استاندارد راهنمایی برای مشارکت و شایستگی افراد

Alireza Yousefi:
باسلام واحترام خدمت شما اعضای گروه براساس وعده روزهای جمعه یکی دیگرازدرسهای جذاب مدیریتی باعنوان قسمت اول مدیریت مثبت اندیشی(ازسری دروس مدیریت باور) وراهکارهای آن درکسب وکاروزندگی باارایه راهکارهای عملیاتی در مدیریت ارایه می شود همچنین عزیزان وبزرگوارانی که به نشر متن وفایل صوتی درگروهها وکانالهای علمی ،مدیریتی واجتماعی می پردازند سفیران ومنادیان نشر علم وپویایی هستند وامیددارم موفقیت روزافزون داشته باشند ضمنارسانه ملی دهها برنامه ازاینجانب به منظور توسعه فضای کسب وکاروکار آفرینی تهیه نموده است که بیش ازنیم میلیون نفرازصاحبان صنایع ،متخصصان حوزهای اقتصادی ،مدیران ارشدمنابع انسانی ومدیران عامل سازمانها ازآن بازدیدنمودند لذا درصورت تمایل به سایت www.filmsima.com واردشده وروی قسمت ویدیوهای کاربردی برای زندگی آیکون کسب و کار کلیک نموده وبه صورت رایگان ازاین برنامه ها بهره مند شوید ضمناروزهای شنبه هرهفته درشبکه شما رسانه ملی ازساعت نه وسی صبح به مدت سی دقیقه دربرنامه زنده به ارایه راهکارهای مدیریتی وکسب وکارتوسط اینجانب پرداخته می شودودرصورت عدم دسترسی به تلویزیون دراینترنت دروبگاه گوگل عنوان پخش زنده شبکه شما در صداوسیمای ج.ا.ایران راتایپ نموده وازبرنامه بهره مندشویدضمناطبق اعلام مرکزپژوهشهای رسانه ملی برنامه کسب وکاربیش از ۴ونیم میلیون نفرتماشاگروفاداردرسراسرکشوردارددکتر یوسفی استاد دانشگاه تهران

قسمت اول #مدیریت_مثبت_اندیشی
اقای پرفسور #یوسفی👆

کتاب #بیشعوری

Alireza Yousefi:
باسلام و احترام خدمت شما عزیزان دوره جدیدبرنامه های کارآفرینی و کسب و کارباموضوعات جدیدوتازه درروزهای شنبه هرهفته ازساعت نه وسی دقیقه صبح به مدت سی دقیقه ازشبکه شما رسانه ملی باعنوان برنامه شمعدونی باحضوراینجانب پخش می شود درصورت عدم دسترسی به تلویزیون خواهشمنداست بامراجعه به اینترنت دروبگاه گوگل عنوان پخش زنده شبکه شما در صداوسیمای ج.ا.ایران راتایپ نموده وبه صورت زنده ازبرنامه بهره مند شوید ضمنامزیدامتنان است اگرنظرات خودرابه شماره برنامه پیامک نمایید ضمنا طبق اعلام مرکزپژوهشهای رسانه ملی برنامه کسب و کار بیش از ۴ونیم میلیون تماشاگروفادار درسراسرکشوردارد دکتریوسفی

👈👈عناوین نشستهای تخصصی " تبادل #دانش و #تجربه " جمع #دانشگاهیان، #مدیران و #کارشناسان👉👉
📢📢آبان ماه

🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR

#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
#ماموریت_مدیر_منابع_انسانی #اولریش اقای #نصرتی
#استاندارد
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#نقد_مدیریتی #فیلم #اسپارتاکوس اقایان #نصرتی #رحیمی_منش
#رفتار_شهروندی_سازمانی / #Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشر
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای پرفسور #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
کتاب #بیشعوری

🏃بزرگترین گروه تعاملی مدیران ......
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

#مدیریت_عملکرد
اقای #زاهدی

اقای دکتر #رضایی
#دلايل_توانمندسازي

انشاء الله بتونیم گامی هر چند کوچک در جهت اعتلای حوزه منابع انسانی برداریم

متاسفانه خیلی از سازمانها و شرکتهای تولیدی هنوز از حوزه منابع انسانی فاصله دارند و عمدتا تلاش دارند تا حدإقل ها را در حوزه کارکنان رعایت کنند

لاولر معتقد است که توانمندسازي به فرايندي اطلاق ميشه که طي ان مدير به کارکنان کمک مي کنه تا توانايي لازم براي تصميم گيري مستقل را بدست اورند

اين فرايند نه تنها بر عملکرد انها بلکه بر شخصيت اتها نيز موثر است

بلانچارد مي نويسد توانمندسازي به معناي قدرت بخشيدن به کارکنان است و اين يعني به انان کمک شود تا اعتماد به نفس پيدا کنند

آرجريس توضيح ميده که توانمندسازي واگذاري اختيارات رسمي و قدرت قانوني به کارکنان است

توانمندسازي به معناي داشتن حس قدرت شخصي و آزادي با محدوديت خاص براي استفاده از قدرت است

حال مي خوايم بدونيم چرا توانمندسازي براي سازمانها ضروريه؟

دوستان اگه نظري يا نقدي در خصوص موارد فوق دارند رهنمود فرمايند

آیا این با اندازه و ظرفیت سازمان ها مغایر نیست؟!
یعنی اگر فضای توانمندسازی با قد سازمان همخوانی نداشته باشد، موجب از دست دادن نیروهای توانمند میشود.