پروفسور آرین #قلی_پور پژوهشگر برتر و طراح مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی عنوان کرد
افزایش رقابت‌پذیری با اجرای طرح ۳۴۰۰۰

مدل ۳۴۰۰۰ تعالی منابع انسانی الگویی نظام‌مند، یکپارچه و استاندارد برای ارزیابی، تحلیل و بهبود مدیریت منابع انسانی سازمان‌هاست. این مدل برگرفته از تجریبات طولانی و عمیق اندیشمندان مدیریت در سطح جهان است که متناسب با شرایط ایران بومی‌سازی شده است.

باتوجه به اینکه مدیریت منابع انسانی در کشور جوان است و استانداردهای آن قدرت استانداردهای حسابرسی و مالی را ندارد، باید مدلی مطابق با الگوهای موجود جهان طراحی می‌شد، اساس طراحی مدل 34000 همین امر بود که به دلیل متناسب بودن با نیازهای جامعه مورد استقبال شرکت‌های ایرانی قرار گرفت. در این مدل، 16 فرآیند و هر فرآیند 7 مرحله بلوغ دارد که این مراحل باید به سود بنگاه، افزایش سهم بازار، مزیت رقابتی و مسئولیت اجتماعی منجر شده و در نهایت رقابت‌پذیری را افزایش دهد. آرین قلی‌پور، استاد گروه رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران که طراحی مدل 34000 را در کشور انجام داده به‌عنوان برترین پژوهشگر ملی در سال 1396 برگزیده شده است. چاپ 20 کتاب، نگارش 312 مقاله داخلی و خارجی و... بخشی از فعالیت‌های وی است. هفته‌نامه بورس با وی در خصوص مدیریت رفتار سازمانی و منابع، طراحی مدل 34000 و تفاوت مدل‌های خارجی با این مدل،‌ چالش‌های مدیریت منابع انسانی، نقاط قوت رشته مدیریت منابع انسانی و... به گفت‌وگو نشسته است که می‌خوانید.

برای مشاهده ادامه مطلب روی گزینه instant view کلیک کنید.
goo.gl/6THZNR

✅ #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

مشکلات و تنگناهای نظام اداری جهان سوم
منبع :کتاب مدیریت عمومی
تالیف : دکتر الوانی

💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... 💥
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 800نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
◀️لینکدین انجمن صنفی مدیران...
https://yon.ir/linkhrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی

فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14840
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
https://t.me/HRMIR/14871
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
توسعه مهارت #زبان انگلیسی hr در مصاحبه های #استخدامی🎓اقای #اخوان
ادامه بحث #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#طب_کار 🎓اقای #علی_محمدی
ادامه مباحث روابط کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
طرح #بالندگی_فردی#IDP 🎓اقای دکتر #آبگون
#مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
بررسي دلايل #اخراج كارمندان و تاثير آن بر #روحيه كارمند 🎓خانم #مظاهری
موانع ايجاد رابطه #كارگري و #كارفرمايي🎓اقای #ابوفاضلی
تاثير #سبك_زندگي بر #كارايي افراد 🎓خانم دکتر #پاریزی
ادامه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
کاربرد #اکسل در #منابع_انسانی 🎓اقای #جنگروی
کاربرد زبان انگلیسی در منابع انسانی🎓اقای #اخوان
#قابلیت‌ها و #پارادایم‌ها 🎓اقای #چیتگرها
ادامه مبحث آموزش زبان #انگلیسی در #منابع_انسانی🎓اقای #اخوان
#طب_کار و #آزمایشات دوره ای کارکنان🎓اقای مهندس #فلاح
#عارضه یابی سازمانی به کمک روش"مدیریت #پورتفولیو"اقای دکتر #غفوریان
نقش #ره‌یاری ( #کوچینگ) در #اثربخشی آموزشی #کارکنان 🎓اقای دکتر #گایینی
بررسی #قانون_کار کشور #مراکش در مقایسه با ایران🎓خانم #جعفری
#مدیریت_فرایندهای #کسب و کار 🎓خانم مهندس #قربانی
#نقشه_ذهني ( #Mind_Map) با معرفي يك نقشه ذهني پر كاربرد در پژوهش علمي🎓خانم دکتر #پرسته
سومین جلسه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
#انگیزش و #اشتیاق 🎓خانم دکتر #امیرآبادی
فناوری و فرایند جذب 🎓اقای مهندس #سعیدی
نقش حوزه #مالی و #حسابرسی در #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور

💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... 💥
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 800نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://t.me/HRMIR
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
◀️لینکدین انجمن صنفی مدیران...
https://yon.ir/linkhrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
کانون ارزیابی 🎓اقای دکتر #زارعی
#مدیریت_فرایند 🎓اقای مهندس #دلیری
منابع انسانی #ارزش_آفرین 🎓اقای #چیتگرها
#مسئولیت_پذیری و زندگی #ارزش_مدار 🎓اقای # متحدین
قوانین ومقررات #اشتغال #اتباع_خارجی (متخصصین فنی) درشرکتهای خصوصی🎓اقای #شجاع
#مديريت_ارزشها و #فرهنگ_سازماني 🎓اقای دکتر #نزاکتی
ادامه آموزش زبان انگلیسی رویکرد منابع انسانی 🎓اقای #اخوان
مدل #ارزیابی #بلوغ #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی پروفسور #میرسپاسی #مدیریت_فرایند 🎓اقای دکتر #ابگون
#مسئولیت_پذیری و زندگی #ارزش_مدار 🎓اقای # متحدین
منابع انسانی #ارزش_آفرین 🎓اقای #چیتگرها
#استاندارد #ایزو 29990:2010، با عنوان "خدمات #آموزش #غیر_رسمی آموزش برای بهبود فرآیند آموزش سازمانها 🎓اقای #زیبانیا ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربرد آن در منابع انسانی🎓اقای #سنقری
#مدل_شایستگی #کارشناس حرفه ای #منابع_انسانی 🎓اقای #حنطوش
#گیمیفیکیشن 🎓اقای #هوشیاری
اخرین یافته هاپیرامون #تاب_اوری #فردی، #خانوادگی و #اجتماعی 🎓اقای #موسویون
#مدیریت_بحران مخاطرات طبیعی و تهدیدات انسان ساخت🎓اقای مهندس #فلاح
اهمیت #مدیریت_تضاد در مدیریت منابع انسانی 🎓خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت استفاده از ابزار #الگوی_رفتاری #دیسک در #فروش 🎓اقای #نفریه
#جذب و #استخدام 🎓اقای دکتر#منوچهری
#شتابدهنده ویژه حمایت از #استارتاپها 🎓اقای #هوشیاری
منابع انسانی و #نسل #z 🎓اقای #زنگنه
#ساختار و #ارزش_آفرینی شرکت های #هلدینگ 🎓اقای دکتر#شعبانی
#سخنرانیهای #TED و دلایل #موفقیت آن 🎓 خانم #رضایی
مبحث #شخصیت_شناسی بروش #MBTI 🎓اقاي دکتر #سنقری
#روانشناسي #محيط تعاريف واثرات(ازدحام ، دما ) بر #بهره_وري سازماني 🎓خانم دكتر #لبادي
سیاستهای #مزدی 🎓اقای دكتر #اثنی_عشری
ادامه سلسله مباحث #حقوق_كار #ترك_کار از منظر قانون🎓اقای #ابوفاضلي
بحث #حقوق و #دستمزد باحضورجناب اقای #خدایی عضو #شورای_عالی کاراقاي #عطایی
ادامه مبحث اموش #زبان تخصصی #منابع_انسانی 🎓اقای #اخوان
#روانكاوي #مهارتهاي_زندگي 🎓خانم #شادلو
مواجهه #هوشمندانه با #استرس 🎓خانم دكتر #امير_ابادي
ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه

📣📣📣📣

با عرض سلام وتبريك مجدد سال نو !
همانگونه كه اعضاي محترم انجمن صنفي مديران منابع انساني واعضاي محترم گروه مديران حرفه اي منابع انساني مستحضرند ، روز ٢٥ فروردين به عنوان" روز ملي منابع انساني " انتخاب گرديده است . براي برگزاري اين روز تا كنون جلسات متعددي بر گزار گرديده است . همچنين فراخوان طراحي پوستر روز منابع انساني داده شد وبعضي دوستان هم با تشكر از زحماتشان درطراحي پوستر اين روز شركت كردند ، كه براي قدرداني از زحمات اين عزيزان پوستر هاي طراحي شده يكبار ديگر به معرض نگاه دوستان گذاشته مَي شود واميدواريم در جشن روز منابع انساني بتوانيم اين پوستر ها را به تماشا بگذاريم . در ضمن برنامه هاي انجمن در اين زمينه به زودي به استحضار علاقمندان خواهد رسيد . با تشكر از همه عزيزاني كه با پيشنهادات ونظرات خود مارا ياري دادند .

انجمن صنفي مديران منابع انساني
گروه مديران حرفه اي منابع انساني

متن فوق برای درس آموزی از روند تعدیل نیرو در یکی از شرکتهای فعال در پیمانکاری نفت تهیه شده است.

✍کتابهای خوبی که در سال 96 خواندم.

مطالعه من بیشتر در حوزه مدیریت و روانشناسی است و خارج از اینها فقط رمان می خوانم.

سال گذشته بهترین کتاب در مپرد #انیگرام که خواندم کتاب "انیگرام یا تیپ شناسی نه گانه شخصیتها" نوشته مهدی سررشته داری بود.
البته نکته جالب این کتاب متن اصلی نیست که بخش اعظم آن ترجمه کتاب دکتر دیوید و دکتر پرایس است (البته بدون اشاره)
آنچه کتاب را جالب می کند مقدمه 50 صفحه ای دکتر محمد حقی است که برایم نکات بدیعی داشت.

دیگر کتاب جالب برایم کتاب بیداری قهرمانی درون نوشته خانم دکتر کارول پیرسون است که در حوزه #روانشناسی_تحلیلی است.

در حوزه #بازاریابی کتاب "اصول بازاریابی داده محور" نوشته مارک جفری برایم جالب بود که توسط دکتر روستا و آتنا مقدم ترجمه شده است.
در مورد #دیتابیس_مارکتینگ در ایران با کمبود منابع مواجه هستیم و فکر می کنم این تنها کتابی است که در این مورد ترجمه شده است.

در حوزه رمان کتاب تصرف عدوانی نوشته لنا آندرشون بهترین کتابی بود که خواندم..
کتاب روایت عشق نافرجام یک زن تیپ 4 انیگرام به یک مرد تیپ 3 است.
رفتارهای فریبکارانه مرد و رفتارهای خود فریبانه زن در این رمان ما را با رفتارهای این تیپها وقتی که در حالت سلامت روان قرار ندارند آشنا می کند.
رمان جنبه فلسفی نیز دارد و به دنبال بیان این حقیقت است که برداشت ما از واقعیت با خود واقعیت تفاوت دارد.

سلام درود بر شما ! كار خيلي خوبي است اينكه دوستان كتابهاي جالبي را كه مطالعه مي كنند ، تجارب خود وبرداشتهاي خود را از كتابي كه مطالعه مي كنند با اعضاي گروه به اشتراك بگذارند ، مانا باشيد وسپاس از شما ! 🌸🙏

سلام سال نو مبارک بسیار پیشنهاد عالی است و چالش خیلی خوبیست

درود برشما ! در فصل قحطی کتابخوانی فکر میکنم با مشارکت وهمراهی دوستان بتوانیم در یادگیریهای مشترک هم سهیم شویم ، سپاس از شما ! 🌹

خیلی خوب میشود آدمها کتاب های خوبی که مطالعه نمودند به همدیگر پیشنهاد دهند
هنوز متوجه نشده ام کتابی مانند بی شعوری واقعا چرا انقدر طرفدار دارد

سلام و عرض ادب. معرفی کتاب های خونده شده خوبه ولی توجه داشته باشید خواندن کتاب به برنامه توسعه فردی بستگی داره و خواندن کتاب نمی تواند هدف باشد بلکه کتاب ابزاری برای رسیدن به برنامه توسعه فردی است و نمیشه کتابی که من خواندم را به کسی دیگه معرفی نمایم چون برنامه توسعه فردی من با برنامه توسعه شخص دیگر فرق داره

سلام
زمان محدود است و امکان مطالعه برای پیدا کردن راه توسعه فردی فقط از روی پیشروی شخصی و فردی نیست گاهی اوقات با یک پیشنهاد و مشورت خوب چه فکر ها و تصوراتی که از ذهن ما برداشته می شود درکل هم موافقم با شما هم کامل تر بکنم فک میکنم مشورت هم یکی از علل توسعه فردی هست شب بخیر

برنامه توسعه فردی بک برنامه هدفمند است که شما براساس خودارزیابی که از خود انجام دادید و هدفی که در آینده دارید این برنامه طرح ریزی می شود. خواندن کتاب باری به هر جهت فقط نوعی سرگرمی و افزایش اطلاعات عمومی برای حل جدول است

👍👍🌹به نظر میرسد این مطلب در مورد کتابهایی که صرفا" به جنبه فردی و روانشناسی فردی افراد مربوط باشد درست است، چون هر نفر به ذات خود با توجه به قابلیت ها و پتانسیل های شخصی خود یک سری کتابهایی را انتخاب میکند که بیشتر جنبه فردی دارند. وبالتبع انتخاب این کتابها از جنبه فردی و سلایق افراد میتونه متفاوت باشه،( مثلا انواع کتابهای روانشناسی فردی و یا رساله های دینی علمای معزز)
اما یک سری دیگر از کتابها هستند جنبه عمومی و اجتماعی و قص علی هذا؛ جنبه سیاسی، اقتصادی، وفرهنگی ... دارند و مربوط به کلیت جامعه می باشند. و یا مربوط به توسعه اجتماعی در کلیت جامعه می باشند. پس چه بهتر که این گونه کتابها را هرکسی که مطالعه کرده و آن را مناسب یافته، به منظور کمک به جامعه و میهن خویش جهت اشاعه و نشر دیدگاه های متفاوت اجتماعی و سیاسی و اقتصادی به سایرین نیز معرفی نماید. چون این کتابها عموما از دیدگاه کلان به جامعه و مشکلات آنها می پردازد و مسایل و مشکلات اجتماعی و سیاسی و اقتصادی را از دیدگاه کلان جامعه ،که همه افراد در آن جامعه سهیم و مشترک هستند ، مورد تحلیل و بررسی قرار میدهد . فلذا چه بهتر که دوستان ارجمند در معرفی این گونه کتابها همت بیش از پیش داشته باشند . 🌺💐🌹

سلام و عرض ادب و ارادت خدمت آقای کاشفی
خدمت شما عرض کردم در برنامه توسعه فردی همه جنبه ها و منظرهای توسعه فردی دیده می شود و برنامه فرد برای یک بازه مثلا۵ ساله تعریف می گردد. برای رسیدن به این برنامه از کتاب،مشاوره،دوره آموزشی و .... بایستی استفاده گردد تا به برنامه تدوین شده دست پیدا کنیم. به نظر بنده مطالعه کتاب بسیار خوب است ولی اگر هدفمند باشد به ارزش افزوده تبدیل می شود. هدف اصلی از مطالعه رسیدن به ایجاد ارزش در ""زنجیره ارزش دانش"" است

رابطه توسعه فردی و رنجیره ارزش دانش