Forwarded from tolou shadlou
اين امر ميتواند در نگاهتان با پوزخند به طرف مقابل باشد كه اين امر بيشتر در محيط هاي كار بين رده شغلي بالاتر و پايينتر اتفاق ميافتد و يا دو همكار در يك پست كاري
Forwarded from tolou shadlou
١٢:نرمي و ملايمت در عين قاطعيت و شفافيت
Forwarded from tolou shadlou
نرمي گفتار ابزاري است براي القاي بهتر حق و انگاه كه موجب زير پا گذاشتن بخشي از حق گردد ديگر ارزش نخواهد بود
Forwarded from tolou shadlou
بلكه جلوه اي از تظاهر خواهد بود
Forwarded from tolou shadlou
بدين ترتيب سخن شايسته آن است كه در عين نرمي حق را پاسخگو باشد و حقيقت را بگويد
Forwarded from tolou shadlou
امشب من تمام تلاشم را به كار بردم تا در مورد اصول اوليه سخن خوب گفتن و اصول سخن گفتن صحبت شود
شايد موضوع بسيار رايجي باشد و هميشه در منابع انساني سخن صحيح گفتن اصل جا افتاده اوليه باشد
اما متاسفانه ميبينيم كه اين امر در جامعه ما
مدارس ما
محيط هاي كاري ما رنگ باخته است
شايد موضوع بسيار رايجي باشد و هميشه در منابع انساني سخن صحيح گفتن اصل جا افتاده اوليه باشد
اما متاسفانه ميبينيم كه اين امر در جامعه ما
مدارس ما
محيط هاي كاري ما رنگ باخته است
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی pinned «با سلام خدمت اعضای محترم انجمن صنفی مدیران منابع انسانی با توجه به پیشنهاد و انتخاب روز 25 فروردین به عنوان روز منابع انسانی در نشست کمیته های تخصصی انجمن صنفی مدیران منابع انسانی ، خواهشمند است نظرات، پیشنهادات و راهکارهای ارزنده خود را در رابطه با موارد…»
Forwarded from Sepideh
Develop_HRM_Plan_e.pdf
196.5 KB
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... تا ابان 💥
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 500نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #تیر ماه 💥
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:
#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارتهای شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
بحث تفاوت #نسلها 🎓خانم #;کثیری
https://t.me/HRMIR/14257
#عارضه_یابی #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14264
مفاهيم اوليه #ارزشيابي_مشاغل به روش #هي 🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14268
ساخت فایل هایی #هوشمند در حوزه #جذب 🎓اقای #مهدوی
https://t.me/HRMIR/14271
ارزش وجایگاه واحد #مدیریت_منابع_انسانی بقلم اقای پرفسور #لیویانگمی وهمکاران از دانشگاه تگزارس🎓اقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14277
#گزارش فصلی تحولات #اقتصاد ایران ـ شماره هفتم ـ تیر 1396📌بانک خاورمیانه
https://t.me/HRMIR/14285
#تجزیه و تحلیل #شغل بر اساس الگوی o*net🎓اقای دکتر # ابگون
https://t.me/HRMIR/14284
خانم ریسکهای منابع انسانی #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14287
ادامه مباحث #کوچینگ:"كوچينگ و #شنوايي فعال، ابزاري قدرتمند براي #موفقیت مدیران" 🎓خانم بنى هاشمى و حسين شعبانى
https://t.me/HRMIR/14307
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 500نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #تیر ماه 💥
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:
#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارتهای شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
بحث تفاوت #نسلها 🎓خانم #;کثیری
https://t.me/HRMIR/14257
#عارضه_یابی #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14264
مفاهيم اوليه #ارزشيابي_مشاغل به روش #هي 🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14268
ساخت فایل هایی #هوشمند در حوزه #جذب 🎓اقای #مهدوی
https://t.me/HRMIR/14271
ارزش وجایگاه واحد #مدیریت_منابع_انسانی بقلم اقای پرفسور #لیویانگمی وهمکاران از دانشگاه تگزارس🎓اقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14277
#گزارش فصلی تحولات #اقتصاد ایران ـ شماره هفتم ـ تیر 1396📌بانک خاورمیانه
https://t.me/HRMIR/14285
#تجزیه و تحلیل #شغل بر اساس الگوی o*net🎓اقای دکتر # ابگون
https://t.me/HRMIR/14284
خانم ریسکهای منابع انسانی #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14287
ادامه مباحث #کوچینگ:"كوچينگ و #شنوايي فعال، ابزاري قدرتمند براي #موفقیت مدیران" 🎓خانم بنى هاشمى و حسين شعبانى
https://t.me/HRMIR/14307
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیهها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو ++++
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیهها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو ++++
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
Telegram
HRM
📃احراز رابطه #كارگر و #كارفرما ،ادامه مباحث #حقوق_كار
🎓آقای #ابوفاضلی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓آقای #ابوفاضلی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
Telegram
HRM
28 صفر سالروز رحلت پیامبر اکرم(ص) و شهادت امام حسن مجتبی(ع) و امام رضا(ع) بر عموم مسلمین جهان تسلیت باد.انجمن صنفی مدیران منابع انسانی @HRMIR
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
موضوع کتاب"کار" رو که خیلی برای خودم لذت بخش بود با شما به اشتراک بگذارم
کتاب کار نوشته لارس اسوندسن و ترجمه فرزانه سالمی نشر گمان
موضوع کتاب"کار" رو که خیلی برای خودم لذت بخش بود با شما به اشتراک بگذارم
کتاب کار نوشته لارس اسوندسن و ترجمه فرزانه سالمی نشر گمان