«НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА»
тезисы дискуссий форума лидеров, СЕО, HR-директоров - Forbes Congress – 2021
Forbes Congress организовал форум, в рамках которого прошли панельные дискуссии: «Повестка лидера» - о новых смыслах и приоритетах в управлении, изменениях в бизнес-моделях, современной роли HRD, команде, доверии и ответственности; «Повестка HR» - о мировом и российском рынке труда, тенденциях и трендах HRM - 2021, меняющихся функциях HR, влиянии передовых технологий на трансформацию HR-процессов, новых приоритетах кадровой политики; «Кадры новой реальности: навыки, компетенции, обучение»; «Управление энергией персонала: мотивация, вовлеченность, корпоративная среда, искусство лидера».
В обсуждении принимали участие представители органов власти, отраслевые эксперты, руководители и топ-менеджеры крупнейших российских и международных компаний.
Открылся форум панельной сессией «Повестка лидера». Генеральный директор и председатель правления «Сибур» Михаил Кирсанов, отметил, что «коронавирус» внес серьезные изменения в организацию работы производства непрерывного цикла. «Я думаю, что до 30% стандартов были рассмотрены на предмет упрощения и фокус был смещен на бизнес-составляющие и на процессы автоматизации».
Генеральный директор компании IBM Татьяна Сорокина отмечает другое восприятие кризиса в технологической цифровой компании. Эффективность работы не снизилась благодаря тому, что уже существовала практика удаленной работы. А кризисная ситуация стала бизнес-возможностью для компании.
Обсуждались вопросы diversity & inclusion. «Все люди разные и могут быть востребованы именно в силу своих различий на совершенно разных участках работы. Важно не забывать и то, что компания - это место, где должно быть комфортно решать поставленные бизнес-задачи» - так были подведены итоги сессии.
Панельная сессия «Повестка HR» была построена вокруг обсуждения вопросов трансформации функций управления персоналом. Наиболее приоритетными задачами для руководителей становятся: забота о сотрудниках, их эффективное взаимодействие и качественная работа.
Многие спикеры обращали внимание на переоценку роли HR. Лариса Зелькова, старший вице-президент-руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью ГМК «Норильский никель» отмечала, что у бизнес-заказчиков меняется фокус и более приоритетным становятся социальные направления, внимание которых, обращено, в том числе, и на здоровье работников.
Среди основных трендов Наталья Ионова, вице-президент по персоналу ЕВРАЗ, назвала человекоцентричный подход. Это умение управлять трудовым коллективом, ответственность за своих сотрудников, социальная справедливость и клиентоориентированность.
Также в рамках форума состоялась панельная дискуссия по вопросам образования и подготовки кадров «Кадры новой реальности. Навыки, компетенции, обучение». Отмечалось, что в новой реальности сформировались новые ожидания у работодателей от потенциальных и реальных сотрудников. Востребованы эмоциональный интеллект, когнитивные способности и человеческие качества.
В рамках завершающей сессии «Управление энергией персонала:мотивация, вовлеченность, корпоративная среда. Искусство лидера» спикеры поделились своим успешным опытом в решении ряда задач.
Щегулина О.В.
к.э.н., доцент
Кафедра управления персоналом
#HRM #лидерство
тезисы дискуссий форума лидеров, СЕО, HR-директоров - Forbes Congress – 2021
Forbes Congress организовал форум, в рамках которого прошли панельные дискуссии: «Повестка лидера» - о новых смыслах и приоритетах в управлении, изменениях в бизнес-моделях, современной роли HRD, команде, доверии и ответственности; «Повестка HR» - о мировом и российском рынке труда, тенденциях и трендах HRM - 2021, меняющихся функциях HR, влиянии передовых технологий на трансформацию HR-процессов, новых приоритетах кадровой политики; «Кадры новой реальности: навыки, компетенции, обучение»; «Управление энергией персонала: мотивация, вовлеченность, корпоративная среда, искусство лидера».
В обсуждении принимали участие представители органов власти, отраслевые эксперты, руководители и топ-менеджеры крупнейших российских и международных компаний.
Открылся форум панельной сессией «Повестка лидера». Генеральный директор и председатель правления «Сибур» Михаил Кирсанов, отметил, что «коронавирус» внес серьезные изменения в организацию работы производства непрерывного цикла. «Я думаю, что до 30% стандартов были рассмотрены на предмет упрощения и фокус был смещен на бизнес-составляющие и на процессы автоматизации».
Генеральный директор компании IBM Татьяна Сорокина отмечает другое восприятие кризиса в технологической цифровой компании. Эффективность работы не снизилась благодаря тому, что уже существовала практика удаленной работы. А кризисная ситуация стала бизнес-возможностью для компании.
Обсуждались вопросы diversity & inclusion. «Все люди разные и могут быть востребованы именно в силу своих различий на совершенно разных участках работы. Важно не забывать и то, что компания - это место, где должно быть комфортно решать поставленные бизнес-задачи» - так были подведены итоги сессии.
Панельная сессия «Повестка HR» была построена вокруг обсуждения вопросов трансформации функций управления персоналом. Наиболее приоритетными задачами для руководителей становятся: забота о сотрудниках, их эффективное взаимодействие и качественная работа.
Многие спикеры обращали внимание на переоценку роли HR. Лариса Зелькова, старший вице-президент-руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью ГМК «Норильский никель» отмечала, что у бизнес-заказчиков меняется фокус и более приоритетным становятся социальные направления, внимание которых, обращено, в том числе, и на здоровье работников.
Среди основных трендов Наталья Ионова, вице-президент по персоналу ЕВРАЗ, назвала человекоцентричный подход. Это умение управлять трудовым коллективом, ответственность за своих сотрудников, социальная справедливость и клиентоориентированность.
Также в рамках форума состоялась панельная дискуссия по вопросам образования и подготовки кадров «Кадры новой реальности. Навыки, компетенции, обучение». Отмечалось, что в новой реальности сформировались новые ожидания у работодателей от потенциальных и реальных сотрудников. Востребованы эмоциональный интеллект, когнитивные способности и человеческие качества.
В рамках завершающей сессии «Управление энергией персонала:мотивация, вовлеченность, корпоративная среда. Искусство лидера» спикеры поделились своим успешным опытом в решении ряда задач.
Щегулина О.В.
к.э.н., доцент
Кафедра управления персоналом
#HRM #лидерство
