این دوتادستورالعمل هفته پیش ابطال شدازسوی دیوان

از انجاییکه ابلاغ و ابطال گویا با تاخیر صورت میگیره و هر مرکزی رویه خود را دارد به نظر میرسد که این چنین بحث کردن نتیجه مطلوب در برندارد.
موردی که همه عزیزان به آن اذعان داشتند این بود که هنوز نحوه محاسبه به کارگاهها ابلاغ نشده و تا موضوعی ابلاغ نشود دستورالعمل قبلی قابل اجراست

بله کاملا درسته👌
اما در سازمان های خصوصی ما باز نمی تونیم به فکر همه باشیم. نظریه های رفتار هم همین رو میگن. یه الگویی هست به نام
الگوی هسته- حلقه
عملا از لحاظ توجه به مسایل انگیزشی مثل قانون 80/20 می مونه. هسته باید برای ما فکر کنند و عملا ما به
Flow experience
اونها نیاز داریم

ابطال۲مصوبه تساوی دستمزدی/این بار کارگران معترض شدند - خبرگزاری مهر | اخبار ایران و جهان | Mehr News Agency
http://www.mehrnews.com/news/3844972/%D8%A7%D8%A8%D8%B7%D8%A7%D9%84%DB%B2%D9%85%D8%B5%D9%88%D8%A8%D9%87-%D8%AA%D8%B3%D8%A7%D9%88%DB%8C-%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D9%85%D8%B2%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%B9%D8%AA%D8%B1%D8%B6-%D8%B4%D8%AF%D9%86%D8%AF

New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best

#جنسیت_مدیران #تعلق

نکته مهم دیگر این است که جنسیت زیردستان چه رابطه ای با جنسیت مدیران دارد :

این تصویر که بر مبنای پرسشنامه Q12 گالوپ برای سنجش "تعلق کارکنان" یا همان Engagement است نشان میدهد که :
"بیشترین سطح engagement در کارکنانِ خانمی است که مدیر خانم دارند "
تعلق سازمانی در این گروه ۳۵ درصد است

عناوین #ارایه های فرهیختگان گروه که طی چند هفته گذشته در گروه مطرح شده است .عزیزان می توانند برای دسترسی با جستجو از طریق هشتک داخل کانال ، مطالب مورد علاقه خود را بازبینی نمایند: @HRMIR

#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?
#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای پرفسور #پورعزت
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
👉https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

#توسعه #شایستگی #مدل #تعاریف #سازمان
اقای دکتر #جمشیدی

عرض سلام و احترام خدمت اساتید گرامی
امشب در خدمت شما هستم تا در مورد روش های توسعه شایستگی صحبت کنم
در خدمت هستم

اسلاید بنده با موضوع "طراحی الگوی توسعه شایستگی های رهبری" که قبلا قول آن را داده بودم و تقدیم شما

بنده جسارت می کنم و از مفهوم پردازی گذر می کنم اما بطور کلی عرض کنم که در مورد توسعه مفاهیم زیر قابل عرض است
Training
Education
Development
Learning

مجددا جسارت می کنم و تعریف مفهومی شایستگی را که خودم راحت تر با آن برخورد می کنم را عرض می کنم تا مسیر عرایض بنده مشخص شود

-شایستگی در برگیرنده دانش، مهارت، ویژگیهای فردی از جمله (انگیزه، مفهوم های ذهنی، ارزش، نگرش و ویژگی های فیزیکی) و یا ترکیبی از این عوامل است.
-شایستگی آن دسته از خصوصیات شاغلین است که زیربنای رفتارهای موفق شغلی آنان را تشکیل می دهد و موجب عملکرد برتر و موثر فرد در آن شغل، وظیفه یا شرایط می شود و تعیین کننده عملکرد برتر یا برجسته نسبت به عملکرد متوسط می باشد.
-شایستگی منجر به اثربخشی سازمانی می شود.
-شایستگی باید قابل مشاهده و قابل اندازه گیری باشند و با ثبات و تکرار در رفتار فرد مشاهده گردد.

در مورد شایستگی ها هم بجای اینکه سعی کنم از ادبیات علمی استفاده کنم طبقه بندی خودم را مطرح می کنم.
بطور کلی اگر شایستگی ها را بخواهم طبقه بندی کنم آن را به صورت استعاره ای مطرح می کنم
Head
Heart
Hand

شایستگی های Head همان توان ذهنی و چالاکی فکری است که می توان به شایستگی های شناخت مسئله، حل مسئله، تصمیم گیری، تفکر راهبردی، کلان نگری و غیره نام برد.

شایستگی هایHeart همان توان تعامل و ارتباط با سایرین است که می توان به شایستگی های تعامل اثربخش، رهبری، مدیریت افراد، کار تیمی و ابعاد مختلف شخصیتی است