Продолжаем разбор вчерашней клиентской истории? 

Напомню мы выдели 2 драйвера: 
• Будь удобной, нравься людям
• Старайся изо всех сил 


Даже если заметно яркое проявление таких глубинных стратегий, взять и «вскрыть» матрицу психики разом не получится.
Такие стратегии – это основа, на которой с детства постепенно выстраивается личность. Резкость здесь может привести к полной дезориентации, слишком большой стресс. Психика не пускает делать такое. 

Чтобы перестроить их придётся снять защиты, которыми они окружены.
В случае с нашей клиенткой такими защитными блоками стали: 

✓ ТРЕВОГА (клиентка обозначила ее как беспокойство и дребезжание внутри).

Она накрывала её, как только 
- возникало желание что-то сделать для себя просто так, а не потому что уже падаешь, как загнанная лошадь
- возникали ситуации, когда ей не надо ни для кого стараться, она буквально терялась
- когда её хвалили, делали комплименты, одобряли или предлагали удовольствия 
- когда она понимала, что нуждается в помощи

✓ РАЗДРАЖЕНИЕ (клиентка отследила, что в голове это проявляется словами «как вы все меня достали» и «как же я устала»)

Раздражение приходило, когда 
- что-то шло не по плану 
- когда она заставляла себя выгружать последние силы (в реальности никто не заставлял её доделывать работу вместо своих сотрудников или обслуживать всех домочадцев)
- когда люди вокруг не воспринимали её аккуратных намеков на просьбу о помощи (напрямую она сказать об этом не могла – тревога, помните?)
- когда она видела, как люди вокруг позволяют себе быть расслабленными или не понимать чего-то

Очень быстро моя клиентка обнаружила:
✓что у неё прибавилось сил и настроение в рабочей Москве стало, будто она в отпуске в её любимой Испании. 
✓ что она быстро и просто ориентируется в меняющихся планах, не теряя при этом своих сил
✓ что она перестала контролить детей, а те быстро показали ей, насколько уже взрослые и самостоятельные 
✓ муж стал с ней заигрывать, прям как в их конфетно-букетном периоде. И тут невымытая посуда встала на 3й план. 

Хотите ясно увидеть корни своих проблем?

Хотите четко понять, что делать, чтобы изменить ситуацию и больше не тянуть на себе всё и всех, а летать как певчая птичка и купаться в любви близких?

В ближайшее время готова взять ещё несколько человек на бесплатную 30ти минутную диагностическую сессию.

Заполняйте простую анкету и мы назначим время встречи 👇🏼

Так, дорогие и уважаемые мной друзья!

Мне нужна полноценная обратная связь от вас. Я впервые вот в таком формате показывала вам, как устроена наша психика и что мы можем с ней сделать.

Расскажите, как вам?

Продолжать ли в таком формате?

Что полезно, а что лишнее?

По вашим комментариям убедилась, что разбор клиентских историй вам интересен 😁
Подготовила ещё одну⬇️

Ей 34, она замужем, ей предложили повышение, о котором она давно мечтала.

Её запрос: 
Разобраться с прокрастинацией и синдромом самозванца. 

(Кстати многие обозначают задачу вот такими умными словами. А что за ними стоит, стесняются расшифровать. А ведь иначе ж не понятно, от чего плясать)

Когда я уточнила, она сказала: 
«Боюсь приступать к новым обязанностям, хотя объективно я должна справиться. 
Но я боюсь, что 
1. Снова буду всё откладывать до последнего, а потом тушить пожары. А там целый отдел организовать нужно. 
2. Моих знаний не достаточно. Хотя головой понимаю, что всё знать невозможно и это нормально – учиться в процессе»

Вот что мне удалось выяснить у неё дальше:

1. Откладывает до последнего она потому, что смотря на задачу, она кажется огромной и непосильной. Не ясно, за что хвататься. Тут же находит сонливость и лень.

2. Когда задача четко поставлена, ей понятна и, главное, руководитель дружественен с ней, то она «летит на крыльях любви» и без отлагательств всё делает. Дружественен значит похвалит. 

3. Когда к ней приходит задача из параллельного отдела, то её она тоже делает сразу, забывая про свои приоритеты. И она давно заметила, что её используют.

4. Чужие огромные задачи, кстати, она с лёгкостью раскладывает на понятные составляющие, а перед своими тупеет.

5. Быть руководителем – это заоблачные дали. Кажется, что этого достойны только лучшие. А она не соответствует. 
Хотя, смотря на других руководителей, иногда удивляется из недальновидности. И ничего, работают. 

На последок она добавила, что видимо и детей заводить боится по той же причине… 
Ведь чтобы быть мамой, надо столько уметь. А она ещё чувствует себя недорослью. Хотя, блин… Как-то справляются все вокруг. 

Ответов может быть несколько 👆🏼

Проснулась. А от сына 29 сообщений.

Старался подтянуть все оценки, а зарубился на последнем диктанте по-русскому.

Обида до слез у парня. Заберу из школы, надо поддержать его.

Сын почти приведен в порядок. Нажаловался, порасстраивался, шмыгнул носом и сказал:
«Ну и что! Всё равно перепишу гребанный диктант.
А в следующем семестре попробую ещё раз».
Вечером решили пойти в боулинг для поднятия духа.

Моя клиентка из вчерашней истории кстати всячески избегала ошибок и проколов.
И из-за этого откладывала задачи, в которых не чувствовала внешней опоры или "домоклова меча" снова снаружи. 

Это одно из ярких проявлений стратегии «быть лучшей».

В детстве ей рано пришлось стать самостоятельной. Родители считали, что чем раньше она будет сама за себя, тем сильнее вырастет. 

Отцу нашей клиентки пришлось в жизни сталкиваться с кучей сложностей. Но воспринимал он их всегда как угрозу для своей жизни. Он буквально жил в страхе, что никому не нужен будет, если не справится. 

Поэтому он сам делал все, чтобы не допускать ошибок и расстройств, оставаясь холодным и стойким в сложностях.
Того же требовал от дочки.

Когда она расстраивалась, он шикал на нее, побуждая собраться и немедленно исправить ситуацию. 
А когда она радовалась победам, он игнорировал это – ранг радуешься, впереди ещё слишком много препятствий. 

И только летом, когда не было школы и не было жёстких целей, отец проявлял хоть какое-то тепло к девочке. 

Какой вывод бессознательно сделал ребенок, как думаете?