Ольга Абрамова про переговоры
15.6K subscribers
780 photos
373 videos
6 files
326 links
О деловых переговорах и конфликтах простым языком

Медиатор конфликтов в менеджменте. Тренер по переговорам.

Ex-HR директор Coca-Coca, Syngenta, Toyota.
Harvard Law School, медиатор | Лектор МГУ

По сотрудничеству: @olga_mediator
Download Telegram
Вы приходите на собеседование активный и заряженный 😎
Напротив сидит представитель компании, и он вам чем-то напоминает ослика Иа. Такой же сутулый, подавленный и умирающий. Вы это отмечаете про себя и принимаете какое-то решение. Кстати, какое?
Anonymous Quiz
1%
Сказать ему "Не грустите, уважаемый!"
29%
Постараться заразить его бодростью свлего духа
42%
Заботливо поинтересоваться, вдруг что-то не так
27%
Подстроиться под эмоцию собеседника
Forwarded from Алёна Пин
А если эмоциональный интеллект никуда не годится? Коммуникабельности вообще ноль. Можно ли это как-то развить?
О человеке можно сказать, что он обладатель высокого эмоционального интеллекта, если он остается уравновешенным в любой ситуации и умеет взаимодействовать с окружающими.

Например, на переговорах эмоциональный интеллект поможет расслабить собеседника и направить разговор в нужную сторону. Или понять, что вам здесь ничего не светит и лучше не тратить время на эту компанию😉

Поэтому на моём курсе "Сила коммуникации" мы прокачиваем и социальный, и эмоциональный интеллект.

Освоив всю программу, вы сможете:
😀 прозрачно и доходчиво общаться с людьми,
😀 вовлеченно и внимательно слушать,
😀 доносить свои мысли и ожидания от собеседников,
😀 лучше работать в команде и эффективнее ее возглавлять;
😀 проявлять эмпатию и чувствовать себя в любой компании как «рыба в воде»;
😀 больше узнать себя — личные недостатки и преимущества,
😀 управлять своими эмоциями, не допускать их деструктивного влияния на собственную жизнь,
😀 читать эмоции собеседника,
😀 «подстраиваться» под среду и сохранять длительные отношения с людьми.

В итоге "Сила коммуникации" — станет подушкой безопасности, которая в любой ситуации удержит вас «на плаву» 💪

Друзья, осталось всего несколько мест на курс.
16 октября продажи будут закрыты
Успевайте забрать последние места 🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что сказать, если перебивают?

Добавляю еще варианты:

Предложите альтернативу
Например: «Давайте поочередно высказываться, чтобы никого не перебивали»

Обсудите это вне разговора
Если вас постоянно перебивают, можете поговорить об этом вне встречи, индивидуально. Например, сказать: «Мы много раз обсуждали эту проблему. Давайте договоримся быть внимательнее друг к другу.»

Не стесняйтесь открыто разговаривать о таких моментах с вашими близкими или коллегами.
Когда люди знают, что их действия могут мешать, они часто стараются быть более внимательными. Важно помнить, что цель таких бесед - улучшение качества общения, а не критика вашего собеседника 🤜

Лучшие разговоры - это те, в которых каждый может выразить свои мысли и быть услышанным.
🫶

#коммуникация #переговоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вечер субботы в братской тусовке - подруг 😊
Мы вдоволь насмеялись над самими собой и кейсами, которые притягиваем как магниты, несмотря на свой жизненный опыт.

Чувство юмора и искренность - спасение в женской компании. В общем, учимся жить , а вот советы подруг как жить - надо еще уметь дипломатично пережить 🤦‍♀️😄

Когда зашла речь о театрах: «надо ходить» я сказала, что похоже самое интересное не на сцене, а именно за нашим столом.

ИТОГ: самый интересный театр, - это жизнь, которая real)))
Согласны с утверждением? 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Раньше сбор команды 1 раз в год со всех моих стран выглядел именно так. Все с радостью выбирали визит в Москву.

Это мои руководители в Европе задали мне ролевую модель - хочешь построить отношения, тогда рискни и пригласи команду к себе домой на team event.

У нас, в русскоязычной культуре это не очень принято. Думаю, почему…
Возможно, нет культуры прозрачности ведения бизнеса, построения отношений и подчеркнутая субординация.
Может в этом дело?
Меня всегда интересовали зарубежные методы коммуникации и ведения переговоров.

Поэтому я с удовольствием слежу за мировыми лидерами в разных сферах, а также прохожу профильные обучения и применяю в своей деятельности😉 И хочу вам рассказать о мероприятии международного уровня, которое состоится совсем скоро — 14-й Международный форум о развитии человека, бизнес-моделях и технологиях, меняющих будущее REFORUM

Несколько лет я была участником этого форума, на котором выступали мировые эксперты, такие как:
🌟 Роберт Сапольски - всемирно известный автор, эксперт по стрессу, биолог и нейробиолог
🌟 Лоуренс Краусс - американский физик, специалист в области астрофизики и космологии
🌟 Яннис Насиос - Директор по региональному развитию в странах Центральной и Восточной Европы Amazon Web Services

Уровень самого мероприятия и участников очень высокий. Для меня это безусловно уважаемая площадка. Мне всегда нравился подбор тем и трендов, о которых говорили на выступлениях спикеры.

😎 И в этом году я буду сама выступать спикером на рефоруме с темой медиации и переговоров. Это большая честь для меня — быть вкладом в бизнес-сообщество международного уровня💪

Приглашаю вас на Рефорум “ЧЕЛОВЕК В МИРЕ БУДУЩЕГО” в качестве участника.

📆 Когда? 16-17 ноября

Что будет?
2 дня прямого эфира
30 мировых спикеров
4 практических воркшопа

Участие онлайн - бесплатное.
Подробнее о темах и спикерах👉 https://reforum.online/

#лидерство #коммуникация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кейс: эффективность самопрезентации

Ко мне обратился Иван, директор по логистике известной телекоммуникационной компании. Запрос был связан с многолетним опытом на одной должности: его линейные руководители, члены Совета Директоров, часто меняются и он задумался: почему не выбирают его🤔

При этом, никто из руководства не знал о его амбициях и не давал обратную связь.
К HR директору он также не подходил и не советовался, как осуществляют выбор в высший менеджмент.

Ивану предстояло знакомством с новым руководителем. Он хотел заявить о своих амбициях, но что говорить в самом начале общей работы – было неясно🤷‍♂️

Я попросила подробнее рассказать о его опыте, желаемой должности, и мы перешли к самопрезентации:
📎помимо неуверенности звучания и неубедительной речи
📎он упускал 5-летний опыт в отделе продаж. А это была ключевая связка для желаемой должности Вице-президента.
📎не упоминал о технологических прорывах, которые провел в компании
📎тонул в объяснении операционки

Мы составили план. Начали репетировать речь и обсуждать, что и как сообщать новому руководителю и генеральному директору компании о себе, выполненных задачах, идеях улучшения бизнеса.

💌 На случай отсутствия роста — улучшили резюме и подготовились к внутренним и внешним интервью, с корректировкой ключевых посылов в речи.

Через 8 сессий нашей работы, непосредственный руководитель и Председатель Совета директоров включили Ивана в новый стратегический проект. Позже ему предложили должность в составе Правления 😎

📎 Этот кейс подчеркивает, что даже небольшая корректировка самопрезентации и навыков коммуникации, приводят к карьерному росту и личному развитию 💯

Внимание к тому, как вы представляете себя и как взаимодействуете с окружающими — и есть ключ к успеху💪

#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😰 Боязнь говорить с начальником: как справиться с тревогой и волнением перед серьезным разговором?

С проблемой страха перед начальством мы сталкиваемся довольно часто, и этот страх выражается в следующих мыслях:
🔴 «Иногда я просто ненавижу своего босса»
🔴 «Никак не могу найти общий язык»
🔴 «Он меня не любит»
🔴 «У меня очень жесткий руководитель»

Руководитель действительно бывает подчеркнуто директивным, т.е. сознательно стремится вызывать страх у подчиненных:
😠 «Пусть боятся – будут лучше работать» – можно услышать там, где царит культ силы, а от сотрудников требуются исполнительность и оперативность. Но, бывает, боятся и вполне демократичных, вежливых и открытых руководителей.

Вот как люди описывают признаки страха:
📎 «В присутствии руководителя я начинаю говорить путано, несвязно»;
📎«Начальник ожидает от меня оперативной реакции, а у меня туман в голове. Но стоит выйти из его кабинета, как я снова становлюсь собой».

Если вам отзывается, делитесь своими мыслями в комментариях👇

#коммуникация #эмоции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5 причин, вызывающих страх перед боссом:

1️⃣Наиболее распространенная причина идет из детства и основана на травматическом опыте. Это касается людей, воспитанных в суровых условиях: начальник всегда подспудно ассоциируется с образом родителя. Поэтому страх ребенка перед чрезмерно строгим родителем во взрослой жизни подсознательно переносится на руководителя. Всплывают детские переживания – боязнь разгневать и получить неадекватное наказание.

2️⃣Особенности руководителя😡
Взрывчатый, нетерпимый начальник вызывает страх у подчиненных своей непредсказуемостью, повышенной эмоциональностью, тенденцией унижать людей. Подчиненные с развитым чувством гордости и собственного достоинства редко задерживаются рядом с такими руководителями.

📎 Управление, основанное лишь на страхе, удерживает надолго рядом людей противоположного типа. Основной риск для них – это лишение самостоятельности и собственного вектора развития в жизни.

3️⃣Особенности подчинённого.
Люди неуверенные в себе, робкие привыкли побаиваться вышестоящего руководства – ведь именно начальники могут нанести, порой невзначай, удар по нестабильной, заниженной самооценке.

4️⃣Боятся осуждения руководства и люди с "синдромом отличника", стремящиеся никогда не ошибаться и всегда быть на высоте.

5️⃣Конкретная неприятная история взаимоотношения сотрудника и руководителя.
Например, плохо выполненное поручение. Помню, как один менеджер рассказывал, что при первом разговоре с руководителем, острым на язык человеком, не понял его шутки, отреагировал серьёзно и был осмеян за невосприимчивость к юмору Потом ещё долго менеджер боялся насмешек, провокаций и собственной растерянности при этом.

Друзья, наблюдали ли у себя проявление этих страхов?

#коммуникация #эмоции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как справиться с тревогой и волнением перед разговором с руководителем?

🟥Нужно проанализировать причины, ассоциации, аналогии. Понимание глубинного источника позволяет уверенно встать на путь осознания и избавления от страха.

🟥Вне зависимости от внутренних переживаний научиться держаться внешне твердо и убедительно😎 прямая спина, расправленные плечи, готовность открыто смотреть в лицо. Говорить следует уверенно, без суеты.

🟥Обязательно заранее нужно репетировать изложение ключевых идей и аргументов, которые вы донесете на встрече. Также важно репетировать свою реакцию на замечания. Хорошо продуманные цикл беседы, уверенность в позе и словах - неизбежно позитивно повлияют на внутреннее состояние😌 На место тревоги и страха придут профессионализм и уважение к самому себе.

🟥Чтобы снять привычный страх, полезно однажды поспорить с руководителем 😏 Конечно, это вызов. В качестве темы спора лучше, для начала, взять вопрос актуальный, но для начальника не самый важный – в ином случае, спор точно закончится не в вашу пользу. Если ваши доводы будут вески и интересны, вы непременно почувствуете свою силу и страх уже не вернется.

🟥Неформальное общение, легкое и с юмором, сближает, налаживает контакт и рассеивает мучительную робость и неуместную застенчивость.

🟥Мысленно поменяться с руководителем местами, представить себя на его месте – что он чувствует, что видит в вас🤔. Кстати, на практике в переговорах я иногда меняю оппонентов местами. Очень помогает:)

Друзья, по результатам опроса, вижу, что большинство НЕ испытывают тревоги при общении с руководителями. Это замечательно и говорит о вашей уверенности 🫶

Поделитесь, есть ли лайфхаки для комфортного общения?

#коммуникация #переговоры #уверенностьвсебе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что НЕЛЬЗЯ делать, если вы не уверены в себе и мало поводов для коммуникации?

Тратить редкую возможность для коммуникации и установления отношений с руководителем, как повод пожаловаться на процессы, коллегу или клиентов (с посылом «начальник, у меня есть повод поговорить, а ты прими решение и сними головную боль») – не самый лучший вариант.

❗️Если у вас наболело, подходите с целью совета в выборе решений или идей из тех, которые у вас уже есть.
И подтвердите вашу готовность действовать 😉

#коммуникация #уверенностьвсебе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎙Как не попасть в ловушки мышления?

В мини-подкасте рассказываю про самую популярную ловушку в конфликтных ситуациях: фундаментальная ошибка атрибуции 🧐

#подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Важная ошибка, которую профессионалы допускают в
мышлении — Фундаментальная Ошибка Атрибуции (ФОА).

Это склонность человека объяснять поведение других — особенностями, а своё поведение — ситуацией, внешними обстоятельствами.

Пример мышления:
Сотрудник пропускает дедлайн, мы считаем, что он несобранный.
Но если запаздываем мы, то как будто весь мир ополчился против🤷‍♀️

Иногда в коллективе это проявляется в вопросе: «У него знаний меньше, а зарплата выше, почему?»

Подобный перекос типичен: оправдывать себя, и осуждать других

‼️А в результате ложная картина мира и ошибочное мнение.
Если не работать над преодолением когнитивной ошибки в коллективе, заблуждение будет усиливаться. Люди станут более склочными, а негодование может привести к саботажу.

Что с этим делать?
Эмпатия — важный шаг к решению.
Помогает предложение поставить себя на место другого человека. В этой роли задаём вопрос: «Какую самую главную мысль донести оппоненту?».

👨‍💻 С командой желательно пресекать излишнюю критичность и поиск виноватых. Таким образом возвращаем из штопора деструктивной критики к реальной работе и вариантам улучшения.

🗣 В переговорах важно переключать оппонента, который застрял в критике:
расширением картины,
поговаривать его страхи,
или обсуждать тревогу, переключая на поиск возможностей.

#переговоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎙Сверхобощение - частая когнитивная ошибка.


🧠 В мини-подкасте рассказываю о смысле этой «ловушки сознания» для эволюции, механизмах действия и как ее распознать 🧐

А вам знакомы фразы сверхобобщения?

🗣️Примеры:
«Все мужчины сво…;
Все женщины плохо водят машину …;
Вся молодежь сейчас…;
Ты постоянно …ты никогда;
Мой муж/ребенок вечно…;
Меня
всегда обманывают…;
Я неудачник, поэтому даже не буду начинать»


#подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM