شود و ملاحظات معطوف به آینده و زیستن در زمان آتی مدنظر قرار گیرد.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
❇️ #دوره_آموزشی:
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه یا جمعه
🔷تاریخ دقیق برگزاری به محض تکمیل ظرفیت، اعلام خواهد شد.
۱. شرایط صحت قرارداد کار چیست؟
۲. قرارداد کار چه نوع قراردادی است؟
۳. باید شامل چه مواردی باشد؟
۴. آیا امکان تبدیل قرارداد کار شفاهی به قرارداد کتبی وجود دارد؟
۵. آیا کارفرما مجاز به تغییر قرارداد کار دائم کارگری و تبدیل آن به قرارداد موقت به طور یک جانبه خواهد بود؟
۶. آیا طرفین قرارداد مجاز هستند یک طرفه قرارداد کار را فسخ کنند؟ در صورت انجام این کار چه مشکلاتی پیش خواهد آمد؟
🔷 رزومه مدرس:
کارشناس حقوق، مدرس حقوق کار، مشاور و مدرس روابط کار
عضوکمیته حقوقی کانون شوراهای اسلامی کار استان تهران
دارای سابقه عضویت درمراجع حل اختلاف
عضو اتحادیه کارگران صنعت خودرو
مدرس #گروه_مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
مسئول کلینیک مشاوره #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
✅در صورت تمایل به شرکت در #کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها وارد لینک زیر شوید و #فرم ثبت نام را تکمیل نمایید:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
@hrmir
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه یا جمعه
🔷تاریخ دقیق برگزاری به محض تکمیل ظرفیت، اعلام خواهد شد.
۱. شرایط صحت قرارداد کار چیست؟
۲. قرارداد کار چه نوع قراردادی است؟
۳. باید شامل چه مواردی باشد؟
۴. آیا امکان تبدیل قرارداد کار شفاهی به قرارداد کتبی وجود دارد؟
۵. آیا کارفرما مجاز به تغییر قرارداد کار دائم کارگری و تبدیل آن به قرارداد موقت به طور یک جانبه خواهد بود؟
۶. آیا طرفین قرارداد مجاز هستند یک طرفه قرارداد کار را فسخ کنند؟ در صورت انجام این کار چه مشکلاتی پیش خواهد آمد؟
🔷 رزومه مدرس:
کارشناس حقوق، مدرس حقوق کار، مشاور و مدرس روابط کار
عضوکمیته حقوقی کانون شوراهای اسلامی کار استان تهران
دارای سابقه عضویت درمراجع حل اختلاف
عضو اتحادیه کارگران صنعت خودرو
مدرس #گروه_مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
مسئول کلینیک مشاوره #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
✅در صورت تمایل به شرکت در #کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها وارد لینک زیر شوید و #فرم ثبت نام را تکمیل نمایید:
https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi
@hrmir
Telegram
ربات فرمالو 🍅
با «فرمالو» در سریع ترین زمان ممکن، فرم های خود را ایجاد کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید! @Formaloo