Хочу техническое развитие без СМС и регистрации👨‍💻
Логично что, Google выдает мой телеграмм-канал с этим постом

Хочу поделиться своими мыслями на одну из самых частых проблем у работяг, которую я слышу чуть ли не от каждого первого, и с которой сам в свое время сталкивался:

✖️не развиваюсь технически
✖️на работе нет новых технологий и подходов, однотипные задачи
✖️к своему стажу не так круто разбираюсь как мог бы

Давайте разберемся КАК РАЗВИВАТЬСЯ ТЕХНИЧЕСКИ и КАК ДОБИТЬСЯ ИНТЕРЕСНЫХ ЗАДАЧ (ну и вообще разберемся, что это такое и где они водятся)📝

Но сначала хочу сразу разрушить стереотип о том, что бигтех/”крутая компания”/”ахуевший стартап” = техническое (да и в принципе в общем смысле) развитие лично для тебя
Это далеко не так)

Главное, что вам нужно понять (не важно на каком этапе находитесь и кто вы по жизни):

ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЭТО ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ВАША ХОТЕЛКА И ВАША ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

На 2024 год практически каждая компания сродни обычному заводу:

тебе сказали решить задачу - будь добр реши. Инструменты есть в нашем стеке проекта - ими и пользуйся, лишнего не надо пожалуйста нам завозить🌟

Интересные задачи и техническое развитие у каждого свое, одному за счастье верстать интересные вьюхи, а другому - клепать скрипты, что будут автоматизировать то, что уже автоматизировано(нужно больше автоматизации)

Однако важно понимать свою текущую точку А и точку Б, к которой ты двигаешься.
Интересная задача является интересной только тогда, когда она находится на пути к достижению к точке Б.

Если ты хочешь стать руководителем направления разработки, то тебе для этого знать AR или устройство CI/CD не надо)) этим будут заниматься твои подчиненные, которым это интересно(ну или просто они это умеют)

🔴Тебе необязательно учиться и уметь делать то, что не пригодиться потом
А что забавно: ЛОГИКА ИДЕНТИЧНА ДЛЯ ЛЮБОГО КЕЙСА

Надо иметь понимание того, какие инструменты тебе помогут в достижении твоих целей

На примере одного из моих менторят, что обратился на карьерное ведение для достижения своей точки B:

До:
- присутствие эффекта “всем в команде похер на продукт”
- задачи приелись, неинтересны и уже тривиальны
- не чувствую своего технического и экспертного развития
- нет четкого понимания куда расти
- большое количество рабочих зажимов и иллюзий

После:
- была проведена работа над пониманием: к чему стремимся и за счет каких шагов это будет достигнуто
- поняли, что за задачи нам интересны и к чему лежит непосредственно душа
- сколько денег просим и какая корпоративная лычка нам нужна

Результат: ~х2 от предыдущей зарплаты на желаемой должности с задачами, которые реально человеку по духу

Даже если вы вкатун с зп 100к из Мухосранска, надо иметь понимание своей точки Б, к которой вы стремитесь и за счет каких инструментов и действий можете этого достичь, иначе будете скуфидончиком маленьким от завода до дивана(одобряем🍻)

Спросите себя:
Что мне важно в моей работе? Что мне на протяжении всего пути доставляло удовольствие? Какие задачи мне реально интересно делать? к какой позиции я стремлюсь и с чем хочу работать?

А может ли руководитель/тимлид дать вектор развития?😵‍💫

Расскажу на своем примере:

За всю мою деятельность ЕДИНОЖДЫ мне дали наставление в ИПР и знаете что там было? прочти книгу 1, 2, 3, изучи этот фреймворк и этот
И ВСЕ?
да, и все

Понимаете в чем проблематика исходя из истории масленка выше?

О каком развитии может идти речь, когда тебе дают конкретные инструменты для достижения неопределенной точки Б
Я прочитал эти книги и изучил их технологии-книги в топку можно выкинуть, ибо информация устаревшая и уже не актуальна, а фреймворки эти я больше не использовал

Мне повезло, что я тогда наткнулся на сферу карьерных консультаций и очень много уделил времени тому, как определить вектор карьерного развития и инструменты для достижения целей
Именно поэтому я сейчас пишу этот пост и работаю ментором и карьерным коучем🦁

Как всегда жду ваши размышления в комментариях🔈