ПУТИ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ НА ПРИМЕРЕ APIJ РЕГИОНА
По всему Азиатско-Тихоокеанскому региону, включая Японию (APIJ) с марта прошлого года строительная отрасль пострадала, поскольку строительные площадки остановились из-за COVID-19. С самого начала кризиса компании строительной отрасли обеспечивали непрерывность бизнеса за счет более широкого использования программного обеспечения и онлайн-инструментов, перехода к виртуальному сотрудничеству и делая все возможное, чтобы оставаться работоспособными и конкурентоспособными.
Поскольку неопределенность сохраняется, строительные работы остаются ограниченными из-за текущих проблем со здоровьем и безопасностью, а также мер социального дистанцирования, что приводит к нехватке рабочей силы и задержкам выполнения строительных проектов. Несмотря на это сокращение активности, высокие затраты в строительстве остаются неизменными, и компании ищут способы продолжить работу, чтобы уменьшить убытки, соблюдая при этом соблюдение требований по охране труда и технике безопасности.
Поскольку трудно предсказать, когда кризис будет полностью разрешен, компании должны предпринять необходимые шаги для повышения устойчивости в будущем за счет использования цифровых технологий. Строительная отрасль все еще находится в процессе внедрения этих цифровых технологий, но очевидно, что компании, инвестирующие в цифровую трансформацию (ЦТ), становятся более устойчивыми и способны адаптировать свой бизнес к будущему.
До пандемии 80% строительных компаний APIJ находились на самых ранних стадиях ЦТ, но большинство инициатив носили в основном стратегический характер и имели краткосрочную направленность. COVID-19 усугубил проблемы отрасли, и компании, принявшие ЦТ, оказались лучше подготовлены к противостоянию кризису.
Рассматривая ситуацию подробнее, можно отметить, что:
• Около 50% строительных компаний APIJ пытаются обеспечить непрерывность бизнеса, сосредотачиваясь на сокращении затрат в ответ на снижение доходов, и переживают длительное снижение доходов.
• 31% строительных компаний постепенно начинают получать прибыль и активно инвестируют в новые технологии, чтобы ускорить их применение.
• 19% строительных компаний успешно адаптировались и стабилизировали свой бизнес, поскольку до начала пандемии инвестировали в цифровые технологии.
Шемякина Т.Ю.
к.э.н., профессор
Кафедра экономики и управления в строительстве
#строительство #кризис #APIJ
По всему Азиатско-Тихоокеанскому региону, включая Японию (APIJ) с марта прошлого года строительная отрасль пострадала, поскольку строительные площадки остановились из-за COVID-19. С самого начала кризиса компании строительной отрасли обеспечивали непрерывность бизнеса за счет более широкого использования программного обеспечения и онлайн-инструментов, перехода к виртуальному сотрудничеству и делая все возможное, чтобы оставаться работоспособными и конкурентоспособными.
Поскольку неопределенность сохраняется, строительные работы остаются ограниченными из-за текущих проблем со здоровьем и безопасностью, а также мер социального дистанцирования, что приводит к нехватке рабочей силы и задержкам выполнения строительных проектов. Несмотря на это сокращение активности, высокие затраты в строительстве остаются неизменными, и компании ищут способы продолжить работу, чтобы уменьшить убытки, соблюдая при этом соблюдение требований по охране труда и технике безопасности.
Поскольку трудно предсказать, когда кризис будет полностью разрешен, компании должны предпринять необходимые шаги для повышения устойчивости в будущем за счет использования цифровых технологий. Строительная отрасль все еще находится в процессе внедрения этих цифровых технологий, но очевидно, что компании, инвестирующие в цифровую трансформацию (ЦТ), становятся более устойчивыми и способны адаптировать свой бизнес к будущему.
До пандемии 80% строительных компаний APIJ находились на самых ранних стадиях ЦТ, но большинство инициатив носили в основном стратегический характер и имели краткосрочную направленность. COVID-19 усугубил проблемы отрасли, и компании, принявшие ЦТ, оказались лучше подготовлены к противостоянию кризису.
Рассматривая ситуацию подробнее, можно отметить, что:
• Около 50% строительных компаний APIJ пытаются обеспечить непрерывность бизнеса, сосредотачиваясь на сокращении затрат в ответ на снижение доходов, и переживают длительное снижение доходов.
• 31% строительных компаний постепенно начинают получать прибыль и активно инвестируют в новые технологии, чтобы ускорить их применение.
• 19% строительных компаний успешно адаптировались и стабилизировали свой бизнес, поскольку до начала пандемии инвестировали в цифровые технологии.
Шемякина Т.Ю.
к.э.н., профессор
Кафедра экономики и управления в строительстве
#строительство #кризис #APIJ
