📃 #برون_سپاری #آموزش_سازمانی ، بررسی ابعاد و سطوح تاثیرگذار
🎓 آقای #خسروی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓 آقای #خسروی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
#ویدئوهای اساتید گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی در #آپارات
🌐 @HRMIR
🌎 yon.ir/hriran
️ yon.ir/hrlinkedin
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
🌐 @HRMIR
🌎 yon.ir/hriran
️ yon.ir/hrlinkedin
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح@HRMIR
✔️برنامه گروه #مدیران حرفه ای منابع انسانی با عضویت قریب 4000نفر از #مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی و برگزاری بیش از 250 نشست #تخصصی در سال گذشته ،ارایه های هفته را ملاحظه فرمایید✔️✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی yon.ir/hrlinkedin یا yon.ir/hriran
کوچینگ چیست.pdf
10 MB
🗂 قفل توانمندی هایت را باز کن
📝 ایمان #بهنام ، پریسا #پوران
#کوچینگ #کوچ_حرفه_ای
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📝 ایمان #بهنام ، پریسا #پوران
#کوچینگ #کوچ_حرفه_ای
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📃 #ایمنی و #بهداشت فرآیندی از #فرآیند_های_منابع_انسانی
🎓 آقای مهندس #شاهوردی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓 آقای مهندس #شاهوردی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥نشست #فلسفه ی #حضور و #انتخاب از دیدگاه #مدیریت_دولتی
🎓آقای پروفسور #پورعزت
📺شبکه۳ 🔖خونه خوبه
📌۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۶
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓آقای پروفسور #پورعزت
📺شبکه۳ 🔖خونه خوبه
📌۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۶
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📃 #تکنیک #Star برای #مصاحبه_رفتاری
🎓 خانم #حنطوش_زاده
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓 خانم #حنطوش_زاده
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
پرورش #نیروی_کار حرفه ای در #امریکا؛ #سیاست ها، راهکارها و #درس_آموخته ها. گزارش سال 2017
🌐 @HRMIR
🌎 yon.ir/hriran
️ yon.ir/hrlinkedin 👇👇
🌐 @HRMIR
🌎 yon.ir/hriran
️ yon.ir/hrlinkedin 👇👇
Forwarded from CANI College of Education
23472.pdf
5.5 MB
پرورش نیروی کار حرفه ای در امریکا؛ سیاست ها، راهکارها و درس آموخته ها. گزارش سال 2017
Forwarded from Ali M
سازمان مجازی و ویژگی های آن.docx
185.4 KB
📚 معرفی #کتاب
📖 "ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "
🖋 نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای #سیدرضائی
🖨 ناشر: #سمت
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "
🖋 نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای #سیدرضائی
🖨 ناشر: #سمت
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📚 معرفی #کتاب
📖 "ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "
🖋 نویسندگان : آقای پروفسور علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
🖨 ناشر : #سمت
نیکوکاران را از آنچه خداوند درباره آنها بر زبان مردم جاری ساخته ، توان شناخت. (عهدنامه ی امیر در نهج البلاغه )
ارزشیابی یک اقدام ناب در دانش اداره است ؛ ضمن اینکه می توان ادعا کرد که مدیریت بدون ارزشیابی ، بی معنی است.
ارزشیابی عملکرد دولت ها و حکومت ها ، از جمله مهم ترین مباحثی است که باید مورد توجه مردم ، مسئولان و نهادهای اجتماعی قرار گیرد. زیرا ارزشیابی ، هویتی بازخوردی دارد و به راهبران سیستم ، اطلاع رسانی می کند تا آگاهی یابند که آیا به پیش می روند یا درجا می زنند و یا واپس گرایانه ، طریق ارتجاع می پویند .
این کتاب حاصل تحقیق و پژوهش درباره ابعاد گوناگون عملکرد حکومت ها و سازمان های دولتی است ؛ از این رو ضمن ملاحظه ی دشواری ها و موانع ارزشیابی سالم ، بر ضرورت تلاش برای واقع بینی در امر ارزشیابی و قضاوت عادلانه و معطوف به تعالی حکومت و سازمان های دولتی ، تأکید شده است.
ارزشیابی، اقدامی شایسته و بایسته برای اصلاح رویه ها و روش های انجام دادن کار و بهبود فراگردها و سامانه هاست.
بدون ارزشیابی نمی توان به درستی درباره اعتبار روش ها، فراگردها، سامانه ها و الگوهای اجرای کار قضاوت کرد. قضاوت خوب باید مبتنی بر تحلیل اطلاعات و ارزشیابی شواهد باشد.
در این کتاب ، نویسندگان به جای تاکید بر ارزیابی و مدیریت عملکرد ، بر ارزشیابی عملکرد تاکید نموده اند و به مباحثی روی آورده اند که در امتداد فراگرد خط مشی گذاری عمومی ، دال بر مسئله یابی ، دستورگذاری ، انتخاب و اجرای خط مشی است . بنابراین ، به نکاتی توجه کرده اند که باید در ارزشیابی رفتار و پیامدهای عملکرد خط مشی ها و اقدامات سازمان های دولتی و آثار اجرای آن ها ، مدنظر قرار گیرند.
کتاب فوق در ۵ بخش و ۱۴ فصل تدوین یافته است.
بخش اول به مبانی و مقدمات ارزشیابی اختصاص یافته است. حوزه مفهومی ارزشیابی ، اهمیت و ضرورت ارزشیابی عملکرد ، منطق شکست و تفکیک برای مهار سیستم ، ملاحظات اخلاقی ارزشیابی عملکرد ، ارزشیابی عملکرد دولت و شکل دهی واقعیت آینده کشور ، از مجموعه مباحثی که در این بخش به تفصیل به آنها پرداخته شده است.
بخش دوم به مبانی نظری و مدلها پرداخته است. در بخش سوم شاخص ها و معیارهای ارزشیابی عملکرد (عمومی و اختصاصی ) مورد توجه قرار گرفته اند. بخش چهارم به فراگرد (سنتی و جاری ) ارزشیابی عملکرد و همچنین فراگرد پویای ارزشیابی اختصاص یافته است. و در نهایت در بخش پنجم ارزشیابی یادگیرنده و رو به تعالی ، چالش های ارزشیابی عملکرد در عمل و دیده بان ارزشیابی (الزامات توسعه و کاربست شاخص های پویا ) معرفی شده اند.
همچنین در انتهای هر فصل علاوه بر نتیجه ، مباحث و پرسش های مهم و سوالاتی برای مطالعه ی بیشتر ، قسمتی تحت عنوان کارگاه قرار دارد ، که بسته به عنوان و محتوای هر فصل ، سوالاتی را برای تلاش در راستای درک بهتر مفاهیم و مطالب هر فصل بیان می دارد.
#کتابهای_کاربردی #ارزشیابی_عملکرد
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "
🖋 نویسندگان : آقای پروفسور علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
🖨 ناشر : #سمت
نیکوکاران را از آنچه خداوند درباره آنها بر زبان مردم جاری ساخته ، توان شناخت. (عهدنامه ی امیر در نهج البلاغه )
ارزشیابی یک اقدام ناب در دانش اداره است ؛ ضمن اینکه می توان ادعا کرد که مدیریت بدون ارزشیابی ، بی معنی است.
ارزشیابی عملکرد دولت ها و حکومت ها ، از جمله مهم ترین مباحثی است که باید مورد توجه مردم ، مسئولان و نهادهای اجتماعی قرار گیرد. زیرا ارزشیابی ، هویتی بازخوردی دارد و به راهبران سیستم ، اطلاع رسانی می کند تا آگاهی یابند که آیا به پیش می روند یا درجا می زنند و یا واپس گرایانه ، طریق ارتجاع می پویند .
این کتاب حاصل تحقیق و پژوهش درباره ابعاد گوناگون عملکرد حکومت ها و سازمان های دولتی است ؛ از این رو ضمن ملاحظه ی دشواری ها و موانع ارزشیابی سالم ، بر ضرورت تلاش برای واقع بینی در امر ارزشیابی و قضاوت عادلانه و معطوف به تعالی حکومت و سازمان های دولتی ، تأکید شده است.
ارزشیابی، اقدامی شایسته و بایسته برای اصلاح رویه ها و روش های انجام دادن کار و بهبود فراگردها و سامانه هاست.
بدون ارزشیابی نمی توان به درستی درباره اعتبار روش ها، فراگردها، سامانه ها و الگوهای اجرای کار قضاوت کرد. قضاوت خوب باید مبتنی بر تحلیل اطلاعات و ارزشیابی شواهد باشد.
در این کتاب ، نویسندگان به جای تاکید بر ارزیابی و مدیریت عملکرد ، بر ارزشیابی عملکرد تاکید نموده اند و به مباحثی روی آورده اند که در امتداد فراگرد خط مشی گذاری عمومی ، دال بر مسئله یابی ، دستورگذاری ، انتخاب و اجرای خط مشی است . بنابراین ، به نکاتی توجه کرده اند که باید در ارزشیابی رفتار و پیامدهای عملکرد خط مشی ها و اقدامات سازمان های دولتی و آثار اجرای آن ها ، مدنظر قرار گیرند.
کتاب فوق در ۵ بخش و ۱۴ فصل تدوین یافته است.
بخش اول به مبانی و مقدمات ارزشیابی اختصاص یافته است. حوزه مفهومی ارزشیابی ، اهمیت و ضرورت ارزشیابی عملکرد ، منطق شکست و تفکیک برای مهار سیستم ، ملاحظات اخلاقی ارزشیابی عملکرد ، ارزشیابی عملکرد دولت و شکل دهی واقعیت آینده کشور ، از مجموعه مباحثی که در این بخش به تفصیل به آنها پرداخته شده است.
بخش دوم به مبانی نظری و مدلها پرداخته است. در بخش سوم شاخص ها و معیارهای ارزشیابی عملکرد (عمومی و اختصاصی ) مورد توجه قرار گرفته اند. بخش چهارم به فراگرد (سنتی و جاری ) ارزشیابی عملکرد و همچنین فراگرد پویای ارزشیابی اختصاص یافته است. و در نهایت در بخش پنجم ارزشیابی یادگیرنده و رو به تعالی ، چالش های ارزشیابی عملکرد در عمل و دیده بان ارزشیابی (الزامات توسعه و کاربست شاخص های پویا ) معرفی شده اند.
همچنین در انتهای هر فصل علاوه بر نتیجه ، مباحث و پرسش های مهم و سوالاتی برای مطالعه ی بیشتر ، قسمتی تحت عنوان کارگاه قرار دارد ، که بسته به عنوان و محتوای هر فصل ، سوالاتی را برای تلاش در راستای درک بهتر مفاهیم و مطالب هر فصل بیان می دارد.
#کتابهای_کاربردی #ارزشیابی_عملکرد
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
HSE Mr Varchandi
@HRMIR
🎙 #پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار
🎓 آقای مهندس #ورچندی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓 آقای مهندس #ورچندی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 #پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار
🎓 آقای مهندس #ورچندی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓 آقای مهندس #ورچندی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📃 #مدیریت بر مدیر مافوق
🎓 خانم #جعفری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓 خانم #جعفری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 #مدیریت بر مدیر مافوق
🎓 خانم #جعفری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓 خانم #جعفری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Coaching & HRM Mrs Malekbikloo & Amini
@HRMIR
🎙اثر #کوچینگ بر #مدیریت_منابع_انسانی
🎓خانم ها #ملک_بیکلو و #امینی
🎥تاریخچه #کوچینگ:
goo.gl/1q0X97
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓خانم ها #ملک_بیکلو و #امینی
🎥تاریخچه #کوچینگ:
goo.gl/1q0X97
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📚 معرفی #کتاب
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"
📝 نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
🖨 ناشر: #میدانچی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"
📝 نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
🖨 ناشر: #میدانچی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR