Ольга Абрамова про переговоры
14K subscribers
775 photos
368 videos
6 files
320 links
О деловых переговорах и конфликтах простым языком

Медиатор конфликтов в менеджменте. Тренер по переговорам.

Ex-HR директор Coca-Coca, Syngenta, Toyota.
Harvard Law School, медиатор | Лектор МГУ

По сотрудничеству: @olga_mediator
Download Telegram
Forwarded from Olga Babokova
Ольга, здравствуйте! Смотрю тут сериал «Переговорщик» и заинтересовала одна небольшая сцена. Хочется узнать Ваше мнение. Вы с этим согласны?
Друзья, согласны ли вы с разъяснением героя в фильме «Переговорщик»?
Я дам подробный ответ завтра, но сначала хочу узнать ваше мнение! 😉
Мой комментарий к отрывку фильма «Переговорщик»

Отдельное спасибо Ольге Б. за вопрос и отрывок ❤️

#подкаст
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5 ошибок в переговорах: не типичных, но очень частых 😎

1️⃣ Додумывать за других
Как смотрит на проблему наш собеседник нам знать не дано🤷‍♀️ Привычка думать за других может быть показателем зацикленности на своём мнении (единственно верном).
🔵Ваш оппонент, наверняка, может иметь точку зрения, не совпадающую с вашей. И это нормально😉

2️⃣ Действовать только на основе логики
Эмоции - одно из свойств личности каждого из нас и решения могут приниматься на основе эмоций. Живое, в меру эмоциональное общение, всегда воспринимается лучше, чем обилие сухих фактов, цифр и доводов. Ведь взаимодействие людей - не обработка данных.

3️⃣ Не достичь результата
"Да" это или "Нет": отказ - это тоже результат и... прекрасная возможность задуматься над проработкой ситуации или улучшением себя. Мы развиваемся через успех, но гораздо быстрее - через опыт неудач😉

4️⃣ Поддаваться страху
Страх способен загубить все возможности. Переговоры не должны становиться для вас вопросом жизни и смерти. И если относиться к ним легко, а это тренируется 💪 на программе «Сила Коммуникации», то и страха будет меньше.

5️⃣ Спорить во время переговоров
Споры усугубляют противостояние. Даже если вас провоцируют: "А ваши конкуренты лучше" — отстранитесь, закончив спор ещё до его начала. После этого можно применить технику: "Давайте я расскажу, чем мы отличаемся"

В какой ошибке узнали себя? Пишите в комментарии👇🏼

#переговоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что значат обобщения:

«Каждая женщина должна…»
«Все настоящие мужчины…»
«Все люди в трансе»
«Все хорошее когда-нибудь кончается»


С точки зрения медиации и психолингвистики.
Интересно? Ставьте 🔥
Ловушка сверхобобщений: Как не споткнуться о предрассудки 😵‍💫

🌟Кто-то один-два раза опоздал — «Вы вечно опаздываете!»
🌟Девушка за рулем допустила ошибку, значит женщины не умеют водить, их нельзя пускать за руль.
🌟Негативный опыт с партнёром — «Все мужчины изменяют», «Я никогда не найду свою любовь».

Помните Доктора Хауса с его коронным everybody lies? Так вот это тоже ни что иное, как сверхобобщение.

Такие обобщения упрощают реальность, которая несёт дискомфорт. Человек создаёт ту версию мира, в котором ему было бы удобнее.
Кодовые слова: никогда… всегда… навсегда… ни за что… вечно… все…

Например: «Все женщины не способны прощать»
Т.е. человек уверен, что женщина не способна простить. Тогда появляется установка, что просить прощения у неё бесполезно🤷‍♂️
И тогда ему не нужно:
➡️ рефлексировать и принимать во внимание свою вину
➡️ учиться восстанавливать отношения после ссоры

1️⃣1️⃣1️⃣1️⃣😀если не отреагировать на сверхобобщение, ярлык «всегда, все» может закрепиться в качестве факта и вашего полного согласия с мышлением собеседника, на которое он будет ссылаться.

Поэтому:
✔️ На фразу «Вы всегда делали так!» лучше отреагировать: «Если быть точным, то только один раз».

✔️ На «Никому нельзя доверять» можно нейтрализовать уточнениями: «Вы никому не доверяли? Даже родителям и своему ребенку?».

✔️ «Мы должны принять это решение!». В качестве контрприема, вы можете спросить: «Кому должны? Что случится, если вы его не примете?».

#коммуникация #переговоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уметь конфликтовать🤫

Предотвратить все потенциальные разногласия — задача, к сожалению, не только выполнимая, скажу больше - не нужная! В жизни всегда будут моменты, когда наши интересы, мнения и желания сталкиваются🫤 Поясню:)

Конфликты неизбежны — это часть жизни. Однако, мы стараемся избегать конфликтов, потому что правила вежливости диктуют сдержанность. И тут работает психологическая ловушка. Мы за вежливостью уходим от инициативы прояснения ситуации.

При этом проблемы имеют свойство накапливаться и в арифметической прогрессии приумножают раздражение. Последней же каплей, переполняющей терпение, становятся 3 катализатора конфликтов:

⭐️усталость при авралах;
⭐️«текущее» недовольство руководителя и коллег;
⭐️личные проблемы.

Что же делать?
Расскажу в следующем посте😉

#конфликты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝 Укрощение конфликтов: Что же делать?

Принять, что конфликтов не избежать. К ним относиться как к неотъемлемой и развивающей части жизни. Но их нужно решать в уважительной форме. В английском языке даже есть термин "conflict under the rug" "конфликт под ковриком"😌
Готовность к конфликту и цивилизованный путь отношения к противостоянию - не очень развиты в нашей культуре. Согласны? Вспомните наши фильмы прошлых лет - крик друг на друга как норма развития диалога.

Именно поэтому я прошла Гарвардскую переговорную школу и их школу досудебной конфликтологии, чтобы прям забетонировать у себя эти знания, сделать их частью своей ДНК😎

А сейчас делиться этими методиками с вами на программе повышения уровня переговоров «Сила Коммуникации»

⭐️модуля —⭐️недели обучения

Навыки переговоров, искусное решение конфликтов и уверенность в общении тренируем в практике, разборах кейсов и уроках.

📆 Cтарт 16 октября.

Приглашаю вас именно в этот поток, чтобы не затягивать с решением проблем и не откладывать "в долгий ящик" свои изменения🫶

#конфликты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сила коммуникации 💎

В
своём блоге я стараюсь донести ценность общения.
Потому что знаю — это основа успеха в любой сфере жизни🫶

Для целей, которые мы ставим, нужно действовать. Само не появиться🤷‍♀️
Как минимум, изучать тему и приобретать новые навыки.

Если есть проблема, действуя по-старому, её не решить.
Особенно сейчас, в современном мире, все решает скорость — нет смысла тратить несколько лет своей жизни на то, что не работает.

Например, проблемы на работе:
📎не повышают и не замечают
📎или есть спорные ситуации...

Тогда, вы стараетесь брать больше задач и одновременно думаете не сменить ли место работы.
А на самом деле, нужно научиться выстраивать правильную коммуникацию.

Вы, наверняка, замечали, что те, кто "красиво говорит", намного чаще получают повышение и лучше выстраивают отношения.

Как HR-директор Toyota, Coca-Cola, Syngenta, могу сказать: люди не получают повышения из-за того, что они много работают. Они продвигаются, благодаря проявлению лидерских навыков и правильной коммуникации😉

Я хочу, чтобы каждый из вас был ТОПом в переговорах и конфликтах в своей компании🔥

Поэтому, друзья, приходите учится🫶
Для вас лучшие цены - последние дни до повышения.
🔗 Программа повышения уровня переговоров «Сила Коммуникации»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему компании продвигают плохих сотрудников?🤔

Друзья, прочла очень интересную статью на РБК — предлагаю обсудить.

Вовлеченный сотрудник понимает цель своего подразделения в контексте целей организации. Таким образом, получает возможность проявлять инициативу, корректируя собственные цели для достижения общего результата. Но бывают случаи и организации, которым это не нужно.

5️⃣ Проблема в том, что компании действительно часто повышают сотрудников не за качество работы.

Посмотрим на карточки👆

А что вы думаете о таких способах повышения?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM